{"id":38463,"date":"2019-10-31T22:23:52","date_gmt":"2019-10-31T19:23:52","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/po-napravleniyu-k-dostupnosti\/"},"modified":"2019-10-31T22:23:52","modified_gmt":"2019-10-31T19:23:52","slug":"po-napravleniyu-k-dostupnosti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sq\/blog\/novosti-interneta\/po-napravleniyu-k-dostupnosti","title":{"rendered":"N\u00eb drejtim t\u00eb aksesibilitetit","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"N\u00eb
\n
\nE premte \u2013 fundi i dit\u00ebs s\u00eb pun\u00ebs. Lajmet e k\u00ebqija gjithmon\u00eb vijn\u00eb t\u00eb premte n\u00eb fund t\u00eb dit\u00ebs s\u00eb pun\u00ebs.<\/p>\n

Po dilni nga zyrat, \"ding\" nj\u00eb email i ri p\u00ebr nj\u00eb tjet\u00ebr reorganizim sapo ka mb\u00ebrritur n\u00eb kutin\u00eb tuaj t\u00eb post\u00ebs.<\/p>\n

Faleminderit xxxx, yyy nga sot do t\u00eb raportonit te zzzz.
\n\u2026
\nDhe ekipi i Hju do t\u00eb siguroj\u00eb aksesin n\u00eb produktet tona p\u00ebr njer\u00ebzit me aft\u00ebsi t\u00eb kufizuara.<\/i>\n<\/p><\/blockquote>\n

Oh, jo! P\u00ebr \u00e7far\u00eb e meritoj k\u00ebt\u00eb? Ata duan q\u00eb un\u00eb t\u00eb largohem? T\u00eb p\u00ebrgatitem p\u00ebr nj\u00eb pun\u00eb t\u00eb v\u00ebshtir\u00eb dhe t\u00eb pandershme p\u00ebr t\u00eb p\u00ebrmir\u00ebsuar gabimet e t\u00eb tjer\u00ebve. Sigurisht q\u00eb do t\u00eb d\u00ebshtoj\u2026<\/p>\n

Kjo ishte disponueshm\u00ebria disa vjet m\u00eb par\u00eb. Disa t\u00eb varf\u00ebr merrnin pun\u00eb p\u00ebr \"pastrimin\" e nd\u00ebrfaqes p\u00ebrdoruesi, p\u00ebr t\u00eb p\u00ebrpiquar ta b\u00ebnte at\u00eb t\u00eb aksesuesh\u00ebm p\u00ebr njer\u00ebzit me aft\u00ebsi t\u00eb kufizuara.
\n<\/a><\/noindex>
\nAjo q\u00eb v\u00ebrtet do t\u00eb thoshte, ishte mjaft e paqart\u00eb \u2013 ndoshta, n\u00ebse do t\u00eb ishit n\u00eb gjendje t\u00eb shihnit indikatorin e fokusit dhe t\u00eb l\u00ebviznit n\u00ebp\u00ebr fushat duke p\u00ebrdorur tabulatorin, t\u00eb kishit ndonj\u00eb tekst alternativ dhe disa p\u00ebrshkrime p\u00ebr fushat, do t\u00eb konsiderohej q\u00eb aplikacioni juaj ishte i aksesuesh\u00ebm\u2026<\/p>\n

Por papritmas \"gabimet\" filluan t\u00eb shumohen me shpejt\u00ebsi si nj\u00eb avalance.<\/p>\n

Dispositive t\u00eb ndryshme p\u00ebr leximin e ekranit (anglisht.<\/i> Screen Readers) dhe shfletuesit u soll\u00ebn krejt\u00ebsisht ndryshe.<\/p>\n

P\u00ebrdoruesit ankohej se aplikacioni nuk ishte i p\u00ebrdorsh\u00ebm.<\/p>\n

Sa m\u00eb shpejt q\u00eb nj\u00eb gabim korrigjohej n\u00eb nj\u00eb vend, shfaqej nj\u00eb tjet\u00ebr n\u00eb nj\u00eb tjet\u00ebr.<\/p>\n

Dhe thjesht t\u00eb ndryshosh dhe t\u00eb korrigjojsh gabimet e nd\u00ebrfaqes p\u00ebrdoruese k\u00ebrkonte p\u00ebrpjekje titanike.<\/p>\n

