{"id":35941,"date":"2019-10-31T22:07:41","date_gmt":"2019-10-31T19:07:41","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/chto-zhe-takoe-gitops\/"},"modified":"2019-10-31T22:07:41","modified_gmt":"2019-10-31T19:07:41","slug":"chto-zhe-takoe-gitops","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sq\/blog\/administrirovanie\/chto-zhe-takoe-gitops","title":{"rendered":"\u00c7far\u00eb \u00ebsht\u00eb GitOps?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Sh\u00ebn. p\u00ebrkth.<\/b>: Pas publikimit t\u00eb fundit materialit<\/a><\/noindex> p\u00ebr metodat pull dhe push n\u00eb GitOps, ne v\u00ebm\u00eb re nj\u00eb interes p\u00ebr k\u00ebt\u00eb model n\u00eb p\u00ebrgjith\u00ebsi, megjithat\u00eb, publikimet n\u00eb gjuh\u00ebn ruse mbi k\u00ebt\u00eb tem\u00eb ishin shum\u00eb t\u00eb pakta (n\u00eb Habra thjesht nuk kishte asnj\u00eb). Prandaj, jemi t\u00eb g\u00ebzuar t'ju ofrojm\u00eb p\u00ebrkthimin e nj\u00eb artikulli tjet\u00ebr \u2014 ndon\u00ebse tashm\u00eb pothuajse nj\u00eb vit i vjet\u00ebr! \u2014 nga kompania Weaveworks, kreu i s\u00eb cil\u00ebs shpiku termin \u00abGitOps\u00bb. N\u00eb tekst shpjegohet thelbi i qasjes dhe dallimet kryesore nga ato ekzistuese.<\/i><\/p>\n

\nNj\u00eb vit m\u00eb par\u00eb ne publikoi nj\u00eb hyrje n\u00eb GitOps<\/a><\/noindex>. At\u00ebher\u00eb ne treguam se si ekipi i Weaveworks lansoi nj\u00eb SaaS, t\u00ebr\u00ebsisht t\u00eb nd\u00ebrtuar mbi Kubernetes, dhe zhvilloi nj\u00eb set praktikash m\u00eb t\u00eb mira p\u00ebr implementimin, menaxhimin dhe monitorimin n\u00eb nj\u00eb mjedis cloud native.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Artikulli u b\u00eb popullor. T\u00eb tjer\u00eb filluan t\u00eb flasin p\u00ebr GitOps, t\u00eb publikojn\u00eb mjete t\u00eb reja p\u00ebr git push<\/a><\/noindex>, zhvillimin<\/a><\/noindex>, e sekret\u00ebve<\/a><\/noindex>, funksione<\/a><\/noindex>, integrimit t\u00eb vazhduesh\u00ebm<\/a><\/noindex> etj. N\u00eb faqen ton\u00eb u shfaq nj\u00eb num\u00ebr i madh<\/a><\/noindex> publikimesh dhe rasteve t\u00eb p\u00ebrdorimit t\u00eb GitOps. Por disa njer\u00ebz vazhdojn\u00eb t\u00eb ken\u00eb pyetje. Si ndryshon modeli nga infrastruktura tradicionale si kod infrastructure as code<\/a><\/noindex> dhe dor\u00ebzimi i vazhduesh\u00ebm (continuous delivery<\/a><\/noindex>)? A \u00ebsht\u00eb e domosdoshme t\u00eb p\u00ebrdorim Kubernetes?<\/p>\n

S\u00eb shpejti ne kuptuam se nevojitet nj\u00eb p\u00ebrshkrim i ri, q\u00eb ofron:<\/p>\n

    \n
  1. Nj\u00eb num\u00ebr t\u00eb madh shembujsh dhe historish;<\/li>\n
  2. Nj\u00eb definicion t\u00eb sakt\u00eb t\u00eb GitOps;<\/li>\n
  3. Krahasimi me dor\u00ebzimin tradicional t\u00eb vazhduesh\u00ebm.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nN\u00eb k\u00ebt\u00eb artikull ne p\u00ebrpiqemi t\u00eb mbulojm\u00eb t\u00eb gjitha k\u00ebto tema. N\u00eb t\u00eb do t\u00eb gjeni nj\u00eb hyrje t\u00eb p\u00ebrdit\u00ebsuar n\u00eb GitOps dhe nj\u00eb rreze p\u00ebr t\u00eb nga perspektiva e zhvilluesve dhe CI\/CD. Ne jemi kryesisht t\u00eb orientuar drejt Kubernetes, megjithat\u00eb, modeli padyshim q\u00eb mund t\u00eb p\u00ebrhapet.<\/p>\n

