Ne publikojmë një artikull të kolegut tonë
Në të kaluarën e afërt, kam udhëhequr shumë projekte në fushën e shitjeve me pakicë në stacionet e gazit Gazpromneft në fushat e mëposhtme: besnikëri, ekskluzivitet, sisteme automatizimi të shitjeve me pakicë dhe shumë të tjera, dhe tani drejtoj drejtimin arkitektonik të shitjeve, duke zhvilluar IT-në e korporatës peizazhi. Përveç kësaj, jam i interesuar për arsimin klasik, në veçanti, kam mbrojtur doktoraturën në Shkenca Teknike, kam çertifikata në Agile - PSPO, PSM, SPS dhe shumë të tjera, si dhe jam duke studiuar në Universitetin Kingston për një diplomë MBA. Dhe sinqerisht besoj se zhvillimi i çdo specialisti duhet të shoqërohet me marrjen e njohurive të reja, dhe sa më i larmishëm të jetë, aq më mirë. Përshëndetje! Unë jam Alexander Voinovsky, nuk më ndalon - vazhdoj të studioj. Më poshtë është një artikull se si të merrni një certifikatë PMP.
Pavarësisht se në cilën industri punoni, kërkohet një qasje profesionale për punë cilësore dhe përmbushjen e afateve, kontrollin e duhur financiar dhe menaxhimin e rrezikut. Është shumë e rëndësishme për të arritur rezultate të larta në punë. Studimi tregon se gjatë 10 viteve të ardhshme, kërkesa për menaxherët e projektit do të rritet më shpejt se kërkesa për punëtorë të tjerë. Pritet që deri në vitin 2027 të ketë 33% më shumë menaxherë projektesh në shtatë sektorë projektesh, një rritje prej pothuajse . Prandaj, studimi i standardeve të menaxhimit të projektit po bëhet gjithnjë e më popullor. Standardi më i zakonshëm i menaxhimit të projekteve të TI-së është PMI PMBOK GUIDE. Popullariteti i PMBOK PMI shpjegohet nga prezantimi i aksesueshëm i njohurive në menaxhimin e projektit dhe politika aktive e PMI për të mbështetur standardin. Programi i Certifikimit PMI ofron një shumëllojshmëri programesh për praktikuesit me nivele të ndryshme arsimimi dhe përvojë:
Bashkëpunëtor i ertifikuar në Menaxhimin e Projektit (CAPM)
Praktikues i certifikuar i shkathët (PMI-ACP)
Profesionist i menaxhimit të rrezikut (PMI-RMP)
Profesionist i planifikimit PMI (PMI-SP)
Profesionist i menaxhimit të portofolit (PfMP)
Profesionist i menaxhimit të programit (PgMP)
Menaxhimi i projektit profesional (PMP)
PMI Professional në Analizën e Biznesit (PMI-PBA)
Kohët e fundit kam përfunduar certifikimin Profesional të Menaxhimit të Projekteve (PMP) dhe do të doja të ndaja të mësuarit e mi nga përgatitja dhe marrja e provimit, si dhe çfarë mund të bëni më pas.
Provimi konfirmon njohuritë për standardin e menaxhimit të projektit PmBok. Nëse përpiqeni t'i përgjigjeni pyetjes: sa ndihmon një certifikatë me punësimin e ardhshëm, atëherë mund të shkruani fjalën PMP për rekrutimin e burimeve dhe menjëherë do të gjeni një grup vendesh të lira pune në të cilat kërkohet një certifikatë ose shton avantazhe në punësim. Për mua personalisht, studimi i standardit bëri të mundur përmirësimin e aftësive të mia në aftësinë për të punuar me palët e interesuara, për të menaxhuar qëllimin, planin dhe koston e projektit, për të zgjeruar njohuritë e mia në fushën e menaxhimit të burimeve, si dhe për të punuar saktë me rreziqet dhe për të ndërtuar produktiv komunikimet. Në përgjithësi, kjo njohuri ndihmon në zgjerimin e kompetencave të menaxherit të projektit dhe, si rezultat, konkurrencën e tij në tregun e punës.
Koha për t'u përgatitur për provimin
Sipas mendimit tim për përgatitja për provim është e vështirë. I pyeta kolegët që iu nënshtruan provimit se sa kohë u duhej për t'u përgatitur - ata zakonisht merrnin 2-3 javë pushim para provimit për t'u zhytur plotësisht në këtë proces. Në rastin tim, nuk kisha mundësi të pushoja, kështu që përgatitesha çdo mbrëmje, duke kaluar pak më shumë se një muaj duke u përgatitur.
