{"id":32353,"date":"2019-10-31T21:46:32","date_gmt":"2019-10-31T18:46:32","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/monitoring-proizvoditelnosti-zaprosov-postgresql-chast-1-reporting\/"},"modified":"2019-10-31T21:46:32","modified_gmt":"2019-10-31T18:46:32","slug":"monitoring-proizvoditelnosti-zaprosov-postgresql-chast-1-reporting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sq\/blog\/administrirovanie\/monitoring-proizvoditelnosti-zaprosov-postgresql-chast-1-reporting","title":{"rendered":"Monitorimi i performanc\u00ebs s\u00eb k\u00ebrkesave PostgreSQL. Pjesa 1 - raportimi","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Inxhinieri \u2013 n\u00eb p\u00ebrkthim nga latinishtja \u2013 i frym\u00ebzuar.
\nInxhinieri mund t\u00eb b\u00ebj\u00eb gjith\u00e7ka. (c) R.Dizel.
\nEpigrafet.<\/i>
\n\"Monitorimi
\nOse historia se pse nj\u00eb administrator i baz\u00ebs s\u00eb t\u00eb dh\u00ebnave duhet t\u00eb kujtoj\u00eb t\u00eb kaluar\u00ebn e tij si programues. <\/i><\/p>\n

Parath\u00ebnie<\/h2>\n

\nT\u00eb gjitha emrat jan\u00eb ndryshuar. P\u00ebrputhjet jan\u00eb rast\u00ebsore. Materiali \u00ebsht\u00eb nj\u00eb mendim krejt\u00ebsisht personal i autorit.<\/p>\n

Shk\u00ebputja e garancive:<\/b> n\u00eb ciklin e planifikuar t\u00eb artikujve nuk do t\u00eb ket\u00eb p\u00ebrshkrime t\u00eb holl\u00ebsishme dhe t\u00eb sakta t\u00eb tavolinave dhe skripteve t\u00eb p\u00ebrdorura. Materialet nuk do t\u00eb mund t\u00eb p\u00ebrdoren menj\u00ebher\u00eb \"AS IS\".
\nS\u00eb pari, p\u00ebr shkak t\u00eb volumit t\u00eb madh t\u00eb materialit,
\ns\u00eb dyti, p\u00ebr shkak t\u00eb fokusit n\u00eb baz\u00ebn reale t\u00eb prodhimit t\u00eb klientit.
\nPrandaj, n\u00eb artikuj do t\u00eb jepen vet\u00ebm ide dhe p\u00ebrshkrime n\u00eb m\u00ebnyr\u00eb shum\u00eb t\u00eb p\u00ebrgjithshme.
\nMund t\u00eb jet\u00eb q\u00eb n\u00eb t\u00eb ardhmen sistemi do t\u00eb arrij\u00eb n\u00eb nivelin e publikimit n\u00eb GitHub, ndoshta dhe jo. Koha do ta tregoj\u00eb.<\/i><\/p><\/blockquote>\n

\nFillimi i historis\u00eb - \"A e mban mend se si filloi gjith\u00e7ka<\/a><\/noindex>\u00bb.
\n\u00c7far\u00eb doli si rezultat, n\u00eb p\u00ebrmbledhje - \"Sintetizimi si nj\u00eb nga metodat p\u00ebr p\u00ebrmir\u00ebsimin e performanc\u00ebs s\u00eb PostgreSQL<\/a><\/noindex>\u00bb<\/p>\n

Pse m\u00eb nevojitet gjith\u00eb kjo?<\/h2>\n

\nE para, p\u00ebr t\u00eb mos harruar vet\u00eb, duke p\u00ebrmenduar dit\u00ebt e lavdishme n\u00eb pension.
\nE dyta, p\u00ebr t\u00eb sistematizuar at\u00eb q\u00eb kam shkruar. Sepse ndonj\u00ebher\u00eb filloj t\u00eb humb dhe harroj pjes\u00eb t\u00eb ve\u00e7anta. <\/p>\n

