Një përmbledhje e artikullit është në fund të tekstit.
Lech është një djalë i mrekullueshëm. Punon mirë, ekzekutiv, me ide, premtues. Bëra disa projekte të shkëlqyera me të. Por ai po ikën nga pagesa e mbështetjes së fëmijëve nga martesa e tij e parë. Straight vjen dhe kërkon të fshehë disi të ardhurat e tij dhe "të paguajë më pak".
Gena është një menaxher normal. I gëzuar, llafazan, pa shfaqje. Treguesit janë normalë. Ka ide për zhvillim dhe automatizim. Por Gena është një alkoolist. Që nga e premtja ai është një person tjetër. Ai godet, rreh gruan dhe fëmijët e tij, drejton i dehur në një makinë nëpër qytet gjatë natës, periodikisht futet në histori të mërzitshme.
Seryoga është një programues normal. Ai ulet i qetë, punon. Mund të flisni edhe, ai është një bashkëbisedues mjaft interesant, mund të ndjeni shumë përvojë jetësore. Si zhvillues, jo i keq, por as yll. Njeri i mesëm solid. Por jashtë punës, atij i pëlqen t'i poshtërojë njerëzit që, për shkak të profesionit të tyre, nuk mund t'i përgjigjen gjithmonë. Shitës supermarketesh, drejtues dyqanesh elektroshtëpiake, mjeshtër të serviseve zyrtare të makinave (ata me kostume, jo kominoshe).
Dhe kur i zbuloj të gjitha këto, mendoj - dreq tëndin nëpër zgjedhë, për çfarë më duhet kjo njohuri?
Valya është një punonjëse e keqe. Budallaqe, grindavece, gjithmonë prapa, por as nuk mund të flasësh për këtë me të - ajo do të hajë gjithë trurin e saj. Por Valya nuk mund të pushohet nga puna sepse është nënë beqare. Nuk është sarkazëm, me të vërtetë mendoj se ajo nuk duhet të shkarkohet.
Kolyan është memec si tapë. Epo, e vërteta është se ai vetë mendon kështu. Dhe gjithmonë kam menduar. Por ai ka dy fëmijë dhe dy hipoteka, një për vete dhe një për prindërit e tij me aftësi të kufizuara. Kolyan nuk mund të shkarkohet dhe as të degradohet, gjithsesi mezi ia del mbanë. Duhet ta shkelmoni fjalë për fjalë për të mësuar të paktën diçka të re, në mënyrë që të ketë të paktën ndonjë arsye për të rritur pagën e tij. Ai nuk reziston, por nuk ka pothuajse asnjë kuptim. Mjerisht, Kolyan është budalla.
Por Misha u pushua nga puna. Ai gjithmonë punonte dobët, diku u zhduk periodikisht - ai tha se ishte i zënë me një kauzë shumë të rëndësishme dhe fisnike. Doli se ai është një anëtar i skuadrës së kërkimit, i cili gërmon eshtrat e ushtarëve që vdiqën gjatë Luftës së Madhe Patriotike. Ndoshta është një gjë fisnike. Mirëpo, Misha, për hir të këtij biznesi, shënon jo vetëm për punë, por edhe për familjen e tij. Dhe në këto fushata, apo projekte, apo dalje, nuk e di se si quhen, në thelb, troket.
Jo, nuk mendoni, nuk jam idealist dhe as shenjtor. Unë vetë kam shumë gjëra në jetën time personale për të cilat është më mirë të mos flas. Por unë, me kalimin e kohës, arrita në përfundimin se nuk dua të di për jetën personale të kolegëve dhe, për më tepër, vartësve.
Le të jetë punonjësi një karakter dydimensional, kartoni. Kështu që vetëm cilësitë e tij profesionale janë të dukshme - aftësitë teknike, aftësitë zhvillimore, dëshira për të provuar gjëra të reja dhe përshtatshmëria e përgjithshme. Dhe lërini buburrecat të jetojnë me skeletet ku supozohet - në dollap.