Çfarë librash duhet të përdor për përgatitje?
1. Standardi i Menaxhimit të Projektit - PMI PMBoK Edition 6th. Ky është versioni më aktual i standardit për momentin. Ai përmban informacionin më të përditësuar. Rekomandohet ta lexoni këtë kur përgatiteni për provim. Udhëzuesi është rritur me një të tretën në krahasim me botimin e mëparshëm, dhe gjithashtu ka marrë një Udhëzues praktike të shkathët me 183 faqe informacioni mbi metodologjitë e shkathëta. Versioni i ri përmban shumë ndryshime, duke përfshirë edhe nga një këndvështrim i shkathët. Teknikat fleksibël dhe adaptive kanë marrë shumë vëmendje, ato kanë depërtuar pothuajse në të gjitha proceset e menaxhimit. U bënë ndryshime në emrat e pjesëve të proceseve të standardit dhe u shfaqën tre seksione të reja: zbatimi i masave të reagimit në fushën e menaxhimit të rrezikut, menaxhimi i njohurive të projektit në fushën e menaxhimit të integrimit dhe kontrolli i burimeve në fushën e menaxhimit të burimeve. . PMI ka përfshirë një seksion të ri kushtuar përcaktimit të rolit gjithnjë në zgjerim të menaxherit të projektit, dhe gjithashtu i referohet trekëndëshit të talenteve PMI të aftësive drejtuese, strategjike dhe teknike të menaxhimit të projektit. Menaxheri i projektit tani mund të kombinojë metodologjitë kur zbaton proceset e menaxhimit të projektit të përshkruara në standard.
2. Mjeti vërtet themelor dhe kryesor për përgatitjen e provimit është libri “PMP Prep Exam: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam” (autore Rita Mulcahy Botimi i nëntë). Është Botimi i Nëntë - pasi vetëm ky libër merr parasysh ndryshimet sipas standardit të 6-të PmBok. Librin e porosita nga Amerika, pasi nuk ishte në dispozicion në Rusi në kohën e përgatitjes. Ai përshkruan fushat e njohurive, metodat dhe mjetet në një mënyrë shumë të arritshme dhe cilësore, me shënime se çfarë duhet t'i kushtoni vëmendje të veçantë. Dhe 400 pyetje shtesë për t'u përgatitur për provimin. Për mendimin tim dhe të kolegëve të mi, ky libër duhet të jetë një mjet kyç për përgatitjen e provimit. Sigurohuni që të bëni ushtrimet bazuar në tekstin e librit, kjo ndihmon vërtet.
3. “Menaxhimi Profesional i Projektit” (nga Kim Heldman). Libri është në Rusisht. Libri përmban informacion bazë. Fillimisht u përpoqa të përgatitesha për të, por pasi mbarova trajnimin dhe studiova në detaje Rita Mulcahy, kuptova se materiali në të ishte mjaft i dobët dhe e përdora vetëm si një mjet për të praktikuar pyetjet. Pyetjet duken mjaft sipërfaqësore. Sa gjatë? — Do ta kuptoni pasi të lexoni Rita Mulcahy. Struktura e rrëfimit është bërë si situata nga jeta e një menaxheri projekti dhe ndryshon nga struktura e fushave të njohurive të dy librave të përshkruar më sipër, gjë që e bën të vështirë studimin dhe kujtimin e materialit. Por unë gjithsesi rekomandoj ta lexoni të paktën një herë dhe të mos e hidhni poshtë si një mjet për përgatitjen e provimit, qoftë edhe vetëm sepse përmban pyetje testi mbi të cilat mund të praktikoni.
Video materiale dhe aplikacione celulare për përgatitje
Ka shumë materiale mbi menaxhimin e projektit të postuara në Youtube, si për përgatitjen për provimin, ashtu edhe materiale që zbulojnë nuancat e standardit të menaxhimit të projektit. Ato janë të përshtatshme për t'u përdorur për të dëgjuar në transport për të përforcuar materialin. Jo të gjitha materialet e paraqitura më poshtë u krijuan sipas standardeve më të fundit, por e përsëris, për një kuptim më të mirë të fushave të njohurive dhe menaxhimit të projektit, ato patjetër do të jenë të dobishme për ju:
Unë personalisht nuk kam përdorur video të huaja, pasi e konsideroj leximin e librave dhe materialeve vendase të mjaftueshme për të kuptuar standardin e menaxhimit të projektit dhe për t'u përgatitur për provimin, por nëse papritmas dëshironi, ka një sasi të madhe materialesh në internet nën etiketën PMP . Ju mund të përdorni aplikacione celulare - kjo është shumë e përshtatshme për trajnime të vazhdueshme; sipas rekomandimeve në internet, dy prej tyre konsiderohen më të dobishmet dhe me cilësi të lartë: и .
