На крају, као и увек, налази се резиме.
Сетите се приче ? Пре неки дан је дошао у посету и испричао ми смешну причу. Мислим да би вам могло бити занимљиво. Не ради се о самој причи, већ о чињеници да се то јебено дешава. Осврнуо сам се на своје лично искуство и видео неколико таквих тетака одједном.
Средином 1-их, наш момак је радио за компанију примаоца франшизе XNUMXЦ. Све је тамо било прилично чудно распоређено, са становишта продаје. Било је само четири менаџера, укључујући власника. Један је био задужен за одељење подршке и хонорарно продавао услуге/пројекте (успут речено веома добро). Власник је све продао јер себи није платио провизије и добро је испало. Један момак је био наведен као менаџер, нешто продао, па отишао у Москву (кажу да сада отвара врата на конференцијама, као портир).
Четврти управник је била тетка. Моја тетка је била паметна и навукла се на тему - УПП (у то време је то био водећи производ 1Ц, „Управљање производним предузећем“, најсложенији и најскупљи). Тих дана је био бум фабричке аутоматизације, људи су се редали, није било начина да се спасу.
Кључни проблем тада је био недостатак специјалиста. Наш херој је дошао у канцеларију у септембру 2005. године, била су у току 2 пројекта имплементације СЦП-а.
Дакле, два пројекта за имплементацију СЦП-а и само једна особа у компанији која зна бар нешто о СЦП-у - Васиа. Искрености ради, вреди признати да је од свих ЈПП знао само буџетирање. Па, да будем потпуно искрен, ово је један од најнепотраженијих подсистема СЦП-а.
У исто време када и наш момак, Лекха је дошао у канцеларију. Наш је био одмах после универзитета, а Лекха је имао искуства са 1Ц 7.7 (претходна верзија 8, друга по популарности). Наш јунак и Љоха су седели један поред другог, па су се некако спријатељили, а месец дана касније прошли су специјалисту за платформу. Ово је такав испит, некада је био испит на лицу места - дошао је наставник из 1Ц, требало је решити и предати му проблем програмирања.
Након што су положили специјалисту, наш момак и Лиокха су одмах постали цењени специјалисти - то је била реткост, јер је сама платформа 8.0 постојала само две године, а мало људи је положило овај испит.
Наравно, обојица су одмах бачени у пробој - послани су у један славни град, у велику фабрику, да уведу СЦП. Месец дана након запослења, са радним искуством у 1Ц8 од једног месеца. На клијентово питање „Да ли познају СЦП?“ Васја је самопоуздано климнуо главом и отишао на одмор. Васја је тамо био менаџер пројекта.
Онда смо, као и обично, чачкали, сконтали, и шест месеци касније пројекат је свечано завршен обрачуном трошкова и подношењем ПДВ-а.
Сада је компанија имала 3 СЦП стручњака - Васју, Љоху и нашег момка. Васја је, међутим, одмах отишао да ради као ИТ директор у другој фабрици, где је такође уводио СЦП - то је била још једна болест тог времена, тржиште за СЦП специјалисте у Чељабинску мерило се у неколико људи.
А онда се појавила тетка. Први СЦП пројекти продати су пре ње, лично од власника. И тетка се ревносно лати посла.
Тетка је тако добро продавала пројекте да су се људи заправо молили за њу. И, очигледно, некако је ова слава утицала на њу. Тетка је одлучила да су продати пројекти практично њено власништво.
Није то рекла наглас, наравно. Али она је само сама бирала извођаче за пројекте. Продала је свој први пројекат одмах након завршетка оног у коме су радили наш момак и Љоха.
Поставило се питање избора кључног извршиоца (у то време се звао „технички менаџер пројекта“). Пре тетке су два кандидата. Лиокха је шармантан, насмејан, друштвен, одлучан. Наш момак је млади штребер (22 године), сам за себе, интроверт који презире менаџере као класу (тада је програмере сматрао само људима).
Наравно, Лиокха је отишао на пројекат. А наш фрајер је ишао да чачка по УТ, БП, ЗУП, итд. (мањи 1Ц софтверски производи)
Пројекат је трајао око шест месеци. Љоха и тетка су постали заиста добри пријатељи, чак су седели у истој канцеларији. Добро су то спровели, добро зарадили, унапредили своје компетенције, подигли пар специјалиста до нивоа калфе.