Isha atje. Isha gjall\u00eb, por ne nuk \u2018suksesam\u2019 \u2013 teknikisht kemi pastruar shum\u00eb, kemi shtuar shum\u00eb p\u00ebrshkrime p\u00ebr fushat, role dhe arrit\u00ebm nj\u00eb far\u00eb niveli p\u00ebrputhshm\u00ebrie me k\u00ebrkesat, por askush nuk ishte i lumtur. P\u00ebrdoruesit gjithsesi ankoheshin se nuk mund t\u00eb orientojn\u00eb n\u00eb aplikacion. Menaxheri gjithashtu ankohej p\u00ebr rrjedh\u00ebn e vazhdueshme t\u00eb gabimeve. Inxhinier\u00ebt ankoeshin p\u00ebr caktimin e gabuar t\u00eb detyr\u00ebs, pa nj\u00eb \u2018zgjidhje\u2019 t\u00eb qart\u00eb t\u00eb p\u00ebrcaktuar q\u00eb do t\u00eb funksiononte n\u00eb t\u00eb gjitha rastet.<\/p>\n

N\u00eb rrug\u00ebn time drejt kuptimit t\u00eb aksesueshm\u00ebris\u00eb, takova disa momente qart\u00eb t\u00eb sinqerta.
\nNdoshta, fillimi i par\u00eb ishte kuptimi se shtimi i funksionaliteteve p\u00ebr aksesibilitetin mbi nj\u00eb produkt t\u00eb gatsh\u00ebm \u00ebsht\u00eb e v\u00ebshtir\u00eb. Dhe akoma m\u00eb e v\u00ebshtir\u00eb \u00ebsht\u00eb t\u00eb bind\u00ebsh menaxher\u00ebt se \u00ebsht\u00eb jasht\u00ebzakonisht e v\u00ebshtir\u00eb! Jo, nuk \u00ebsht\u00eb thjesht \"shtimi i disa etiketave\" dhe nd\u00ebrfaqja e p\u00ebrdoruesit do t\u00eb funksionoj\u00eb shk\u00eblqyer. Jo, nuk \u00ebsht\u00eb e mundur t\u00eb p\u00ebrfundohet brenda tre jav\u00ebve, madje as tre muaj do t\u00eb mjaftojn\u00eb.
\nMomenti im i ardhsh\u00ebm i s\u00eb v\u00ebrtet\u00ebs ndodhi kur pash\u00eb me sy se si p\u00ebrdoruesit e verb\u00ebr n\u00eb t\u00eb v\u00ebrtet\u00eb p\u00ebrdorin aplikacionin ton\u00eb. Kjo \u00ebsht\u00eb KAQ ndryshe nga shikimi i mesazheve p\u00ebr gabime.<\/p>\n

Do t\u00eb kthehem tek kjo p\u00ebrs\u00ebri e p\u00ebrs\u00ebri, por pothuajse t\u00eb gjitha \u00absupozimet\u00bb tona p\u00ebr m\u00ebnyr\u00ebn se si njer\u00ebzit p\u00ebrdornin aplikacionin ton\u00eb ishin t\u00eb gabuara.<\/p>\n

Navigimi p\u00ebrmes nj\u00eb nd\u00ebrfaqeje komplekse t\u00eb p\u00ebrdoruesit me an\u00eb t\u00eb tasteve Tab\/Shift+Tab<\/code> \u00ebsht\u00eb nj\u00eb turp! Nevojitet di\u00e7ka m\u00eb e mir\u00eb. Kombinime shkronjash, tituj.<\/p>\n

Humbja e fokusit duke ndryshuar UI nuk \u00ebsht\u00eb nj\u00eb problem i madh? Le t\u00eb mendojm\u00eb p\u00ebrs\u00ebri - \u00ebsht\u00eb jasht\u00ebzakonisht konfuz.<\/p>\n

Un\u00eb vazhdova, punova p\u00ebr nj\u00eb koh\u00eb t\u00eb gjat\u00eb n\u00eb projekte t\u00eb ndryshme, pastaj filluam nj\u00eb projekt t\u00eb ri me nj\u00eb nd\u00ebrfaqe p\u00ebrdoruesi t\u00eb komplikuar dhe nj\u00eb vendosje t\u00eb qart\u00eb, p\u00ebr t\u00eb siguruar k\u00ebsaj radhe q\u00eb t\u00eb arrijm\u00eb aksesin e duhur.<\/p>\n

