Објављујемо чланак нашег колеге
У недавној прошлости водио сам многе пројекте у области малопродаје на бензинским пумпама Газпромњефта у следећим областима: лојалност, франшизинг, системи аутоматизације малопродаје и многе друге, а сада сам на челу архитектонског правца продаје, развијања корпоративних ИТ пејзаж. Поред тога, занима ме класично образовање, посебно, одбранио сам докторат из техничких наука, имам сертификате из Агиле-а - ПСПО, ПСМ, СПС и многе друге, а такође студирам на Кингстон универзитету за МБА диплому. И искрено верујем да развој било ког специјалисте треба да буде повезан са стицањем нових знања, а што је разноврсније, то боље. Здраво! Ја сам Александар Воиновски, нема ме заустављања - настављам да учим. Испод је чланак о томе како да добијете ПМП сертификат.
Без обзира у којој индустрији радите, потребан је професионалан приступ за квалитетан рад и поштовање рокова, правилну финансијску контролу и управљање ризицима. Веома је важно за постизање високих резултата у раду. Студија показује да ће у наредних 10 година потражња за пројект менаџерима расти брже од потражње за другим радницима. Очекује се да ће до 2027. године бити 33% више менаџера пројеката у седам пројектних сектора, што је повећање од скоро . Стога, проучавање стандарда управљања пројектима постаје све популарније. Најчешћи стандард за управљање ИТ пројектима је ПМИ ПМБОК ГУИДЕ. Популарност ПМБОК ПМИ објашњава се приступачним представљањем знања у управљању пројектима и активном политиком ПМИ која подржава стандард. Програм ПМИ сертификације нуди низ програма за практичаре са различитим нивоима образовања и искуства:
Сертификовани сарадник у управљању пројектима (ЦАПМ)
Агилни сертификовани практичар (ПМИ-АЦП)
Стручњак за управљање ризиком (ПМИ-РМП)
Стручњак за планирање ПМИ (ПМИ-СП)
Стручњак за управљање портфељем (ПфМП)
Стручњак за управљање програмима (ПгМП)
Професионални менаџмент пројеката (ПМП)
ПМИ професионалац у пословној анализи (ПМИ-ПБА)
Недавно сам завршио сертификацију Професионалног за управљање пројектима (ПМП) и желео бих да поделим своја сазнања из припреме и полагања испита, као и шта можете да урадите након тога.
Испит потврђује познавање стандарда управљања пројектима ПмБок. Ако покушате да одговорите на питање: колико сертификат помаже при будућем запошљавању, онда можете уписати реч ПМП на ресурсима за регрутовање и одмах ћете пронаћи скуп слободних радних места у којима је потребан сертификат или додаје предности при запошљавању. За мене лично, проучавање стандарда је омогућило да унапредим своје вештине у способности рада са стејкхолдерима, управљању обимом пројекта, распоредом и трошковима, проширим своја знања из области управљања ресурсима, као и да правилно радим са ризицима и изградим продуктивне комуникације. Генерално, ово знање помаже да се прошире компетенције менаџера пројекта и, као резултат, његова конкурентност на тржишту рада.
Време је да се припремите за испит
По мом мишљењу за припрема за испит је тешка. Питао сам колеге које су полагале испит колико им је времена потребно да се припреме – обично су узимале 2-3 недеље паузе пре полагања испита да би се потпуно уживиле у овај процес. У мом случају нисам имао прилику да узмем слободно па сам се припремао свако вече, трошећи на припремама нешто више од месец дана.
Које књиге треба да користим за припрему?
1. Стандард управљања пројектима - ПМИ ПМБоК 6. издање. Ово је тренутно најновија верзија стандарда. Садржи најажурније информације. Препоручује се да ово прочитате приликом припреме за испит. Водич је порастао за трећину у поређењу са претходним издањем, а добио је и Водич за агилну праксу са 183 странице информација о агилним методологијама. Нова верзија садржи много промена, укључујући и са Агиле тачке гледишта. Флексибилне и прилагодљиве технике су добиле велику пажњу, продрле су у скоро све процесе управљања. Извршене су промене у називима делова процеса стандарда и појавила су се три нова одељка: спровођење мера одговора у области управљања ризицима, управљање пројектним знањем у области управљања интеграцијом и контрола ресурса у области управљања ресурсима. . ПМИ је укључио нову секцију посвећену дефинисању улоге менаџера пројекта која се стално шири, а такође се позива на троугао ПМИ талената лидерских, стратешких и техничких вештина управљања пројектима. Менаџер пројекта сада може комбиновати методологије приликом имплементације процеса управљања пројектом описаних у стандарду.