Љоха је желео да ангажује нашег момка као извођача за пројекат, али тетка је одлучила да није вредно тога. Ја не знам зашто.
За то време моја тетка је изградила низ нових пројеката, читаву колекцију, чији је дијамант била Велика фабрика, део Велике групе компанија. Љоха је завршио пројекат и радосно протрљао руке, очекујући нову укусну посластицу.
А ред је био само ред - кутија и лиценце су продати, али имплементација није почела. Тада је било модерно држати клијенте на паузи уз ЦТЦ курсеве (цертифицирани центар за обуку) - доводите групе у своју канцеларију и учите ЦПР. Свака група је пуна недеља. Дакле, можете га продужити на неколико месеци, већ примајући бесповратни новац.
А онда се нешто догодило. Наш момак не зна са сигурношћу, али било је оваквих гласина. Љоха је, као што сам већ поменуо, седео са тетком у истој канцеларији. Менаџери канцеларија су обучени: ако зову и питају за УПП, онда морају прећи код тетке. А онда је тетка, једног дана, изашла да попуши, зазвонио је телефон и Љоха је уместо ње разговарао са клијентом.
Па, то је то, развод. Тешко, пуно и стварно. Према пројекту који је Љоха завршио, остало је неколико малих радова - тетка му није дала ни да заврши ове делове. Потпуно сам га искључио из било које моје теме везане за АМР. И само је она имала теме УПП.
Али треба радити пројекте. Сетих се нашег момка – дошла је, слатко се насмејала, као да ништа није било, и рекла – идемо да имплементирамо УПП. Укључујући завршетак делова Лиокхиног пројекта.
А наш момак је управо хтео да да отказ - зашто седети и чачкати нос ако му не дају посао? Не „нема посла“, већ „не дају посао“. Некако је језиво ићи да се љубим преко тетке. Укратко, тражио је посао. И изволите - скренула је пажњу.
Питао сам Љоху да ли би се увредио - не, рекао је, нормално је. Каже, смислио сам нешто, па немој да луташ.
Укратко, наш момак је добио и штапиће и дијамант из колекције своје тетке - увођење СЦП-а у Биг Плант. У то време, овај пројекат је био једноставно гигантски.
Па, наш момак је регрутовао два момка - Костјана и Ленку. Први је глупи шифрант, други је рачуновођа по образовању. Покушао сам да постанем програмер, али нисам могао због дугих ноктију - незгодно је ударати по тастерима, а штета их је сећи. Покушао сам да притиснем дугмад оловком - трајало је предуго. Одустала је и постала консултант (успут, једна од најбољих у Чељабинску). Тада готово да није било консултаната као класе, није било чак ни таквих сертификата.
Отишли су да имплементирају, увели нешто тамо, увелико побољшали свој СЦП - до сржи својих костију. Цела ова прича трајала је око годину дана.
У то време Љоха је показао шта је смислио. Постигао је договор са власником и сам почео да продаје УПП. Оне. Био је програмер, менаџер пројекта и продавац. Није успело, али на крају сам негде продао УПП, бог зна у ком крају, регрутовао тим и отишао да га имплементирам. То су била времена - без нормалног интернета, без рада на даљину, само вучење тела у поља.
И наш момак је доживео чуда на пројекту. Имплементација је при крају, изгледа да све иде добро, а онда – бам! - Он се, због неког курца, посвађао са тетком. За мој живот, он се ни не сећа зашто. Рекао је нешто погрешно, изгледао погрешно, направио лошу шалу (има такву „компетентност“).
Она одмах уклања нашег момка из пројекта, генерално, на нулу, као што је Љоха једном учинио. И поставља Ленку на чело.
Ленка је сјајна особа, али зна само рачуноводство и пореско рачуноводство, и плате. И постоји производња. Она је, наравно, отишла, повела програмера са собом (а тетка је забранила да узима људе нашег типа, само нове), нешто су петљали, нису могли и настала је забуна.
