Kur vitin e kaluar, kur shkrova artikullin "", kam nisur nga supozimi i ndershmërisë dhe interesit të dy palëve për një bashkëpunim afatgjatë (fitim i ndërsjellë, win-win, gjithë kjo).
Praktika e vitit të kaluar tregon se situata në treg po ndryshon gradualisht për të keq, për punëmarrësit, dhe konkretisht:
- nëse punëmarrësi është ende në përgjithësi i interesuar për një punësim në kushtet e tij ose të paktën të pranueshme (pavarësisht se në Kharkiv dhe Krasnodar ka mundësi të tjera);
- atoherë HR nga ana e punëdhënësit mund të mos jetë i interesuar fare.
TL:DR Më poshtë janë metodologjitë interesante të optimizimit para, gjatë dhe pas intervistës, dhe, si gjithmonë, një rrjedhë mendimi. Mund ta kaloni dhe ta shkruani menjëherë një votë negative.
ĂfarĂ« ka ndryshuar nĂ« tregun e punĂ«s
Në dy ose tri vitet e fundit, tregu i punës në Federatën Ruse (përfshirë Moskën) është përmbysur disa herë. Kjo është ndikuar nga shumë faktorë:
- Ulja e kërkesës për disa punonjës, për shkak të transferimit të shërbimeve në cloud, në outsourcing, etj.
- Ndryshimi i strukturës së kërkesës nga, për shembull, administratorët sistemorë në inxhinierët DevOps (në të njëjtën kohë lista e kërkesave u zgjat me 10 pika)
- Emigrimi i një pjesë të punonjësve nga Federata Ruse (në të njëjtën kohë, kthehen shumë më pak)
- Përfundimi i fluksit të punonjësve nga rajonet
- Ekonomia "në përgjithësi" është bërë më e kursyer
- Ajo "gropĂ« demografike dhe arsimore" pĂ«r tĂ« cilĂ«n Ă«shtĂ« folur aq gjatĂ«. Ajo erdhi â punonjĂ«si i sotĂ«m 25-30 vjeç nĂ« masĂ« ka studiuar "diçka dhe si tĂ« ndodhur", dhe lindshmĂ«ria gjatĂ« viteve 1989..1999 ka rĂ«nĂ« pak.
Si pasojë, të gjejmë punonjës të mirë dhe të lirë në Moskë është bërë shumë më e vështirë (ndonjëherë madje e pamundur), ndërsa për të shtrenjtat nuk ka më para.
NĂ« rastin e rajoneve â punonjĂ«sit e mirĂ« pĂ«r ndonjĂ« arsye janĂ« emigrant nĂ« MoskĂ« / ShĂ«n Petersburg (dhe mĂ« tej), dhe ata qĂ« kanĂ« mbetur janĂ« mjaft tĂ« kĂ«naqur me vendin e tyre aktual tĂ« punĂ«s, janĂ« akomoduar.
Si iu përgjigj biznesi
Punonjësit i nevojiten biznesit dje, mundësisht sot. Biznesi nuk ka kohë, dëshirë dhe fonde për të trajnuar punonjësit, departamenti i HR është gjithashtu "optimizuar".
Ka dy zgjidhje:
- Të dorëzoni kërkesën externëve, ndoshta ata do të gjejnë diçka, kanë baza, lidhje, lista të zeza dhe të bardha (të cilat, sigurisht, të gjithë do t'i mohojnë, por lista të zeza tashmë kanë dalë të paktën një herë), dhe përvojën e kërkimit.
- Të bëni truke të zgjuara në të gjitha fazat e intervistës dhe periudhës së provës, për t'u përshtatur në kufijtë e kërkuar.
Ky post i dedikohet listimit të këtyre trukave të zgjuara.
1. Kërkimi nga kontraktuesit e jashtëm (agençitë dhe agjentët e lirë)
Kontrata mund të jepet disa agençive njëkohësisht. Si rezultat, kam marrë një dërgesë automatizimi nga 2-3 organizata të ndryshme, që unë kisha kaluar gati në fazën e dytë të konkursit "kush dëshiron të punojë në kompani të madhe, miqësore dhe të re teknologjike", duhet thjesht të shkruaj se jam dakord. Në të njëjtën kohë, pasi dërgesa është automatizuar, seleksioni i CV-ve të kërkuara bëhet sipas fjalëve kyçe.
NĂ« CV mund tĂ« jetĂ« shkruar Linux (nuk e kam parĂ« ndonjĂ«herĂ«) ose Java (nuk Ă«shtĂ« gjuha ime e preferuar) â pĂ«r seleksionin select where *linux* kjo do tĂ« mjaftojĂ«.
