A është kaq e vështirë të nisësh rrugën e një rekrutuesi të IT?

Përshëndetje, të dashur banorë të Khabrovsk!

Sot do të flasim për çështje të dhimbshme + jo shumë shpjegime për kjo artikull.

Më lejoni të filloj me faktin se unë kam qenë në përzgjedhjen e personelit për më shumë se 11 vjet. Kam kaluar nëpër të gjitha fazat e zhvillimit, nga një rekrutues i zakonshëm tek një drejtor i burimeve njerëzore. Kam parë shumë dhe kam shumë për të treguar.

Rekrutimi, si çdo aktivitet tjetër në punën me njerëzit, kërkon një kuptim të plotë të kësaj fushe, mjetet dhe implikimet për biznesin në tërësi. Shumë njerëz në fillim të karrierës së tyre nuk e kuptojnë se sa i vështirë dhe interesant është ky profesion në të njëjtën kohë. Për këtë, në 6 vitet e fundit kemi pasur një rënie dhe mungesë të specialistëve cilësorë. Le të jemi të qartë. Në fund të fundit, shumë njerëz mendojnë se një menaxher/rekrutues i burimeve njerëzore është një lloj personi që i pëlqen të shpërthejë mendjen, duke fryrë buzët dhe duke i tallur në mënyrë patetike kandidatët. Ky është vizioni i aplikantit. Rekrutuesit e ardhshëm mendojnë se gjithçka është punë: gjeni, telefononi, sillni dhe voila - magji, puna ka përfunduar. Në praktikë, të dyja janë të gabuara.

Procesi i rekrutimit, dhe në menaxhimin e ardhshëm, është shumë i mundimshëm, me shumë gracka dhe surpriza, ku nuk mund të mbështeteni në stereotipe.

Prandaj, sot kemi komente të zemëruara nga aplikantët, dhe veçanërisht punonjësit e IT. Për faktin se profesioni i rekrutuesit është 80% femër, edhe kjo i shton “bukurinë” e vet dhe i hedh benzinë ​​zjarrit.

Me popullarizimin e IT në vendet e CIS, filloi paniku në rekrutimin. Të gjithë u vërsulën papritur në këtë vend të dashur, ashtu si minierat në kohën e tij. Natyrisht, nuk dua të ofendoj gjysmën femërore të qendrës, por është më e vështirë për vajzat të kuptojnë të gjitha ndërlikimet e fushës së IT dhe përzgjedhjen e specialistëve në të. Këtu filloi. "Sa e vështirë është", "le të shkojmë në webinar", "si të hyjmë në IT" dhe në të njëjtën frymë.
Po, kamari nuk është i lehtë. Të gjesh një specialist cilësor IT nuk është njësoj si të plotësosh një vend vakant për një shitës apo kontabilist, ku gjithçka është e qartë. Këtu ju duhet të ndizni plotësisht trurin tuaj dhe jo vetëm të kontrolloni një copë letër me profilin e punës, por gjithashtu të keni të paktën një kuptim të fushës së zhvillimit dhe programimit.

Dhe kështu fillon... “Divat” e suksesshme të rekrutimit, të cilët kanë arritur të kapin fillin dhe të mbushin dorën, të nxjerrin gojën dhe të ndezin modalitetin e zonjës. Të gjithë të tjerët po luftojnë si peshku kundër akullit, duke ndjekur dhjetëra kurse që “ndihmojnë shumë” në aktivitetet e tyre të ardhshme. Dhe nuk është vetëm në IT, djema, është gjithandej. Tani jemi në epokën e trajnimeve, kurseve, leksioneve, webinareve dhe më shumë. Nuk mund të mbash njohuri pas shpine, por nga të gjitha mbeturinat e këtyre pseudo-mësimeve, vetëm 20-30% e materialit është i përshtatshëm. Është për të ardhur keq që jo të gjithë mund ta dallojnë këtë.

Pra, ne kemi një rekrutues që kapi pak ujë, e kuptoi/nuk e kuptoi dhe shkoi në betejë. Dhe filloi:

• qasje e drejtpërdrejtë (përballë);
• mungesa e plotë e logjikës në zgjedhjen e vendeve për të kërkuar punonjës të IT-së;
• lexim i thatë i profilit të pozicionit;
• konfuzion në hollësitë dhe specifikat e pozicioneve specifike;
• një telefon i dëmtuar dhe arrogancë gjatë komunikimit për shkak të komplekseve nga faktorët e përshkruar më sipër.

Dhe këto janë vetëm gjërat kryesore.

В artikull, e cila më shtyu të shkruaj këtë material, u përmend: a nevojiten rekrutuesit/menaxherët e burimeve njerëzore/gjuetarët e kokës? Ashtu si, në ditët e platformave të tilla si dou dhe djinni, çdo person i IT do të jetë në gjendje të gjejë atë që dëshiron vetë. Dhe unë do t'ju përgjigjem: sigurisht që duhen, por të arsyeshme. Më të mirët e më të mirëve dhe jo linjat e djeshëm që sot kërkojnë në hapësirat e hapura praninë e mesëm dhe të moshuarve.
Një specialist kompetent, edhe nëse është një ndërmjetës, nuk do të jetë kurrë i tepërt. Kjo do të kursejë kohë dhe para si për Klientin ashtu edhe për aplikantin.

Për ta përmbledhur, dua të them: djalli nuk është aq i tmerrshëm sa është pikturuar, por duhet të jeni të vetëdijshëm për atë që po bëni. Që nga viti 2017, janë shfaqur tendenca që në të ardhmen, përzgjedhja do të jetë e automatizuar dhe rekrutimi manual do të largohet. Vitin e kaluar, përdora shërbimet e një organizate të avancuar (sipas tyre) që po përpiqej të zgjidhte automatikisht personelin. Kur u desh të ndërpriteshin përpjekjet për të bashkëpunuar me ta (vendi i lirë nuk ishte i vështirë dhe u mbyll sipas klasikëve), kuptova se epoka e automatizimit të proceseve të përzgjedhjes nuk do të na vinte shpejt.

Vetëm përdoruesit e regjistruar mund të marrin pjesë në anketë. Hyni, te lutem

Sa saktë e pasqyron artikulli realitetin?

• Po, deri në pikën

• 50 në 50

• E kaluara

7 përdorues kanë votuar. 1 përdorues abstenoi.

Burimi: www.habr.com