Руски систем складиштења на домаћим Елбрус процесорима: све што сте желели, али сте се плашили да питате

БИТБЛАЗЕ Сириус 8022ЛХ
Не тако давно ми објавио вест да је домаћа компанија развила систем за складиштење података на Елбрусу са нивоом локализације >90%. Реч је о омској компанији Промобит, која је успела да постигне укључивање свог система за складиштење Битблазе Сириус 8000 серије у Јединствени регистар руских радио-електронских производа при Министарству индустрије и трговине.

Материјал је изазвао дискусију у коментарима. Читаоце су занимали детаљи развоја система, нијансе израчунавања нивоа локализације, историјат стварања система за складиштење података. Да бисмо одговорили на ова питања, интервјуисали смо шефа Промобита Максима Копосова.

Максиме, реците нам када и како сте дошли на идеју да направите домаћи систем за складиштење података заснован на руским Елбрус процесорима?

Знате, почели смо да развијамо сопствени систем за складиштење података још пре појаве Елбруса. Био је то обичан систем складиштења који је радио на Интел процесорима. Више о овом пројекту можете прочитати на РБЦ.

Око 2013. године видео сам видео презентацију процесора Елбрус, коју је водио Константин Трушкин, директор маркетинга МЦСТ АД. Чуо сам да је ова компанија развијала домаћи процесор још крајем 90-их или почетком 2000-их. Али тада је то била само вест, нисам мислио да ће пројекат бити реализован.

Након што сам се уверио да је процесор прави и да се може купити, писао сам администрацији МЦСТ дд са захтевом да пошаљем комерцијалну понуду. Након разговора о детаљима, произвођач Елбруса пристао је на сарадњу.

Зашто сам заинтересован за руски процесор? Чињеница је да је домаће системе засноване на увозним компонентама, укључујући Интел процесоре, прилично тешко продати. С једне стране, ту је корпоративно тржиште, које је одавно навикло на производе ХП-а, ИБМ-а и других страних компанија. С друге стране, постоје јефтина кинеска решења која су тражена међу малим и средњим предузећима.

Сазнавши за Елбрус, помислио сам да би систем за складиштење заснован на овом чипу могао да заузме сопствену нишу и да добије купце од државе и сектора одбране. Односно, онима којима је изузетно важно да користе поуздану платформу, без хардверских или софтверских „маркера“ и непријављених могућности. Једном сам погледао динамику буџета Министарства одбране земље и видео да обим буџетирања постепено расте. Новац је почео да се улаже у дигитализацију, информациону безбедност итд., потпуно или делимично напуштајући увезене системе за складиштење и друге електронске системе.

Дакле и испоставило се, мада не одмах. Према резолуција Влада Руске Федерације од 21. децембра 2019. бр. 1746 „О утврђивању забране пријема одређених врста робе пореклом из иностранства и увођењу измена у одређене акте Владе Руске Федерације“, како би се обезбедило безбедност критичне информационе инфраструктуре (ЦИИ) Руске Федерације, укључујући и која се користи у реализацији националних пројеката, уводи се забрана приступа набавци страних софтверских и хардверских система на две године. Наиме, системи за складиштење података („Уређаји за складиштење и други уређаји за складиштење података“).

Желим да напоменем да смо почели да радимо много пре него што су сви почели да причају о замени увоза. Штавише, 2011-2012. са највиших трибина је констатовано да супституција увоза у низу индустрија, укључујући и електронику, није вредна бављења. Потребне су нам иновације, а не понављање онога што су други већ урадили. Тада је термин „замена увоза“ имао негативну конотацију, трудили смо се да га не користимо.

Наставили смо да развијамо домаће системе, сматрајући да је то права ствар. Дакле, ако неко каже да смо почели да радимо тек након што је супституција увоза постала узлазни тренд, то није тако.

Реците нам више о процесу развоја

Рад на креирању система за складиштење серије Битблазе Сириус 8000 почео је 2016. године. Затим смо поднели пријаву на конкурс Министарства индустрије и трговине. Резолуција од 17. фебруара 2016. године, која описује овај конкурс, има дугачак наслов: „О организацији рада у Министарству индустрије и трговине Руске Федерације за спровођење конкурсне селекције за право на добијање субвенција из савезног буџета до Руске организације да надокнаде део трошкова стварања научно-техничке основе за развој основних технологија за производњу приоритетних електронских компоненти и радио-електронске опреме у оквиру државног програма Руске Федерације „Развој електронске и радио-електронске индустрије за 2013–2025.

Предложили смо Министарству индустрије и трговине детаљан, детаљан бизнис план са техничко-економском оправданошћу. Рекли су нам шта тачно желимо да развијамо, на које тржиште рачунамо и кога видимо као циљну публику. Као резултат тога, Министарство индустрије и трговине је склопило уговор са нама и почели смо развој.

