Korporatat përballen me nevojën për të transferuar numrin maksimal të punonjësve në punë në distancë. Kjo krijon një numër të madh problemesh, si në harduer ashtu edhe në softuer. Punëdhënësit nuk duan të humbasin kontrollin mbi procesin, ndaj po përpiqen të adoptojnë shërbime për monitorim në distancë.
Përhapja e koronavirusit ka treguar se mjeti më efektiv për të luftuar përhapjen e tij është izolimi i ndërsjellë i njerëzve. Ata përpiqen të dërgojnë stafin e kompanisë në shtëpi; natyra e përgjegjësive të punës së disa specialistëve i lejon ata të mbeten të përfshirë në aktivitetet e punës. Këtu lind një problem tjetër: punëdhënësi nuk ka shumë mënyra për të kontrolluar orarin e punës së punonjësit kur ai është në shtëpi.
Siç është vërejtur
Si një zgjidhje e përkohshme, disa punëdhënës po përpiqen t'i detyrojnë punonjësit të kalojnë shumë kohë në modalitetin e videokonferencës, por ndonjëherë është e vështirë të justifikohet kjo si një nevojë reale e biznesit. Softueri i specializuar ju lejon të monitoroni punonjësit në mënyrë më elegante. Sigurisht, jo të gjithë punonjësit do ta pëlqejnë këtë, por prania e mekanizmave të tillë duhet të diskutohet gjithmonë hapur. Disa ekspertë inkurajojnë punëtorët në shtëpi që t'i qasen kësaj nga një këndvështrim tjetër - mjetet e monitorimit lejojnë më të motivuarit prej tyre t'i dëshmojnë menaxhmentit. Duke përdorur mjete të tilla, një punëdhënës mund të identifikojë pengesat në organizimin e proceseve të biznesit dhe të gjejë rezerva për rritjen e produktivitetit të punës.
Burimi: 3dnews.ru