Да сам дао Нобелову награду Жану Тиролу, дао бих је за његову теоријску анализу репутације, или бих је бар укључио у формулацију. Чини ми се да је ово случај када се наша интуиција добро уклапа у модел, иако је овај модел тешко тестирати. Ово је из низа оних модела које је тешко или немогуће проверити и фалсификовати. Али идеја ми се чини апсолутно бриљантном.
Нобелова награда
Образложење за награду је коначно одступање од јединственог концепта опште равнотеже као анализе сваке економске ситуације.
Извињавам се економистима у овој сали, популарно ћу изложити основе теорије опште равнотеже за 20 минута.
1950
Преовлађује став да је економски систем подложан строгим законима (попут физичке стварности – Њутнови закони). Био је то тријумф приступа уједињења целе науке под неким заједничким кровом. Како изгледа овај кров?
Постоји тржиште. Постоји одређен број (н) домаћинстава, потрошача добара, оних за које тржиште функционише (доба се троши). И одређени број (Ј) субјеката овог тржишта (производња добара). Профит сваког произвођача је некако подељен међу потрошачима.
Постоје производи од 1,2...Л. Роба је нешто што се може конзумирати. Ако је физички производ исти, али се конзумира у различито време или на различитим тачкама у простору, онда је то већ различита роба.
Роба у тренутку потрошње у датом тренутку. Посебно, производ не може бити дуготрајан. (Не аутомобили, већ храна, па чак и не сва храна).
То значи да имамо простор РЛ планова производње. Л-димензионални простор, чији се сваки вектор тумачи на следећи начин. Узимамо координате где су негативни бројеви, стављамо их у „црну кутију“ производње и исписујемо позитивне компоненте истог вектора.
На пример, (2,-1,3) значи да од 1 јединице другог производа можемо истовремено направити 2 јединице првог и три јединице трећег. Ако овај вектор припада скупу производних могућности.
И1, И2… ИЈ су подскупови у РЛ. Свака производња је „црна кутија“.
Цене (п1, п2... пЛ)... шта раде? Падају са плафона.
Ви сте менаџер компаније. Фирма је скуп производних планова који се могу имплементирати. Шта да радите ако сте добили овакав сигнал - (п1, п2... пЛ)?
Класична економија налаже да процените све пВ векторе који су за вас прихватљиви по овим ценама.
И ми максимизирамо пВ, где је В из Иј. Ово се зове Пј(п).
Цене вам падају, кажу вам, и морате беспоговорно веровати да ће цене бити такве. Ово се зове „понашање при узимању цене“.
Добивши сигнал од „цена“, свака од фирми је издала П1(п), П2(п)… ПЈ(п). Шта им се дешава? Лева половина, потрошачи, сваки од њих има почетне ресурсе в1(р), в2…вЈ(р) и удео профита у фирмама δ11, δ12…δ1Ј, који ће се генерисати на десној страни.
Може постојати низак почетни в, али може бити висок удео, у ком случају играч почиње са великим буџетом.
Потрошач такође има преференције א. Оне су унапред одређене и непроменљиве. Преференције ће му омогућити да упореди све векторе из РЛ међусобно, према „квалитету“, са његове тачке гледишта. Потпуно разумевање себе. Никада нисте пробали банану (пробао сам је када сам имао 10 година), али имате идеју како ће вам се допасти. Веома јака информативна претпоставка.
Потрошач процењује цене својих почетних акција пви и додељује удео у профиту:
Потрошач такође беспоговорно верује у цене које добија и процењује свој приход. Након тога почиње да га троши и достиже границу својих финансијских могућности.
Потрошач максимизира своје преференције. Корисна функција. Који ки ће му донети највише користи? Парадигма рационалног понашања.
У току је потпуна децентрализација. Цене вам падају са неба. По овим ценама, све фирме максимизирају профит. Сви потрошачи добијају своје рачуне и раде са њима шта хоће, троше шта хоће (максимизирајући функцију корисности) на доступну робу, по доступним ценама. Појављују се оптимизовани Кси(р).