    Njoftohuni: GitOps<\/h2>\n

    \nImagjinoni Alice. Ajo menaxhon kompanin\u00eb Family Insurance, e cila ofron politika p\u00ebr sigurimin e sh\u00ebndetit, automjeteve, pronave dhe sigurim udh\u00ebtimi p\u00ebr ata q\u00eb jan\u00eb shum\u00eb t\u00eb z\u00ebn\u00eb p\u00ebr t\u00eb u marr\u00eb me holl\u00ebsit\u00eb e kontratave vet\u00eb. Biznesi i saj nisi si nj\u00eb projekt an\u00ebsor, kur Alice punonte n\u00eb nj\u00eb bank\u00eb si data scientist. Nj\u00eb dit\u00eb ajo e kuptoi se mund t\u00eb p\u00ebrdor\u00eb algoritme kompjuterike t\u00eb avancuara p\u00ebr nj\u00eb analiz\u00eb m\u00eb efektive t\u00eb t\u00eb dh\u00ebnave dhe p\u00ebr formimin e pakove t\u00eb sigurimit. Investitor\u00ebt financuan projektin, dhe tani kompania e saj gjeneron m\u00eb shum\u00eb se 20 milion dollar\u00eb n\u00eb vit dhe po rritet me shpejt\u00ebsi. Aktualisht, n\u00eb t\u00eb punojn\u00eb 180 persona n\u00eb pozita t\u00eb ndryshme. N\u00eb mesin e tyre \u00ebsht\u00eb ekipi teknologjik, i cili merret me zhvillimin, mir\u00ebmbajtjen e uebsajtit, baz\u00ebs s\u00eb t\u00eb dh\u00ebnave dhe analiz\u00ebn e baz\u00ebs s\u00eb klient\u00ebve. Ekipa prej 60 personash udh\u00ebhiqet nga Bob - drejtor teknologjik i kompanis\u00eb.<\/p>\n

    Ekipa e Bobit po zbaton sistemet production n\u00eb cloud. Aplikacionet e tyre kryesore funksionojn\u00eb n\u00eb GKE, duke p\u00ebrfituar nga avantazhet e Kubernetes n\u00eb Google Cloud. P\u00ebr m\u00eb tep\u00ebr, ata p\u00ebrdorin nj\u00eb s\u00ebr\u00eb mjetesh p\u00ebr pun\u00eb me t\u00eb dh\u00ebnat dhe analitik\u00eb.<\/p>\n

    Familja Insurance nuk kishte planifikuar t\u00eb p\u00ebrdorte kontejner\u00ebt, por u infektua nga entuziazmi p\u00ebr Docker. Shpejt, specialist\u00ebt e kompanis\u00eb zbuluan se GKE lejon t\u00eb vendos\u00ebsh klaster\u00eb p\u00ebr t\u00eb testuar funksione t\u00eb reja leht\u00ebsisht dhe pa shqet\u00ebsime. U shtuan Jenkins p\u00ebr CI dhe Quay p\u00ebr organizimin e regjistrit t\u00eb kontejner\u00ebve, u shkruan skripat p\u00ebr Jenkins q\u00eb b\u00ebnte push t\u00eb kontejner\u00ebve dhe konfigurimeve t\u00eb reja n\u00eb GKE.<\/p>\n

    Pas nj\u00eb kohe, Alisa dhe Bobi u zhg\u00ebnjyen me performanc\u00ebn e qasjes s\u00eb zgjedhur dhe ndikimin e saj n\u00eb biznes. Implementimi i kontejner\u00ebve nuk kishte rritur performanc\u00ebn aq sa ekipi kishte shpresuar. Ndonj\u00ebher\u00eb, deployment-et d\u00ebshtonin, dhe nuk ishte e qart\u00eb n\u00ebse ndryshimet n\u00eb kod ishin fajtore. Po ashtu, ishte e v\u00ebshtir\u00eb t\u00eb ndjek\u00ebsh ndryshimet n\u00eb konfigurime. Shpesh duhej t\u00eb krijohej nj\u00eb klaster i ri dhe t\u00eb zhvendoseshin aplikacionet atje, pasi ishte m\u00eb e thjesht\u00eb t\u00eb eliminohej ai kaos n\u00eb t\u00eb cilin ishte shnd\u00ebrruar sistemi. Alisa kishte frik\u00eb se situata do t\u00eb p\u00ebrkeq\u00ebsohej me zhvillimin e aplikacionit (p\u00ebr m\u00eb tep\u00ebr, nj\u00eb projekt i ri i bazuar n\u00eb m\u00ebsimin e makinerive po pritej). Bobi kishte automatizuar pjes\u00ebn m\u00eb t\u00eb madhe t\u00eb pun\u00ebs dhe nuk e kuptonte se pse pipeline-i ende ishte i paq\u00ebndruesh\u00ebm, nuk p\u00ebrshkonte mir\u00eb dhe her\u00eb pas here k\u00ebrkonte nd\u00ebrhyrje manuale.<\/p>\n

    M\u00eb pas ata mor\u00ebn vesh p\u00ebr GitOps. Ky zgjidhje doli t\u00eb ishte pik\u00ebrisht ajo q\u00eb u duhej p\u00ebr t\u00eb ecur p\u00ebrpara me besim.<\/b><\/p>\n

    Alisa dhe Bobi kishin d\u00ebgjuar p\u00ebr vite t\u00eb t\u00ebra p\u00ebr proceset e bazuara n\u00eb Git, DevOps dhe infrastruktura si kod. Unik\u00ebsia e GitOps q\u00ebndron n\u00eb faktin se ai sjell nj\u00eb s\u00ebr\u00eb praktikash m\u00eb t\u00eb mira \u2014 kategorike dhe rregullatore \u2014 p\u00ebr realizimin e k\u00ebtyre ideve n\u00eb kontekstin e Kubernetes. Ky tem\u00eb ka ardhur shpesh n\u00eb diskutim<\/a><\/noindex>, p\u00ebrfshir\u00eb n\u00eb blogun Weaveworks<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

    Familia Insurance po vendos t\u00eb zbatoj\u00eb GitOps. Tani kompania ka nj\u00eb model t\u00eb automatizuar operativ q\u00eb \u00ebsht\u00eb n\u00eb p\u00ebrputhje me Kubernetes dhe kombinon shpejt\u00ebsin\u00eb<\/i> p\u00ebr CustomResources; me q\u00ebndrueshm\u00ebrin\u00eb<\/i>, pasi ata:<\/p>\n