Në fund të artikullit, sipas traditës, ka një përmbledhje.
A lexoni libra mbi vetë-zhvillimin, biznesin apo produktivitetin? Jo? E mrekullueshme. Dhe mos filloni.
A jeni ende duke lexuar? Mos bëni atë që sugjerojnë këto libra. Ju lutem. Përndryshe do të bëheni të varur nga droga. Ashtu si unë.
Periudha para drogës
Për sa kohë që nuk lexoja libra, isha i lumtur. Për më tepër, unë isha vërtet efektiv, produktiv, i talentuar dhe, më e rëndësishmja, i pandalshëm (nuk e di se si të përkthej më mirë në Rusisht).
Gjithçka funksionoi për mua. Unë bëra më mirë se të tjerët.
Në shkollë isha nxënësi më i mirë në klasën time. Aq mirë sa u transferova si nxënës i jashtëm nga klasa e pestë në të gjashtën. U bëra edhe më i miri në klasën e re. Pas klasës së 9-të shkova për të studiuar në qytet (para kësaj banoja në fshat), në liceun më të mirë (me theks në matematikë dhe informatikë) dhe atje u bëra studenti më i mirë.
Kam marrë pjesë në të gjitha llojet e marrëzive, si olimpiada, kam fituar kampionatin e qytetit në histori, shkenca kompjuterike, gjuhë ruse dhe vendin e 3-të në matematikë. Dhe e gjithë kjo - pa përgatitje, ashtu si, në lëvizje, pa studiuar asgjë përtej programit shkollor. Epo, përveç që kam studiuar histori dhe shkenca kompjuterike me iniciativën time, sepse më pëlqyen shumë (këtu, në fakt, asgjë nuk ka ndryshuar deri më tani). Si rezultat, mbarova shkollën me një medalje argjendi (kam marrë një "B" në rusisht, sepse në klasën e dhjetë mësuesi më dha dy nota "D" për një pemë molle të vizatuar në skajin e fletores sime).
Unë gjithashtu kurrë nuk kam përjetuar ndonjë problem të veçantë në institut. Gjithçka ishte e lehtë, veçanërisht kur kuptova se si funksionon gjithçka këtu - mirë, që thjesht duhet të përgatitesh në kohë. Bëra gjithçka që ishte e nevojshme, dhe jo vetëm për veten time - kurse për para, shkova për të marrë provime për studentët me korrespondencë. Në vitin e katërt vendosa të shkoj në një diplomë bachelor, mora një diplomë me nderime, më pas ndryshova mendje, u ktheva në inxhinieri - tani kam dy diploma me nderime në të njëjtin specialitet.
Në punën time të parë u rrita më shpejt se kushdo tjetër. Pastaj programuesit 1C u matën me numrin e certifikatave 1C: Specialist, ishin gjithsej pesë, në zyrë kishte maksimum dy për person. I mora të pesë në vitin tim të parë. Një vit pas fillimit të punës, unë isha tashmë drejtuesi teknik i projektit më të madh të zbatimit 1C në rajon - dhe kjo në moshën 22 vjeçare!
Unë bëra gjithçka në mënyrë intuitive. Unë kurrë nuk kam dëgjuar këshillat e askujt, sado autoritar të jetë burimi. Nuk e besova kur më thanë se ishte e pamundur. Unë thjesht e mora dhe e bëra. Dhe gjithçka funksionoi.
Dhe më pas takova të varur nga droga.
Të varurit e parë nga droga
I droguari i parë që takova ishte pronari, njëkohësisht edhe drejtori i kompanisë - puna ime e parë. Ai vazhdimisht studionte - shkoi në trajnime, seminare, kurse, lexonte dhe citonte libra. Ai ishte ai që quhet një narkoman joaktiv - ai nuk tërhoqi askënd në fenë e tij, nuk i detyroi libra dhe praktikisht as nuk ofroi të lexonte asgjë.
