Përshëndetje, të dashur banorë të Khabrovsk!
Sot do të flasim për çështje të dhimbshme + jo shumë shpjegime për
Më lejoni të filloj me faktin se unë kam qenë në përzgjedhjen e personelit për më shumë se 11 vjet. Kam kaluar nëpër të gjitha fazat e zhvillimit, nga një rekrutues i zakonshëm tek një drejtor i burimeve njerëzore. Kam parë shumë dhe kam shumë për të treguar.
Procesi i rekrutimit, dhe në menaxhimin e ardhshëm, është shumë i mundimshëm, me shumë gracka dhe surpriza, ku nuk mund të mbështeteni në stereotipe.
Prandaj, sot kemi komente të zemëruara nga aplikantët, dhe veçanërisht punonjësit e IT. Për faktin se profesioni i rekrutuesit është 80% femër, edhe kjo i shton “bukurinë” e vet dhe i hedh benzinë zjarrit.
Me popullarizimin e IT në vendet e CIS, filloi paniku në rekrutimin. Të gjithë u vërsulën papritur në këtë vend të dashur, ashtu si minierat në kohën e tij. Natyrisht, nuk dua të ofendoj gjysmën femërore të qendrës, por është më e vështirë për vajzat të kuptojnë të gjitha ndërlikimet e fushës së IT dhe përzgjedhjen e specialistëve në të. Këtu filloi. "Sa e vështirë është", "le të shkojmë në webinar", "si të hyjmë në IT" dhe në të njëjtën frymë.
Po, kamari nuk është i lehtë. Të gjesh një specialist cilësor IT nuk është njësoj si të plotësosh një vend vakant për një shitës apo kontabilist, ku gjithçka është e qartë. Këtu ju duhet të ndizni plotësisht trurin tuaj dhe jo vetëm të kontrolloni një copë letër me profilin e punës, por gjithashtu të keni të paktën një kuptim të fushës së zhvillimit dhe programimit.
Dhe kështu fillon... “Divat” e suksesshme të rekrutimit, të cilët kanë arritur të kapin fillin dhe të mbushin dorën, të nxjerrin gojën dhe të ndezin modalitetin e zonjës. Të gjithë të tjerët po luftojnë si peshku kundër akullit, duke ndjekur dhjetëra kurse që “ndihmojnë shumë” në aktivitetet e tyre të ardhshme. Dhe nuk është vetëm në IT, djema, është gjithandej. Tani jemi në epokën e trajnimeve, kurseve, leksioneve, webinareve dhe më shumë. Nuk mund të mbash njohuri pas shpine, por nga të gjitha mbeturinat e këtyre pseudo-mësimeve, vetëm 20-30% e materialit është i përshtatshëm. Është për të ardhur keq që jo të gjithë mund ta dallojnë këtë.
Pra, ne kemi një rekrutues që kapi pak ujë, e kuptoi/nuk e kuptoi dhe shkoi në betejë. Dhe filloi:
- qasje e drejtpërdrejtë (përballë);
- mungesa e plotë e logjikës në zgjedhjen e vendeve për të kërkuar punonjës të IT-së;
- lexim i thatë i profilit të pozicionit;
- konfuzion në hollësitë dhe specifikat e pozicioneve specifike;
- një telefon i dëmtuar dhe arrogancë gjatë komunikimit për shkak të komplekseve nga faktorët e përshkruar më sipër.
Dhe këto janë vetëm gjërat kryesore.
В
Një specialist kompetent, edhe nëse është një ndërmjetës, nuk do të jetë kurrë i tepërt. Kjo do të kursejë kohë dhe para si për Klientin ashtu edhe për aplikantin.
Për ta përmbledhur, dua të them: djalli nuk është aq i tmerrshëm sa është pikturuar, por duhet të jeni të vetëdijshëm për atë që po bëni. Që nga viti 2017, janë shfaqur tendenca që në të ardhmen, përzgjedhja do të jetë e automatizuar dhe rekrutimi manual do të largohet. Vitin e kaluar, përdora shërbimet e një organizate të avancuar (sipas tyre) që po përpiqej të zgjidhte automatikisht personelin. Kur u desh të ndërpriteshin përpjekjet për të bashkëpunuar me ta (vendi i lirë nuk ishte i vështirë dhe u mbyll sipas klasikëve), kuptova se epoka e automatizimit të proceseve të përzgjedhjes nuk do të na vinte shpejt.
Vetëm përdoruesit e regjistruar mund të marrin pjesë në anketë.
Sa saktë e pasqyron artikulli realitetin?
-
Po, deri në pikën
-
50 në 50
-
E kaluara
7 përdorues kanë votuar. 1 përdorues abstenoi.
Burimi: www.habr.com