Përndryshe del i fortë Dostojevski. Çdo personalitet, nëse mëson shumë për të, bëhet i shumëanshëm, kompleks dhe i pakuptueshëm. Nuk ka asnjë person të vetëm që është pa mëdyshje i mirë apo i keq. Pas secilës është një histori, herë dramatike, herë komike, por më shpesh e thjeshtë, jo e sofistikuar, e kësaj bote. Dhe kjo është arsyeja pse - kaq afër dhe e kuptueshme.
Unë tërheq një pellg të caktuar ujëmbledhës në një bazë të thjeshtë: dua të di vetëm për problemet e një punonjësi, në zgjidhjen e të cilave mund të ndihmoj. Për shembull, nëse një person me të vërtetë nuk ka para të mjaftueshme.
Dhe kështu ndodh. Punonjësi punon mediokër. Në të njëjtën kohë, kompania ka disa programe mjaft të kuptueshme për trajnime të avancuara, karrierë ose rritje profesionale. Dhe punonjësi nuk i përdor ato.
Pastaj vjen dhe thotë: Dua të fitoj më shumë para. Po, për hir të Zotit, kush po ju ndalon. Shikoni, studioni tema të tilla dhe të tilla, bëni detyra mbi to ose kaloni certifikimin dhe do të merrni më shumë. Studioni kornizën për të cilën klientët kanë nevoja, por nuk ka kompetenca në kompani - të gjitha projektet do të jenë tuajat.
Pajtohet dhe largohet. Pastaj, pas gjysmë viti, ai përsëri deklaron - Unë dua më shumë para. Ju pyesni - si po zhvilloheni? Keni studiuar, apo keni kaluar diçka të re? Jo, thotë ai. Pra, çfarë bëtë atëherë?
Dhe pastaj, dreqin, rezulton. Fillon një striptizë emocionale, duke e kthyer shpirtin nga brenda, duke prekur histori për “shtatin në dyqane”, hipotekat dhe mungesën e parave për nevojat elementare.
Po, këmba jote, mirë... Epo, më shpjego, miku im, pse dreqin u ulesh gjashtë muaj dhe këpute hundën në një kohë kur fëmijët e tu nuk kanë çfarë të hanë? Dhe tani po ma hidhni të gjitha këto, sikur është faji im që nuk mund të ndiqni hapa të thjeshtë e të kuptueshëm për të përmirësuar aftësitë tuaja?
Ai fillon të ankojë se gjoja e kam shkelmuar keq, e kam motivuar apo diçka tjetër. A nuk ju shkelmojnë fëmijët e uritur? Jo fjalë për fjalë, por figurativisht. Epo, ose drejtpërdrejt - duket se nuk do të ishte e tepërt.
Epo, po, me siguri, do t'i kushtoja më shumë vëmendje nëse do ta dija menjëherë që jo vetëm që dëshironi të fitoni më shumë para, por marrëzi nuk keni mjaftueshëm. Ky është një prodhim krejtësisht normal, përfshirë. - për shkarkim. Unë vetë e bëra këtë kur gruaja ime nuk punonte, tashmë kisha një fëmijë dhe kishte ende një hipotekë.
Por vetëm sepse më the se kjo nuk do të thotë që unë, ose kompania, jemi tani në krye të familjes tënde. Unë thjesht e kuptoj më mirë motivimin tuaj. Më besoni, e kuptoj shumë mirë se çfarë do të thotë "pa para". Por ka një gjë që nuk e kuptoj: pse dreqin nuk po bën asgjë.
Ka njerëz të tjerë, me të njëjtat probleme, që në heshtje shkojnë dhe e bëjnë atë. Ata studiojnë, zhvillohen, fitojnë gjithnjë e më shumë. Dhe ju thjesht lypni dhe ankoni.
Në disa metodologji, problemet quhen majmunët rreth qafës. Për sa kohë keni një problem, majmuni ju ulet në qafë. Sapo keni ngatërruar dikë me problemin tuaj, majmuni ndryshon në një tjetër me fat.