Të gjithë e dinin se ai ishte në "këtë marrëzi". Por u perceptua si një hobi i këndshëm, sepse kompania ishte e suksesshme - partneri më i mirë 1C në qytet në të gjitha aspektet. Dhe meqenëse një person ka ndërtuar kompaninë më të mirë, atëherë vidhoseni, lëreni të lexojë librat e tij.
Por disonancën e parë konjitive e ndjeva edhe atëherë. Është shumë e thjeshtë: cili është ndryshimi midis një personi që lexon libra, dëgjon kurse, shkon në trajnime dhe një personi që nuk i bën të gjitha këto?
Ju shihni dy njerëz. Njëri lexon, tjetri jo. Logjika dikton që duhet të ketë një ndryshim të dukshëm, objektiv. Për më tepër, nuk ka rëndësi se cili prej tyre do të jetë më i mirë - por duhet të ketë një ndryshim. Por ajo nuk ishte aty.
Epo, po, kompania është më e suksesshmja në qytet. Por jo disa herë - me disa, ndoshta me dhjetëra për qind. Dhe konkurrenca nuk dobësohet, dhe ne vazhdimisht duhet të dalim me diçka të re. Kompania nuk ka ndonjë avantazh super-mega-duper të mbledhur nga librat që do t'i linin konkurrentët e saj jashtë biznesit.
Dhe lideri që lexon librat nuk është shumë i ndryshëm nga të tjerët. Epo, ai është më i butë, më i thjeshtë - kështu që ndoshta këto janë cilësitë e tij personale. Ai ishte i tillë edhe para librave. Ai vendos afërsisht të njëjtat qëllime, kërkon në mënyrë të ngjashme dhe e zhvillon kompaninë në të njëjtat drejtime si konkurrentët e saj.
Pse atëherë të lexoni libra, të shkoni në seminare, kurse dhe trajnime? Pastaj nuk mund ta shpjegoja me vete, kështu që e mora si të mirëqenë. Derisa e provova vetë.
Doza ime e parë
Megjithatë, kishte ende një dozë zero - libri i parë që mund të klasifikohet si letërsi biznesi, megjithëse me shtrirje të madhe. Ky ishte "modeli rus i menaxhimit" i Prokhorov. Por, gjithsesi, e lë jashtë ekuacionit këtë libër - është më tepër një studim, me qindra referenca dhe citate. Epo, ai nuk qëndron në një nivel as me të mëdhenjtë e njohur të biznesit të informacionit. I dashur Prokhorov Alexander Petrovich, libri juaj është një kryevepër gjeniale pa moshë.
Pra, libri i parë i vetë-zhvillimit që hasa ishte "Transferimi i realitetit" nga Vadim Zeland. Në përgjithësi, historia e njohjes sonë është një rastësi e pastër. Dikush e solli në punë, dhe një libër audio me këtë. Më vjen turp të pranoj se deri në atë moment nuk kisha dëgjuar asnjë libër të vetëm audio në jetën time. Epo, vendosa të dëgjoj, vetëm nga kurioziteti për formatin.
Dhe kështu u mahnita ... Dhe libri është interesant, dhe lexuesi është jashtëzakonisht i mirë - Mikhail Chernyak (ai shpreh disa personazhe në "Smeshariki", "Luntik" - me pak fjalë, karikaturat "Mills"). Ka luajtur një rol fakti që, siç kuptova më vonë, jam studente auditive. Unë e perceptoj informacionin më mirë nga veshi.
Me pak fjalë, kam ngecur në këtë libër për disa muaj. E kam dëgjuar në punë, e kam dëgjuar në shtëpi, e kam dëgjuar në makinë, pa pushim. Ky libër më zëvendësoi muzikën (në punë mbaj gjithmonë kufje). Nuk mund të shkëputesha apo të ndaloja.