Dhe e r\u00ebnd\u00ebsishmja \u2013 ndoshta dikujt mund t'i ndihmoj\u00eb dhe t'i propozoj\u00eb nj\u00eb zgjidhje p\u00ebr t\u00eb mos shpikur bi\u00e7ikleta dhe p\u00ebr t\u00eb mos mbledhur g\u00ebrsh\u00ebr\u00eb. T\u00eb tjerat, n\u00eb fjal\u00eb, t\u00eb p\u00ebrmir\u00ebsojn\u00eb karma e tij (jo t\u00eb Habrave). Sepse, gj\u00ebja m\u00eb e \u00e7muar n\u00eb k\u00ebt\u00eb bot\u00eb jan\u00eb idet\u00eb. E r\u00ebnd\u00ebsishme \u00ebsht\u00eb t\u00eb gjesh iden\u00eb. Nd\u00ebrsa ta realizosh iden\u00eb n\u00eb realitet \u00ebsht\u00eb nj\u00eb \u00e7\u00ebshtje krejt\u00ebsisht teknike.<\/p>\n

Pra, le t\u00eb fillojm\u00eb, ngadal\u00eb...<\/p>\n

V\u00ebnia n\u00eb praktik\u00eb e detyr\u00ebs.<\/h2>\n

<\/p>\n

Disponohet: <\/h3>\n

\nBaza e t\u00eb dh\u00ebnave PostgreSQL (10.5), tip i ngarkes\u00ebs s\u00eb p\u00ebrzier (OLTP+DSS), mesatarisht-e vog\u00ebl e ngarkes\u00ebs, e vendosur n\u00eb cloud AWS.
\nMonitorimi i baz\u00ebs s\u00eb t\u00eb dh\u00ebnave mungon, monitorimi i infrastruktur\u00ebs paraqitet n\u00eb form\u00ebn e mjeteve standarde AWS n\u00eb konfigurimin minimal.<\/p>\n

K\u00ebrkohet:<\/h3>\n

\nT\u00eb monitoroj\u00eb performanc\u00ebn dhe gjendjen e baz\u00ebs s\u00eb t\u00eb dh\u00ebnave, t\u00eb gjej\u00eb dhe t\u00eb ket\u00eb informacion fillestar p\u00ebr optimizimin e k\u00ebrkesave t\u00eb r\u00ebnda ndaj BDs.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Nj\u00eb shkurtim parafol\u00ebs ose analiz\u00eb e mund\u00ebsive t\u00eb zgjidhjes<\/h2>\n

\nFillimisht, le t\u00eb shqyrtojm\u00eb mund\u00ebsit\u00eb e zgjidhjes s\u00eb detyr\u00ebs nga k\u00ebndv\u00ebshtrimi i analiz\u00ebs krahasuese t\u00eb p\u00ebrfitimeve dhe t\u00eb k\u00ebqijave p\u00ebr inxhinierin, nd\u00ebrsa p\u00ebrfitimet dhe humbjet e menaxhmentit le t'u ngelen atyre q\u00eb jan\u00eb t\u00eb caktuar sipas vendimit t\u00eb pun\u00ebs.<\/p>\n

Mund\u00ebsia 1 - \"Punoni sipas k\u00ebrkes\u00ebs\"<\/h3>\n

\nL\u00ebvizim gjith\u00e7ka si\u00e7 \u00ebsht\u00eb. N\u00ebse klienti nuk \u00ebsht\u00eb i k\u00ebnaqur me di\u00e7ka n\u00eb funksionimin, performanc\u00ebn e baz\u00ebs s\u00eb t\u00eb dh\u00ebnave ose aplikacionit, ai do t'i njoftoj\u00eb inxhinier\u00ebt DBA me e-mail ose duke krijuar nj\u00eb incident n\u00eb sistemin e biletave.
\nInxhinieri, pasi merr njoftimin, do t\u00eb shqyrtoj\u00eb problemin, do t\u00eb propozoj\u00eb nj\u00eb zgjidhje, ose do ta shtyj\u00eb problemin n\u00eb koh\u00eb t\u00eb pacaktuar, duke shpresuar se gjith\u00e7ka do t\u00eb zgjidhet vet\u00eb, dhe gjithsesi s\u00eb shpejti do t\u00eb harrohet.
\nBiskota dhe puffa, grimca dhe goditje<\/b>Biskota dhe puffa:<\/b>
\n1. Nuk ka nevoj\u00eb t\u00eb b\u00ebni asgj\u00eb t\u00eb panevojshme
\n2. Gjithmon\u00eb ka mund\u00ebsi p\u00ebr t\u00eb ikur dhe p\u00ebr t\u00eb shmangur pun\u00ebn.
\n3. Nj\u00eb sasi e madhe kohe, e cila mund t\u00eb shpenzohet sipas d\u00ebshir\u00ebs.
\nGrimca dhe goditje:<\/b>
\n1. Her\u00ebt apo von\u00eb, klienti do t\u00eb mendoj\u00eb p\u00ebr esenc\u00ebn e ekzistenc\u00ebs dhe drejt\u00ebsin\u00eb universale n\u00eb k\u00ebt\u00eb bot\u00eb dhe do t\u00eb b\u00ebj\u00eb nj\u00eb her\u00eb tjet\u00ebr pyetjen - p\u00ebr \u00e7far\u00eb po paguaj parat\u00eb e mia? Pasojat gjithmon\u00eb jan\u00eb t\u00eb nj\u00ebjta - pyetja \u00ebsht\u00eb vet\u00ebm se kur klienti do t\u00eb m\u00ebrzitet dhe do t\u00eb heq\u00eb dor\u00eb. Dhe banka do t\u00eb zbrazet. Kjo \u00ebsht\u00eb trishtues.
\n2. Zhvillimi i inxhinierit - zero.
\n3. V\u00ebshtir\u00ebsia n\u00eb planifikimin e pun\u00ebs dhe ngarkes\u00ebs <\/p>\n

