Здраво, моје име је Дима Демцхук. Ја сам старији Јава програмер у Сцалорс-у. Укупно искуство у програмирању у ИТ индустрији више од 12 година. Порастао сам од програмера у фабрици до Сениор нивоа и успео да радим у врхунским ИТ компанијама у Украјини. Наравно, у то време програмирање још није било мејнстрим, нити је постојала велика конкуренција међу ИТ компанијама и међу кандидатима за сваку достојну позицију. У чланку ћу говорити о свом искуству у компанијама као што су: ЕПАМ, Лукофт, ГлобалЛогиц, Нектива, Циклум и Сцалорс.
Почетак каријере: студија и фабрика 2008
Увек сам волео математику, па је избор према Факултету информатике и рачунарства био предвидљив. Завршио сам вишу образовну установу, Кијевски политехнички институт по имену Игор Сикорски. У институту смо, као и сви остали, учили стандардно програмирање у Пасцалу, Делпхију, а такође и мало Ц++. После студија сви су се запошљавали по распореду, завршио сам у ваздухопловном погону АНТК.
Ту почиње моја прича. Плата је била веома мала, али ми се чинило да је 800 УАХ (по курсу од 100 долара) сасвим добро за почетак. Генерално, сличан рад у фабрици авиона је веома цењен у иностранству и људи добро зарађују, код нас, нажалост, није тако. Не знам шта ме је задржало, али радио сам у фабрици три и по године. У ствари, посла је било јако мало, плата се обрачунава за време проведено у затвору, важно је било доћи и отићи на време. У суштини, машинске податке смо обрађивали користећи ЈСП. Једном су чак дали бонус од 300 УАХ. У неком тренутку, акутно сам осетио да је моја плата једва довољна за живот. Отприлике у исто време, мој партнер се преселио у приватну компанију и рекао ми како је супер, задаци су били занимљиви и плаћали су много више. Размишљао сам и о промени посла и само ме је један колега обавестио да његов пријатељ регрутује тим у ЕПАМ-у и да су спремни да ме размотре.
ЕПАМ и моја прва плата у доларима
После фабрике отишао сам да радим у ЕПАМ-у. Овде сам се први пут запослио на плату везану за курс долара. Одушевио сам се да је све много другачије од фабричког, посебно плата која је била 12-13 пута већа. Истина, провео сам око девет месеци на клупи, дуго су тражили пројекат, примао сам плату а да суштински ништа нисам радио. Прво су ме ангажовали за пројекат УБС, али су клијенти дуго размишљали, а како бива, пројекат није почео. Било је доста људи који су, као и ја, седели без пројекта, и требало их је негде сместити. И тако сам био укључен у пројекат инвестиционе банке Барцлаис Цапитал. Са техничке стране, користили смо Спринг и ЈСФ. Нисам дуго радио јер сам схватио да не тражим довољно и тражио сам повећање плате. Али рекли су ми, извини, али нећемо вам ни додати 300 долара.
Моја прича са Лукофтом
Понуда Лукофта стигла је у веома благовременом тренутку. Прошао сам основни интервју и примљен сам. У почетку ми се тамо заиста допало. Посебно прве године: пројекат, колеге и пристојно плаћен. У другој години почели су да се јављају редовни проблеми у комуникацији са клијентима, што је довело до забуне и неефикасног рада. Све зато што је наш тимски вођа од програмера одједном почео да постаје менаџер, он је све време био заузет, а у Лукофту се није практиковала директна комуникација са клијентом. Сва питања смо могли да постављамо само преко вође тима или преко менаџера производа. Верујем да добра комуникација игра најважнију улогу у ефикасном решавању проблема. Пројекат ми се допао, али задаци се нису много променили, а имплементација је била тешка због проблема у комуникацији, постало је мало досадно. Друга година се већ ближила крају и тражио сам повећање плате. Наравно, рекли су ми да новца нема и послали су ми писмо у коме је писало да ће ми плата бити повећана тек после пола године. Пристао сам да останем и чекам дан када ћу добити обећано повећање. Десило се да сам пребачен на нови пројекат. Практично, када је већ прошло пола године, обратио сам се новом руководиоцу, који није био обавештен о повећању моје плате. Онда сам му проследио писмо које је чувано у пошти и повећана ми је плата. Приметио сам да је важно одржати било каква обећања и договоре у пословној кореспонденцији или документацији, тек онда се они остваре.
