Интернет историја: проширење интерактивности

Остали чланци из серије:

• Историја штафете
  • Метода "брзог преноса информација", или порекла релеја
  • Фарсцрибер
  • Галванизам
  • Бизнисмени
  • И коначно, штафета
  • говорни телеграф
  • Само се повежите
  • Заборављена генерација релејних рачунара
  • електронска ера
• Историја електронских рачунара
  • Прологуе
  • Цолоссус
  • ЕНИАЦ
  • Електронска револуција
• Историја транзистора
  • Пробијам се до додира у мраку
  • Из ратног лонца
  • Вишеструка реинвенција
• Интернет историја
  • Референтна мрежа
  • Пропадање, 1. део
  • Пропадање, 2. део
  • Откривање интерактивности
  • Проширивање интерактивности

Почетком 1960-их, интерактивне рачунарске машине, из нежног семена негованог у Линцолн Лаборатори и МИТ-у, постепено су почеле да се шире свуда, на два различита начина. Прво, сами рачунари су проширили витице које су сезале до оближњих зграда, кампуса и градова, омогућавајући корисницима да комуницирају са њима на даљину, са више корисника у исто време. Ови нови системи за дељење времена процветали су у платформе за прве виртуелне, онлајн заједнице. Друго, семе интерактивности проширило се по државама и укоренило се у Калифорнији. И једна особа је била одговорна за ову прву садницу, психолог по имену Јосепх Царл Робнетт Лицклидер.

Јосиф "семе јабуке"*

*Алузија на амерички фолклорни лик са надимком Јохнни Апплесеед, или „Јохнни Аппле Сеед“, познат по својој активној садњи стабала јабуке на средњем западу Сједињених Држава (семе јабуке – семе јабуке) / прибл. превод

Јосепх Царл Робнетт Лицклидер - "Лицк" својим пријатељима - специјализован за психоакустика, поље које је повезивало имагинарна стања свести, измерену психологију и физику звука. Раније смо га накратко споменули – био је консултант на саслушањима ФЦЦ-а о Хусх-а-Пхоне-у 1950-их. Он је током рата усавршавао своје вештине у Психоакустичној лабораторији Харварда, развијајући технологије које су побољшале чујност радио преноса у бучним бомбардерима.

Јосепх Царл Робнетт Лицклидер, звани Лицк

Као и многи амерички научници његове генерације, открио је начине да комбинује своја интересовања са војним потребама након рата, али не зато што је био посебно заинтересован за оружје или националну одбрану. Постојала су само два главна цивилна извора финансирања научних истраживања – то су биле приватне институције које су основали индустријски гиганти на прелазу векова: Фондација Рокфелер и Карнегијев институт. Национални институти за здравље имали су само неколико милиона долара, а Национална научна фондација основана је тек 1950. године, са исто тако скромним буџетом. Педесетих година прошлог века, најбоље место за тражење средстава за занимљиве научне и технолошке пројекте било је Министарство одбране.

Тако се 1950-их Лик придружио Лабораторији за акустику МИТ-а, коју су водили физичари Лео Беранек и Ричард Болт и примајући скоро сва средства од америчке морнарице. Након тога, његово искуство повезивања људских чула са електронском опремом учинило га је главним кандидатом за МИТ-ов нови пројекат противваздушне одбране. Учествујем у развојној групи "Пројекат Чарлс“, укључен у имплементацију извештаја Комитета за противваздушну одбрану Долине, Лик је инсистирао на укључивању истраживања људских фактора у пројекат, што је довело до тога да је именован за једног од директора развоја радарских дисплеја у лабораторији Линколн.

