Po publikojmë artikullin e kolegut tonë
Në të kaluarën e afërt kam drejtuar shumë projekte në fushën e shitjeve me pakicë në stacionet e naftës "Gazpromneft" në fushat: besnikëria, franchising, sistemet e automatizimit të shitjeve me pakicë dhe shumë të tjera, dhe tani udhëheq drejtimin arkitektonik të shitjeve duke zhvilluar peizazhin korporativ të IT. Përveç kësaj, jam i apasionuar pas arsimit klasik, konkretisht kam mbrojtur një gradë doktorate në shkenca teknike, kam certifikata në Agile - PSPO, PSM, SPS dhe shumë të tjera, dhe gjithashtu po studioj në Universitetin Kingston për një gradë MBA. Dhe me sinqeritet besoj se zhvillimi i çdo specialisti duhet të lidhet me marrjen e njohurive të reja, dhe sa më të larmishme të jenë ato, aq më mirë. Përshëndetje! Jam Aleksandër Vojnovski, nuk do të ndalem — vazhdoj të mësoj. Më poshtë është artikulli mbi mënyrën se si të merrni certifikatën PMP.
Pavarësisht nga industria në të cilën punoni, një qasje profesionale është thelbësore për punën cilësore, përmbushjen e afateve, kontrollin e duhur financiar dhe menaxhimin e rrezikut. Kjo është shumë e rëndësishme për arritjen e rezultateve të larta. Sipas një studimi, gjatë dhjetë viteve të ardhshme, kërkesa për menaxherë projektesh do të rritet më shpejt se nevojat për punonjës të tjerë. Pritet që deri në vitin 2027, numri i menaxherëve të projekteve në shtatë sektorë projektesh do të rritet me 33%, duke shtuar afërsisht . Prandaj, studimi i standardeve për menaxhimin e projekteve po bëhet gjithnjë e më i njohur. Nga standardet për menaxhimin e projekteve IT, më i njohuri është PMI PMBOK GUIDE. Popullariteti i PMI PMBOK shpjegohet me paraqitjen e qartë të njohurive në menaxhimin e projekteve dhe politikën aktive të PMI për mbështetje të standardit. Programi i sertifikimeve të PMI ofron programe të ndryshme për profesionistët praktikë me nivele të ndryshme arsimimi dhe përvoje:
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Risk Management Professional (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Program Management Professional (PgMP)
Profesional i Menaxhimit të Projekteve (PMP)
Profesional në Analizën e Biznesit (PMI-PBA)
Së recently, kam përfunduar certifikimin sipas standardit Profesional i Menaxhimit të Projekteve (PMP), dhe do të doja të ndaja përvojën time gjatë përgatitjes dhe kalimit të provimit, si dhe të flas për aktivitetet që ju presin pas tij.
Provimi vërteton njohuritë sipas standardit PmBok për menaxhimin e projekteve. Nëse përpiqemi të përgjigjemi në pyetjen: sa ndihmon certifikata për punësimin e mëvonshëm, mund të shkruani fjalën PMP në burimet e rekrutimit dhe menjëherë do të zbuloni një grup pozita, ku certifikata është e domosdoshme ose ofron përparësi gjatë punësimit. Për mua, studimi i standardit më dha mundësinë të përmirësoj aftësitë në punën me palët e interesuara, në menaxhimin e përmbajtjes së projektit, orarit dhe koston, të zgjas njohuritë në menaxhimin e burimeve, si dhe të punoj në mënyrë të duhur me rrezikun dhe të ndërtoj komunikime produktive. Në përgjithësi, këto njohuri ndihmojnë në zgjerimin e kompetencave të menaxherit të projektit dhe si pasojë, rritin konkurrueshmërinë e tij në tregun e punës.
Koha për përgatitjen për provim
Sipas mendimit tim, për Të përgatitesh për provim është e vështirë. I kërkova kolegëve që e kanë kaluar provimin, sa kohë iu desh për përgatitje—zakonisht para provimit ata merrnin 2-3 javë pushim për t'u përqendruar plotësisht në këtë proces. Në rastin tim nuk kisha mundësi të merrja pushim dhe përgatitesha çdo mbrëmje, duke i kushtuar pak më shumë se një muaj përgatitjes.
Cilat libra të përdor për përgatitje?