Mirë, ka probleme pune. Hedhja e tyre është një gjë e shenjtë. Por pse të transplantoni problemet personale? Unë do t'ju ndihmoj të merreni me majmunin, por mos mendoni se do ta tërheq zvarrë në vend të jush.
Më duket se janë dy skenarë normalë.
Së pari, mbani problemet tuaja për veten tuaj. Unë e bëj vetë. Kjo nuk është afërsi apo jomiqësore, por pikërisht e kundërta - një qëndrim normal ndaj njerëzve që gjithmonë kanë mjaft probleme të tyre.
E dyta - shtroni, por jini gati për të ndryshuar. Këtu nuk keni tubime me të afërmit që do të qajnë së bashku për problemet tuaja, dhe më pas do të shpërndahen. A thua se nuk ke mjaftueshëm para? Ok, këtu është një plan zhvillimi për ju, ndiqni atë dhe do të merrni më shumë. Këtu është një projekt për ju, i vështirë, por fitimprurës. Këtu është një kornizë e re për ju, e kërkuar, por aq komplekse sa askush nuk dëshiron ta marrë përsipër.
Nuk duan? Na vjen keq. Unë e kuptoj që ju dëshironi një rritje për të qenë në telashe. Une dua gjithashtu. Edhe unë kam probleme. Dhe Christina ka probleme, dhe Vlad dhe Pasha. Ata thjesht nuk tregojnë.
Çfarë do të ndodhë nëse njerëzit fillojnë të paguajnë për vëllimin e vështirësive personale? Sistemi i motivimit do të ishte qesharak. Unë mendoj se atëherë do të kishte më shumë probleme personale të njohura.
Përjashtimet, natyrisht, janë vështirësitë e papritura. Jo ato që janë formuar ndër vite me ndihmën e përtacisë, mungesës së iniciativës dhe shkujdesjes. Por kjo nuk është më një çështje e rritjes së pagave - kjo është forcë madhore, kur nevojitet ndihmë këtu dhe tani.
Epo, kur një punonjës vinte vetë me probleme, kjo është një gjë. Por, çka nëse rastësisht mësoni për të diçka të tillë?
Për shembull, kuptova se ai godet, rreh fëmijët dhe gruan e tij, dhe ndonjëherë fqinjët. Si ta trajtojmë atë? Sigurisht që ai vetë nuk do ta thoshte kurrë një gjë të tillë. Edhe pse, ndoshta do të ishte qesharake - më jepni një rritje page, sepse kam rrahur fëmijët e mi.
Duke mësuar një informacion të tillë, unë, për fat të keq, nuk mund të abstraktoj më prej tij. Dhe, në përputhje me rrethanat, nuk mund ta shikoj punonjësin në të njëjtën mënyrë si më parë. E kuptoj që kjo është më tepër e meta ime, por nuk mund ta mbaj veten.
Ka kolegë menaxherë që nuk i shmangen një informacioni të tillë, por pikërisht e kundërta - ata përpiqen t'i marrin më shumë. Dhe më pas ata manipulojnë, përdorin për qëllimet e tyre, duke i njohur punonjësit si të krisur. Nuk e di nëse kanë të drejtë apo jo, por kjo qasje nuk më është afër.
Dhe ndodh që të mësosh diçka për një punonjës që të dhemb zemra. Por çfarë të bëhet me të është gjithashtu e paqartë. Ju e dini se ai ka nevojë për para. Ju filloni t'i kushtoni më shumë vëmendje atij, të rrëshqitni detyrat dhe projektet për më pak para, ta dërgoni në kurse. Dhe ai donte t'i bënte fjalë.
Jo në kuptimin që kam nevojë për një lloj mirënjohjeje. Unë me gjithë zemër pretendoj se nuk di për problemet e tij. Thjesht i jap me përparësi, jashtë konkurrencës, mundësi që do ta ndihmonin të zgjidhte problemet personale. Por ai nuk i shfrytëzon këto mundësi.