2. Заиста основно и главно средство за припрему испита је књига “ПМП Екам Преп: Рита'с Цоурсе ин а Боок фор Пассинг тхе ПМП Екам” (аутор Рита Мулцахи, девето издање). То је девето издање – пошто само ова књига узима у обзир промене према 6. ПмБок стандарду. Књигу сам наручио из Америке, пошто у време припреме није била доступна у Русији. На врло приступачан и квалитетан начин описује области знања, методе и алате, уз напомене на шта треба обратити посебну пажњу. И додатних 400 примера питања за припрему за испит. По мом мишљењу и мишљењу мојих колега, ова књига би требало да буде кључно средство за припрему испита. Вежбе обавезно радите на основу текста књиге, заиста помаже.
3. „Професионално управљање пројектима“ (од Ким Хелдман). Књига је на руском језику. Књига садржи основне информације. У почетку сам покушавао да се припремим за то, али након завршетка обуке и детаљног проучавања Рите Мулцахи, схватио сам да је материјал у њему прилично слаб и користио сам га само као алат за увежбавање питања. Питања изгледају прилично површна. Колико дуго? — Разумећете након читања Рите Мулцахи. Структура наратива је направљена као ситуације из живота менаџера пројекта и разликује се од структуре области знања из две горе описане књиге, што отежава проучавање и памћење материјала. Али ипак препоручујем да га прочитате бар једном и да га не одбацујете као алатку за припрему испита, макар само зато што садржи тестна питања на којима можете да вежбате.
Видео материјали и мобилне апликације за припрему
На Иоутубе-у је постављено много материјала о управљању пројектима, како за припрему испита, тако и материјала који откривају нијансе стандарда управљања пројектима. Погодни су за слушање у транспорту како би ојачали материјал. Нису сви материјали представљени у наставку креирани према најновијем стандарду, али понављам, за боље разумевање области знања и управљања пројектима, они ће вам свакако бити од користи:
Ја лично нисам користио стране видео записе, пошто читање књига и домаћих материјала сматрам довољним да разумем стандард управљања пројектима и припремим се за испит, али ако одједном пожелиш, на интернету постоји огромна количина материјала под ознаком ПМП . Можете користити мобилне апликације - ово је веома згодно за сталну обуку; према препорукама на Интернету, две се сматрају најкориснијим и најквалитетнијим: и .
Фазе припреме за испит
Не постоји универзални метод припреме - свако од нас бира свој пут, али ако покушате да систематизујете приступ, то изгледа овако:
1. Завршити обуку у пројектним активностима у некој од образовних институција. Ово је неопходно за пријем на испит.
2. Проучите ПМБоК 6. стандард у групи на часу или код куће. Ово ће вам требати најмање две до три недеље.
Будите сигурни да сте научили све улазе и излазе процеса или их добро разумејте
Обавезно научите све формуле
3. Проучите Ритин курс. Прочитајте целу теорију и решите примере свих тестова у књизи. Не заборавите да је ова књига на енглеском и то ће успорити ваше учење материјала.
4. Проучавајте видео записе на интернету и читајте додатну литературу. Ово ће вам помоћи да зароните дубље у проучавање предметне области.
5. Вежбајте тестове у различитим изворима да бисте учврстили градиво и побољшали праксу.
Као што сам већ рекао, потребно је да проведете око месец дана припремајући се за испит и проучавате наведене материјале док не будете добро разумели области знања у стандарду. Ако можете да покријете сваки одељак, са формулама и процесима, онда сте спремни и време је да пређете на испит, али пре тога ћете морати да се пријавите за пријем на њега.