1. Standarti për menaxhimin e projekteve — PMI PMBoK 6th Edition. Kjo është versioni më aktual i standardit deri më tani. Ai përmban informacionin më të fundit. Gjatë përgatitjes për provimin, rekomandohet të lexoni pikërisht këtë. Udhëzuesi është rritur me një të tretën krahasuar me botimin e mëparshëm, dhe gjithashtu ka marrë një Agile Practice Guide me 183 faqe informacion mbi metodologjitë agile. Versioni i ri përmban shumë ndryshime, përfshirë nga këndvështrimi Agile. Metodologjitë fleksibile dhe adaptuese janë trajtuar me shumë vëmendje, ato janë përfshirë në pothuajse të gjithë proceset e menaxhimit. Janë bërë ndryshime në emrat e disa proceseve të standardit, si dhe janë shtuar tre seksione të reja: zbatimi i masave të menaxhimit të rrezikut, menaxhimi i dijes së projektit në menaxhimin e integrimit dhe kontrolli i burimeve në menaxhimin e burimeve. PMI ka përfshirë një seksion të ri, që i dedikohet përcaktimit të rolit në vazhdim e sipër të menaxherit të projektit, ku përmendet gjithashtu trau i talenteve të PMI, që përmban aftësitë e udhëheqjes, menaxhimin strategjik dhe teknik të projekteve. Menaxheri i projekteve tani mund të kombinonte metodologjitë gjatë zbatimit të proceseve të menaxhimit të projektit të përshkruara në standard.
2. Mjeti kryesor dhe më i rëndësishëm për përgatitjen për provim është libri "PMP Exam Prep: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam" (autori Rita Mulcahy, Edicioni i Nëntë). Ky Edicion i Nëntë është i rëndësishëm, pasi vetëm në këtë libër janë marrë parasysh ndryshimet sipas standardit të 6-të PmBok. E porositëm librin nga Amerika, pasi në Rusi në momentin e përgatitjes nuk ishte në dispozicion. Ai përshkruan në mënyrë të qartë dhe të arritshme fushat e njohurive, metodat dhe mjetet, duke theksuar në çfarë duhet të kushtohet vëmendje të veçantë. Po ashtu, përmban 400 shembuj pyetjesh për përgatitjen për provimin. Sipas mendimit tim dhe kolegëve të mi, ky libër duhet të jetë mjeti kyç për përgatitjen për provim. Sigurohuni të bëni ushtrimet në tekstin e librit, kjo vërtet ndihmon.
3. «Menaxhimi Profesional i Projekteve» (autori Kim Heldman). Libri në gjuhën ruse. Libri përmban informacion bazë. Në fillim, përpiqesha të përgatitesha me të, por pas përfundimit të trajnimit dhe studimit të detajuar të Rita Mulcahy, kuptova që materiali aty është mjaft i dobët dhe e përdora vetëm si një mjet për të praktikuar pyetje. Pyetjet duken shumicë të sipërfaqshme. Sa? — Do ta kuptoni pas leximit të Rita Mulcahy. Struktura e rrëfimit është e ndërtuar si situata nga jeta e një menaxheri projekti dhe ndryshon nga struktura e fushave të njohurive të dy librave të përmendura më sipër, çka e komplikon mësimin dhe mbajtjen mend të materialit. Megjithatë, e rekomandoj që ta lexoni të paktën një herë dhe të mos e hidhni poshtë si një mjet përgatitjeje për provimin, përveç të tjerash sepse përmban pyetje testimi mbi të cilat mund të praktikoni.
Materiale video dhe aplikacione mobile për përgatitje
Në YouTube ka shumë materiale mbi menaxhimin e projekteve, si për përgatitjen për provimin, ashtu edhe materiale që zgjerojnë nuancat e standardit të menaxhimit të projekteve. Ato janë të përshtatshme për t'u dëgjuar gjatë udhëtimit për të forcuar njohuritë. Jo të gjitha materialet e paraqitura më poshtë janë krijuar sipas standardit më të fundit, por përsëritem, për një kuptim më të mirë të fushave të njohurive dhe menaxhimit të projekteve, ato sigurisht do t'ju kontribuojnë:
Unë nuk kam përdorur video të huaja, sepse mendoj se leximi i librave dhe materialeve lokale është i mjaftueshëm për të kuptuar standardin e menaxhimit të projekteve dhe përgatitjen për provim, por nëse ju dëshiron të provoni, ka një sasi të madhe materialesh online me etiketën PMP. Mund të përdorni aplikacione celulare — është shumë praktik për stërvitje të vazhdueshme, sipas rekomandimeve në internet, dy nga më të dobishmet dhe cilësorët quhen si: dhe .