PĂ«rsa i pĂ«rket KPI-tĂ« e punonjĂ«sit (HR, agjenci) mund tĂ« konsiderohet si nĂ« numrin e telefonatave, dĂ«rgesave, intervistave tĂ« konfirmuara dhe numrit tĂ« pĂ«rgjithshĂ«m tĂ« CV-ve tĂ« dĂ«rguara lart, atĂ«here, nĂ«se CV-ja juaj ka rĂ«nĂ« nĂ« seleksion, Ă«shtĂ« shumĂ« e mundur tĂ« prisni njĂ« telefonatĂ«, dhe Ă«shtĂ« mirĂ« nĂ«se e shpejton pa pretendime si "unĂ« ju shkrova", ndonĂ«se ka mundĂ«si tĂ« tjera si "po dhe çfarĂ« se Ă«shtĂ« mesdita e punĂ«s â prapĂ«seprapĂ« ju jeni tĂ« detyruar tĂ« mĂ« dĂ«gjoni, dhe jo, nuk do t'ju telefonoj dhe shkruaj mĂ« vonĂ«".
Si rezultat,
- kandidati merr shumë dërgesa automatike (spam)
- dhe çdo gjë kalon tek klienti.
Kjo gjithashtu irriton ndërsa klientin, ashtu edhe punonjësin, veçanërisht duke marrë parasysh ankesat e mëvonshme të HR-të si "ju kam telefonuar nga numra të ndryshëm, ju kam shkruar në të gjitha mesazhet, përfshirë Tinder-in, dhe ai menjëherë mbyll telefonin, a është e vështirë për të më dëgjuar", megjithatë, gjithmonë ka probabilitet që puna do të jetë interesante, dhe do të duhet të studiojë detajet e ofertës së caktuar.
2. Truket e zgjuara në fazën e diskutimit para intervistës, gjatë dhe pas saj
SĂ« fundmi, sĂ«rish diskutonim pĂ«r dĂ«shirĂ«n e rusĂ«ve pĂ«r pagĂ« tĂ« fiksuar⊠paga prej 120 mijĂ« rubla, bonus tremujor njĂ« pagĂ«, bonus vjetor tre paga⊠paga e pĂ«rllogaritur mujore Ă«shtĂ« 190 mijĂ« rubla. KandidatĂ«t thonĂ« â 120 e vogĂ«l, mĂ« ofrojnĂ« 180. Por ne tĂ« ofrojmĂ« 190 â kjo Ă«shtĂ« mirĂ«, por do tĂ« donim qĂ« ato tĂ« paguheshin çdo muaj. ĂshtĂ« e qartĂ« se garancitĂ« janĂ« tĂ« mira, qĂ« bonusi mund tĂ« hiqet, dhe paga duhet tĂ« vijĂ« e kjo Ă«shtë⊠A Ă«shtĂ« ky brez i milenialĂ«ve qĂ« kĂ«rkon kĂ«shtu stabilitet? (citatĂ« nga interneti)
2.1 Truket e zgjuara para intervistës
- Hej, po kërkojmë talente. Realisht, organizata nuk bën kërkimin për një punonjës, por ndalon një bazë 'për rezervë në përgjithësi'. Si rezultat, ju do të marrëni një telefonatë ndoshta kurrë.
- Pagat e shpallura nuk ekzistojnë, 'ne kemi një qasje individuale etj'. Arsyet e kësaj metode janë të njohura, por në përgjithësi, nëse diapazoni nuk jepet para kalimit të 2-3 intervistave, atëherë kjo është një shenjë e keqe.
- Paga e shpallur është bruto (mirë se paku përpara tatimit mbi të ardhurat, jo përpara kontributeve të sigurimeve shoqërore), me 100% KPI dhe të gjitha mundësitë për bonuse.
- Paga e shpallur nuk ekziston fare. Për shembull, në shpalljen e punës mund të shkruhet 'deri në 200' me një diapazon të vërtetë 'deri në 150 dhe kjo me bonus' (për Moskën) ose 'deri në 80' (me të vërtetë jo mbi 50) në rajon. Të dy rastet janë reale, numrat janë të arredhuar.
- Ne nuk mund të japim kaq shumë. Këtu bëhet fjalë për një çështje që nuk ka të bëjë me truket, por ndonjëherë pas një muaji ose dy në pushim, mund të mësoni nga kolegët që mund të kishim dhënë më shumë. Shpesh përzihet me ndalimin e diskutimeve mbi pagat me kolegët.