Пријава за испит и ревизија ваше пријаве са ПМИ
Да бисте се пријавили потребно је да се региструјете на сајту и попуните формулар. Поднесите пријаву - наведите своје пројектно искуство у смислу сати, области задатака и обављеног посла, информације о похађању курсева, као и информације о вашем образовању. Услови за полагање сертификата зависиће од образовања:
Без високог образовања
- 7,500 сати управљања пројектом или учешћа (60 календарских месеци)
- 35 сати обуке пројект менаџера или ЦАПМ сертификат
Са високим образовањем
- 4,500 сати управљања пројектом или учешћа (36 календарских месеци)
- 35 сати обуке пројект менаџера или ЦАПМ сертификат
Можете одабрати било коју врсту курса, од обуке у учионици са наставником до онлајн курсева на Интернету, али они морају бити регистровани ПМИ провајдери (Регистеред Едуцатион Провидерс).
Поднесена пријава ће бити проверена иу одређеном року добићете одговор да сте примљени на испит. У неким случајевима, апликације подлежу ревизији како би се осигурало да су информације које сте доставили одговарајуће. Одабир упитника за ревизију одвија се насумично. Ако ваш профил буде изабран за ревизију, добићете е-маил писмо са обавештењем са потребом да потврдите информације о обуци, пројектним активностима и радном искуству које сте навели. Да бисте прошли ревизију, попуњавате образац са информацијама које потврђују тачност практичног искуства са визом вашег менаџера у време пројекта. Прилажете и копију дипломе и њен превод на енглески, документа добијена као резултат обуке са бодовима. Све се мора послати поштом у ПМИ. Након неког времена, добићете писмо о успешном завршетку ревизије, након чега ћете на е-маил добити код за приступ испиту. Испит се може полагати 3 дана након тога, али најкасније годину дана. Пређимо на плаћање.
Плаћање испита и избор места за полагање
Цена полагања првог ПМП испита је 405 УСД за чланове ПМИ и 555 УСД за чланове који нису ПМИ, тако да уштедите новац плаћајући ПМИ чланство. ПМИ чланство није потребно за ПМП сертификацију. Чланство у ПМИ-у кошта 129 долара годишње.
Погледајте веб локацију за локацију испита:. У Русији се испит може полагати електронским путем у Москви, Санкт Петербургу, Новосибирску, Владивостоку, Краснодару, Нижњем Новгороду, Ростову на Дону, Омску, Хабаровску, Тули, Јекатеринбургу, Саратову, Калињинграду итд.
Кандидат мора да оде на веб локацију тест центра и изаберите датум и време испита. ПМП испит се полаже од понедељка до закључно суботе, два пута дневно (ујутру и ручак).
Регистровао сам се месец дана унапред, али у мом граду је било мало доступних погодних датума за регистрацију. Испит се може полагати на енглеском или руском језику. Током испита, ако питање на руском језику изгледа нејасно, можете га прочитати на енглеском. Лично, препоручујем да га узмете на свом матерњем језику. Многи пријатељи су рекли да је потребно да се полаже на енглеском, али ја сам га узео на руском и прешао на енглески, вероватно не више од 10 пута. Ако се ваши планови изненада промене, испит се може отказати или поново заказати ако сте се већ пријавили. Да бисте то урадили, морате контактирати Пеарсон ВУЕ 48 сати пре испита.
Поступак и услови за сертификацију
Када су сви поступци завршени и проучено градиво, време је за сам испит. Важно је да не заборавите пасош, он ће вам бити потребан приликом пријаве испита. Морате доћи у центар за тестирање 15 минута пре заказаног времена. А ако закасните више од 15 минута на испит, биће вам одбијен пријем. Сликате се, остављате потпис на посебном таблету, објашњавају вам процедуру и тако даље. Пре него што вам буде дозвољено да седнете за рачунар са испитним програмом, запослени у сертификационом центру ће затражити да видите ваше џепове и проверите да ли имате варалице.
Забрањено је уношење личних ствари у просторију за тестирање (торбе, књиге, белешке, телефони, сатови и новчаници итд.). За све ово постоје кутије са кључем. Имаћете белу таблу и маркер за бележење. Лично су ме замолили да ништа не пишем пре почетка испита. Бићете седети за одвојеним рачунаром и добити чепиће за уши, што вам заиста помаже да се концентришете. Цео испит је снимљен, тако да не препоручујем варање.
Испит се састоји од 200 питања. Потребно је да изаберете само један тачан одговор. Испит ће трајати 4 сата (у ствари, остаће вам мало слободног времена). Питања су груписана у следеће области: иницијација 13%, планирање 24%, извршење 31%, контрола 25% и завршетак пројекта 7%.
