Së fundmi, projekti ynë edukativ Technosphere postoi leksionet e fundit nga kursi i IT Project and Product Management. Do të fitoni njohuri në fushën e menaxhimit të produktit dhe projektit duke përdorur shembullin e Mail.ru Group, do të kuptoni rolin e një menaxheri produkti dhe projekti, do të mësoni rreth perspektivave të zhvillimit dhe veçorive të menaxhimit të produktit dhe projektit në një kompani të madhe. Kursi mbulon teorinë dhe praktikën e menaxhimit të një produkti dhe gjithçkaje që ndodhet brenda (ose afër tij): proceset, kërkesat, metrikat, afatet, lançimet dhe, natyrisht, flet për njerëzit dhe mënyrën e komunikimit me ta. Kursi mbahet nga Dina Sidorova.
Leksioni 1. Çfarë është menaxhimi i projektit dhe produktit
Cili është ndryshimi midis një produkti dhe një projekti? Cilat janë rolet e një menaxheri produkti dhe projekti? Pema e aftësive dhe opsionet për pompimin e tyre. “Pra, unë dua të krijoj një produkt të lezetshëm. çfarë të bëni?" Si të analizoni tregun? Propozimi i vlerës së projektit dhe produktit.
Leksioni 2. Zhvillimi i Klientit, Kërkimi UX
Pse produktet dështojnë? Cili është hulumtimi CustDev dhe UX, cili është ndryshimi midis tyre? Kur dhe si të kryeni kërkime për CustDev dhe UX? A është e nevojshme të besohen të gjitha rezultatet e marra në hulumtim? Dhe çfarë bëni me këtë informacion?
Leksioni 3. Testet A/B
Në vazhdim të leksionit të mëparshëm: ku është vendi më i mirë për të ruajtur rezultatet e kërkimit tuaj?
Çfarë janë metrikat? Pse duhen dhe çfarë mund të tregojnë? Cilat janë metrikat? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Mbajtja, grupet, gypat, konvertimet. Si të matet ajo që nuk matet me këto metrikë? Kuadri për zhvillimin e metrikës së produktit. Sistemet e gjurmimit metrikë. Si llogariten zakonisht testet A/B? Si të vlerësoni saktë metrikat dhe të mos krijoni iluzione? Çfarë të bëni me ta, si dhe kur të reagoni?
Leksioni 4. Plani i veprimit (udhërrëfyesi)
Fjala kryesore e çdo produkti. Ku e merrni një ide për një veçori? A do ta bëjë produktin më të mirë? Në çfarë rendi për të zbatuar risitë? Kush duhet të dijë për të?
Leksioni 5. Metodologjitë e zhvillimit të softuerit
Metodologjitë "të vjetra". Teoria e kufizimeve. Metodologji "të reja". Proceset brenda metodologjisë së zgjedhur. Situata reale në zhvillim.
Leksioni 6. Kërkesat, vlerësimi, rreziqet dhe ekipi
Grafiku Gantt. Cilat janë kërkesat dhe si bëhen ato? Si të vlerësoni detyrat? Çfarë duhet bërë me rreziqet dhe me njerëzit?
Leksioni 7. Marketingu
Pyetjet e duhura janë: kush janë klientët tanë, cilët janë konkurrentët tanë dhe pse, nga cilat tendenca të tregut mund të përfitojmë? Lloje të ndryshme analizash: situata, konsumatore dhe konkurruese. strategjinë e promovimit. Pozicionimi. Promovimi.
Leksioni 8. MVP, startup
Çfarë është një MVP dhe pse është i nevojshëm? Si për të bërë atë? Prototipi dhe testimi i përdoruesit.
Leksioni 9
Trajnim praktik në përpunimin dhe analizën e të dhënave me Jupyter.
* * *
Lista e luajtjes e të gjitha leksioneve gjendet në . Kujtojmë që leksionet aktuale dhe klasa master nga specialistë të IT në projektet tona arsimore janë ende të publikuara në kanal . Abonohu!
Burimi: www.habr.com