Fazat e përgatitjes për provim
Nuk ka asnjë metodë universale të përgatitjes - secili prej nesh zgjedh rrugën tonë, por nëse përpiqeni të sistemoni qasjen, duket kështu:
1. Përfundoni trajnimin në aktivitetet e projektit në një nga institucionet arsimore. Kjo është e nevojshme për t'u pranuar në provim.
2. Studioni standardin e 6-të PMBoK në grup në klasë ose në shtëpi. Kjo do t'ju marrë të paktën dy deri në tre javë.
Sigurohuni që të mësoni të gjitha hyrjet dhe daljet e proceseve ose t'i kuptoni ato shumë mirë
Sigurohuni që të mësoni të gjitha formulat
3. Studioni kursin e Ritës. Lexoni të gjithë teorinë dhe zgjidhni shembujt e të gjitha testeve në libër. Mos harroni se ky libër është në anglisht dhe kjo do të ngadalësojë mësimin tuaj të materialit.
4. Studioni video në internet dhe lexoni literaturë shtesë. Kjo do t'ju ndihmojë të zhyteni më thellë në studimin e fushës së lëndës.
5. Praktikoni teste në burime të ndryshme për të përforcuar materialin dhe për të përmirësuar praktikën.
Siç thashë tashmë, duhet të kaloni rreth një muaj duke u përgatitur për provimin dhe të studioni materialet e listuara derisa të kuptoni mirë fushat e njohurive në standard. Nëse mund të mbuloni çdo seksion, me formula dhe procese, atëherë jeni gati dhe është koha për të kaluar në provim, por para kësaj do t'ju duhet të aplikoni për pranim në të.
Aplikimi për provim dhe auditimi i aplikacionit tuaj me PMI
Për të aplikuar duhet të regjistroheni në sit dhe plotësoni formularin. Paraqisni një aplikim - tregoni përvojën tuaj të projektit për sa i përket orëve, fushave të detyrave dhe punës së kryer, informacione rreth marrjes së kurseve, si dhe informacione rreth arsimimit tuaj. Kërkesat për kalimin e certifikimit do të varen nga arsimi:
Pa arsim të lartë
- 7,500 orë të menaxhimit ose pjesëmarrjes së projektit (60 muaj kalendarik)
- 35 orë trajnim për menaxherin e projektit ose certifikatë CAPM
Me arsim të lartë
- 4,500 orë të menaxhimit ose pjesëmarrjes së projektit (36 muaj kalendarik)
- 35 orë trajnim për menaxherin e projektit ose certifikatë CAPM
Ju mund të zgjidhni çdo lloj kursi, nga trajnimi në klasë me një mësues deri tek kurset online në internet, por ata duhet të jenë ofrues të regjistruar PMI (Ofruesit e Regjistruar të Arsimit).
Aplikacioni i dorëzuar do të kontrollohet dhe brenda një periudhe të caktuar kohore do të merrni një përgjigje se jeni pranuar në provim. Në disa raste, aplikacionet i nënshtrohen një auditimi për të siguruar që informacioni që keni paraqitur është i përshtatshëm. Përzgjedhja e pyetësorëve për auditim bëhet në mënyrë të rastësishme. Nëse profili juaj zgjidhet për auditim, do të merrni një letër informacioni me email me nevojën për të konfirmuar informacionin mbi trajnimin, aktivitetet e projektit dhe përvojën e punës të specifikuar nga ju. Për të kaluar auditimin, ju plotësoni një formular model me informacion që konfirmon saktësinë e përvojës praktike me vizën e menaxherit tuaj në kohën e projektit. Bashkangjitni edhe një kopje të diplomës dhe përkthimin e saj në anglisht, dokumente të marra si rezultat i trajnimit me pikë. Gjithçka duhet të dërgohet me postë në PMI. Pas ca kohësh, do të merrni një letër për përfundimin e suksesshëm të auditimit, pas së cilës do të merrni një kod për të hyrë në provim me email. Provimi mund të jepet 3 ditë pas kësaj, por jo më vonë se një vit. Le të kalojmë te pagesa.
Pagesa për provimin dhe zgjedhjen e një vendi për ta mbajtur atë
Kostoja e marrjes së provimit të parë PMP është 405 dollarë për anëtarët e PMI dhe 555 dollarë për anëtarët jo-PMI, kështu që ju kurseni para duke paguar për anëtarësimin në PMI. Anëtarësimi PMI nuk kërkohet për certifikimin PMP. Anëtarësimi në PMI kushton 129 dollarë në vit.