Тамо се у неком тренутку средином 1950-их укрстио са Весом Кларком и ТКС-2 и одмах се заразио компјутерском интерактивношћу. Био је фасциниран идејом потпуне контроле над моћном машином, способном да тренутно реши било који задатак који јој је додељен. Почео је да развија идеју о стварању „симбиозе човека и машине“, партнерства човека и рачунара, способног да појача интелектуалну моћ човека на исти начин као што индустријске машине унапређују његове физичке способности (тј. вреди напоменути да је Леаке ово сматрао средњом фазом и да би компјутери касније научили да размишљају сами). Приметио је да 85% његовог радног времена

... је био посвећен првенствено чиновничким или механичким активностима: тражењу, прорачуну, цртању, трансформисању, утврђивању логичких или динамичких последица скупа претпоставки или хипотеза, припремању за доношење одлуке. Штавише, моји избори о томе шта је вредело, а шта не вреди покушати су, у срамној мери, били детерминисани аргументима свештеничке могућности, а не интелектуалних способности. Операције које заузимају већину времена наводно посвећене техничком размишљању могле би да се изводе боље од стране машина него од људи.

Општи концепт није отишао далеко од онога што је Ваневар Буш описао "Мемек“ – интелигентно појачало, чије је коло скицирао 1945. године у књизи Ас Ве Маи Тхинк, иако смо уместо мешавине електромеханичких и електронских компоненти, попут Буша, дошли до чисто електронских дигиталних рачунара. Такав рачунар би искористио своју невероватну брзину да помогне у чиновничком раду повезаном са било којим научним или техничким пројектом. Људи би могли да се ослободе овог монотоног посла и сву своју пажњу посвете формирању хипотеза, изградњи модела и задавању циљева рачунару. Такво партнерство би пружило невероватне користи и истраживању и националној одбрани и помогло би америчким научницима да надмаше совјетске.

Мемек Ванневара Бусха, рани концепт за аутоматски систем за проналажење информација за повећање интелигенције

Убрзо након овог значајног састанка, Леак је своју страст за интерактивним рачунарима понео са собом на нови посао у консултантској фирми коју воде његове старе колеге, Болт и Беранек. Провели су године радећи на пола радног времена у консултацијама упоредо са својим академским радом из физике; на пример, проучавали су акустику биоскопа у Хобокену (Њу Џерси). Задатак анализе акустике нове зграде УН у Њујорку обезбедио им је много посла, па су одлучили да напусте МИТ и баве се консалтингом са пуним радним временом. Убрзо им се придружио и трећи партнер, архитекта Роберт Њумен, а они су себе назвали Болт, Беранек и Њуман (ББН). До 1957. прерасли су у фирму средње величине са неколико десетина запослених, а Беранек је одлучио да им прети опасност од засићења тржишта акустичких истраживања. Желео је да прошири стручност фирме изван звука, да покрије читав спектар људске интеракције са изграђеним окружењем, од концертних дворана до аутомобила, и преко свих чула.

И он је, наравно, ушао у траг Ликлајдеровом старом колегу и запослио га под великодушним условима као новог потпредседника психоакустике. Међутим, Беранек није узео у обзир Ликов дивљи ентузијазам за интерактивно рачунарство. Уместо стручњака за психоакустику, добио је не баш компјутерског стручњака, већ компјутерског јеванђелисту жељног да отвори очи другима. У року од годину дана, убедио је Беранека да издвоји десетине хиљада долара за куповину рачунара, малог ЛГП-30 уређаја мале снаге који је направио Либрасцопе, извођач радова Министарства одбране. Без икаквог инжењерског искуства, довео је још једног ветерана САГЕ, Едварда Фредкина, да помогне у постављању машине. Иако је компјутер углавном одвлачио Лика од свакодневног посла док је покушавао да научи програмирање, после годину и по дана убедио је своје партнере да потроше више новца (150 долара или око 000 милиона долара у данашњем новцу) на куповину моћнијег рачунара. : најновији ПДП-1,25 од ДЕЦ. Леак је убедио ББН да је дигитално рачунарство будућност и да ће се једног дана њихова инвестиција у стручност у овој области исплатити.

Убрзо након тога, Леаке се, готово случајно, нашао у позицији идеалном за ширење културе интерактивности широм земље, поставши шеф нове владине агенције за рачунарство.