Пројекат се практично није разликовао од других пројеката развоја софтверске и хардверске платформе. Прво смо окупили неколико тимова инжењера, програмера и других стручњака. У првој фази смо направили прототип решења на коме је паралелно радило неколико тимова. Тестирали смо различите софтверске опције, а затим развили три изгледа са различитим карактеристикама.

Као резултат тога, изабрали смо опцију која нам је омогућила да кренемо путем хоризонталног скалирања система за складиштење података. Тржиште се у то време развијало у овом правцу. Хоризонтално скалирање било је одговор на све већи обим података међу корисницима складишта. Омогућава повећање капацитета дата центра са складиштем.

Развој за друга два изгледа такође није био узалудан - користимо их у другим пројектима.

Које су потешкоће настале током имплементације пројекта стварања домаћег система складиштења?

Генерално, проблеми се могу поделити у две категорије: развој софтвера и хардвер. Што се тиче софтвера, о томе је написано огроман број различитих књига и чланака, у овом случају нема ничег јединственог.

Са хардверске тачке гледишта, све је много занимљивије. Потешкоће су се појавиле већ у фази пројектовања кућишта. Требало је све да изградимо од нуле. Па, пошто смо ми учесници пројекта Министарства индустрије и трговине, морамо да радимо са домаћим стручњацима. Стручњаци који би могли да нам помогну углавном су запослени у предузећима војно-индустријског комплекса. Са њима је прилично тешко изградити односе са пословног становишта, пошто говоримо различите језике. Навикли су да раде са клијентима као што су држава и војска, у почетку су били веома непознати. Требало нам је доста времена да се навикнемо једни на друге.

Временом су државне корпорације и предузећа почеле да формирају одељења за производњу цивилних производа – јединствених посредника између пословања и производње, која је „скројена” за производњу војних производа. Шефови ових одељења разумеју језик пословања и са њима је много лакше радити него са менаџментом целог предузећа. Проблема је још много, али много мање него што је било на почетку. Поред тога, садашње потешкоће се постепено решавају.

Реците нам о замени увоза главних компоненти система за складиштење и цевовода елемената. Шта је домаће, а шта из иностранства?

Наш главни циљ током реализације овог пројекта је супституција увоза великих интегрисаних кола, која могу имати неке непријављене могућности.

Поред интегрисаних кола користимо и друге домаће компоненте. Ево листе:

• Процесор "Елбрус".
• Јужни мост.
• Штампане плоче.
• Матицна плоца.
• Светлосни водичи.
• Кућиште и метални делови кућишта.
• Пластични делови и бројни конструктивни елементи.

Промобит је развио већину коришћених компоненти, а за све постоји пројектна документација.

Али ми купујемо елементарне жице, кондензаторе и отпорнике из иностранства. Када су домаћи кондензатори, отпорници итд. ће ући у масовну производњу, а њихов квалитет и поузданост неће бити инфериорнији од страних модела, дефинитивно ћемо прећи на њих.

Како је израчунат ниво локализације?

Одговор на ово је једноставан. Резолуција број 17 од 2015. јула 719. године „О потврђивању производње индустријских производа на територији Руске Федерације“ даје формуле према којима се све ово израчунава. Наш стручњак за сертификацију се руководио овим формулама, тражећи додатне информације ако је потребно.

Вреди напоменути да наше прорачуне Веће није прихватило први пут, неколико пута смо погрешили. Али након што су сви недостаци отклоњени, Привредна комора је све потврдила. Овде главну улогу играју трошкови компоненти. Неопходно је запамтити да у Резолуцији број 719 захтев да се поштује процентуални удео трошкова страних компоненти које се користе у производњи производа у основној конфигурацији не узима у обзир трошкове уређаја за складиштење података - тврдих магнета. дискови, чврсти дискови, магнетне траке.

Као резултат тога, шрафови, кондензатори, ЛЕД диоде, отпорници, вентилатори, напајање - компоненте страног порекла - чине 6,5% цене система за складиштење БИТБЛАЗЕ Сириус 8000 94,5% трошкова укључује кућиште, штампане плоче, матична плоча, процесор, светлосни водичи, произведени у Русији.

Шта се дешава ако се затвори приступ страним компонентама?

Приступ бази елемената чије произвођаче контролишу Сједињене Државе може бити затворен. Ако се ово питање изненада појави, користићемо компоненте које производе кинеске компаније. Увек ће бити компанија које не обраћају пажњу на санкције.

Можда ћемо сами организовати производњу потребних компоненти - код куће или у другој земљи. У том погледу све је у реду.

Реалнија претња је ако се тајванском произвођачу по уговору забрани да производи Елбрус. Тада се могу појавити проблеми другачијег реда, као што се десило, на пример, са Хуавејем. Али и они се могу решити. Наш софтвер је вишеплатформски, тако да ће радити чак и ако се процесори замене другим. Користимо најједноставније и најефикасније алгоритме који се могу без проблема пренети на другу архитектуру.

Извор: ввв.хабр.цом