Shikoni faqen e internetit për vendndodhjen e provimit:. Në Rusi, provimi mund të jepet në mënyrë elektronike në Moskë, Shën Petersburg, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhny Novgorod, Rostov-on-Don, Omsk, Khabarovsk, Tula, Yekaterinburg, Saratov, Kaliningrad, etj.
Kandidati duhet të shkojë në faqen e qendrës së testimit dhe zgjidhni datën dhe orën e provimit. Provimi PMP jepet nga e hëna në të shtunën përfshirëse, dy herë në ditë (mëngjes dhe drekë).
U regjistrova një muaj përpara, por kishte pak data të përshtatshme për regjistrim në qytetin tim. Provimi mund të jepet në anglisht ose rusisht. Gjatë provimit, nëse një pyetje në Rusisht duket e paqartë, mund ta lexoni në anglisht. Personalisht, unë rekomandoj ta merrni atë në gjuhën tuaj amtare. Shumë miq thanë se ishte e nevojshme ta merrja në anglisht, por unë e mora në Rusisht dhe kalova në anglisht, ndoshta jo më shumë se 10 herë. Nëse planet tuaja ndryshojnë papritur, provimi mund të anulohet ose të riplanifikohet nëse jeni regjistruar tashmë. Për ta bërë këtë, duhet të kontaktoni Pearson VUE 48 orë përpara provimit.
Procedura dhe kushtet për certifikim
Kur të gjitha procedurat të kenë përfunduar dhe materiali të jetë studiuar, është koha për vetë provimin. Është e rëndësishme të mos harroni pasaportën tuaj; ajo do të kërkohet kur të regjistroheni për provim. Ju duhet të mbërrini në qendrën e testimit 15 minuta përpara orës tuaj të planifikuar. Dhe nëse jeni më shumë se 15 minuta me vonesë në provim, do t'ju refuzohet pranimi. Ju fotografoheni, lini nënshkrimin tuaj në një tabletë të veçantë, ju shpjegohet procedura etj. Përpara se të lejoheni të uleni në kompjuter me programin e provimit, një punonjës i qendrës së certifikimit do t'ju kërkojë të shohë xhepat tuaj dhe të kontrollojë për fletë mashtrimi.
Gjërat personale nuk lejohen të futen në dhomën e testimit (çanta, libra, shënime, telefona, orë dhe kuleta, etj.). Për të gjitha këto ka kuti me një çelës. Do të keni një tabelë të bardhë dhe shënues për të mbajtur shënime. Personalisht, më kërkuan të mos shkruaja asgjë përpara se të fillonte provimi. Do të uleni në një kompjuter të veçantë dhe do t'ju jepen tapa veshësh, gjë që ju ndihmon vërtet të përqendroheni. I gjithë provimi është i filmuar, kështu që nuk e rekomandoj mashtrimin.
Provimi përbëhet nga 200 pyetje. Ju duhet vetëm të zgjidhni një përgjigje të saktë. Provimi do të zgjasë 4 orë (në fakt, do t'ju mbetet pak kohë e lirë). Pyetjet janë grupuar në fushat e mëposhtme: fillimi 13%, planifikimi 24%, ekzekutimi 31%, kontrolli 25% dhe përfundimi i projektit 7%.
Gjatë provimit, ju mund të shënoni pyetje që të mund t'u ktheheni më vonë. Shënova rreth 20-30 pyetje, të cilat më dhanë mundësinë t'i mendoj sërish në fund të provimit. Gjithashtu, kur shikoja pyetjet e etiketuara, gjeta dy pyetje për të cilat harrova fare të zgjedh ndonjë opsion përgjigjeje. Pra, sigurohuni që të bëni një rishikim përfundimtar në fund. Rreth pyetjes 50 ju filloni të jeni vërtet të lodhur dhe nervoz, kjo është normale.
Rezultati i provimit do të jetë dy skenarë:
- Nëse kaloni, ata do të shkruajnë në ekran PASS. Bazuar në rezultatet e provimit tuaj, ata do të printojnë rezultatin tuaj (kjo nuk është një certifikatë, por sigurohuni që ta ruani letrën). Në të do të shfaqni statusin si dhe performancën sipas domenit në klasifikimin e mëposhtëm: Mbi objektivin, Synimin, Poshtë Targetit, Nevojë për Përmirësim.
- Nëse dështoni, ata do të shkruajnë në ekran Fail. Mund ta rimerrni provimin tri herë gjatë vitit. Nëse nuk arrini ta kaloni provimin për herë të tretë, do t'ju duhet të prisni një vit nga data e përpjekjes suaj të fundit të pasuksesshme për të marrë lejen për të marrë përsëri testin.