Током полагања можете означити питања да бисте се касније вратили на њих. Означио сам око 20-30 питања, што ми је дало прилику да на крају испита поново размислим о њима. Такође, приликом прегледа означених питања, пронашао сам два питања за која сам потпуно заборавио да изаберем било коју опцију одговора. Зато обавезно урадите коначну рецензију на крају. Око питања 50 почињете да се јако уморите и нервозни, то је нормално.
Резултат испита ће бити два сценарија:
- Ако прођете, они ће писати на екрану Пасс. На основу резултата испита, они ће одштампати ваш резултат (ово није сертификат, али обавезно сачувајте папир). У њему ћете приказати статус као и учинак по домену у следећој класификацији: Изнад циља, Циљ, Испод циља, Потреба за побољшањем.
- Ако не успете, писаће на екрану ФАИЛ. Испит можете поново полагати три пута у току године. Ако трећи пут не положите испит, мораћете да сачекате годину дана од датума вашег последњег неуспешног покушаја да добијете дозволу за поновно полагање теста.
Резултати испита се не ажурирају одмах на вашем ПМИ личном налогу; мораћете да сачекате неко време, у мом случају је било више од недељу дана, након чега ће ваш статус бити ажуриран и моћи ћете да преузмете електронску верзију потврда. Оригинални сертификат ће вам бити послат поштом за месец дана.
Продужење статуса
Сертификат Професионалац за управљање пројектима (ПМП) важи три године од дана положеног испита и након тог периода биће потребно да га обновите добијањем 60 ПДУ (јединица за стручно усавршавање) према следећој шеми:
Образовање
Прва категорија ПДУ алата укључује активности учења које унапређују знање у једној од области вештина троугла ПМИ талената: техничке компетенције, компетенције лидерства или компетенције пословног управљања и стратегије.
Курсеви и обуке
Учите курсеве лично или онлајн, акредитација је важна
Организационе седнице
Учествујте у едукативним сесијама или догађајима који имају за циљ развој у областима ПМИ троугла талената.
Дигитални медији/вебинари
Самоучите на мрежи или путем вебинара, подцаста или интерактивних видео записа.
Читање
Самостално проучавање информативних материјала, научнопопуларних књига, чланака, званичних докумената или блогова
Информално учење
Активности укључују менторство, групне дискусије, састанке и сесије обуке или друге структуриране дискусије.
Допринос развоју струке
Друга категорија укључује активности које вам омогућавају да поделите своја знања и вештине и користите их као средство за промоцију развоја професије.
Професионална делатност
Рад у сертификованој улози на пројекту.
Стварање садржаја
Догађаји који вам омогућавају да поделите знања и вештине и примените их као средство за промовисање развоја професије. На пример, писање књига, чланака, белих књига или блогова, креирање вебинара или презентација.
Перформансе
Припрема презентација за специјализоване конференције, говора који се односе на Вашу сертификацију
Ширење знања
Ширење стручног знања за обуку и развој других.
Волонтирање
Активности везане за вашу сертификацију које доприносе развоју знања или праксе у струци.
Да бисте кредитирали ПДУ, морате да попуните образац у свом личном налогу на веб локацији ПМИ. Догађаји одржани или посећени пре сертификације се не рачунају у ПДУ кредит. Трошкови обнове ваше сертификације биће 60 УСД ако сте члан ПМИ и 150 УСД ако нисте. Ако не испуните услове за обнову сертификата, ваш статус ће бити суспендован.
Стандард и ажурирање испита
Стандард се ажурира и развија у одређеним интервалима. Мења се садржај градива и сам испит. У јулу 2020. Институт за управљање пројектима ПМИ планира да промени испит Професионалац за управљање пројектима (ПМП).
Ажурирани испит ће имати питања подељена у три области:
- Људи. Овде ће се тестирати знање и вештине ефикасног управљања пројектним тимом.
- Процеси. Ова област се фокусира на техничке аспекте управљања пројектима.
- Пословно окружење. Испитује однос између пројеката и организационе стратегије.
Више о овим променама можете прочитати на линку:
То је све. Надам се да сам у овом чланку успео да у потпуности откријем нијансе активности у вези са сертификацијом професионалаца за управљање пројектима (ПМП).
Извор: ввв.хабр.цом