Pra, b\u00ebm\u00eb nj\u00eb hap prapa dhe e shqyrtuam se si mund ta realizonim ndryshe k\u00ebt\u00eb dhe t\u00eb arrinim sukses, n\u00eb m\u00ebnyr\u00eb q\u00eb vet\u00eb procesi t\u00eb ishte i k\u00ebndsh\u00ebm!<\/p>\n

Shpejt arrit\u00ebm disa p\u00ebrfundime:<\/p>\n

    \n
  1. Nuk donim q\u00eb ata q\u00eb zhvillonin nd\u00ebrfaqen p\u00ebrdoruesit t\u00eb merreshin me etiketat\/rollet aria dhe natyrisht me struktur\u00ebn HTML t\u00eb komponenteve. Na nevojitej t\u00eb siguroni p\u00ebr ta komponent\u00eb t\u00eb duhur q\u00eb ofronin akses t\u00eb realizuar drejt\u00eb nga paketa.<\/li>\n
  2. Aksesueshm\u00ebria == Leht\u00ebsia e p\u00ebrdorimit \u2013 dmth, kjo nuk \u00ebsht\u00eb vet\u00ebm nj\u00eb detyr\u00eb teknike. Na nevojitej t\u00eb ndryshonim t\u00ebr\u00eb procesin e projektimit dhe t\u00eb siguroheshim q\u00eb aksesueshm\u00ebria merret parasysh dhe diskutohet para fillimit t\u00eb projektimit t\u00eb nd\u00ebrfaqes p\u00ebrdoruese. Duhet t\u00eb mendohet fillimisht se si p\u00ebrdoruesit mund t\u00eb zbulojn\u00eb \u00e7do funksionalitet, si do t\u00eb l\u00ebvizin dhe si do t\u00eb funksionoj\u00eb \"klikuar me t\u00eb djatht\u00ebn\" me tastier\u00ebn. Aksesueshm\u00ebria duhet t\u00eb jet\u00eb nj\u00eb pjes\u00eb e pandashme e procesit t\u00eb projektimit \u2013 p\u00ebr disa p\u00ebrdorues \u00ebsht\u00eb di\u00e7ka shum\u00eb m\u00eb tep\u00ebr sesa vet\u00ebm pamja e aplikacionit.<\/li>\n
  3. Q\u00eb n\u00eb fillim, ne donim t\u00eb merrnim feedback nga t\u00eb verbrit dhe p\u00ebrdoruesit e tjer\u00eb me aft\u00ebsi t\u00eb kufizuara mbi leht\u00ebsin\u00eb e p\u00ebrdorimit t\u00eb aplikacionit.<\/li>\n
  4. Na duheshin v\u00ebrtet m\u00ebnyra t\u00eb mira p\u00ebr t\u00eb kapur regresionin e aksesueshm\u00ebris\u00eb.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nTani, nga nj\u00eb pik\u00ebpamje inxhinierike, pjesa e par\u00eb ting\u00ebllonte mjaft emocionuese \u2013 zhvillimi i arkitektur\u00ebs dhe implementimi i bibliotek\u00ebs s\u00eb komponimeve. Dhe v\u00ebrtet ishte k\u00ebshtu.<\/p>\n

    Duke b\u00ebr\u00eb nj\u00eb hap mbrapa, duke shqyrtuar shembujt ARIA<\/a><\/noindex> Dhe duke e par\u00eb k\u00ebt\u00eb si nj\u00eb \u00e7\u00ebshtje dizajni, jo si nj\u00eb \u00e7\u00ebshtje \"adaptimi\", ne kemi introduktuar disa abstraksione. Komponenti ka 'Struktur\u00eb' (p\u00ebrb\u00ebhet nga elemente HTML) dhe 'Sjellje' (si nd\u00ebrvepron me p\u00ebrdoruesin). P\u00ebr shembull, n\u00eb fragmentet e m\u00ebposhtme kemi nj\u00eb list\u00eb t\u00eb thjesht\u00eb t\u00eb pa renditur. Kur i shtojm\u00eb 'sjellje' listes, shtohen rolet p\u00ebrkat\u00ebse q\u00eb ajo t\u00eb veproj\u00eb si nj\u00eb list\u00eb. Po ashtu veprojm\u00eb p\u00ebr menun\u00eb.<\/p>\n