Rezultatet e provimit nuk përditësohen menjëherë në llogarinë tuaj personale PMI; do t'ju duhet të prisni pak kohë, në rastin tim ishte më shumë se një javë, pas së cilës statusi juaj do të përditësohet dhe do të mund të shkarkoni versionin elektronik të certifikatë. Certifikata origjinale do t'ju dërgohet me postë brenda një muaji.
Zgjerimi i statusit
Certifikata e Project Management Professional (PMP) është e vlefshme për tre vjet nga data e dhënies së provimit dhe pas kësaj periudhe do të jetë e nevojshme rinovimi i saj duke marrë 60 PDU (njësi zhvillimi profesional) sipas skemës së mëposhtme:
Arsim
Kategoria e parë e mjeteve të PDU përfshin aktivitete mësimore që rrisin njohuritë në një nga fushat e aftësive të trekëndëshit të talenteve PMI: kompetencat teknike, kompetencat e lidershipit ose kompetencat e menaxhimit të biznesit dhe strategjisë.
Kurse dhe trajnime
Kurset e studimit personalisht ose online, akreditimi është i rëndësishëm
Sesionet organizative
Merrni pjesë në sesione edukative ose ngjarje që synojnë zhvillimin në zonat e Trekëndëshit të Talentit PMI.
Media dixhitale/Webinarët
Vetë-studoni në internet ose përmes webinareve, podkasteve ose videove interaktive.
lexim
Studim i pavarur i materialeve informative, librave shkencorë popullorë, artikujve, dokumenteve zyrtare ose blogjeve
Mësimi joformal
Aktivitetet përfshijnë mentorim, diskutime në grup, takime dhe sesione trajnimi ose diskutime të tjera të strukturuara.
Kontribut në zhvillimin e profesionit
Kategoria e dytë përfshin aktivitete që ju lejojnë të ndani njohuritë dhe aftësitë tuaja dhe t'i përdorni ato si një mjet për të nxitur zhvillimin e profesionit.
Aktivitetet profesionale
Puna në një rol të certifikuar në një projekt.
Krijimi i përmbajtjes
Ngjarjet që ju lejojnë të shkëmbeni njohuri dhe aftësi dhe t'i zbatoni ato si një mjet për të promovuar zhvillimin e profesionit. Për shembull, shkrimi i librave, artikujve, letrave të bardha ose blogjeve, krijimi i webinareve ose prezantimeve.
Performanca
Përgatitja e prezantimeve për konferenca të specializuara, fjalime që kanë të bëjnë me certifikimin tuaj
Përhapja e njohurive
Përhapja e njohurive profesionale për trajnimin dhe zhvillimin e të tjerëve.
Vullnetarizmi
Aktivitete që lidhen me certifikimin tuaj që kontribuojnë në zhvillimin e njohurive ose praktikës në profesion.
Për të kredituar PDU, duhet të plotësoni një formular në llogarinë tuaj personale në faqen e internetit të PMI. Ngjarjet e mbajtura ose të ndjekura përpara certifikimit nuk llogariten në kreditimin e PDU. Kostoja për të rinovuar certifikimin tuaj do të jetë 60 dollarë nëse jeni anëtar i PMI dhe 150 dollarë nëse nuk jeni. Nëse nuk arrini të përmbushni kërkesat e rinovimit të certifikimit, statusi juaj do të pezullohet.
Përditësimi standard dhe provimi
Standardi përditësohet dhe zhvillohet në disa intervale. Përmbajtja e materialeve dhe vetë provimi po ndryshojnë. Në korrik 2020, Instituti i Menaxhimit të Projekteve PMI planifikon të ndryshojë provimin Profesional të Menaxhimit të Projektit (PMP).
Provimi i përditësuar do të ketë pyetje të ndara në tre fusha:
- Njerëzit. Këtu do të testohen njohuritë dhe aftësitë në menaxhimin efektiv të një ekipi projekti.
- Proceset. Kjo fushë fokusohet në aspektet teknike të menaxhimit të projektit.
- Mjedis biznesi. Ai shqyrton marrëdhëniet ndërmjet projekteve dhe strategjisë organizative.
Mund të lexoni më shumë rreth këtyre ndryshimeve në lidhjen:
Kjo eshte e gjitha. Shpresoj se në këtë artikull kam qenë në gjendje të zbuloj plotësisht nuancat e aktiviteteve që lidhen me certifikimin Profesional të Menaxhimit të Projektit (PMP).
Burimi: www.habr.com