Арпа

Током Хладног рата свака акција је имала своју реакцију. Као што је прва совјетска атомска бомба довела до стварања САГЕ-а први вештачки сателит Земље, који је покренуо СССР у октобру 1957. године, изазвао је буру реакција у америчкој влади. Ситуацију је отежавала чињеница да је СССР, иако је био четири године иза Сједињених Држава по питању детонације нуклеарне бомбе, направио искорак у ракетирању, испред Американаца у трци за орбиту (испоставило се да је око четири месеца).

Један од одговора на појаву Спутњика 1 1958. било је стварање Агенције за напредна истраживања у области одбране (АРПА). За разлику од скромних износа додељених за науку грађана, АРПА је добила буџет од 520 милиона долара, три пута више од средстава Националне научне фондације, која је сама утростручена као одговор на Спутњик 1.

Иако је Агенција могла да ради на широком спектру најсавременијих пројеката које је министар одбране сматрао одговарајућим, првобитно је намеравала да сву своју пажњу усмери на ракете и свемир – то је био одлучујући одговор за Спутњик 1. АРПА је директно одговарала министру одбране и стога је била у могућности да се издигне изнад контрапродуктивне конкуренције која је ослабила индустрију како би произвела један, здрав план за развој америчког свемирског програма. Међутим, у ствари, све његове пројекте у овој области убрзо су преузели ривали: Ваздухопловство није хтело да одустане од контроле војне ракете, а Национални закон о аеронаутици и свемиру, потписан у јулу 1958, створио је нову цивилну агенцију. која је преузела сва питања везана за свемир, а не дирање оружја. Међутим, након свог стварања, АРПА је пронашла разлоге да преживи јер је добила велике истраживачке пројекте у областима одбране од балистичких пројектила и детекције нуклеарних тестова. Међутим, постао је и радна платформа за мале пројекте које су различите војне агенције желеле да истраже. Дакле, уместо пса, контрола је постала реп.

Последњи одабрани пројекат је био „Пројекат Орион“, свемирска летелица са нуклеарним импулсним мотором („експлозивна летелица“). АРПА је престала да га финансира 1959. јер није могла да га види као ништа друго до чисто цивилни пројекат који потпада под НАСА-ин делокруг. Заузврат, НАСА није желела да укаља своју чисту репутацију умешавањем у нуклеарно оружје. Ваздухопловство је оклијевало да уложи нешто новца како би пројекат наставио даље, али је на крају умрло након споразума из 1963. који је забранио тестирање нуклеарног оружја у атмосфери или свемиру. И док је идеја била технички веома занимљива, тешко је замислити да је било која влада дала зелено светло за лансирање ракете испуњене хиљадама нуклеарних бомби.

АРПА-ин први продор на рачунаре настао је једноставно из потребе за нечим чиме би се управљало. Године 1961. Ваздухопловство је имало у рукама два неактивна средства која је требало нечим напунити. Како су се први САГЕ центри за откривање приближавали распоређивању, Ваздухопловство је ангажовало РАНД Цорпоратион из Санта Монике, Калифорнија, да обучи особље и опреми двадесетак компјутеризованих центара противваздушне одбране контролним програмима. Да би обавио овај посао, РАНД је створио потпуно нови ентитет, Корпорацију за развој система (СДЦ). Софтверско искуство које је СДЦ стекао било је драгоцено за Ваздухопловство, али пројекат САГЕ се завршавао и они нису имали ништа боље да раде. Друга неактивна имовина био је изузетно скуп вишак рачунара АН/ФСК-32 који је узет од ИБМ-а за пројекат САГЕ, али је касније сматран непотребним. Министарство одбране је решило оба проблема дајући АРПА-и нову истраживачку мисију у вези са командним центрима и грант од 6 милиона долара за СДЦ да проучава проблеме командног центра користећи К-32.

АРПА је убрзо одлучила да регулише овај истраживачки програм као део новог Одељења за истраживање обраде информација. Отприлике у исто време, одељење је добило нови задатак - да направи програм из области бихејвиоралних наука. Сада је нејасно из којих разлога, али је менаџмент одлучио да ангажује Ликлајдера за директора оба програма. Можда је то била идеја Џина Фубинија, директора истраживања у Министарству одбране, који је познавао Лика из његовог рада на САГЕ-у.