Даље се наводи да су цене равнотежне, п*, ако су све одлуке економских субјеката међусобно конзистентне. Шта значи договорено?
Шта се десило? Почетне залихе, свака компанија је додала свој план производње:
Ово је оно што имамо. А ово би требало да буде једнако ономе што су потрошачи тражили:
Цене п* се називају равнотежне ако се ова једнакост оствари. Једначина има онолико колико има добара.
1880. је Био је нашироко промовисан и 79 година су математичари и економисти тражили доказе да такав вектор равнотеже постоји. Ово се свело на веома тешку топологију и није се могло доказати све до 1941. године, када је доказано . Године 1951. теорема о постојању равнотеже је потпуно доказана.
Али мало по мало, овај модел је ушао у класу историје економске мисли.
Морате сами ићи до краја и проучавати застареле моделе. Анализирајте зашто нису функционисали. Где су тачно биле примедбе? Онда ћете имати искуство, добар историјски излет.
Историја економије мора детаљно да проучи горњи модел, јер одавде расту сви савремени тржишни модели.
Приговори
1. Сви производи су описани крајње апстрактно. Структура потрошње ових добара и трајних добара није узета у обзир.
2. Свака производња, компанија је „црна кутија“. Описано је чисто аксиоматски. Скуп вектора се узима и проглашава се прихватљивим.
3. „Невидљива рука тржишта“, цене падају са плафона.
4. Фирме глупо максимизирају профит П.
5. Механизам постизања равнотеже. (Овде сваки физичар почне да се смеје: како то „напипати“?). Како доказати своју јединственост и стабилност (барем).
6. Нефалсификативност модела.
Фалсифиабилност. Имам модел и по њему кажем да се такви и такви сценарији не могу дешавати у животу. Ови људи могу, али ови људи никад, јер мој модел гарантује да у тој класи не може бити равнотеже. Ако изнесете контрапример, рећи ћу - ово је граница применљивости, мој модел овде из овог или оног разлога шепа. Ово је немогуће урадити са теоријом опште равнотеже и ево зашто.
Јер... Шта одређује понашање економског система ван равнотеже? За неко "р"? Могуће је конструисати вишак потражње над понудом.
Спуштамо цене са плафона и тачно знамо које робе ће бити у недостатку, а које ће бити у изобиљу. О овом вектору (теорема из 1970. године) можемо дефинитивно да кажемо да ако су тривијалне особине испуњене, онда је увек могуће изградити економски систем (навести почетне податке) у коме ће ова конкретна функција бити функција вишка тражње. По било којој специфицираној цени, тачно ова вредност вишка вектора ће бити излазна. Могуће је симулирати апсолутно свако разумно уочљиво понашање користећи модел опште равнотеже. Дакле, овај модел се не може фалсификовати. Може да предвиди било које понашање, што смањује његово практично значење.
На два места модел опште равнотеже наставља да функционише у експлицитном облику. Постоје израчунљиви модели опште равнотеже који разматрају макроекономију земаља на високом нивоу агрегације. Можда је лоше, али они тако мисле.
Друго, постоји веома лепа мала спецификација где се производни део мења, али потрошачки део остаје скоро исти. То су модели монополистичке конкуренције. Уместо „црне кутије“, појављује се формула како производња функционише, а уместо „невидљиве руке тржишта“, чини се да свака фирма има неку врсту монополске моћи. Главни део светског тржишта је монополски.
Важно је напоменути да се по питању економије постављају строге тврдње: „Модел треба да предвиди шта ће се десити сутра“ и „Шта треба учинити ако је ситуација лоша“. Ова питања су апсолутно бесмислена у оквиру опште теорије равнотеже. Постоји теорема (прва теорема благостања): „Општа равнотежа је увек Парето ефикасна. То значи да је немогуће поправити стање у овом систему за све одједном. Ако некога унапредиш, то се ради о туђем трошку.