После неког времена понуђено ми је пресељење у Пољску, што је било неопходно за пројекат. Наравно, приликом пресељења се прилаже стандардни уговор на годину дана, који штити обе стране, и наручиоца и извођача, али сам ипак одбио. У Украјини су плате програмера биле веће него у Пољској, јер су нам порези мањи. Касније сам пребачен на други пројекат, који ми се није баш допао.
Фронтенд у ГлобалЛогиц и поново Лукофт
Мој следећи пројекат ме је обрадовао могућношћу да боље упознам Јава Сцрипт. Постојала је и прилика да се ради на Доцкер пројекту. Али ипак, у потрази за бацкенд-ом, преселио сам се у ГлобалЛогиц, где сам радио око шест месеци. Обећали су ми бацкенд, а такође су ме упозорили да ће бити мало ЈС на почетку, па сам пристао. Моје изненађење је било безгранично када међу малим ЈС уопште није било места за Јаву. А све зато што је тип који је развио пројекат на бекенду планирао да оде и ја сам ангажован као његова замена. Привремено су га инсталирали на фронтенд док је још радио. Као резултат тога, када је отишао, нису ме вратили назад у бекенд, а ја у суштини нисам желео да седим на фронтенду, задаци су били ситни и такав рад је донео мало задовољства.
И тако сам се поново вратио у Лукофт, где је задатак био да пренесем пројекат на нове технологије, али су купци напустили све придошлице и заменили нас главним тимом у Санкт Петербургу. Ангажован сам за други пројекат, који сам желео да конвертујем у Ангулар помоћу ЈКуери-а и ФТЛ-а, чинило се да муштерија није имала ништа против, али нису одвојили време за ове задатке. Мој партнер је једном рекао: „Не, желим да останем на ФТЛ-у, не волим ЈаваСцрипт, јер садржи речи Скрипта“, - запамтио сам ову фразу до краја живота.
Нектива и моја плата из снова
С времена на време, регрутери ми шаљу понуде на ЛинкедИн-у и ја смешно одговарам да се слажем са веома високом платом, а онда су се неки сложили. Тако сам завршио у Нектива и моја плата из снова. Испоставило се да су регрутовали превише људи и да су ме пребацили у Легаци Пројецт. Оно што волим код свих великих ИТ компанија је то што обећавају и плаћају, чак и ако се пројекат промени. Али не волим што често обећавају једно, а крајњи резултат је нешто сасвим друго.
Нисмо имали вођство тима, била су само три програмера и један тестер са потпуно другачијом визијом и сви су веровали да је он у праву и да је његова одлука најбоља. Остао бих у овој компанији, али су на крају наше несугласице довеле до тога да је купац отпустио све јаваисте и оставио само питонисте.
Понуда од ЕПАМ-а
Када су ме ЕПАМ-ови регрутери позвали са понудом да се преселим у Америку, понудили су је свима који су радили са њима пре мање од 5 година. Нудили су ми нормалан износ, али не толико да се одрекнем живота овде и преселим се у Америку, па сам одбио. Осим тога, никада нисам желео да напустим Украјину.