Unë kam krijuar një varësi nga ky libër - si nga përmbajtja ashtu edhe nga ekzekutimi. Sidoqoftë, në të vërtetë u përpoqa të zbatoja gjithçka që ishte shkruar në të. Dhe, për fat të keq, filloi të funksionojë.
Nuk do të tregoj se çfarë duhet të bësh atje - duhet të lexosh, nuk mund ta përcjell me pak fjalë. Por fillova të marr rezultatet e para. Dhe, sigurisht, hoqa dorë - nuk më pëlqen të përfundoj atë që fillova.
Këtu filloi sindroma e tërheqjes, d.m.th. tërheqje
Thyerja
Nëse keni pasur ose keni ndonjë lloj varësie, siç është pirja e duhanit, atëherë duhet të jeni të njohur me këtë ndjenjë: pse dreqin fillova?
Në fund të fundit, ai jetonte normalisht dhe nuk e njihte pikëllimin. Unë vrapova, kërceva, punova, hëngra, flija, dhe këtu - mbi ju, ju gjithashtu keni një varësi për të ushqyer. Por koha/përpjekja/humbja për të kënaqur varësinë është vetëm gjysma e historisë.
Problemi i vërtetë, në kontekstin e librave, është të kuptuarit e realiteteve në nivele të ndryshme. Do të përpiqem të shpjegoj, megjithëse nuk jam i sigurt se do të funksionojë.
Le të themi të njëjtin "Reality Transerfig". Nëse bëni atë që shkruhet në libër, atëherë jeta bëhet më interesante dhe më e plotë, dhe mjaft shpejt - brenda pak ditësh. E di, e kam provuar. Por çelësi është "nëse e bën atë".
Nëse e bëni këtë, filloni të jetoni në një realitet të ri në të cilin nuk keni qenë kurrë më parë. Jeta luan me ngjyra të reja, bla bla bla, gjithçka bëhet e gëzueshme dhe interesante. Dhe më pas ju hiqni dorë dhe ktheheni në realitetin që ekzistonte përpara se të lexonit librin. Ky, por jo ai.
Para leximit të librit, "ai realitet" dukej se ishte normë. Dhe tani ajo duket si një mut i trishtuar. Por ju nuk keni forcë, dëshirë apo ndonjë gjë tjetër të mjaftueshme për të ndjekur rekomandimet e librit - me pak fjalë, nuk ju pëlqen.
Dhe pastaj ulesh atje dhe kupton: jeta është mut. Jo sepse ajo është vërtet mut, por sepse unë vetë, me sytë e mi, pashë versionin më të mirë të jetës sime. E pashë dhe e hodha, u ktheva në të njëjtën mënyrë. Dhe kjo është arsyeja pse bëhet jashtëzakonisht e vështirë. Kështu fillon tërheqja.
Por tërheqja është diçka si një dëshirë për t'u kthyer në një gjendje euforie, për t'u kthyer në gjendjen e mëparshme. Epo, si me pirjen e duhanit ose pijen alkoolike - ju vazhdoni ta bëni atë për vite me radhë, me shpresën për t'u kthyer në gjendjen që kishit kur e përdornit për herë të parë.
Me sa mbaj mend tani, për herë të parë provova birrën kur isha në qendrën rajonale në Olimpiadën e Informatikës. Në mbrëmje, shkuam me një djalë nga një shkollë tjetër, blemë nja “nëntë” në një kioskë, pimë dhe ishte një emocion i tillë – përtej fjalës. Kishte emocione të ngjashme nga seancat e gëzuara të pijes në konvikt - energji, eksitim, dëshirë për t'u argëtuar deri në mëngjes, hej-hej!
