Зашто тимовима науке о подацима требају генералисти, а не специјалисти
ХИРОСХИ ВАТАНАБЕ/ГЕТТИ ИМАГЕС У Тхе Веалтх оф Натионс, Адам Смитх показује како подела рада постаје главни извор повећане продуктивности. Пример је монтажна линија фабрике иглица: „Један радник вуче жицу, други је исправља, трећи је сече, четврти оштри крај, пети бруси други крај да стане у главу.“ Захваљујући специјализацији фокусираној на одређене функције, сваки запослени постаје високо квалификован […]