Као и Беранек у своје време, Џек Руина, тада шеф АРПА, није имао појма шта му се спрема када је позвао Лика на интервју. Веровао је да добија стручњака за понашање са неким знањем из рачунарства. Уместо тога, наишао је на пуну снагу идеја о симбиози човека и рачунара. Леаке је тврдио да би компјутеризовани контролни центар захтевао интерактивне рачунаре, и стога би главни покретач АРПА-иног истраживачког програма морао да буде пробој на врхунцу интерактивног рачунарства. А за Лик је ово значило дељење времена.

Временска подела

Системи за дељење времена произашли су из истог основног принципа као и серија ТКС Веса Кларка: рачунари треба да буду лаки за коришћење. Али за разлику од Кларка, заговорници дељења времена веровали су да једна особа не може ефикасно да користи цео рачунар. Истраживач може седети неколико минута проучавајући излаз програма пре него што направи малу промену у њему и поново га покрене. И током овог интервала рачунар неће имати шта да ради, његова највећа снага ће бити у стању мировања и биће скуп. Чак су и интервали између притисака на тастере од стотина милисекунди изгледали као огромни понори изгубљеног компјутерског времена у којима су се могле извршити хиљаде прорачуна.

Сва та рачунарска снага не мора да пропадне ако се може поделити међу многим корисницима. Поделом пажње рачунара тако да служи сваком кориснику редом, компјутерски дизајнер би могао да убије две муве једним ударцем — да обезбеди илузију интерактивног рачунара који је потпуно под контролом корисника, а да притом не губи велики део процесорског капацитета скупог хардвера.

Овај концепт је постављен у САГЕ, који је могао истовремено да опслужује десетине различитих оператера, при чему сваки од њих надгледа свој сектор ваздушног простора. Након што је упознао Кларка, Лик је одмах увидео потенцијал комбиновања корисничког одвајања САГЕ-а са интерактивном слободом ТКС-0 и ТКС-2 како би се створила нова, моћна мешавина која је чинила основу његовог залагања за симбиозу човека и рачунара, која представио је Министарству одбране у свом раду из 1957. Заиста мудар систем, или Напред ка хибридним системима размишљања између машина и људи“ [мудрац енглески. – жалфија / прибл. трансл.]. У овом раду је описао компјутерски систем за научнике који је по структури веома сличан САГЕ-у, са улазом преко светлосног пиштоља и „истовременом употребом (брзо дељење времена) рачунарских и меморијских могућности машине од стране многих људи“.

Међутим, сам Лик није имао инжењерске вештине да дизајнира или изгради такав систем. Основе програмирања научио је од ББН-а, али то је био опсег његових могућности. Прва особа која је теорију дељења времена применила у пракси био је Џон Макарти, математичар са МИТ-а. Мекартију је био потребан сталан приступ рачунару да би створио алате и моделе за манипулацију математичком логиком — први кораци, како је веровао, ка вештачкој интелигенцији. Године 1959. направио је прототип који се састојао од интерактивног модула причвршћеног на универзитетски рачунар ИБМ 704 за групну обраду. Иронично, први „уређај за дељење времена“ имао је само једну интерактивну конзолу – телетипографију Флековритер.

Али до раних 1960-их, инжењерски факултет МИТ-а је дошао до потребе да улаже велика средства у интерактивно рачунарство. Сваки ученик и наставник који је био заинтересован за програмирање навукли су се на компјутере. Групна обрада података користила је рачунарско време веома ефикасно, али је губила много времена истраживача - просечно време обраде задатка на 704 било је више од једног дана.