    \"N\u00eb
    \n
    \nN\u00eb t\u00eb v\u00ebrtet\u00eb, k\u00ebtu nuk shtohen vet\u00ebm role, por edhe trajtues ngjarjesh p\u00ebr navigimin me tastier\u00eb.<\/p>\n

    Kjo tani duket m\u00eb e rregullt. N\u00ebse do t\u00eb mund t\u00eb kishim nj\u00eb ndarje t\u00eb past\u00ebr midis tyre, nuk do t\u00eb kishte r\u00ebnd\u00ebsi si u krijua struktura, ne do t\u00eb mund t\u00eb aplikonim sjelljet (Behaviours) dhe t\u00eb merrnim akses t\u00eb duhur.<\/p>\n

    K\u00ebt\u00eb mund ta shikoni n\u00eb adres\u00ebn https:\/\/stardust-ui.github.io\/react\/<\/a><\/noindex> \u2013 Biblioteka UX React<\/a><\/noindex>, e cila projektohet dhe zbatohet me mendimin p\u00ebr aksesueshm\u00ebrin\u00eb q\u00eb nga fillimi.<\/p>\n

    Pjesa e dyt\u00eb \u2013 ndryshimi i qasjes dhe proceseve rreth dizajnit m\u00eb frik\u00ebsonte fillimisht: inxhinier\u00ebt modest\u00eb q\u00eb p\u00ebrpiqeshin t\u00eb shtynin ndryshime organizative, kjo nuk p\u00ebrfundonte gjithmon\u00eb mir\u00eb, por doli t\u00eb ishte nj\u00eb nga fushat m\u00eb interesante ku ne b\u00ebm\u00eb nj\u00eb kontribut t\u00eb r\u00ebnd\u00ebsish\u00ebm n\u00eb proces. N\u00eb dy fjal\u00eb, procesi yn\u00eb ishte si m\u00eb posht\u00eb: funksionaliteti i ri zhvillohej nga nj\u00eb ekip, pas k\u00ebsaj grupi yn\u00eb i menaxher\u00ebve analizonte\/iteronte propozimin, dhe m\u00eb pas, pas miratimit, projekti zakonisht i kalonte ekipit t\u00eb inxhinier\u00ebve. N\u00eb k\u00ebt\u00eb rast, ekipi i inxhinier\u00ebve n\u00eb fakt 'n\u00eb pron\u00ebsi' kishte funksionalitetin e aksesueshm\u00ebris\u00eb, pasi duhej t\u00eb zgjidhte t\u00eb gjitha problemet q\u00eb lidhen me t\u00eb.<\/p>\n

    N\u00eb fillim ishte nj\u00eb pun\u00eb e v\u00ebshtir\u00eb - t\u00eb shpjegohej se aksesueshm\u00ebria dhe p\u00ebrdorshm\u00ebria jan\u00eb t\u00eb nd\u00ebrlidhura ngusht\u00eb dhe se kjo duhet b\u00ebr\u00eb q\u00eb nga faza e planifikimit, p\u00ebrndryshe \u00e7onte n\u00eb ndryshime t\u00eb m\u00ebdha dhe rishikime t\u00eb disa rolleve. Megjithat\u00eb, me mb\u00ebshtetje nga drejtoria dhe lojtar\u00ebt ky\u00e7, ne arrijm\u00eb t'i kalojm\u00eb k\u00ebt\u00eb ide dhe ta vendosim n\u00eb praktik\u00eb, n\u00eb m\u00ebnyr\u00eb q\u00eb dizajnet t\u00eb kalonin kontrollin e aksesueshm\u00ebris\u00eb dhe p\u00ebrdorshm\u00ebris\u00eb, p\u00ebrpara se t\u00eb paraqiteshin drejtuesve.<\/p>\n

