Дошло је време да вам кажем како смо припремали стадион Лужњики за Светско првенство. Тим ИНСИСТЕМС и ЛАНИТ-Интегратион добио је слабострујни, противпожарни, мултимедијални и ИТ систем. У ствари, још је рано за писање мемоара. Али бојим се да ће се, када дође време за ово, десити нова реконструкција, а мој материјал ће застарети.
Реконструкција или новоградња
Заиста волим историју. Смрзнем се пред кућом од пре неког века. Свети нас усхићење испуњава када кажу да је овде живео славни писац (вау, баш у ову канту славни писац је избацивао ђубре). Али када се пита где да живи, мислим да ће већина изабрати нову кућу са модерним комуникацијама и безбедносним карактеристикама. То је зато што се наш животни стандард значајно променио у последњих 200 година. Чак и пре 20 година, много тога је било другачије.
Стога је реконструкција старих објеката и њихово прилагођавање савременој употреби увек тежа од новоградње. У старим габаритима потребно је поставити модерне инжењерске системе и поштовати све грађевинске прописе и прописе. Понекад је такав задатак у принципу немогућ. Затим се издају посебне техничке спецификације. Односно, сви учесници изградње дижу руке: „Нисмо могли...“
Када је Русија добила право да буде домаћин Светског првенства, нико није имао питања о томе који ће стадион постати главни. Наравно, Лужњики, где су се одиграли сви главни спортски догађаји наше земље: легендарни Лев Јашин је одиграо свој последњи меч у присуству 103 хиљаде гледалаца, било је отварање и затварање Олимпијских игара 80. (и по први пут у СССР-у продавали Фанта и Цоца-Цола по 1 рубља по боци).
Лужњики, који је заборавио, био је домаћин финала Лиге шампиона 2008. и Светског првенства у атлетици 2013. године. Чинило се да нећемо морати да радимо скоро ништа. Све је спремно и проверено у пракси.
Особа далеко од спорта никада неће схватити зашто је било потребно потрошити 24 милијарде рубаља на реконструкцију. Само Велика спортска арена! Не рачунајући павиљоне за инспекцију, акредитациони центар, волонтерски центар и паркинг на лицу места!
А одговор је следећи: огроман, просто нереалан новац је дошао у спорт уопште (и фудбал пре свега). И индустријски стандарди у грађевинарству су се такође променили. А Министарство унутрашњих послова има нове захтеве за објекте са великим бројем људи. Нешто се појавило и у ФСО и у ФСБ. А захтеви ФИФА (међународне фудбалске федерације, која је организовала Светско првенство) променили су се пред нашим очима, током инспекцијских посета.
Бројке говоре саме за себе. Пре 20 година најскупљи фудбалер коштао је 25 милиона евра. Био је то Бразилац Роналдо - супер-мега-звезда тих година. А прошле године је 22-годишњи Саша Головин отишао у чувени, али провинцијски Монако за 30 милиона.Али 20-годишњи Француз Мбапе је прешао у ПСЖ за 200 милиона.Најчудније је да се ови трошкови исплате.
Кроз продају права на телевизијске преносе. Светско првенство је на крају пратило 3,5 милијарди гледалаца. Да би се то десило, био је потребан најсавременији систем телевизијског емитовања.
- На рачун улазница (показале су ми карте за финалну утакмицу Светског првенства, чија је номинална цена била 800 хиљада рубаља).
- Због распрострањене продаје грицкалица, пића и сувенира. Следите логику: да бисте продали много робе на ограниченом простору, многи богати купци морају да се окупе на овом месту. Шта треба да се уради да би они стигли тамо? Требало би да им буде занимљиво, забавно, удобно и безбедно.
- Кроз продају... престижа и ексклузивности. Највећа „главна” седишта на стадиону су у ложама за небо. Ово су просторије које се налазе на најповољнијој висини дуж читавог прстена трибина. Сваки је дизајниран за 14 особа. Има сопствено купатило и кухињу, 2 велика телевизора. И приступ сопственој плажи. Извините - подијум. Изнајмљивање ски бока за 7 утакмица Светског првенства коштало је 2,5 милиона долара. Гледајући унапред, рећи ћу да је изграђено њих 102, а показало се да није довољно.
Буквално месец дана пре почетка Светског првенства, ресторан је хитно морао да се преуреди у још 15 привремених ски бок-а. Јесте ли се већ намножили? Да ли сте већ упоредили приход од изнајмљивања ски бок-а са трошковима целокупне реконструкције? (Једина штета је што је скоро сав овај новац отишао у ФИФА.)
Дакле: ништа од овога није било у Лужњикију.
Такође је било тешко видети из готово било које тачке. Јер због стаза за трчање и благог нагиба трибина све је било јако, јако далеко.
Истовремено, градске власти су одлучиле да сачувају историјску фасаду Лужњикија. И тако је почела „реконструкција“. Када сам први пут дошао у арену, демонтажа је већ била завршена и стадион је личио на сет из филма „Ширли-Мирли“. Сећате се аеродрома Внуково?