Да би проучио дугорочне планове за испуњавање растућих захтева за рачунарским ресурсима, МИТ је сазвао универзитетски комитет у коме су доминирали заговорници дељења времена. Кларк је тврдио да прелазак на интерактивност не значи дељење времена. У практичном смислу, рекао је он, дељење времена значи елиминисање интерактивних видео приказа и интеракција у реалном времену – критичних аспеката пројекта на којем је радио у лабораторији МИТ Биопхисицс Лаб. Али на фундаменталнијем нивоу, чини се да је Кларк имао дубоке филозофске замерке на идеју да дели свој радни простор. Све до 1990. одбијао је да повеже свој рачунар са Интернетом, тврдећи да су мреже „баг“ и „не функционишу“.

Он и његови студенти формирали су „субкултуру“, мали изданак унутар већ ексцентричне академске културе интерактивног рачунарства. Међутим, њихови аргументи за мале радне станице које не треба ни са ким да деле нису убедили њихове колеге. Узимајући у обзир цену чак и најмањег појединачног рачунара у то време, овај приступ се другим инжењерима чинио економски неисправним. Штавише, већина је у то време веровала да ће компјутери — интелигентне електране надолазећег информационог доба — имати користи од економије обима, баш као што су користиле и електране. У пролеће 1961. године, коначни извештај комитета је одобрио стварање великих система за дељење времена као део развоја МИТ-а.

У то време, Фернандо Корбато, познат као „Корби“ својим колегама, већ је радио на повећању Мекартијевог експеримента. По образовању је био физичар, а о компјутерима је учио радећи у Вирвинду 1951. године, док је још био дипломирани студент на МИТ-у (једини је од свих учесника ове приче преживео – јануара 2019. имао је 92 године). Након што је завршио докторат, постао је администратор у новоформираном рачунарском центру МИТ-а, изграђеном на ИБМ 704. Корбато и његов тим (првобитно Марџ Мервин и Боб Дејли, два од најбољих програмера центра) назвали су свој систем за дељење времена ЦТСС ( Компатибилни систем за дељење времена, „компатибилни систем дељења времена“) – јер би могао да ради истовремено са нормалним током рада 704, аутоматски преузимајући рачунарске циклусе за кориснике по потреби. Без ове компатибилности, пројекат не би могао да функционише јер Корби није имао финансијска средства да купи нови рачунар на коме би изградио систем дељења времена од нуле, а постојеће операције групне обраде нису могле да се угасе.

До краја 1961. ЦТСС је могао да подржава четири терминала. До 1963. МИТ је поставио две копије ЦТСС-а на транзисторизоване ИБМ 7094 машине које су коштале 3,5 милиона долара, што је око 10 пута више од меморијског капацитета и снаге процесора од претходних 704. Софтвер за надгледање кружио је кроз активне кориснике, служећи сваког од њих на делић секунде пре него што је прешао на следећег. Корисници могу да сачувају програме и податке за каснију употребу у сопственој лозинком заштићеној области на диску.

Корбато носи своју препознатљиву лептир машну у компјутерској соби са ИБМ 7094

Сваки рачунар је могао да опслужује око 20 терминала. Ово је било довољно не само за подршку неколико малих терминалних просторија, већ и за дистрибуцију компјутерског приступа широм Кембриџа. Корби и други кључни инжењери имали су своје терминале у канцеларији, а у неком тренутку МИТ је почео да обезбеђује кућне терминале техничком особљу како би могли да раде на систему после радног времена без потребе да путују на посао. Сви рани терминали састојали су се од конвертоване писаће машине способне да чита податке и емитује их преко телефонске линије, и бушеног папира за непрекидно увлачење. Модеми су повезивали телефонске терминале са приватном централом у кампусу МИТ-а, преко које су могли да комуницирају са ЦТСС рачунаром. Компјутер је тако проширио своја чула преко телефона и сигнала који су се мењали из дигиталног у аналогни и назад. Ово је била прва фаза интеграције рачунара у телекомуникациону мрежу. Интеграцију је олакшало контроверзно регулаторно окружење АТ&Т-а. Језгро мреже је и даље било регулисано, а од компаније се захтевало да обезбеди изнајмљене линије по фиксним ценама, али је неколико одлука ФЦЦ-а нарушило контролу компаније над ивицом, а компанија је имала мало речи у повезивању уређаја са својим линијама. Стога, МИТ-у није била потребна дозвола за терминале.