Ова теорема долази у оштар контраст са оним што видимо око себе, укључујући и седму тачку:
7. „Сва роба је приватна и нема екстерних ефеката“.
У стварности, огроман број производа је „везан“ једни за друге. Много је примера када економске активности утичу једна на другу (испуштање отпада у реку, итд.) Интервенција може донети побољшање за све учеснике у интеракцији.
Главна књига Тирола: „Теорија индустријске организације“
Не можемо очекивати да ће тржишта ефективно комуницирати и произвести ефективан резултат, то видимо свуда око нас.
Питање је ово: Како интервенисати да се ситуација исправи? Зашто не би било још горе?
Дешава се да је, теоретски, потребно интервенисати, али у пракси:
8. Није потребно довољно информација да би се правилно интервенисало.
У моделу опште равнотеже - комплетан.
Већ сам рекао да се ради о преференцијама људи. Када интервенишете, морате знати преференције ових људи. Замислите да интервенишете у некој ситуацији, почећете да је „поправљате“. Морате знати информације о томе ко ће и како „патити“ од овога. Вероватно је разумљиво да ће економски субјекти који ће мало патити рећи да ће много патити. А ко мало добије, добиће много. Ако немамо прилику да ово проверимо, уђите у главу човека и сазнајте шта је његова употребна функција.
У „невидљивој руци тржишта“ нема механизма одређивања цена и
9. Савршена конкуренција.
Савремени приступ откуд цене, најпопуларнији је да цене објављује неко ко организује пијацу. Прилично велики проценат савремених трансакција су трансакције које пролазе кроз аукције. Веома добра алтернатива овом моделу, у смислу неповерења у невидљиву руку тржишта, јесте теорија аукција. А кључна тачка у њему је информација. Које информације има аукционар? Тренутно студирам, званични сам противник на једној од дисертација, која је урађена у Иандек-у. Иандек спроводи рекламне аукције. Они се „наметну“ на вас. Иандек ради на томе како да га најбоље прода. Дисертација је апсолутно бриљантна, један од закључака је потпуно неочекиван: „Критично је важно знати сигурно да постоји играч са веома великом опкладом.“ Не у просеку (има 30% оглашивача са изузетно јаком позицијом и захтевима), онда је ова информација ништа у поређењу са чињеницом да знате да је један дефинитивно изашао на тржиште и сада покушава да убаци ову рекламу. Ове додатне информације вам омогућавају да значајно промените праг за учешће, значајно повећавајући приход од продаје огласног простора, што је невероватно. Нисам уопште размишљао о томе, али када ми је објашњен механизам и показана математика, морао сам да признам да је тако. Иандек је то имплементирао и заправо је видео повећање профита.
Ако интервенишете на тржишту, морате да разумете шта су свачије преференције. Више није очигледно да је потребно интервенисати.
Постоји и површно разумевање које се може показати потпуно погрешним. На пример, површно схватање монопола је да је боље регулисати монопол, на пример, поделити га на две, три или четири фирме, настаће олигопол и повећаће се друштвено благостање. Ово су типичне информације из уџбеника. Али то зависи од околности. Ако поседујете трајна добра, онда овај модел понашања за државу може бити потпуно штетан. Не. Пре 0 година постојао је пример у стварности.
Почели смо да издајемо записе Рок енциклопедије. У школи смо имали неке примерке који су говорили да су ограничено издање и да су продати за 40 рубаља. Прошло је 2 месеца и све полице су биле затрпане овим плочама и коштале су 3 рубље. Ови људи су покушали да мистификују јавност да је реч о потпуној ексклузиви. Монополиста, ако производи трајна добра, почиње да се такмичи сам са собом „сутра“. Ако данас покуша да прода скупо, сутра се ово нешто може препродати/откупити. Тешко му је да убеди данашње купце да не чекају до сутра. Цене су ниже него иначе. Било је .
