Дивна су дела твоја, Господе. То је отприлике оно што сам недавно рекао на конференцији посвећеној теорији генерација Кс, И, З. Десило се да ме је сва ова генерацијска халабука прошла. И зато, када су ми почели да говоре да је при руковођењу тимовима потребно водити рачуна о њиховој умешаности у једно или друго слово латинице, био сам мало збуњен („отекао“, „изненађен“, „смрзнут“, „запањен“, „запрепашћен“ итд.) итд., зависно од тога којој генерацији припадате).
Тешко је порећи чињеницу да свака генерација има своје хероје и идеале. Евгениа Схамис, извршни директор Схерпа С Про, оснивач и координатор РуГенератионс, руске школе теорије генерација, представила је следећу генерацијску класификацију.
Да претерујем, сваку генерацију карактерише специфичан скуп квалитета понашања. На пример, људи генерације „Кс” желе да докажу своју јединственост свуда и увек, „И” жели да буде успешан, а „З” људи брину о удобности, удобности и безбедности. Такође захтевају занимљиве и кратке „клипове“, једноставност и брзину перцепције свега. Није случајно што су увели гласовне поруке у инстант месинџере, све врсте ботова, скрипте, маске, неуронске мреже и друге атрибуте дигиталне аутоматизације рутинских процеса.
„Добро“, рекао сам себи и кренуо да се вратим у канцеларију, али ме је на путу сустигао још један поздрав генерација „Кс“, „И“, „З“. Моја пријатељица је на Фејсбуку објавила разговор са једним од њених запослених. Особа једноставно није дошла на високо плаћени канцеларијски посао. Као аргументи наводили су се несаница и зима.
Коментари на пост открили су апсолутно дивне приче из живота савремених становника канцеларија класе А.
Да ли се свет заиста променио и да ли миленијалци сада доминирају тржиштем рада? Када сам гледао овај шаљиви видео на Јутјубу (види доле), помислио сам да је то сјајна сатирична хипербола. Али после свега горе описаног, ништа ме не чуди.
Са своје стране, желим да поделим своје лично мишљење „испод ланца“ о датој теми. Не претварам се да сам коначна истина, ни на који начин не доводим у питање генерацијску теорију, али ипак верујем да Масловова пирамида и даље чврсто стоји на својим темељима.
Потребе за храном, водом и склоништем су релевантне за генерације „Кс“, „И“, „З“. И како год да се зовемо, од топлине и јела нема бежања. Оно што мислим је да мотивација, супермотивација и други алати за утицај на продуктивност рада имају ограничен ресурс. По мом мишљењу, ако се појаве горе описане ситуације, онда је вредно радикално решити питање, заобилазећи фазу филозофске рефлексије на тему шта да радим са овим „И“. Постоји хипотеза - слободно пошаљите на „Кс“.
Какво је ваше мишљење? Можете ли да поделите своје искуство интеракције између различитих генерација? Да ли је ово заиста хитан проблем, или само још једна модерна ствар која је извучена из ничега?
Извор: ввв.хабр.цом