Тако да је све, осим историјске фасаде, урађено изнова. Како се касније показало, није било узалуд. На пример, када су правили „питу” поља, ископали су колица (остало је изненађење од последње реконструкције, такав „потпис мајстора”). Хидроизолације уопште није било, али је постојала директна веза између травњака стадиона и реке Москве. Вероватно да би оправдао име. "Лужники" - долази са водених ливада.
Како је све почело
Меморија је осмишљена тако да током времена остају само пријатна сећања. А фотографије помажу да се оживе сви светли тренуци. Ево сликамо се у центру терена (а фотографише, иначе, ватрогасни инспектор, коме је дозвољено да шета тереном како би заборавио на „плиће“ које је управо имао примећено током тестова), сада се први пут укључио семафор (и други пут нешто није хтело да ради), а „Дан победе“ је грмео у празној посуди стадиона (сат пре него што сам схватио да је све изгубљено).
Одавно сам обрисао фотографије прашњавог и истовремено мокрог пакла које сам показао кустосу градилишта из московске владе (тамо је, према распореду, требало да инсталирамо и пустимо у рад ИТ опрему).
Али и сада се сећам колико је било тешко и... страшно.
Страшно је јер смо много тога урадили по први пут, због обима, због одговорности (свако је слободан да одлучи коме ће је сносити). Не знам шта су мислили момци са којима смо радили, али осећао сам се као Бориска из филма „Андреј Рубљов” Тарковског. Такође се претварао да је специјалиста и уговорио је да баци звоно, али „отац, пас, је умро и није пренео тајну“. Тако да је све радио по хиру. И урадио!
Али он је био сам, а ми имамо тим. И сви су се међусобно помагали, подржавали, уверавали. Нису сви могли да издрже стрес. Једног јутра смо „изгубили“ предрадника. Телефон није доступан. Моја жена каже: „Ујутро сам сео у ауто и отишао на посао. Преко саобраћајне полиције почели су да траже аутомобил. Последњи пут га је камера ухватила како скреће са московског кружног пута у регион (тамо није имао шта да ради). Уопште, 3 дана нико ништа није знао, мислили су најгоре. Четвртог дана пронађен сам. У Ростову на Дону. Рекли су да је момак имао нервни слом.
А наш ГИП, у животу разумна и флегматична особа, некако је отео телефон свом саговорнику и бацио га у бетонски зид. Тада је почела туча, стигла је полиција и сви су приведени у полицијску станицу. Ту су склопили мир.
Додајте људе
Управљачка вертикала, у којој сви желе да се разликују од претпостављених, функционише овако. Инсталатер јавља предраднику да је пре ручка положио 100 метара кабла. Пословођа схвата да је пред нама још пола дана и извештава пословођу да ћемо данас положити 200 метара (стадион је веома велики, предрадник никада није сазнао да је његов радник послат да премести складиште после ручка). Предрадник наређује да се радови убрзају и извештава управника градилишта да ћемо до краја дана притиснути и изградити 300 метара. И онда је јасно. Као што се потоци уливају у реку, тако и ова улепшана информација иде све више и више. А стварност постаје све лепша.
А сада је градоначелник обавештен да ће стадион бити пуштен у рад за 3 месеца, односно шест месеци пре рока. Градоначелник се појављује на ТВ-у на зеленом терену и наређује почетак свеобухватног тестирања свих система. Завршити за само 3 месеца. И он одлази. А ми остајемо и слушамо „Дан победе“.
И онда идемо на састанак да разговарамо шта да радимо сада. Управник изградње је предложио потпуно ново и апсолутно генијално решење: „Додај људе, организуј другу смену“ (ово је вероватно рекао Стаљин Жукову током одбране Москве 1941. године).
Мора се рећи да се градња у том тренутку заиста приводила крају. И што је ближе томе, потребни су квалификованији људи. Ових је увек мало. Одлука је дошла природно: нека ти исти људи раде у две смене. Први пут сам видео како људи а) долазе на посао у 9:00, б) раде до следећег јутра, ц) представљају посао инспектору, д) исправљају коментаре и иду кући до 17:00, е) ... доћи на посао у 9:00.
Добро је што нисмо дуго радили у овом режиму. Једног дана је генерални извођач једноставно искључио струју за ноћ. Нису се договорили око стопе ноћног дежурства за њега.
Или ево још једне приче. Да бисте саставили и покренули пожарни аларм, потребно је да на плафон монтирате детекторе пожара, да их повежете у петљу као сијалице у новогодишњој венци и повежете их са централном станицом (у петљи има до 256 уређаја и довољно самих петљи да заштите све просторије). Улазимо у свлачионицу тимова, а нема плафона. И постоји план за свеобухватно тестирање. Мислите ли да смо га опљачкали? Како год да је! Фотографија се показала веома смешном: велика сала и сензори који висе са плафона. Помало налик на удице са тачке гледишта рониоца.