Фулл Стацк, Америка и Циклум
У потрази за новим пројектом, одлучио сам да пошаљем свој животопис у Циклум и потписао сам, као и увек, Јава Сениор Бацк-енд Девелопер. Скоро одмах су ме позвали на интервју и питали да ли имам искуства са ЈаваСцрипт-ом, па сам му мало рекао. Рекли су ми у реду, запослићемо те као Фулл Стацк програмера, мораћеш да одеш у Америку на месец дана. Понудили су ми добру плату, па сам пристао. Виза је отворена без проблема за пар дана. У почетку, током прве две недеље чекали смо коначну одлуку о пројекту од стране наручиоца, наредне две недеље смо проучавали технологије које су се у то време чиниле прилично иновативним Моно, Флук. А укупно, месец дана касније, мој партнер и ја, који смо водили девојку са собом, одлетели смо у Америку, Њу Џерси. Свидело ми се тамо, наравно посао, то је посао у Америци, али у смислу забаве има шта да се ради. Викендом сам често ишао у шетњу до Њујорка, који је од нас удаљен само сат и по-два. Скоро сви возе тамо; пошто ја немам возачку дозволу, доћи до тамо је било страшно незгодно. Мој колега који је изнајмио ауто и возио ме на посао и кући свако јутро и вече.
По пројекту смо ангажовани искључиво због фронт-енда, да бисмо затворили празнине; Јава програмера у САД има доста, тако да нема посебне потребе за њима, али катастрофално недостаје фронт-енд специјалисти. Већ сам имао доста добро искуство из претходних пројеката на средњем нивоу. Када сам разговарао са својим америчким колегама и поделио своје фронт-енд знање, рекли су: „Вау, како си паметан“. Написао сам пројекат у ТипеСцрипт-у. Укупно сам у Америци остао тачно месец дана, након чега сам се вратио у кијевску канцеларију Циклума. Иако сам био ангажован као Фулл Стацк, углавном сам обављао задатке само на фронт енду. Тренд за Фулл Стацк програмере је оправдан предностима за купца, али у суштини такви програмери не могу истовремено добро да ураде фронтенд и бацкенд, јер је то немогуће. Морате се фокусирати на једну ствар.
На пројекту сам радио укупно 8 месеци и једног дана сам избачен из виртуелног програма. Био сам изненађен јер није било несугласица са купцем. Нису ми одговорили на мејл, а дан касније менаџер Циклума је потврдио да сам отпуштен. У ствари, завршио сам све фронт-енд задатке, затворио потребне рупе и купцу више нисам био потребан. У Америци није баш исплативо плаћати раднике без држављанства, па се окрећу аутсорсингу када је притисак веома јак и такође се брзо опросте када завршите све задатке.
Чиста Јава у Сцалорс
У јесен 2018. тражио сам посао јако дуго, око два месеца, јер сам желео да изаберем добар пројекат и стабилног купца. Како се шале моје садашње колеге, живот ме је напустио. Као резултат тога, прошао сам интервју као Јава програмер у немачкој компанији Сцалорс. Имао сам добро искуство, тако да је интервју био опуштен, а технички део је завршен брзо. Понуђено ми је да започнем пројекат за недељу дана. Пристао сам само ако је уговор потписан. Неколико недеља касније послат сам на службени пут у Штутгарт. Био сам први пут у Немачкој, а оно што ми се допало је пажња купаца. Стално су ме звали на ручак, да једем пицу, питали да ли ми је удобно и узимали у обзир моје мишљење. На основу мог утиска о раду, ово је други пројекат после Лукофта који ми се свиђа. Радио сам на бацкенду око пет месеци. Директно комуницирам са купцима, тако да нема неспоразума око задатака.
Налази
Моје искуство у свим горенаведеним компанијама ми је дало опште разумевање о томе како да правилно комуницирам са регрутерима и клијентима. Важно је током интервјуа сазнати све детаље, посебно у погледу задатака.
Нико није имун на промене расположења клијената, чак и мени се то често дешавало када преузму један пројекат и на крају га пренесу на други. Стабилност у погледу пројеката је могућа у производној компанији, али са друге стране, када мењате пројекте то је занимљиво и необично искуство у смислу учења нових технологија.
Најважније је расположење и дух у компанији и добра комуникација са купцима.
Текст припремила: Марина Ткаченко
Извор: ввв.хабр.цом