Globalizimi hap një treg të madh ndërkombëtar të punës. Thjesht duhet të keni guximin për të përfituar nga kjo mundësi.Kompanitë transatlantike dhe evropiane po kërkojnë gjithnjë e më shumë specialistë për të punuar online në CIS dhe Evropën Lindore.
Aplikantët rusë (veçanërisht specialistët dhe dizajnerët e IT-së) vlerësohen në këto kompani, sepse ata kanë një arsim të mirë dhe aftësi profesionale përkatëse.
Gjithnjë e më shumë intervista pune po kryhen nga distanca. Sidoqoftë, profesionistë të kualifikuar nga Rusia shpesh kanë probleme për të kaluar këtë intervistë. Pikërisht në këtë fazë shfaqen dallimet në kulturën e korporatave të Perëndimit dhe Lindjes. Rezulton se edhe kjo aftësi duhet të mësohet.
Në shkollën GLASHA Skype, përgatitja për Intervistën e Punës përbëhet nga tre blloqe.
E para prej tyre është përgatitja ose kontrollimi i një CV ose, siç thonë në kompanitë amerikane, një CV. Gabimi kryesor në shkrimin e një rezyme është renditja e përvojës që nuk lidhet me kërkesat për vendin e lirë ose përdorimi i "klisheve", të ashtuquajturat fjalë të përgjithshme që nuk lidhen me personalitetin e aplikantit.
Shumë kompani kanë sisteme kompjuterike që filtrojnë rezyme me fjalët "dinamik", "proaktiv", "udhëheqës i motivuar", "lojtar i ekipit" në mesazhe të padëshiruara - këto fjalë përdoren aq shpesh sa që prej kohësh kanë humbur çdo kuptim për menaxherët e burimeve njerëzore.
Nëse në një rezyme për kompanitë ruse përvoja e vazhdueshme është e rëndësishme dhe pushimet e gjata në punë ngrenë pyetje, atëherë për kompanitë e huaja aftësitë që aplikanti mund të tregojë posaçërisht për një vend të lirë pune të veçantë janë të rëndësishme dhe të gjitha pozicionet dhe vendet e tjera të tij të punës nuk janë të rëndësishme. Shumë aplikantë nuk i bëjnë të ditur arritjet e tyre në rezymenë e tyre; si rezultat, nuk është e qartë se çfarë ka bërë saktësisht personi ndërsa ishte në pozicionin e tyre të mëparshëm. Shumë shpesh, njerëzit tanë kanë turp të flasin për veten e tyre dhe humbasin në krahasim me amerikanët që dinë të paraqiten me kompetencë. Inkurajohet matja e arritjeve tuaja duke përdorur koeficientin KPI - ky është një tregues sasior i matshëm i rezultateve të arritura në të vërtetë. Për shembull, ai solli 200 klientë të rinj në kompani ose rriti qarkullimin vjetor të kompanisë me 15%.
Një tipar i kompanive ndërkombëtare dhe perëndimore është se ata janë të lumtur të punësojnë njerëz nëse kanë qenë sipërmarrës individualë në të kaluarën. Besohet se kjo përvojë i lejon ata të jenë më të përgjegjshëm. Për kompanitë ruse, përmendja e përvojës sipërmarrëse do të jetë një faktor mjaft negativ, pasi supozon se personi do të jetë më i pavarur dhe nuk do t'i bindet padiskutim shefit.
Ka dallime të caktuara sipas moshës. Shumica e kompanive ruse hezitojnë të marrin në konsideratë aplikantët mbi dyzet. Për kompanitë ndërkombëtare kjo është më tepër një plus.
Është e nevojshme të tregohen të gjitha kontaktet, telefoni, Skype, WhatsApp, email, pasi secila kompani mund të ketë llojin e vet të preferuar të komunikimit.
Shpesh kompanitë ofrojnë të plotësojnë një formular të veçantë për një CV, dhe nëse kandidati dëshiron të tregojë më shumë për veten e tij, ai duhet të shkruajë një Letër shoqëruese. Ndonjëherë kjo letër është edhe më e rëndësishme se një rezyme, pasi me ndihmën e saj kandidati mund të dallohet nga të tjerët.
Këtu është një shembull i mirë i një letre të tillë:
Ju mund të shihni disa këshilla nga mësuesit tanë
Një tipar i rëndësishëm i politikës së rekrutimit në kompanitë perëndimore është kërkesa e detyrueshme për një rekomandim për kandidatin në kompaninë e mëparshme.
Ne shpesh plotësojmë formularë të tillë rekomandimi për mësuesit tanë.
Ata duken diçka si kjo:
Por dërgimi i skanimeve të diplomave dhe certifikatave shpesh nuk është i nevojshëm. Punëdhënësit marrin fjalën e aplikantëve, pasi dënimi për diploma të falsifikuara në Perëndim është mjaft domethënës, ndryshe nga Rusia.