E njëjta gjë me pirjen e duhanit. Është e ndryshme për të gjithë, natyrisht, por unë ende i kujtoj me kënaqësi netët në hotel. Të gjithë fqinjët janë tashmë në gjumë, dhe unë jam ulur dhe ngatërroj diçka në Delphi, Builder, C++, MATLAB ose asembler (thjesht nuk kisha kompjuterin tim, po punoja në atë të fqinjit ndërsa pronari ishte duke fjetur) . Është thjesht një emocion i plotë - ju programoni, ndonjëherë pini kafe dhe vraponi për të pirë duhan.
Pra, vitet e mëvonshme të pirjes së duhanit dhe pijeve ishin thjesht përpjekje për t'i kthyer ato përvoja emocionale. Por, mjerisht, kjo është e pamundur. Megjithatë, kjo nuk ju pengon të pini duhan dhe pije.
E njëjta gjë me librat. E kujton euforinë nga leximi, nga ndryshimet e para të jetës, kur të merrte frymën dhe përpiqesh të kthehesh... Jo, jo ndryshimet e para, por euforinë nga leximi. Ju marrëzisht e merrni dhe e lexoni përsëri. Herën e dytë, të tretën, të katërtën, e kështu me radhë - derisa të ndaloni së perceptuari fare. Këtu fillon varësia e vërtetë ndaj drogës.
Varësia e vërtetë nga droga
Do ta pranoj menjëherë se jam një narkoman i keq që nuk i dorëzohet prirjes kryesore - rritjes së dozës. Megjithatë, kam parë shumë të varur nga droga.
Pra, dëshironi të ktheni gjendjen e euforisë që përjetuat gjatë leximit të librit? Kur e lexoni përsëri, ndjenja nuk është e njëjtë, sepse e dini se çfarë do të ndodhë në kapitullin tjetër. Çfarë duhet bërë? Është e qartë se lexoni diçka tjetër.
Rruga ime nga "Reality Transurfing" në "diçka tjetër" zgjati shtatë vjet. I dyti në listë ishte Scrum nga Jeff Sutherland. Dhe pastaj, si herën e mëparshme, bëra të njëjtin gabim - jo vetëm që e lexova, por fillova ta zbatoja në praktikë.
Fatkeqësisht, përdorimi i librit scrum dyfishoi shpejtësinë e punës së ekipit të programimit. Leximi i përsëritur dhe i thelluar i të njëjtit libër më hapi sytë te parimi kryesor - fillo me këshillën e Sutherlenit dhe më pas improvizo. Kjo doli të përshpejtonte katër herë ekipin e programimit.
Fatkeqësisht, unë isha CIO në atë kohë dhe suksesi i zbatimit të Scrum më shkoi në kokë aq shumë sa që në fakt u bëra i varur nga leximi i librave. Fillova t'i blej ato në grupe, t'i lexoja njëra pas tjetrës dhe, marrëzisht, t'i zbatoja të gjitha në praktikë. E përdora derisa drejtori dhe pronari vunë re sukseset e mia dhe atyre u pëlqeu shumë (do ta shpjegoj pse më vonë) që më përfshinin në ekipin që zhvillon strategjinë e kompanisë për tre vitet e ardhshme. Dhe u mërzita aq shumë, pasi e lexova dhe e testova në praktikë, sa për disa arsye mora një pjesë super aktive në zhvillimin e kësaj strategjie. Aq aktiv sa u emërova shef i zbatimit të tij.
Kam lexuar dhjetëra libra në ata pak muaj. Dhe, e përsëris, kam aplikuar në praktikë gjithçka që ishte shkruar atje - pse të mos e zbatoj nëse kam fuqinë të zhvilloj një kompani të madhe (sipas standardeve të fshatit)? Gjëja më e keqe është se funksionoi.
Dhe pastaj mbaroi gjithçka. Për disa arsye, vendosa të shkoj në një nga kryeqytetet, u largova, por ndryshova mendje dhe qëndrova në fshat. Dhe ishte e padurueshme për mua.