Постоји „Коузова хипотеза“ која каже да монополиста са трајним добрима који ревидира своју политику цена често потпуно губи монополску моћ. Касније је то строго доказано на основу теорије игара.
Рецимо да не знате ове резултате и одлучите да поделите такав монопол. Појавио се олигопол са трајним добрима. Мора се динамички моделирати. Као резултат тога, они одржавају монополску цену! То је обрнуто. Детаљна анализа тржишта је изузетно важна.
10. Потражња
У земљи постоје милиони потрошача, агрегација ће се вршити у моделу. Уместо огромног броја малих потрошача, настаће агрегирани потрошач. Ово отвара многе проблеме и теоријског и практичног значаја.
Агрегација је у сукобу са преференцама и корисним функцијама. (Борман, 1953). Можете објединити идентичне са врло једноставним преференцама. Модел ће имати губитке.
У агрегатном моделу, потражња је црна кутија.
Била је нека авио компанија. Имала је један лет дневно за Јекатеринбург. А онда су постала два. А један од њих креће у 6 ујутро из Москве. За шта?
Ви фрагментирате тржиште, а за „богате људе“ који не желе да лете рано, ви постављате вишу цену.
Постоји и приговор рационалности. Да се људи понашају ирационално. Али у великом броју постепено се појављује рационално гледиште.
Ако желите да студирате економију, прво проучите општи модел. Затим „почните да сумњате“ и испитајте сваки приговор. Од сваког од њих почиње читава наука! Ако проучите сва ова „поглавља“, постаћете веома компетентан економиста.
Тирол се појавио у разради неколико „приговора“. Али не бих му зато дао Нобелову награду.
Како изградити репутацију
Предлажем да размислите о овим причама. и када вам кажем о својој репутацији, разговараћемо о томе.
У Грузији је 2005. године спроведена реформа без преседана. ЦЕЛА полиција у земљи је отпуштена. Ово је прва прича.
Друга прича. Након распршивања митинга у Москви 11-12, сви полицајци су добили бројеве на рукавима и траке са својим именима.
Ово су два различита приступа истом проблему. Како се држава или група људи може носити са изузетно негативном репутацијом неке заједнице у њој?
„Отпустите све и запослите нове“ или „персонификујте насиље“.
Потврђујем и позиваћу се на Тирол да смо кренули интелигентнијим путем.
Дајем вам три модела репутације. Два су била позната пре Тирола, а он је измислио трећу.
Шта је репутација? Постоји неки зубар код којег идете и препоручујете овог доктора другим људима. Ово је његова лична репутација, створио ју је за себе. Размотрићемо колективну репутацију.
Постоји заједница – милиционери, бизнисмени, националност, раса (Запад не воли да расправља о неким појмовима).
Модел КСНУМКС
Постоји тим. Унутар којих сваки учесник има написано „на челу“. Излазећи одатле, он је већ познавао некога. Али не можете од стране особе из ове групе да одредите да ли јесте или није. На пример, када САД примају студенте са НСЗ на докторске програме.
Уопште, Америка презире остатак света. Ако нема пројектила, онда презире, ако има пројектила, презире се и боји се. Она се тако опходи према свету и притом забацује штап за пецање као рибар... О, добра риба! Постат ћеш америчка риба. Ова држава није изграђена на изворним фашистичким принципима, већ на створеним. Окупићемо све најбоље и зато смо најбољи.
Дође неко из „трећег света” у Америку и онда се испостави да је завршио НСЗ. А онда послодавцима нешто засветли у очима. Оцена испита је мање битна од чињенице да је дошла из НСЗ.
Ово је веома површан модел.
Модел КСНУМКС
Уопште није политички коректно.
Репутација као институционална замка.