Blloku i dytë i përgatitjes është kodi i veshjes dhe pyetjet kryesore për intervistën e punës.
Dihet mirë se një opinion për një person krijohet brenda 5 minutave të para. Njerëzit tanë janë mësuar të buzëqeshin rrallë dhe rrallë ta shohin në sy bashkëbiseduesin e tyre, sidomos gjatë kontaktit të parë. Vajzat shpesh përdorin grim dhe bizhuteri në mënyrë të tepruar. Përpara intervistës, HR këshillohet të gjejë foto nga kompanitë ku aplikantët synojnë të shkojnë dhe të shikojnë me kujdes se si janë veshur punonjësit në zyrë. Nëse aty pranohet një stil casual: xhinse dhe bluza, atëherë duhet të zgjidhni rrobat e duhura për një intervistë online. Nëse kompania ka rregulla më të rrepta, mund të mos jetë e dëmshme të veshësh një kostum.
Ju mund të dëgjoni rekomandimet për këtë bllok
Shumë kompani perëndimore përfshijnë një bllok pyetjesh psikologjike në pyetjet e tyre kryesore për intervistat e punës. Aplikantët rusë shpesh e kanë të vështirë të kuptojnë pse intervistuesit bëjnë pyetje të çuditshme, për shembull, me cilën kafshë e lidhni veten. Pyetje të tilla bëhen veçanërisht për të parë se sa i përshtatshëm është aplikanti dhe sa miqësor dhe i qetë do të jetë në gjendje të komunikojë me kolegët. ose klientëve në të ardhmen.
Kishte një rast kur një nga studentët tanë u zemërua seriozisht me këto lloj pyetjesh dhe i kërkoi ta lidhte me "shefin" në mënyrë që ai të vlerësonte aftësitë e tij si programues pa "asnjë marrëzi". Megjithatë, nevojitet një specialist i burimeve njerëzore për të përzgjedhur aplikantët e balancuar për kompaninë në fazën e parë dhe stabiliteti mendor është më i vlefshëm këtu sesa talenti.
Intervistuesit bëjnë shumë pyetje rreth tolerancës. Me ndihmën e tyre, vlerësohet qëndrimi i aplikantit ndaj njerëzve të një race, feje dhe preference seksuale të ndryshme. Rasti më i famshëm është kur një vajzë, e pyetur për orët jashtë orarit, u përgjigj se nuk ishte gati të punonte "Si një zezak në një plantacion". Ajo mori një "njollë të zezë" dhe u shtua në bazën e të dhënave të kandidatëve të papërshtatshëm.
Të gjitha këto çështje janë elemente të kulturës së korporatës. Në mënyrë ideale, pikëpamjet e aplikantit duhet të përkojnë me vlerat e kompanisë. Për më tepër, pyetjet kryesore të intervistës përfshijnë tema rreth ëndrrave dhe hobive. Përfaqësuesit e kompanisë kujdesen për këndvështrimin e punonjësit të ardhshëm dhe aftësinë e tij për t'u çlodhur pas punës. Puna e tepërt dhe djegia nuk janë të mirëseardhura. Lloji i dytë i rëndësishëm i pyetjeve ka të bëjë me pjesëmarrjen në ngjarje bamirësie ose programe vullnetare. Përgjigjet pozitive shtojnë pikë dhe e karakterizojnë aplikantin si person me përgjegjësi shoqërore.
Një nga studentët tanë nuk e kaloi fazën e dytë të intervistës në Microsoft, pasi shkruante në letrën e tij motivuese se donte të punonte në këtë kompani “për shkak të pagës së lartë”
Ky motivim është jashtëzakonisht i padëshiruar në kompanitë perëndimore. Një përgjigje më e saktë është: "Unë planifikoj të përdor kompetencat e mia për të zhvilluar dhe për të përfituar kompaninë", pasi kompanitë zakonisht deklarojnë vlerat e nxjerrjes së potencialit të punonjësve dhe përfitimit social të punës së tyre. Përshtypje negative shkaktojnë edhe historitë e detajuara për jetën e dikujt, ankesat për punëdhënësit e mëparshëm, informacionet për kreditë e vonuara etj.
Faza e tretë e përgatitjes përfshin prezantimin e kandidatit. Në këtë fazë, ai duhet të jetë në gjendje të prezantojë me besim veten dhe arritjet e tij.
Një avantazh shtesë do të jetë një portofol dhe prezantime të dizajnuara mirë. Shpesh këto gjëra tejkalojnë edhe gabimet gramatikore në anglisht dhe u japin studentëve tanë një avantazh të madh ndaj kandidatëve të tjerë.
Burimi: www.habr.com