Тетка нам је рекла да не контактирамо нашег дечка. А без њега то не могу да схвате. Љоха Бог зна где, Васја је давно дао отказ. И остала је несрећна Ленка, која је морала нешто да смисли.
Па, дошла је на идеју – тајно је дошла код нашег дечка док тетка није била на послу. Она се извинила што се то догодило, и некако су решили проблеме пројекта, а онда је пројекат завршен.
Онда се Љоха вратио. Не тек тако, већ уз вест - подноси оставку. И то не сам, већ са читавим тимом. Јер сам уморан од тога.
Тачније, не тако. Дозлогрдило му се раније када га је тетка сама избацила из пројекта. А онда је, као што сам већ рекао, нешто смислио. На први поглед, дошао је на идеју да самостално продаје пројекте. Али испоставило се да је све компликованије.
Већ је знао како да прода, имплементира СЦП, управља пројектом и програмом, а имао је тим који је ујединио дуг живот у степама. Шта је овде решење? Па, елементарно - Љоха је отишао са тимом и створио сопствену франшизу. Негде у другом граду, чини се.
Али наш момак је остао. Готово без посла, јер су се тада главне свеске заснивале на УПП, а ту је владала тетка. Он је, наравно, покушао да то некако заобиђе, много је разговарао са власником, али није могао да нађе нормално решење. Био је као губавац.
Тетка је већ имала нове фаворите којима је давала пројекте. Рустам, рецимо, наш га је ангажовао, тако добар, весео момак. Радио сам са тетком, а онда отишао и отворио своју франшизу.
Е, наш момак, укратко, седео је, чекао, тражио прилике, али свуда је био ћорсокак. Постао је љут, затворен, увређен на цео свет.
Ниједна од његових компетенција није му помогла да добије нормалне пројекте и задатке. Већ је имао 5 специјалистичких сертификата, сертификат менаџера пројекта, позицију „директора квалитета“, радио је прилагођени развој за 1Ц (стандардни СЦП има свој код), спријатељио се са шефом одељења за развој СЦП, сви клијенти су се звали да ради - и Велику биљку, и пројекат који је завршио за Љоху. Чак су му дали интерни софтвер за одржавање и усавршавање - то је био највиши облик признања за квалитет програмирања. Све интервјуе програмера водио је само он - проверавао је и техничко и методолошко знање. Такође сам покушао да радим са унутрашњим развојем - имали су такву поделу која је креирала сопствене производе. Донео сам неколико одлука које су биле укључене у ПМК „Машинство“ (постојало је чудовиште из 1Ц). Укратко, ушао сам у сваку рупу, свуда се трудио да будем бар некако користан.
Али, дођавола, никад му нису дали посао. Зато што је тетки рекао нешто погрешно.
Па, отишао сам, шта да се ради - хипотека.
Феномен ове тетке за њега је и даље необјашњив. Е, односно њени мотиви су ми једноставно јасни. Нејасан је однос привреде према оваквим мотивима.
Јасно је само колико је људи отишло. И отприлике је јасно колико њих је створило своју франшизу или организовало нечију другу филијалу у Чељабинску. Током разговора, наш момак се, без напрезања, сетио девет.
Само Ленка није отишла. Очигледно, жене некако знају да разумеју једна другу.
Једини критеријум за добијање нормалног посла или пројекта био је „да удовољим тетки“. Само тако, без декодирања, без возача или кодекса облачења. Или ти се свиђа или не. Сад.
Да ли вам се ово икада десило?
Сажетак
Човек има инстинкт посесивности. Моја играчка, мој бицикл, мој лаптоп.
Неки људи користе овај инстинкт.
Они добијају неке ресурсе на располагању и сматрају их својима.
Пројекти, задаци, уговори, чак и намештај - правила дистрибуције постају превише лична.
Све док се такав „дистрибутер“ не ухвати за руку и заустави, његов инстинкт посесивности се погоршава. Чини се да пошто се нико не жали, значи да се све ради како треба.
Он већ чврсто верује да све ради како треба. Да он једини разуме ко које ресурсе треба да добије.
А људи који нису у стању да се слажу са „власником“ ресурса одлазе. Не зато што нису могли, већ зато што нису хтели.
Дакле, посао, скидај муда, како кажу у селу.
Извор: ввв.хабр.цом