Hapat e përgatitjes për provimin
Nuk ka një metodë universale për përgatitjen – secili prej nesh zgjedh rrugën e tij, por nëse përpiqemi ta sistematizojmë qasjen, ajo duket kështu:
1. Të kaloni trajnim në aktivitetin projektues në një nga institucionet arsimore. Kjo është e nevojshme për të fituar lejen për provimin.
2. Të studioni standardin PMBoK 6th në grup gjatë aktiviteteve ose në shtëpi. Kjo do t'ju marrë të paktën dy deri në tre javë.
Të mësoni përmendsh të gjitha hyrjet-daljet e proceseve ose t'i kuptoni shumë mirë ato.
Të mësoni përmendsh të gjitha formulat.
3. Të studioni Kursin e Rita. Të lexoni gjithë teorinë dhe të zgjidhni shembujt e të gjithë testeve në libër. Mos harroni se ky libër është në anglisht, dhe kjo do ta ngadalësojë mësimin e materialit.
4. Të shikoni video në internet dhe të lexoni literaturë shtesë. Kjo do të ndihmojë për t'u thelluar më shumë në studimin e fushës.
5. Të praktikoni me teste në burime të ndryshme për të forcuar materialin dhe për të përmirësuar praktikën.
Si e thashë, përgatitja për provim kërkon rreth një muaj dhe studimin e materialeve të listuara derisa të mund të kuptoni mirë fushat e njohurive të standardit. Nëse mund të flisni për çdo seksion, me formulat dhe proceset, atëherë jeni gati dhe është koha të kaloni në provim, por para këtij hapi do t'ju duhet të aplikoni për leje për të marrë pjesë në të.
Aplikimi për të dhënë provimin dhe auditimi i aplikacionit në PMI
Për të aplikuar, duhet të regjistroheni në faqen e internetit dhe të plotësoni formularin. Në aplikim, tregoni përvojën tuaj në projekt në terma orësh, fushat e detyrave dhe punët e kryera, informacionin mbi kurset që keni ndjekur, si dhe informacionin mbi arsimimin tuaj. Kërkesat për dhënie të certifikimit do të varen nga arsimi:
Pa diplomë të lartë
- 7,500 orë pune në menaxhimin e projekteve ose pjesëmarrjes në to (60 muaj kalendarë)
- 35 orë për trajnim si menaxher projekti ose certifikatën CAPM
Me diplomë të lartë
- 4,500 orë pune në menaxhimin e projekteve ose pjesëmarrjes në to (36 muaj kalendarë)
- 35 orë për trajnim si menaxher projekti ose certifikatën CAPM
Ju mund të zgjidhni çdo lloj kursesh, duke filluar nga mësimi në klasa me mësues dhe duke përfunduar me kurse online, por ato duhet të jenë patjetër të regjistruara si ofrues të arsimimit nga PMI (Registered Education Providers).
Aplikimi i dërguar do të verifikohet dhe brenda një periudhe të caktuar do të merrni një përgjigje se jeni pranuar për provimin. Në disa raste, aplikimet në shqyrtim do të auditohet për sa i përket përputhshmërisë së të dhënave që keni dërguar. Zgjedhja e anketave për auditim ndodh rastësisht. Nëse anketa juaj do të zgjedhë për auditim, do të merrni një letër informative në email për të konfirmuar informacionin rreth studimeve, aktivitetit të projektit dhe përvojës së punës që keni treguar. Për të kaluar auditimin, ju plotësoni një formular standard me informacionin që konfirmon saktësinë e përvojës praktike me firmën e menaxherit tuaj në momentin e realizimit të projektit. Gjithashtu, ju bashkangjitni një kopje të diplomës dhe përkthimin e saj në anglisht, dokumentet e marrë nga rezultatet e studimeve me pikët. Të gjithë duhet të dërgohen me postë në PMI. Pas një periudhe, do të merrni një letër për kalimin e suksesshëm të auditimit, pas së cilës do të merrni një kod për akses në provim në emailin tuaj. Provimi mund të jepet 3 ditë pas kësaj, por jo më vonë se një vit. Të vazhdojmë me pagesën.
Pagesa për provimin dhe zgjedhja e vendit për të dhënë provimin
Kostoja e përshkallëzimit të provimit PMP për anëtarët e PMI është 405$, ndërsa për ata që nuk janë anëtarë të PMI, është 555$, prandaj duke paguar anëtarësimin në PMI, kurseni. Anëtarësimi në PMI nuk është i domosdoshëm për të kaluar provimin e PMP. Kostoja e anëtarësimit në PMI është 129$ në vit.