Лабуд, 3 рака и 5 штука
Данас је БИМ дизајн постао индустријски стандард. Ово није само тродимензионални модел, већ и спецификација опреме и материјала, која се генерише и прилагођава аутоматски. Наравно, у стварности је све компликованије него на екрану рачунара: негде су погрешили са висином, негде се појавила греда, негде су примљени нови захтеви од купца, али инсталација је већ обављена, итд. Али генерално , када сви дизајнери раде у једном информационом простору, постоји ред величине мање грешака.
Али и ми и дизајнери сродних компанија почели смо да дизајнирамо Лузхники 2014. године, када су БИМ модели још увек били егзотични.
Посебност стадиона је у томе што, иако површина испод трибина није највећа (165 хиљада квадратних метара), ту нема ничег типичног. Ово није висока кула, где је од 50 спратова 45 идентичних.
Али ипак, стадион је веома велик и веома богат инжењерским системима. Стога је било много извођача радова. И сваки има своју културу производње, тачност и једноставно људске квалитете. Осим тога, током изградње, многе промене су морале бити направљене у дизајну. Резултат је лако погодити.
Ево једног примера. Систем противпожарне аутоматике је сложен по томе што су 3 групе људи укључене у његову монтажу и пуштање у рад (слика се не мења много чак и ако раде у истој фирми): радници вентилације уграђују вентиле (одвод дима, притисак ваздуха, успоривач пожара). ) и њихове погоне, електричари им напајају струју, а слабострујни инжењери повезују контролне каблове. Свако то ради по свом пројекту. У Лужњикију, где има око 4000 таквих уређаја, три подизвођача су у својим пројектима имала различит број уређаја, а налазили су се на различитим местима иза спуштеног плафона. Како смо решили овај проблем? Тако је: додали су људе.
тужно и смешно
Између осталог, морали смо да поставимо окретнице дуж целог периметра стадиона. Ово је био други сигурносни круг (први је постављен на улазу на територију, где су вршени лични претреси и провере Фан ИД-а). И прво смо одлучили да тамо уградимо обичне окретнице. Али запослени у Лужњикију су објаснили да постоје људи који чак прескачу окретнице пуне висине. Тако су се на улазу у арену појавиле структуре које личе на противтенковске јежеве са визирима.
Саме окретнице су постављене не без инцидената. Прво, дуго смо бирали места за уградњу, дуго их испробавали (да не би ушли у већ постављене подземне комуникације), дуго чекали да нам се излију темељи, исечили жлебове за полагање каблова, инсталирали отворе ... А онда једног јутра дођемо и видимо да је преко ноћи цео простор око стадиона поплочан. А испод свежег асфалта остале су све наше ознаке, жљебови и гротла. Уопштено, подручје је постало равно, као... (сећате ли се Жванетског „Приче о демоману“?)
Седимо и размишљамо шта да радимо. Али онда је дошао управник изградње и рекао: „Ваши поклопци су метални. Можете покушати да их пронађете детектором мина."
Или друга оваква прича. Локација опреме за заштиту од пожара (сензори, звучници, дугмад, стробоскопи, индикатори) регулисана је СНиП-овима. Па ми смо их поставили и пустили у рад. Али стручњаци за безбедност Лужњикија објаснили су да ће их гомила пијаних навијача ишчупати из корена и притиснути дугмад свих ручних јављача. Морали смо да спроведемо „антивандалне мере” (тако се зове овај део пројекта): неке ствари смо подигли више, неке ствари ставили у решетке, а неке ствари... Нећу да кажем.
А видео надзор је наш посебан понос. Вероватно нигде на свету нема толике густине камера по квадратном метру. На стадиону их има 2000, не рачунајући посебан систем видео-надзора за гледаоце, уз помоћ којег можете гарантовано препознати особу са супротне трибине. И сви су интегрисани у систем „Безбедан град“. Из ситуационог центра стадиона (такође наш рад) можете видети не само све слике са камера арене, већ и територију, а са специјалних радних станица - цео град.
Много муке су задали телевизори, којих смо на стадиону поставили више од 1000. Њих 3 смо сместили у ВИП ложу, јер је надстрешница изнад ње прекривала семафор, а на овим телевизорима је била постављена дупликат „слика“.
Испоставило се да страсти бујају у ВИП ложи ништа горе него на навијачком подијуму! На пример, краљ Шпаније је разбио телевизор током четвртфиналног меча са Русијом. Кажу да је случајно ударио... са столицом, вероватно.
Као Тарковски у Андреју Рубљову, све се добро завршило. И Меси је дошао на уводни меч, а руски тим је победио у оба меча на Лужњикију, а финале је било успешно. И на самом крају је био онај страшни пљусак на додели награда (право из „Мајстора и Маргарите”) и усамљени кишобран изнад ВИП трибине.
Најбољи посао на свету
Сећате ли се да су пре неколико година у Аустралији расписали међународни конкурс за најбољи рад на свету? Морао сам да живим на тропском острву, храним џиновске корњаче и блогујем на интернету. И за ово добијете негде око 100 хиљада долара годишње.
Али мислим да је најбољи посао на свету (у Москви, сигурно) за оне момке који свако јутро косе травњак на Лужњикију.
Извор: ввв.хабр.цом