Типичан рачунарски терминал из средине 1960-их: ИБМ 2741.

Крајњи циљ Ликлајдера, Макартија и Корбата био је да повећају доступност рачунарске снаге појединачним истраживачима. Одабрали су своје алате и временску поделу из економских разлога: нико није могао да замисли да купи сопствени рачунар за сваког истраживача на МИТ-у. Међутим, овај избор је довео до нежељених нежељених ефеката који се не би остварили у Кларковој парадигми један човек, један рачунар. Заједнички систем датотека и унакрсно референцирање корисничких налога омогућили су им да деле, сарађују и допуњују рад једни других. Године 1965. Ноел Морис и Том ван Влек убрзали су сарадњу и комуникацију креирањем програма МАИЛ, који је корисницима омогућавао да размењују поруке. Када је корисник послао поруку, програм ју је доделио посебној датотеци поштанског сандучета у области датотека примаоца. Ако ова датотека није празна, програм ЛОГИН би приказао поруку „ИМАТЕ ПОШТУ“. Садржај машине постао је израз акција заједнице корисника, а овај друштвени аспект дељења времена на МИТ-у је постао цењен једнако високо као и оригинална идеја интерактивне употребе рачунара.

Напуштено семе

Леаке, прихватајући понуду АРПА-е и остављајући ББН-у да води нову АРПА-ину канцеларију за технике обраде информација (ИПТО) 1962. године, брзо је кренуо да уради оно што је обећао: фокусирајући напоре компаније у рачунарском истраживању на ширење и побољшање хардвера и софтвера за дељење времена. Напустио је уобичајену праксу обраде истраживачких предлога који би долазили на његов сто и сам је отишао на терен, убеђујући инжењере да креирају истраживачке предлоге које би он желео да одобре.

Његов први корак је био да реконфигурише постојећи истраживачки пројекат у командним центрима СДЦ у Санта Моники. Из Ликове канцеларије у СДЦ-у стигла је команда да смањи напоре овог истраживања и концентрише их на претварање сувишног САГЕ рачунара у систем за дељење времена. Лик је веровао да се прво мора поставити темељ интеракције човека и машине са дељењем времена, а командни центри ће доћи касније. То што се такво одређивање приоритета поклопило са његовим филозофским интересима био је само срећан случај. Јулес Сцхвартз, ветеран пројекта САГЕ, развијао је нови систем дељења времена. Као и његов савремени ЦТСС, постао је виртуелно место за састанке, а његове команде су укључивале функцију ДИАЛ за слање приватних текстуалних порука од једног корисника до другог - као у следећем примеру размене између Џона Џонса и корисничког ид 9.

БИРАЈТЕ 9 ОВО ЈЕ ЏОН ЏОНС, ТРЕБА МИ 20К ДА БИ УЧИТАО ПРОГ
ОД 9 МОЖЕМО ВАС ПОГОДИТИ ЗА 5 МИНУТА.
ОД 9 САМО НАПРЕД УЧИТАЈТЕ

БИРАЈТЕ 9 ОВО ЈЕ ЏОН ЏОНС ТРЕБА ми 20 ДА ПОКРЕНИ ПРОГРАМ
ОД 9 МОЖЕМО ВАМ ДА ИХ ЗА 5 МИНУТА
ОД 9 НАПРЕД ЛАНСИРАЊЕ

Затим, да би обезбедио финансирање за будуће пројекте дељења времена на МИТ-у, Ликлајдер је пронашао Роберта Фана да води његов водећи пројекат: пројекат МАЦ, који је преживео 1970-те (МАЦ је имао много скраћеница - "математика и прорачуни", "компјутер са више приступа", „спознаја уз помоћ машине“ [Матхематицс Анд Цомпутатион, Мултипле-Аццесс Цомпутер, Мацхине-Аидед Цогнитион]). Иако су се програмери надали да ће нови систем моћи да подржи најмање 200 истовремених корисника, нису узели у обзир све већу сложеност корисничког софтвера, који је лако апсорбовао сва побољшања у брзини и ефикасности хардвера. Када је лансиран на МИТ-у 1969. године, систем је могао да подржи око 60 корисника користећи своје две централне процесорске јединице, што је био отприлике исти број корисника по процесору као ЦТСС. Међутим, укупан број корисника био је много већи од максималног могућег оптерећења – у јуну 1970. већ је регистровано 408 корисника.