Shikoni vendin e provimit në faqe:. Në Rusi, provimi mund të kalojë në formë elektronike në Moskë, Shën Petersburg, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhny Novgorod, Rostov-na-Donu, Omsk, Khabarovsk, Tula, Jekaterinburg, Saratov, Kaliningrad, etj.
Kandidati duhet të hyjë në faqen e qendrës për provim dhe të zgjedhë datën dhe orën e provimit. Provimi për PMP jepet nga e hëna në të shtunë përfshirë, dy herë në ditë (në mëngjes dhe në drekë).
Unë u regjistrova një muaj më parë, por kishte pak Data të përshtatshme për regjistrim në qytetin tim. Provimi mund të jepet në anglisht ose rusisht. Në provim, nëse një pyetje në rusisht duket e paqartë, mund ta lexoni atë në anglisht. Personalish, rekomandoj të jepni provimin në gjuhën tuaj amtare. Shumë miq më kanë thënë se është patjetër e nevojshme të jepni në anglisht, por unë e jepja në rusisht dhe kalohesha në anglisht, ndoshta jo më shumë se 10 herë. Nëse ndodhi që planet tuaja të ndryshojnë, provimi mund të anulohet ose të riprogramohet, nëse keni bërë regjistrimin. Për këtë, duhet të kontaktoni Pearson VUE 48 orë para provimit.
Procedura dhe kushtet e kalimit të certifikimit
Kur ju të gjitha procedurat janë përfunduar, materiali është studiuar – vjen koha për provimin. Është e rëndësishme të mos harroni pasaportën, pasi ajo do të nevojitet gjatë regjistrimit për provim. Duhet të arrini në qendrën e testimit 15 minuta para orarit të caktuar. Nëse vonoheni më shumë se 15 minuta, do t'ju refuzohet hyrja. Do të fotografoheni, do të lini nënshkrimin tuaj në një tabletë speciale, do t'ju shpjegohet procedura dhe kështu me radhë. Para se t'ju lejohet të uleni përpara kompjuterit me programin e provimit, punonjësi i qendrës së certifikimit do të kërkojë të tregoni xhepat dhe të kontrollojë nëse ka fletë të ndihmës.
Marrja e gjërave personale në dhomën e testimit (çantat, librat, shënimet, telefonat, orët dhe portofolat etj.) është e ndaluar. Për këto, ekzistojnë kuti me çelësa. Për shënime do të keni një tabllo të bardhë dhe një marker. Personalish, më kërkuan të mos shkruaj asgjë deri në fillimin e provimit. Do të uleni para një kompjuteri të veçantë dhe do të jepni kufje, që ndihmon shumë për t'u përqendruar. Gjatë gjithë provimit, video do të regjistrohet, kështu që nuk e rekomandoj kopjimin.
Provimi përbëhet nga 200 pyetje. Duhet të zgjidhet vetëm një përgjigje e saktë. Koha e caktuar për provim është 4 orë (në të vërtetë do t'ju mbetet pak kohë e lirë). Pyetjet grupohen në fushat e mëposhtme: iniciativa 13%, planifikimi 24%, zbatimi 31%, kontrolli 25% dhe përfundimi i projektit 7%.
Gjatë procesit të zhvillimit të provimit, ka mundësi për të shënuar pyetje, për t'u rikthyer te to më pas. Kam shënuar rreth 20-30 pyetje, kjo më dha mundësinë t'i rishikoj përsëri në fund të provimit. Gjithashtu, gjatë rishikimit të pyetjeve të shënuara, gjetëm dy pyetje për të cilat isha harxhuar që të zgjedh ndonjë opsion. Prandaj, sigurohuni që në fund të bëni një rishikim përfundimtar. Rreth pyetjes 50 filloni të lodheni dhe të shqetësoheni, kjo është normale.
Sipas rezultateve të provimit, do të ketë dy skenarë:
- Nëse kaloni, do të shfaqet në ekran PASS. Sipas rezultateve të provimit, do t'ju printohet rezultati (kjo nuk është një certifikatë, por sigurohuni ta ruani këtë letër). Në të do të shihni statusin dhe gjithashtu performancën në domainet në klasifikimin e mëposhtëm: Më lart se objekti, Objekt, Poshtë objektit, Ka nevojë për përmirësim.
- Nëse nuk kaloni, do të shfaqet në ekran FAIL. Mund të ripërshtatni provimin deri në tre herë brenda vitit. Nëse nuk arrini ta kaloni provimin në herën e tretë, do t'ju duhet të prisni një vit nga përpjekja e fundit e pasuksesshme për të marrë lejen për të bërë testin përsëri.