Opsioni 2 - \"Dancojm\u00eb me zhurm\u00eb, hedhim dhe veshim\"<\/h3>\n

\nPika 1<\/b>-Pse na nevojitet nj\u00eb sistem monitorimi, ne do t\u00eb marrim gjith\u00e7ka me k\u00ebrkesa. Nisemi me nj\u00eb s\u00ebr\u00eb k\u00ebrkesash n\u00eb fjalorin e t\u00eb dh\u00ebnave dhe prezantimet dinamik, aktivizojm\u00eb nj\u00eb s\u00ebr\u00eb num\u00ebruesish, i p\u00ebrmbledhim t\u00eb gjitha n\u00eb tabela, analizojm\u00eb lista dhe tabela her\u00eb pas here. Si rezultat kemi grafik\u00eb t\u00eb bukura ose jo shum\u00eb, tabela, raporte. E r\u00ebnd\u00ebsishme \u00ebsht\u00eb q\u00eb t\u00eb kemi sa m\u00eb shum\u00eb, sa m\u00eb shum\u00eb.
\nPika 2<\/b>-Generojm\u00eb aktivitet - fillojm\u00eb analiz\u00ebn e t\u00eb gjith\u00eb k\u00ebsaj.
\nPika 3<\/b>-P\u00ebrgatitnim nj\u00eb dokument, e quajm\u00eb k\u00ebt\u00eb dokument, thjesht - \"si ta organizojm\u00eb baz\u00ebn e t\u00eb dh\u00ebnave.\"
\nPika 4<\/b>-Klienti, duke par\u00eb t\u00eb gjith\u00eb k\u00ebt\u00eb mrekulli grafik\u00ebsh dhe numrash, \u00ebsht\u00eb n\u00eb nj\u00eb besim f\u00ebmij\u00ebror naiv - tani gjith\u00e7ka do t\u00eb funksionoj\u00eb, s\u00eb shpejti. Dhe, leht\u00eb dhe pa dhimbje, ndahet nga burimet e tij financiare. Menaxhimi gjithashtu \u00ebsht\u00eb i sigurt - inxhinier\u00ebt tan\u00eb punojn\u00eb gjith\u00e7ka. Ngarkesa \u00ebsht\u00eb n\u00eb maksimum.
\nPika 5<\/b>-Rregullisht p\u00ebrs\u00ebritni Pik\u00ebn 1.
\nBiskota dhe puffa, grimca dhe goditje<\/b>Biskota dhe puffa: <\/b>
\n1. Jeta e menaxher\u00ebve dhe inxhinier\u00ebve \u00ebsht\u00eb e thjesht\u00eb, e parashikueshme dhe e mbushur me aktivitet. Gjith\u00e7ka bzzz, t\u00eb gjith\u00eb jan\u00eb t\u00eb z\u00ebn\u00eb.
\n2. Jeta e klientit gjithashtu nuk \u00ebsht\u00eb e keqe - ai gjithmon\u00eb \u00ebsht\u00eb i sigurt se duhet ta pres\u00eb pak m\u00eb shum\u00eb dhe gjith\u00e7ka do t\u00eb rregullohet. Nuk rregullohet, mir\u00eb, \u00e7far\u00eb t\u00eb b\u00ebjm\u00eb - ky \u00ebsht\u00eb nj\u00eb bot\u00eb e padrejt\u00eb, n\u00eb jet\u00ebn tjet\u00ebr do t\u00eb kemi fat.
\nGrimca dhe goditje:<\/b>
\n1. P\u00ebrshtypja \u00ebsht\u00eb se, von\u00eb a her\u00ebt, do t\u00eb dal\u00eb nj\u00eb ofrues m\u00eb i shpejt\u00eb i sh\u00ebrbimeve t\u00eb ngjashme, i cili do t\u00eb b\u00ebj\u00eb t\u00eb nj\u00ebjt\u00ebn gj\u00eb, por pak m\u00eb lir\u00eb. E n\u00ebse rezultati \u00ebsht\u00eb i nj\u00ebjt\u00eb, pse t\u00eb paguash m\u00eb shum\u00eb? Kjo do t\u00eb \u00e7oj\u00eb p\u00ebrs\u00ebri n\u00eb zhdukjen e burimeve.
\n2. \u00cbsht\u00eb e m\u00ebrzitshme. Si\u00e7 \u00ebsht\u00eb e m\u00ebrzitshme \u00e7do aktivitet pa kuptim.
\n3. Si\u00e7 ishte n\u00eb opsionin e m\u00ebparsh\u00ebm \u2014 nuk ka zhvillim. Por p\u00ebr inxhinierin, minus \u00ebsht\u00eb se, ndryshe nga opsioni i par\u00eb, k\u00ebtu duhet t\u00eb gjenerosh vazhdimisht IBD. Kjo merr koh\u00eb. E cila mund t\u00eb shpenzohet n\u00eb p\u00ebrfitim t\u00eb vetvetes. Sepse n\u00ebse nuk kujdesesh p\u00ebr veten, askush nuk ka p\u00ebr tu shqet\u00ebsuar p\u00ebr ty.<\/p>\n