Pikërisht për të njëjtën arsye si pas "Reality Transurfing". E dija - saktësisht, absolutisht, pa dyshim - se përdorimi i Scrum, TOC, SPC, Lean, rekomandimet e Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Fried, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming, etj. ad infinitum – jep një efekt të fortë pozitiv për çdo aktivitet. Por unë nuk e zbatova më këtë njohuri.
Tani, pasi kam rilexuar Kurpatov, duket se e kuptoj pse - mjedisi ka ndryshuar, por nuk do të bëj justifikime. Një gjë tjetër është e rëndësishme: unë përsëri rashë në simptoma të tërheqjes, si narkomanë të vërtetë.
Të varur nga droga të vërteta
Unë, siç u përmend më lart, jam një narkoman i keq. Dhe përmenda gjithashtu se do të shpjegoja pse drejtori dhe pronari vendosën të më emëronin mua si drejtues të zbatimit të strategjisë së kompanisë.
Përgjigja është e thjeshtë: ata janë të varur nga droga.
Në kontekstin e varësisë nga libri, është shumë e thjeshtë të dallosh një narkoman të vërtetë: ai nuk përdor atë që lexon.
Për njerëz të tillë, librat janë diçka si serialet televizive, me të cilat pothuajse të gjithë tani janë të lidhur. Një serial, ndryshe nga një film, krijon varësi, lidhje, dëshirë dhe nevojë për të vazhduar shikimin, t'i rikthehet përsëri dhe përsëri dhe kur të përfundojë seriali, kap tjetrin.
Është e njëjta gjë me librat për zhvillimin personal, biznesin, trajnimet, seminaret, etj. Të varurit e vërtetë nga droga bëhen të varur nga e gjithë kjo për një arsye të thjeshtë - ata përjetojnë eufori në procesin e studimit. Nëse i besoni hulumtimit të Wolfram Schultz-it, atëherë, përkundrazi, jo gjatë procesit, por para tij, por duke e ditur se procesi do të ndodhë patjetër. Nëse nuk jeni të njohur, më lejoni të shpjegoj: dopamina, neurotransmetuesi i kënaqësisë, prodhohet në kokë jo në momentin e marrjes së një shpërblimi, por në momentin e të kuptuarit se do të ketë një shpërblim.
Pra, këta djem "zgjerohen" shpesh dhe vazhdimisht. Ata lexojnë libra, marrin kurse, ndonjëherë më shumë se një herë. Unë kam ndjekur trajnime për biznes një herë në jetën time, dhe kjo për shkak se zyra e ka paguar. Ishte një trajnim Gandapas dhe atje takova disa të varur nga droga - djem që nuk ishin në këtë kurs për herë të parë. Përkundër faktit se nuk pati sukses në jetë (me fjalët e tyre).
Ky, më duket, është ndryshimi kryesor midis narkomanëve të vërtetë. Qëllimi i tyre nuk është të marrin njohuri ose, Zoti na ruajt, ta zbatojnë atë në praktikë. Qëllimi i tyre është vetë procesi, pavarësisht se çfarë është ai. Leximi i një libri, dëgjimi i një seminari, rrjetëzimi gjatë një pushimi kafeje, pjesëmarrja aktive në lojëra biznesi në një trajnim biznesi. Në fakt, kjo është e gjitha.
Kur kthehen në punë, nuk zbatojnë kurrë asgjë që kanë mësuar.
Është e parëndësishme, do ta shpjegoj me shembullin tim. Ne po lexonim Scrum pothuajse në të njëjtën kohë, rastësisht. Menjëherë pasi e lexova, e aplikova në ekipin tim. Ata nuk janë të. TOS-it iu tha një nga specialistët më të mirë në vend (por nuk më ftuan), më pas të gjithë lexuan librin e Goldratt, por vetëm unë e përdora në punën time. Vetëmenaxhimi na u tha personalisht nga Doug Kirkpatrick (i Morning Star), por ata nuk e ngritën gishtin për të zbatuar të paktën një nga elementët e kësaj qasjeje. Menaxhimi i kufijve na u shpjegua personalisht nga një profesor nga Harvardi, por për disa arsye, vetëm unë fillova të ndërtoj procese në përputhje me këtë filozofi.
