Gjuetia është një strategji rekrutimi duke joshur një specialist që punon në një kompani tjetër. Ata i drejtohen gjuetisë në rastet kur nuk gjejnë dot specialistët e nevojshëm në tregun e hapur.
Një gjuetar i vërtetë koke është një negociator i aftë, i përgatitur mirë në psikologji dhe kurrë nuk shtyn përpara. Por, mjerisht, ata nuk lindin kështu, por bëhen, përfshirë edhe pasi kalojnë fazën e gjuetisë primitive.
Në këtë artikull do t'ju tregoj disa situata reale që ndodhën në praktikën e menaxherëve të kompanive të IT dhe u shoqëruan me gjuetinë e nivelit zero. Këto janë rastet e shkeljes më skandaloze të etikës së gjuetarëve të kokës, duke shkaktuar të qeshura te profesionistët dhe indinjatë te kandidatët, por jo gjithmonë të qarta për fillestarët. Menaxherët e burimeve njerëzore nuk duhet të përdorin kurrë metoda të tilla rekrutimi në punën e tyre nëse nuk duan të turpërojnë punëdhënësin dhe të humbasin pozicionin e tyre...
Specifikimi i profesionit të gjuetarit të kokës përfshin përdorimin e një game të gjerë mjetesh, por vetëm nëse ato nuk shkelin ligjet ose dëmtojnë reputacionin e vetë gjahtarit, si dhe kandidatët që ai rekruton.
Pse të mos përdorni të dhënat personale?
Një kompani e vogël që zhvillon aplikacione celulare u shërbye nga një bankë e madhe dhe e njohur. Në të njëjtën kohë, kompania hapi kartelat e pagave për të gjithë punonjësit në këtë bankë dhe u shpreh e kënaqur me bashkëpunimin. Por një ditë, shumë punonjës të kompanisë (mbajtës të kartave të pagave) morën ftesa për t'iu nënshtruar një interviste në këtë bankë për pozicionin e programuesit.
Ftesat vinin drejtpërdrejt në emailin e punës dhe dërgoheshin nga emaili i korporatës së një punonjësi të bankës, i cili nuk ishte i vështirë për t'u identifikuar. Rezultoi se një punonjës i ri i departamentit të burimeve njerëzore përdori të dhënat personale të klientëve të bankës për të kryer punën e tij. Kështu, ai jo vetëm e ka tejkaluar autoritetin, ka shkelur etikën profesionale, por ka shkelur edhe ligjin (Ligji Federal 152). Për momentin, për fajin e tij, banka duhej të paguante një gjobë të madhe. Për të mos përmendur një goditje të rëndë për reputacionin e institucionit financiar.
Nëse shihni një specialist të mirë, mos hezitoni ta rekrutoni atë!
Gjuetia e kokës në ngjarje profesionale është një mënyrë tjetër e shkëlqyer për të gjetur një specialist të nivelit të duhur. Por edhe këtu duhet të veproni me delikatesë. Kreu i një kompanie produktesh IT dëshmoi rekrutimin e pasuksesshëm të specialistit të tij.
Në ekspozitën, ku kreu i kompanisë shkoi me punonjësit e tij më të mirë, një vajzë e bukur u interesua për stendën, bëri disa pyetje rreth produktit, takoi një specialist dhe i dha kartën e saj të biznesit me një ofertë pune nga konkurrentët. Dhe kjo është përballë drejtorit të kompanisë! Që atëherë, specialistët teknikë të kompanisë kanë marrë pjesë në ekspozita shumë më rrallë.
Etiketoni kolegët tuaj në foto në Facebook - ndihmoni gjuetarët e kokës së konkurrentëve tuaj!
Rrjetet sociale janë një metodë moderne rekrutimi që ju lejon të kontaktoni drejtpërdrejt një punonjës të mundshëm. Por kjo mundësi nuk përdoret gjithmonë si duhet. Kështu, një rekrutues fillestar ishte i interesuar për specialistë nga departamenti i zhvillimit të softuerit mjekësor të një kompanie konkurruese. Ai ka arritur të gjejë një nga punonjësit e këtij departamenti në Facebook dhe - paç fat! — mes fotografive personale kishte një foto nga një festë korporative ku kolegët e tij ishin etiketuar.
Në vend që të fillonte një dialog me këtë person nga larg, gjahtari i mundshëm u dërgoi të gjithë personave me foto të njëjtat mesazhe. Nëse do të kishte vepruar ndryshe, mund të kishte një rezultat pozitiv. Megjithatë, anëtarët e një ekipi që morën një mesazh shabllon vetëm u bënë të kujdesshëm, duke e konsideruar atë si të padëshiruar ose provokim. Duke diskutuar situatën mes tyre, ata vendosën se kjo nuk ishte më tepër një përpjekje për gjueti, por më tepër një kontroll dinak nga menaxhmenti. Si rezultat, asnjëri prej tyre nuk dha një përgjigje, dhe gjuetari i kokës thjesht dështoi në një operacion potencialisht të suksesshëm.
Këto raste tregojnë praktikat bazë të gjuetisë së kokës të zbatuara gabimisht.
Rrjetëzimi profesional, kërkimi në rrjetet sociale, gjuetia e punonjësve nga kompanitë konkurruese - e gjithë kjo funksionon mirë vetëm së bashku me një qasje të kujdesshme dhe diplomatike ndaj rekrutimit. Ishte pikërisht për shkak të mosrespektimit të kësaj kërkese që rezultati doli të ishte jashtëzakonisht qesharak dhe zhgënjyes.
Rekrutuesit profesionistë e dinë se për një gjueti të suksesshme duhet bërë shumë përpjekje, duke zgjedhur specialistin e duhur, duke krijuar marrëdhënie miqësore me të dhe më e rëndësishmja, duke i ofruar diçka për të cilën ai do të ishte i gatshëm të ndryshonte punëdhënësin e tij. Një qasje krijuese në gjueti ka vendin e vet, por vetëm nëse nuk i kalon kufijtë e ligjeve dhe etikës.
Burimi: www.habr.com