Системски софтвер пројекта, назван Мултицс, могао је да се похвали неким великим побољшањима, од којих се нека још увек сматрају врхунским у данашњим оперативним системима: хијерархијски систем датотека са структуром дрвета са фасциклама које могу да садрже друге фасцикле; раздвајање извршења команди од корисника и од система на хардверском нивоу; динамичко повезивање програма са учитавањем програмских модула у току извршавања по потреби; могућност додавања или уклањања ЦПУ-а, меморијских банака или дискова без гашења система. Кен Тхомпсон и Деннис Ритцхие, програмери на пројекту Мултицс, касније су креирали Уник ОС (чије име се односи на његовог претходника) да би неке од ових концепата донели једноставнијим рачунарским системима мањег обима [Назив „УНИКС“ (првобитно „Уницс“ ) је изведено из "Мултицс". "У" у УНИКС-у је значило "Униплекед" за разлику од "Мултиплекед" у основи имена Мултицс, да би се истакао покушај УНИКС креатора да се одмакну од сложености Мултицс система како би произвели једноставнији и ефикаснији приступ.] .

Лик је посадио своје последње семе на Берклију, на Универзитету Калифорније. Започет 1963. године, Пројецт Гение12 изнедрио је Беркелеи Тимесхаринг Систем, мању, комерцијално оријентисану копију Пројецт МАЦ-а. Иако га је номинално водило неколико универзитетских професора, заправо га је водио студент Мел Пиртл, уз помоћ других студената — посебно Чака Такера, Питера Дојча и Батлера Лампсона. Неки од њих су већ били заражени вирусом интерактивности у Кембриџу пре него што су стигли у Беркли. Дојч, син професора физике са МИТ-а и ентузијасте за израду компјутерских прототипова, имплементирао је програмски језик Лисп на Дигитал ПДП-1 као тинејџер пре него што је био студент на Берклију. Лампсон је програмирао ПДП-1 на Кембриџ електрон акцелератору док је био студент на Харварду. Паиртле и његов тим креирали су систем дељења времена на СДС 930 који је креирала компанија Сциентифиц Дата Системс, нова рачунарска компанија основана у Санта Моници 1961. доприносе напредној компјутерској технологији шездесетих година прошлог века дали су РАНД Цорпоратион, СДЦ и СДС, од којих су сви били тамо са седиштем).

СДС је интегрисао Беркли софтвер у свој нови дизајн, СДС 940. Постао је један од најпопуларнијих компјутерских система са дељењем времена у касним 1960-им. Тимсхаре и Цомсхаре, који су комерцијализовали дељење времена продајом услуга удаљеног рачунарства, купили су десетине СДС 940. Пиртл и његов тим су такође одлучили да се окушају на комерцијалном тржишту и основали су Беркелеи Цомпутер Цорпоратион (БЦЦ) 1968. године, али током рецесије од 1969-1970 поднео је захтев за банкрот. Већина Пеиртлеовог тима завршила је у Ксерок-овом истраживачком центру Пало Алто (ПАРЦ), где су Такер, Дојч и Лампсон допринели значајним пројектима укључујући личну радну станицу Алто, локалне мреже и ласерски штампач.