- Zyra e klasĂ«s A. PĂ«r mĂ« tepĂ«r, e vendosur nĂ« njĂ« lokacion tĂ« rĂ«ndĂ«sishĂ«m. NjĂ« shembull pĂ«r MoskĂ«n â zyra K. nĂ« stacionin e metrosĂ« R.
- Zyra e klasĂ«s A, por ka njĂ« pĂ«rjashtim â vendi juaj i punĂ«s do tĂ« jetĂ« te klienti.
- Zyra e klasĂ«s A, por ka njĂ« pĂ«rjashtim â nuk do tĂ« jepet njĂ« vend parkimi. Kur e shkrova postin
- , kam përfshirë vetëm parkimin për biçikleta, ndonëse në disa zyra 'klasë A' parkimi nuk është i përfshirë në minimumin 'nga vetë'.
Në kushtet moderne është e nevojshme të pyesni për automjetet, motorët, biçikletat dhe disponueshmërinë e një vendi në parkingun e mbuluar me prizë për karikimin e skuterit. Dhe vendet jo 'më vonë nëse ka', por 'tani'.
Shtyp kandidaten akoma para intervistës
- Sistemet automatizuara lejojnë ndjekjen e përditësimeve të jetës së punonjësve në hh PA varësi nga cilësimi 'mos e tregoni jetën time punës aktuale'
- Lidhjet e ndĂ«rtuara lejojnĂ« tĂ« njoftoni kolegĂ«t se 'njĂ« punonjĂ«s i tillĂ« Ă«shtĂ« duke u pĂ«rgatitur tĂ« largohet nga zyra juaj' â qĂ« ndonjĂ«herĂ« çon nĂ« efekte tĂ« ndryshme dhe interesante. Si rezultat, ju duket se nuk keni menduar tĂ« largohemi nga vene e njohur, por duket se do tĂ« duhet tĂ« largoheni. Sigurisht, ky nĂ«npika Ă«shtĂ« thjesht thashetheme, nuk mund tĂ« jetĂ« e vĂ«rtetĂ«.
2.2 Truket e zgjuara gjatë intervistës
- Konfirmimi i një sasie të caktuar në fazën e intervistës me një shumën tjetër në kontratën e punës. E çuditshme, por ndodh.
- Kërkesat e paqarta për periudhën provuese. Për shembull, gjatë periudhës provuese, paga mund të jetë rreth 30% më pak, por periudha mund të jetë një muaj, por gjithashtu mund të jetë tre (më shumë se sipas KT të RF nuk lejohet për pozita rutinore. Në pozita jo rutinore është e mundur).
- NjĂ« sistem i komplikuar bonusesh i paqarta. PĂ«r shembull â nuk Ă«shtĂ« e mundur tĂ« merrni bonuse pa punĂ« tĂ« vĂ«rtetĂ« jashtĂ« orarit.
- NjĂ« presion i zakonshĂ«m dhe i njohur mbi punonjĂ«sin me pyetje nĂ« njĂ« drejtim krejtĂ«sisht tjetĂ«r. ĂfarĂ«, nuk e dini pĂ«r zbatimin e teknologjisĂ« qĂ« keni pĂ«rdorur njĂ« herĂ« gjashtĂ« muaj mĂ« parĂ«' â uuuu, ne prisnim mĂ« shumĂ« nga ju, por duket se jeni me potencial, le tĂ« filloni tani pĂ«r 2/3 tĂ« N, dhe pas njĂ« viti flasim, diskutojmĂ«, dhe ndoshta do tĂ« rrisim pagĂ«n tuaj me 5%. Ne shohim potencialin tuaj!
- Intervista tĂ« shumta me njerĂ«z tĂ« ndryshĂ«m. NĂ« rastin mĂ« tĂ« mirĂ«, do tĂ« jetĂ« 2 SB tĂ« ndryshme, nĂ« rastin mĂ« tĂ« keq â njĂ« ide e kopjuar pĂ«r intervista 'me tĂ« gjithĂ« qĂ« tĂ« formohet njĂ« mendim'. PjesĂ«risht â rinjani i testeve pĂ«r hapĂ«sira. PĂ«r punonjĂ«sin â humbje nga 2-3 javĂ« deri nĂ« 1.5-2 muaj vetĂ«m pĂ«r intervista. SaktĂ«, pyesni pĂ«r numrin e intervistave tĂ« planifikuara, me kĂ« dhe kur. Problemi Ă«shtĂ« se kĂ«to intervista mund tĂ« jenĂ« si tĂ« nevojshme (burokratikisht) ashtu edhe si njĂ« mjet pĂ«r tĂ« mbajtur kandidatin, i cili duket se nuk Ă«shtĂ« kandidati i parĂ«, por ndoshta i pari do tĂ« refuzojĂ«.