Ево црнца који долази да ради за тебе. (У Америци) Ви сте послодавац, погледајте га: „Да, он је црнац, у принципу немам ништа против црнаца, нисам расиста. Али они су, у целини, само глупи. Зато га нећу узети“. И постајете расиста „деловима“, а не идејама.
„Не знам да ли си паметан, момче, али у просеку, људи попут тебе су глупи. Зато ћу те, за сваки случај, одбити.”
Шта је институционална замка? Пре 10 година овај момак је ишао у школу. И мисли: „Хоћу ли и ја учити као мој бели комшија за својим столом? За шта? Ионако ће вас запослити само за нискоквалификоване послове. Чак и ако се трудим и добијем диплому, никоме ништа нећу моћи да докажем. Знам како све функционише – видеће моје црно лице и помислиће да сам исти као и сви у мојој групи.” Испоставило се да је то тако лош баланс. Црнци не уче зато што се не запосле, а не запошљавају их зато што не уче. Стабилна комбинација стратегија за све играче.
Модел КСНУМКС
Постоји нека интеракција. Што се дешава између насумично одабране особе из ове популације (народа) и (полиције). Или царински привредници.
Имам пријатеља бизнисмена који често комуницира са царином и он потврђује овај модел.
Имате потребу/жељу особе (од људи/бизнисмена) да контактирате (полицију/царину) и дате му неку врсту „задатка“. Разумети ситуацију и транспортовати робу. И тиме изражава чин поверења. И особа на лицу места доноси одлуку. Он нема печат на челу (модел 1), нити одлуку да улаже у себе (модел 2), нити било шта што предодређује како ће данас радити. Постоји само његова садашња добра воља.
Хајде да анализирамо од чега зависи овај избор и где настаје замка?
Човек погледа службеника. Тирол је предложио само једну ствар, ствар која је била сумњива по свом значењу. Али она све објашњава. Он је сугерисао да се о овом функционеру непоуздано зна шта је раније радио. Другим речима, о свима постоји прича. У принципу, за овог полицајца би се могло сазнати да је изнуђивао новац за обављање свог посла. Чули смо приче о овом царинику како одлаже терет. Али можда нисте чули.
Постоји тета параметар од 0 до 1, да ако је ближе нули, онда се извлачите са свиме. Грубо речено, ако полицајац нема регистарске таблице, може било кога да пребије, нико неће знати за то и ништа му се неће десити. А ако постоји регистарска таблица, онда је тета близу један. Он ће имати велике трошкове.
У Грузији су решили да секиром одсеку потпуни недостатак вере. Регрутовали су нове полицајце и мисле да ће стари углед умријети. Тирол тврди да какве динамичке равнотеже постоје овде...
Како функционишу равнотеже? Ако се неком службенику приђе, значи да га сматрају поштеним. Човек може да се понаша искрено или лоше. Ово ће делимично одредити моју „кредитну историју“. Сутра ме неће контактирати ако сазнају да сам се непоштено понашао. Просечна вера у неименоване званичнике је веома ниска. Следећег дана мала је шанса да ће вас контактирати. Ако сте се већ пријавили, онда је ово реткост и треба то максимално искористити и опљачкати. Сви смо ми овде лопови и лопови и ионако нам се нико неће обратити. Остаћемо и даље лопови и преваранти.
Друга врста динамичке равнотеже је да људи верују да се службеници понашају добро и да се према њима добро поступа. Стога, сутра, ако је ваша репутација чиста, имаћете много понуда. А ако се размазите, онда се број захтева вама лично смањује. А ово је важан аспект. Ако имате такву веру, губите много од лошег понашања.
Тирол показује да у динамици, каква равнотежа настаје критички зависи од тета, а не од почетних услова.
Увођењем тета повећавате личну одговорност особе. Ако буде добро, то ће му бити забележено, људи ће му се обраћати, чак и ако се не обраћају другима.
Извор: ввв.хабр.цом