Ai është shumë normal. Madje i pëlqejnë problemet e tij. Ai ndonjëherë lahet në to dhe kënaqet me to. Dhe unë, si një budalla, përpiqem ta ndihmoj. Epo, ndihem si idiot.
Në përgjithësi, kam vendosur për veten time shumë kohë më parë: mirë, qij atë. Nuk dua të di asgjë për jetën personale të kolegëve, vartësve dhe eprorëve. Prandaj, për shumë vite nuk shkoj në ahengje, dalje dhe tubime të korporatave.
Njerëzit në një atmosferë jo-pune, veçanërisht nën alkool, sigurisht që tërhiqen nga bisedat intime dhe mund të mësoni shumë gjëra të tepërta. Një person mund të mos thotë asgjë, thotë ai pa u menduar, por unë, për shkak të impresionimit të tepruar, nuk do të mund ta shpërfill këtë informacion në të ardhmen.
Në punë, përpiqem të shmang bisedat e gjata në kuzhinën e korporatave, veçanërisht me thashethemet. Mjerisht, ky lloj i njerëzve është ende i zakonshëm. Mos i ushqeni me bukë, lërini të pyesin diçka dhe pastaj tregojini. Ata e bëjnë këtë pa qëllime keqdashëse, thjesht i tallen me ta. Dhe çfarë për mua? Uluni atëherë dhe shqetësoheni? Të shohësh në personazh jo një programues të klasit të parë, por një personalitet shumëplanësh? Jo faleminderit.
Nëse dikush ka një problem që unë mund të ndihmoj në zgjidhjen e detyrave të mia profesionale, unë do të ndihmoj. Po, dhe jo brenda kornizës së ndihmës. Gjithçka mund të ndodhë - huazoni para atje deri në ditën e pagesës, ndezni një makinë, jepni një libër për të lexuar, ndihmoni në një situatë të vështirë. Shpesh ata kërkojnë të lënë të shkojë herët, ose ta lëshojnë - për shembull, të marrin një fëmijë nga një kopsht i terapisë së të folurit, i cili, për disa arsye, është i hapur deri në orën 17-00. Nuk ka fare probleme me këtë, unë vetë largohem periodikisht. Ka tregues objektivë dhe nuk kërkojnë të jesh në punë nga 8 në 17.
Po mundohem të ndihmoj. Por jo zhytje. Ndihmoni dhe harroni. Mos u ngjit në shpirt, mos kërko mirënjohje dhe ndihmë reciproke. Dhe nëse një person fillon të tregojë diçka njësoj, unë e ndaloj atë, nëse është e mundur. Ju kërkuat një mijë para të hënës - ja një mijë për ju deri të hënën. Pse, pse nuk është puna ime. Vetëm kthim.
Nga ana ime, unë veproj si një pasqyrë - nuk flas për jetën time personale që mund të ndërhyjë në punën time. Unë nuk i transplantoj majmunët e mi mbi supet e të tjerëve, sepse nuk është e drejtë.
Dhe si jeni me këtë?
Përmbledhje e artikullit
Është më mirë të mos dini për jetën personale të punonjësve. Nëse nuk e dini, atëherë shihni vetëm anën "punuese" të punonjësve. Nëse e dini, atëherë punonjësit bëhen të shumanshëm, kompleksë dhe shumë faktorë duhet të merren parasysh kur punoni me ta.
Prandaj, është gjithashtu më mirë të mos flisni për jetën tuaj personale. Nuk është shumë e drejtë t'i fajësoni kolegët dhe shefat për problemet tuaja.
Në të njëjtën kohë, nëse aktiviteti profesional mund të ndihmojë në zgjidhjen e problemeve personale, atëherë informacione të tilla mund të ndahen. Si përgjigje, ata mund të ofrojnë jo para, por mundësi. Por këto mundësi duhen shfrytëzuar.
Nëse nuk jeni gati për të përfituar, mos i ngarkoni problemet tuaja.
Burimi: www.habr.com