    Dhe k\u00ebto komente ishin jasht\u00ebzakonisht t\u00eb vlefshme p\u00ebr t\u00eb gjith\u00eb - ishte fantastike si nj\u00eb ushtrim p\u00ebr ndarjen e njohurive\/informacionit n\u00eb lidhje me m\u00ebnyr\u00ebn se si p\u00ebrdoruesit nd\u00ebrveprojn\u00eb me aplikacionet web, ne identifikonim shum\u00eb zona problematike t\u00eb nd\u00ebrfaqes para se ato t\u00eb nd\u00ebrtoheshin, ekipet zhvillues tani kan\u00eb specifikime shum\u00eb m\u00eb t\u00eb mira p\u00ebr aspektet vizuale, por edhe ato q\u00eb lidhen me sjelljen e dizajnit. Diskutimet reale jan\u00eb biseda arg\u00ebtuese, energjike dhe pasionante p\u00ebr aspektet teknike dhe nd\u00ebrveprimet.<\/p>\n

    Ne do t'ia dalim pun\u00ebs m\u00eb mir\u00eb n\u00ebse n\u00eb k\u00ebto (ose takimet n\u00eb vazhdim) do t\u00eb ishin p\u00ebrdorues t\u00eb verb\u00ebr dhe p\u00ebrdorues me aft\u00ebsi t\u00eb kufizuara. Kjo ishte e v\u00ebshtir\u00eb p\u00ebr t'u organizuar, por tani ne v\u00ebrtet po bashk\u00ebpunojm\u00eb me organizata lokale t\u00eb verb\u00ebrve dhe kompani q\u00eb ofrojn\u00eb testim nga jasht\u00eb p\u00ebr t\u00eb verifikuar fluksin e pun\u00ebs n\u00eb fazat e hershme t\u00eb zhvillimit \u2013 si n\u00eb nivelin e komponent\u00ebve, ashtu edhe n\u00eb nivelin e fluksit t\u00eb pun\u00ebs.<\/p>\n

    Tani inxhinier\u00ebt kan\u00eb specifikime mjaft t\u00eb detajuara, komponent\u00eb t\u00eb aksesuesh\u00ebm, t\u00eb cilat ata mund t'i p\u00ebrdorin p\u00ebr implementimin, dhe m\u00ebnyra p\u00ebr t\u00eb verifikuar fluksin e pun\u00ebs. Pjes\u00ebrisht, p\u00ebrvoja na ka m\u00ebsuar se \u00e7far\u00eb kemi l\u00ebn\u00eb vazhdimisht pas \u2013 si mund ta ndalim regresionin. Po ashtu, njer\u00ebzit mund t\u00eb p\u00ebrdorin teste integruese ose teste t\u00eb plota p\u00ebr t\u00eb verifikuar funksionalitetin, q\u00eb na duhen p\u00ebr t\u00eb zbuluar ndryshimet n\u00eb nd\u00ebrveprime dhe flukse pun\u00ebsh \u2013 si vizuale, ashtu edhe sjell\u00ebse.<\/p>\n

    Definimi i regresionit vizual \u00ebsht\u00eb nj\u00eb detyr\u00eb mjaft e caktuar, shum\u00eb pak mund t\u00eb shtohet n\u00eb k\u00ebt\u00eb proces, p\u00ebrve\u00e7, ndoshta, kontrollit n\u00ebse fokusi \u00ebsht\u00eb i duksh\u00ebm gjat\u00eb navigimit me tastier\u00eb. Dy teknologji krijuese m\u00eb t\u00eb reja q\u00eb lidhen me pun\u00ebn mbi aksesueshm\u00ebrin\u00eb jan\u00eb m\u00eb interesante.<\/p>\n

      \n
    1. Accessibility Insights<\/a><\/noindex> \u00eb \u00ebsht\u00eb nj\u00eb grup mjetesh q\u00eb mund t\u00eb p\u00ebrdoren si n\u00eb shfletues ashtu edhe n\u00eb ciklin e nd\u00ebrtimit\/testimit p\u00ebr identifikimin e problemeve.<\/li>\n
    2. Verifikimi i sakt\u00ebsis\u00eb s\u00eb funksionimit t\u00eb programeve t\u00eb leximit me ekrane ka qen\u00eb nj\u00eb detyr\u00eb ve\u00e7an\u00ebrisht e v\u00ebshtir\u00eb. Me hyrjen n\u00eb Accessibility DOM<\/b>, p\u00ebrfundimisht kemi arritur t\u00eb krijojm\u00eb pamje t\u00eb aplikacionit nga k\u00ebndv\u00ebshtrimi i aksesueshm\u00ebris\u00eb, shum\u00eb t\u00eb ngjashme me m\u00ebnyr\u00ebn se si i krijojm\u00eb ato p\u00ebr testet vizuale dhe i kontrollojm\u00eb p\u00ebr regresion.<\/li>\n<\/ol>\n