Opsioni 3 - Nuk \u00ebsht\u00eb nevoja t\u00eb shpikni bi\u00e7iklet\u00ebn, thjesht blini nj\u00eb dhe ngisni.<\/h3>\n

\nInxhinier\u00ebt e kompanive t\u00eb tjera nuk han\u00eb pizz\u00eb rast\u00ebsisht, e shoq\u00ebruar me birr\u00eb (oh, dit\u00ebt e lavdishme n\u00eb Sh\u00ebn Petersburg t\u00eb viteve '90). Le t\u00eb p\u00ebrdorim sistemet e monitorimit q\u00eb jan\u00eb krijuar, t\u00eb gjitha jan\u00eb provuar dhe funksionojn\u00eb, dhe q\u00eb sjellin v\u00ebrtet p\u00ebrfitim (t\u00eb pakt\u00ebn p\u00ebr krijuesit e tyre).
\nBiskota dhe puffa, grimca dhe goditje<\/b>Biskota dhe puffa:<\/b>
\n1. Nuk \u00ebsht\u00eb e nevojshme t\u00eb humbni koh\u00eb duke shpikur di\u00e7ka q\u00eb tashm\u00eb \u00ebsht\u00eb shpikur. Merrni dhe p\u00ebrdorni.
\n2. Sistemet e monitorimit nuk jan\u00eb shkruar nga budallenj dhe natyrisht q\u00eb jan\u00eb t\u00eb dobishme.
\n3. Sistemet e monitorimit q\u00eb funksionojn\u00eb zakonisht japin informacione t\u00eb filtruar dhe t\u00eb dobishme.
\nGrimca dhe goditje:<\/b>
\n1. N\u00eb k\u00ebt\u00eb rast, inxhinieri nuk \u00ebsht\u00eb inxhinier, por thjesht nj\u00eb p\u00ebrdorues i nj\u00eb produkti t\u00eb huaj. Ose nj\u00eb p\u00ebrdorues.
\n2. Duhet ta bind\u00ebsh klientin p\u00ebr r\u00ebnd\u00ebsin\u00eb e blerjes s\u00eb di\u00e7kaje q\u00eb, n\u00eb fakt, nuk d\u00ebshiron ta kuptoj\u00eb, as q\u00eb duhet, dhe gjithashtu buxheti p\u00ebr vitin \u00ebsht\u00eb miratuar dhe nuk do t\u00eb ndryshoj\u00eb. M\u00eb pas, duhet t\u00eb ndash burime t\u00eb ve\u00e7anta, t\u00eb konfigurosh p\u00ebr sistemin specifik. Dometh\u00ebn\u00eb, fillimisht duhet t\u00eb paguash, paguash dhe p\u00ebrs\u00ebri t\u00eb paguash. E klienti \u00ebsht\u00eb lakmitar. Kjo \u00ebsht\u00eb norma e k\u00ebsaj jete.<\/p>\n