Rezultatet e provimit përditësohen në kabinetin tuaj personal të PMI jo menjëherë, do t'ju duhet të prisni disa kohë; në rastin tim, kjo kishte qenë më shumë se një javë, pas së cilës statusi juaj do të përditësohet dhe do t'ju jepet mundësia të shkarkoni versionin elektronik të certifikatës. Certifikata origjinale do t'ju vijë me postë pas një muaji.
Zgjatja e statusit
Certifikata Project Management Professional (PMP) është në fuqi për tre vjet nga momenti i kalimit të provimit dhe pas kësaj periudhe do të duhet ta përditësoni atë duke fituar 60 PDU (njësi zhvillimi profesional) sipas skemës së mëposhtme:
Edukimi
Kategoria e parë e mjeteve për të fituar PDU përfshin aktivitete të destinuara për mësim, të cilat lejojnë zgjerimin e njohurive në një nga fushat e aftësive të trigonit të talenteve të PMI: kompetencat teknike, kompetencat udhëheqëse ose kompetencat në menaxhimin e biznesit dhe strategjisë.
Kurset dhe trajnime
Arsimimi në kurse me prani fizike ose online është i rëndësishëm për akreditimin
Sesionet organizuese
Pjesëmarrja në sesione edukative ose ngjarje që janë të orientuara për zhvillimin në fushat e trekëndëshit të talenteve PMI.
Mediat Digjitale / Webinarët
Studimi i materialeve në internet ose me anë të webinarëve, podkasteve ose videove interaktive.
Leximi
Studimi i materialeve informative, librave të njohurive shkencore, artikujve, dokumenteve zyrtare ose blogeve në mënyrë të pavarur
Mësimi joformalis
Ngjarjet përfshijnë mentorim, diskutime grupore, takime dhe sesione mësimore ose diskutime të tjera të strukturuara.
Kontributi në zhvillimin e profesionit
Kategoria e dytë përfshin ngjarje që lejojnë ndarjen e njohurive dhe aftësive të tua dhe aplikimin e tyre si një mjet që kontribuon në zhvillimin e profesionit.
Veprimtaria profesionale
Puna në një rol të certifikuar mbi projektin.
Krijimi i përmbajtjes
Ngjarje që lejojnë ndarjen e njohurive dhe aftësive duke i aplikuar ato si një mjet për zhvillimin e profesionit. Për shembull, shkrimi i librave, artikujve, dokumenteve zyrtare ose blogeve, krijimi i webinarëve ose prezantimeve.
Prezantimi
Përgatitja e prezantimeve për konferenca të specializuara, paraqitje që lidhen me certifikimin tuaj
Shpërndarja e njohurive
Shpërndarja e njohurive profesionale për të mësuar dhe për të zhvilluar të tjerët.
Vullnetarizmi
Aktiviteti që lidhet me certifikimin tuaj dhe që ndihmon në zhvillimin e njohurive ose praktikës në profesion.
Për të akorduar PDU, është e nevojshme të plotësoni formularin në llogarinë tuaj në faqen e PMI. Ngjarjet e zhvilluara ose të ndjekura para se të merrni certifikimin, nuk llogariten për PDU. Kostoja e rinovimit të certifikimit do të jetë 60$ nëse jeni anëtar i PMI dhe 150$ nëse nuk jeni. Nëse nuk keni arritur të përmbushni kërkesat për rinovimin e certifikimit, statusi juaj do të pezullohet.
Përditësimi i standardit dhe provimit
Standarti përditësohet dhe zhvillohet me një frekuencë të caktuar. Përmbajtja e materialeve dhe provimit ndryshon. Në korrik 2020, Instituti për Menaxhimin e Projekteve PMI planifikon të ndryshojë provimin e Menaxhimit të Projekteve Professionale (PMP).
Në provimin e përditësuar, pyetjet do të ndahen në tri fusha:
- Njerëzit. Këtu do të testohet njohuria dhe aftësitë për menaxhimin efektiv të ekipit të projektit.
- Proceset. Ky kjo fushë është e dedikuar për aspektet teknike të menaxhimit të projekteve.
- Mjedisi biznesor. Këtu shqyrtohet lidhja midis projekteve dhe strategjisë së organizatës.
Më shumë rreth këtyre ndryshimeve mund të lexoni në lidhjen:
Këtu përfundojmë. Shpresoj se në artikull kam arritur të shpjegoj sa më mirë nuancat e aktiviteteve të lidhura me certifikimin Project Management Professional (PMP).
Burimi: habr.com