Gjithçka është e qartë me mua - unë jam edhe një narkoman i keq dhe një programues në përgjithësi. Cfare po bejne ata? Mendova për një kohë të gjatë se çfarë po bënin, por më pas kuptova - përsëri, duke përdorur një shembull.
Kishte një situatë të tillë në një nga punët e mia të mëparshme. Pronari i uzinës shkoi për të studiuar për MBA. Aty takova një djalë që punonte si top menaxher në një kompani tjetër. Pastaj pronari u kthye dhe, siç i ka hije një narkomani të mirë, nuk ndryshoi asgjë në funksionimin e ndërmarrjes.
Sidoqoftë, ai ishte një narkoman i keq, si unë - ai nuk u tërhoq me stërvitje dhe libra, por ndjenja e pakëndshme brenda vazhdoi të ziejë - në fund të fundit, ai pa që ishte e mundur të menaxhohej në një mënyrë krejtësisht të ndryshme. Dhe nuk e pashë në një leksion, por në shembullin e atij shoku.
Ai tip kishte një cilësi të thjeshtë: ai bëri atë që duhej bërë. Jo ajo që është më e thjeshtë, ajo që pranohet, ajo që pritet. Dhe çfarë nevojitet. Përfshirë atë që u tha në MBA. Epo, ai u bë një legjendë e menaxhimit lokal. Është kaq e thjeshtë - ai bën atë që duhet të bëjë dhe gjërat shkojnë mirë. Ai ngriti gjithçka në një zyrë, ngriti gjithçka në të dytën dhe më pas pronari i fabrikës sonë e joshi atë.
Ai vjen dhe pastaj fillon të bëjë atë që duhet bërë. Eliminon vjedhjen, ndërton një punishte të re, shpërndan parazitët, shlyen kreditë - me pak fjalë, bën atë që duhet bërë. Dhe pronari me të vërtetë lutet për të.
E shihni modelin? Një i varur i vërtetë thjesht lexon, dëgjon, studion. Asnjëherë nuk e bën atë që mëson. Ai ndihet keq sepse e di se mund të bëjë më mirë. Ai nuk dëshiron të ndihet keq. Largohet nga kjo ndjenjë. Por jo duke “bërë”, por duke studiuar një informacion të ri.
Dhe kur takon një person që ka studiuar dhe po e bën atë, ai përjeton thjesht eufori të pabesueshme. Ai fjalë për fjalë i jep atij frenat e pushtetit, sepse ai sheh realizimin e ëndrrës së tij - diçka që ai nuk mund ta vendosë vetë.
Epo, ai vazhdon të studiojë.
përmbledhje
Ju duhet të lexoni libra mbi vetë-zhvillimin, rritjen e efikasitetit dhe ndryshimet vetëm nëse jeni absolutisht i sigurt se do të ndiqni rekomandimet.
Çdo libër është i dobishëm nëse bëni atë që thotë. Çdo.
Nëse nuk bëni atë që thotë libri, mund të bëheni të varur.
Nëse nuk e bëni fare, varësia mund të mos krijohet. Pra, do të mbetet në mendje dhe do të zhduket, si një film i mirë.
Gjëja më e keqe është të filloni të bëni atë që është shkruar dhe më pas të hiqni dorë. Në këtë rast ju pret depresioni.
Tani e tutje do ta dini se mund të jetoni dhe punoni më mirë, më interesant, më produktiv. Por do përjetoni ndjesi të pakëndshme sepse jetoni dhe punoni si më parë.
Prandaj, nëse nuk jeni gati të ndryshoni vazhdimisht, pa u ndalur, atëherë është më mirë të mos lexoni.
Burimi: www.habr.com