Мел Пиртл (у средини) поред Берклијевог система дељења времена

Наравно, није сваки тиме-схаре пројекат из 1960-их био захваљујући Лицклидеру. Вијести о томе шта се дешавало у МИТ-у и Линцолн Лабораториес шириле су се кроз техничку литературу, конференције, академске везе и промјене посла. Захваљујући овим каналима, укорењено је и друго семе, ношено ветром. На Универзитету у Илиноису, Дон Битзер је свој ПЛАТО систем продао Министарству одбране, што је требало да смањи трошкове техничке обуке за војно особље. Цлиффорд Схав је креирао ЈОХННИАЦ Опен Схоп Систем (ЈОСС) који финансира Ваздухопловство како би побољшао способност особља РАНД-а да брзо спроведе нумеричку анализу. Дартмоутх систем дељења времена био је директно повезан са догађајима на МИТ-у, али је иначе био потпуно јединствен пројекат, који су у потпуности финансирали цивили из Националне научне фондације под претпоставком да ће компјутерско искуство постати неопходан део образовања америчких лидера. Следећа генерација.

До средине 1960-их, подела времена још није у потпуности преузела рачунарски екосистем. Традиционалне компаније за серијску прераду доминирале су и продајом и популарношћу, посебно ван универзитетских кампуса. Али ипак је нашла своју нишу.

Таилорова канцеларија

У лето 1964, отприлике две године након што је стигао у АРПА, Ликлајдер је поново променио посао, овог пута преселивши се у ИБМ истраживачки центар северно од Њујорка. Шокиран губитком уговора Пројецт МАЦ са ривалским произвођачем рачунара Генерал Елецтриц након година добрих односа са МИТ-ом, Леаке је морао дати ИБМ-у своје искуство из прве руке о тренду који је, чини се, пролазио поред компаније. За Лика, нови посао је понудио прилику да претвори последњи бастион традиционалне групне обраде у нову веру интерактивности (али није успело - Лик је гурнут у други план, а његова супруга је патила, изолована у Иорктовн Хеигхтс-у дивљини. Прешао је у канцеларију ИБМ-а у Кембриџу, а затим се вратио на МИТ 1967. да би руководио Пројектом МАЦ).

На месту шефа ИПТО-а заменио га је Иван Сатерленд, млади стручњак за компјутерску графику, кога је 1966. заменио Роберт Тејлор. Ликов рад из 1960. године "Симбиоза човека и машине" претворио је Тејлора у верника у интерактивно рачунарство, а Ликова препорука га је довела у АРПА након што је кратко радио на истраживачком програму у НАСА-и. Његова личност и искуство учинили су га више сличним Лику него Сатерленду. Психолог по образовању, недостајало му је техничког знања из области рачунара, али је недостатак надокнађивао ентузијазмом и сигурним вођством.

Једног дана, док је Тејлор био у својој канцеларији, новоименовани шеф ИПТО-а је имао идеју. Седео је за столом са три различита терминала који су му омогућили да комуницира са три система за дељење времена које финансира АРПА, а која се налазе у Кембриџу, Берклију и Санта Моники. При томе, нису били међусобно повезани – да би пренео информације из једног система у други, морао је то да уради сам, физички, користећи своје тело и ум.

Семе које је бацио Ликлидер уродило је плодом. Створио је друштвену заједницу запослених у ИПТО-у која је прерасла у многе друге рачунарске центре, од којих је сваки створио малу заједницу компјутерских стручњака окупљених око огњишта рачунара који деле време. Тејлор је мислио да је време да повеже ове центре заједно. Њихове индивидуалне друштвене и техничке структуре, када се повежу, моћи ће да формирају неку врсту суперорганизма, чији ће се ризоми ширити по целом континенту, репродукујући друштвене предности дељења времена на вишем нивоу. И са овом мишљу почеле су техничке и политичке битке које су довеле до стварања АРПАНЕТ-а.

Шта још читати

• Рицхард Ј. Барбер Ассоциатес, Агенција за напредне истраживачке пројекте, 1958-1974 (1975)
• Кејти Хафнер и Метју Лајон, Где чаробњаци остају до касно: Порекло интернета (1996)
• Северо М. Орнстеин, Рачунарство у средњем веку: Поглед из ровова, 1955-1983 (2002)
• М. Митцхелл Валдроп, Машина снова: ЈЦР Лицклидер и револуција која је рачунарство учинила личним (2001)

Извор: ввв.хабр.цом