\u00c7far\u00eb duhet b\u00ebr\u00eb - \u00c7ernysh\u00ebvski? Pyetja jote \u00ebsht\u00eb menj\u00ebher\u00eb relevante. (c)<\/h2>\n

\nN\u00eb k\u00ebt\u00eb rast konkret dhe n\u00eb situat\u00ebn e krijuar, mund t\u00eb veprohet pak ndryshe \u2014 le t\u00eb krijojm\u00eb sistemin ton\u00eb t\u00eb monitorimit. <\/b>
\n\"Monitorimi
\nEpo, jo nj\u00eb sistem n\u00eb kuptimin e plot\u00eb t\u00eb fjal\u00ebs, kjo \u00ebsht\u00eb shum\u00eb e madhe dhe arrogante, por ndonj\u00eb gj\u00eb p\u00ebr t\u00eb leht\u00ebsuar pun\u00ebn dhe p\u00ebr t\u00eb grumbulluar sa m\u00eb shum\u00eb informacione p\u00ebr zgjidhjen e incidenteve t\u00eb performanc\u00ebs. Q\u00eb t\u00eb mos p\u00ebrfundosh n\u00eb situat\u00ebn \u2014 \u201cShko atje, nuk e di ku, gjej at\u00eb, nuk e di \u00e7far\u00eb\u201d.<\/p>\n

Cilat jan\u00eb disa p\u00ebrfitime dhe disavantazhe t\u00eb k\u00ebtij opsioni:<\/h4>\n

Avantazhet:<\/b>
\n1. \u00cbsht\u00eb interesante. T\u00eb pakt\u00ebn interesante m\u00eb shum\u00eb se vazhdimisht \u00abshrink datafile, alter tablespace, etj.\u00bb
\n2. K\u00ebto jan\u00eb aft\u00ebsi t\u00eb reja dhe nj\u00eb zhvillim i ri. \u00c7ka n\u00eb perspektiv\u00eb do t\u00eb sjell\u00eb von\u00eb ose her\u00ebt \u00ebmb\u00eblsira dhe merita t\u00eb merituara.
\nDisavantazhet:<\/b>
\n1. Duhet t\u00eb punosh. T\u00eb punosh shum\u00eb.
\n2. Duhet t\u00eb shpjegosh rregullisht kuptimin dhe perspektivat e t\u00ebr\u00eb aktivitetit.
\n3. Di\u00e7ka do t\u00eb duhet t\u00eb sakrifikohet, pasi burimi i vet\u00ebm i disponuesh\u00ebm p\u00ebr inxhinierin \u2014 koha \u2014 \u00ebsht\u00eb e kufizuar nga Universi.
\n4. M\u00eb e keqja dhe m\u00eb e pak\u00ebnaqshme<\/b> \u2014 si rezultati mund t\u00eb dal\u00eb di\u00e7ka e till\u00eb si \"As miush, as frog, por nj\u00eb krijes\u00eb e panjohur.\"<\/p>\n

Kush nuk rrezikon, nuk pini shampanj\u00eb.<\/b>
\nPra \u2014 fillon m\u00eb e mira.<\/p>\n

Ideja kryesore \u2014 n\u00eb m\u00ebnyr\u00eb skematike<\/h2>\n

\n\"Monitorimi
\n(Ilustrimi \u00ebsht\u00eb marr\u00eb nga artikulli<\/i> \u00abSintetizimi si nj\u00eb nga metodat p\u00ebr p\u00ebrmir\u00ebsimin e performanc\u00ebs s\u00eb PostgreSQL<\/a><\/noindex>\u00bb)<\/p>\n

Shpjegimi:<\/p>\n