      \nPrandaj, n\u00eb pjes\u00ebn e dyt\u00eb t\u00eb historis\u00eb \u2013 kaluam nga ndryshimi i kodit HTML n\u00eb pun\u00eb n\u00eb nj\u00eb nivel m\u00eb t\u00eb lart\u00eb abstraksioni, ndryshuam procesin e zhvillimit t\u00eb dizajnit dhe prezatuam testime t\u00eb kujdesshme. Proceset e reja, teknologjit\u00eb e reja dhe nivelet e reja t\u00eb abstraksionit kan\u00eb ndryshuar plot\u00ebsisht kuptimin e aksesueshm\u00ebris\u00eb dhe asaj \u00e7far\u00eb do t\u00eb thot\u00eb t\u00eb punosh n\u00eb k\u00ebt\u00eb fush\u00eb.
      \nPor kjo \u00ebsht\u00eb vet\u00ebm fillimi.<\/p>\n

      Kuptimi q\u00ebndron n\u00eb faktin se p\u00ebrdoruesit e verb\u00ebr po avancojn\u00eb teknologjit\u00eb moderne \u2013 ata p\u00ebrfitojn\u00eb m\u00eb shum\u00eb jo vet\u00ebm nga ndryshimet q\u00eb p\u00ebrmend\u00ebm m\u00eb par\u00eb, por edhe nga qasjet dhe idet\u00eb e reja q\u00eb b\u00ebhen t\u00eb mundura me ndihm\u00ebn e ML\/AI. P\u00ebr shembull, teknologjia Immersive Reader lejon p\u00ebrdoruesit t\u00eb paraqesin tekstin m\u00eb leht\u00eb dhe m\u00eb qart\u00eb. Ai mund t\u00eb lexohet me z\u00eb, struktura e fjalis\u00eb ndajshp\u00ebrndahet morfologjikisht dhe madje kuptimi i fjal\u00ebve tregohet grafisht. Kjo nuk i p\u00ebrket fare kuptimit t\u00eb vjet\u00ebr t\u00eb \"ta b\u00ebsh t\u00eb aksesuesh\u00ebm\" \u2013 \u00ebsht\u00eb nj\u00eb funksion i p\u00ebrdorshm\u00ebris\u00eb q\u00eb do t'i ndihmoj\u00eb t\u00eb gjith\u00eb.<\/p>\n

      Me ML\/AI po shfaqen m\u00ebnyra krejt\u00ebsisht t\u00eb reja t\u00eb nd\u00ebrveprimit dhe pun\u00ebs, dhe jemi t\u00eb lumtur t\u00eb jemi pjes\u00eb e fazave t\u00eb ardhshme t\u00eb k\u00ebsaj rruge t\u00eb avancuar. Inovacionet ndodhin p\u00ebr shkak t\u00eb ndryshimit t\u00eb mend\u00ebsis\u00eb \u2013 njer\u00ebzimi ka ekzistuar p\u00ebr mij\u00ebra vjet, makinat p\u00ebr qindra vjet, faqet e internetit p\u00ebr disa dhjet\u00ebvje\u00e7ar\u00eb, nd\u00ebrsa smartfon\u00ebt edhe m\u00eb pak; teknologjia duhet t'u p\u00ebrshtatet njer\u00ebzve, e jo anasjellas.<\/p>\n

      P.S. Artikulli \u00ebsht\u00eb p\u00ebrkthyer me disa ndryshime nga origjinali. Si bashk\u00ebautor i k\u00ebtij artikulli, i kam miratuar k\u00ebto ndryshime me Hyun.<\/p>\n

      Vet\u00ebm p\u00ebrdoruesit e regjistruar mund t\u00eb marrin pjes\u00eb n\u00eb anket\u00eb. Hyni<\/a><\/noindex>, ju lutemi.<\/p>\n

      A i kushtoni v\u00ebmendje aksesueshm\u00ebris\u00eb s\u00eb aplikacioneve tuaja?<\/h2>\n