2.3 Truket e zgjuara pas intervistës
- Vënia në pritje ose do t'ju telefonojmë. Përkthimi: Ne tashmë kemi një kandidat (ose dy) që na pëlqen pak më shumë (ose kushton pak më pak), por nëse ai refuzon, mund të lidhim me ju, por kjo nuk është e sigurt. Rekordi im 'në pritje' ishte 1.5 muaj (nuk kam pritur).
- Një metodë e komplikuar për pagesën e pagës, lloji 'paga e parë paguhet në mes të muajit të dytë'.
- Forma e kontratave të punës për një periudhë të caktuar. Ka avantazhe për të dy palët, por ndonjëherë punëdhënësit e papërgjegjshëm mund ta përdorin atë për presion mbi punonjësin.
- Llogaritja e komplikuar e orëve të punës faktike. Ka shumë mundësi të tilla. Gjithmonë sqaroni këtë çështje, duke filluar nga fillimi i ditës së punës dhe duke përfunduar me regjistrimin e orëve dhe llogaritjen në përgjithësi.
- Pagesa reale për orët e tepërta. Këtu ka hapësirë për manovra të ndryshme dhe kompensime, duke filluar nga thjesht "ju keni një ditë të papërcaktuar punë, prandaj nuk është zakon të largoheni para orës 20:00".
- "Dutyt" ose on-call. Ky koncept u diskutua së fundmi, në një bisedë me fjalët "është e detyrueshme këtu". Ky problem më preku në tre vende pune më parë dhe përfshin faktin se gjatë ditëve të pushimit, duhet të jesh i gatshëm për të shkuar në vendin e punës brenda 2-3 orëve.
Formalisht, nuk je në punë dhe nuk janë të detyruar të të paguajnë për atë kohë (dhe nuk do e bëjnë - nuk ka para, por ti qëndrojnë), megjithatë në Moskë, të arrish për 2 orë do të thotë se duhet të jesh relativisht i lirë, madje edhe i trezuar dhe i pushuar. Si rezultat, nga koha totale e lirë, në një mënyrë ose në një tjetër, humbet jo një ditë, por një e gjysmë, dhe në disa raste, edhe të gjitha fundjavat - nuk do të mundesh të shkosh në vilë për shish kebab.
Disa vite më parë, në atë vend pune, këtë situatë ma shpjeguan edhe në intervistë, duke thënë se "paga shtesë është kaq dhe frekuenca e duarve është kjo". Në atë kohë, kjo më kënaqi, por në vendin e ardhshëm të punës, mund të mos e thonë derisa të fillosh të punosh.
- Rritja e karrierës dhe grade të tjera. Një mekanizëm tjetër që mund të përmirësojë ose dëmtojë punën. Nga njëra anë, një karotë e varur përpara mund të stimulojë për të vrapuar më shpejt. Nga ana tjetër, vetë premtimi i kësaj karotë gjithashtu mund të ndihmojë në vrapimin... për një kohë. Pas përcaktimit të pamundësisë parimore për të arritur karotën, vrapimi pas saj bëhet më pak interesant.
- Konvertimet. Rritja e "pagës së bardhë" është përsëri penguar nga kjo që paga e sigurimit (Pensioni, Shëndetësia, VDI) plus dëmtimi plus tatimi mbi fitimin nuk është gjithmonë e volitshme, ndërsa me një konvertim gjithmonë ka mundësi.
- Devalvimi i pjesës së motivimit jo-material në formën e trajnimeve brendshme. Këto trajnime mund të deklarohen aktivisht, por në fakt ato mund të jenë thjesht një tregim për një gjysmë dite çdo gjashtë muaj, "të punosh për ne është një nder i madh" dhe lojra të tjera ekipore. Nga ajo që kam parë vetë - trajnime pas orarit të punës "si të flasësh për punonjësit që paga e tyre do të rritet së shpejti" dhe "tani do të merremi me ndërtimin e ekipit me këta njerëz, të cilët i shihni për herë të parë dhe të fundit".
- Devalvimi i pjesës së motivimit jo-material. Para pesë vjetësh, mundësia për të studiuar teknologji të reja në një distancë të arritshme ishte e nevojshme. Tani vetëm lista e kurseve falas ose pothuajse falas zë një faqe teksti, për shembull, kjo është një përzgjedhje për , kjo , kjo , duke mos përmendur dërgimin e mësimeve në AWS dhe Azure.
Faleminderit një për idenë e përgjithshme.
Burimi: habr.com
