Глобализација отвара огромно међународно тржиште рада. Само треба имати храбрости да искористите ову прилику Трансатлантске и европске компаније све више траже стручњаке за рад на мрежи у ЗНД и источној Европи.
Руски кандидати (посебно ИТ стручњаци и дизајнери) су цењени у овим компанијама јер имају добро образовање и релевантне професионалне вештине.
Све више интервјуа за посао се води на даљину. Међутим, висококвалификовани стручњаци из Русије често имају проблема да прођу овај интервју. У овој фази се појављују разлике у корпоративној култури Запада и Истока. Испоставља се да и ову вештину треба научити.
У скајп школи ГЛАСХА припрема за разговор за посао састоји се од три блока.
Први од њих је припрема или провера биографије или, како кажу у америчким компанијама, биографије. Главна грешка у писању биографије је навођење искуства које није повезано са захтевима за конкурс или коришћење „клишеа“, такозваних општих речи које нису везане за личност кандидата.
Многе компаније имају компјутерске системе који филтрирају биографије речима „динамичан“, „проактиван“, „мотивисани лидер“, „тимски играч“ у нежељену пошту - ове речи се толико често користе да су одавно изгубиле свако значење за менаџере људских ресурса.
Ако је у биографији за руске компаније важно континуирано искуство и дуге паузе у раду постављају питања, онда су за стране компаније важне вештине које кандидат може показати посебно за одређено радно место, а све његове друге позиције и радна места нису важне. Многи апликанти не откривају своја достигнућа у својој биографији; као резултат тога, није јасно шта је та особа радила док је била на претходној позицији. Наши људи се врло често стиде да причају о себи и изгубе у поређењу са Американцима који знају да се компетентно представе.Подстиче се мерење ваших достигнућа помоћу КПИ коефицијента – то је квантитативно мерљив показатељ стварно постигнутих резултата. На пример, довео је 200 нових клијената компанији или повећао годишњи промет компаније за 15%.
Одлика међународних и западних компанија је да радо запошљавају људе ако су у прошлости били самостални предузетници. Верује се да им ово искуство омогућава да буду одговорнији. За руске компаније, помињање предузетничког искуства биће прилично негативан фактор, јер претпоставља да ће особа бити независнија и да се неће беспоговорно покоравати шефу.
Постоје одређене разлике по годинама. Већина руских компанија нерадо разматра кандидате старије од четрдесет година. За међународне компаније ово је пре плус.
Неопходно је навести све контакте, телефон, Скипе, ВхатсАпп, е-пошту, јер свака компанија може имати свој преферирани вид комуникације.
Често компаније нуде да попуне посебан образац за биографију, а ако кандидат жели да исприча о себи детаљније, потребно је да напише пропратно писмо. Понекад је ово писмо важније од биографије, јер се уз његову помоћ кандидат може издвојити од других.
Ево доброг примера таквог писма:
Можете видети неколико савета наших наставника
Важна карактеристика политике запошљавања у западним компанијама је обавезан захтев за препоруку кандидата претходној компанији.
Често попуњавамо такве формуларе за препоруке за наше наставнике.
Они изгледају отприлике овако:
Али слање скенираних диплома и сертификата често није потребно. Послодавци верују кандидатима на реч, јер је казна за фалсификоване дипломе на Западу прилично значајна, за разлику од Русије.
Други блок припреме су Правила облачења и Најважнија питања за интервју за посао.
Познато је да се мишљење о особи формира у првих 5 минута. Наши људи су навикли да се ретко смеју и ретко гледају у очи свог саговорника, посебно при првом контакту. Девојке често прекомерно користе шминку и накит. Пре интервјуа, ХР се саветује да пронађе фотографије компанија у које кандидати намеравају да оду и пажљиво погледају како су запослени обучени у канцеларији. Ако је тамо прихваћен лежеран стил: фармерке и мајице, онда морате да изаберете одговарајућу одећу за онлајн интервју. Ако компанија има строжа правила, можда неће шкодити носити одело.
Можете слушати препоруке о овом блоку
Многе западне компаније укључују блок психолошких питања у своја главна питања за интервју за посао. Руским подносиоцима захтева често је тешко да схвате зашто анкетари постављају чудна питања, на пример, са којом животињом се дружите. Таква питања се постављају посебно да би се видело колико је апликант адекватан и колико ће пријатељски и смирено моћи да комуницира са колегама или клијентима у будућности.
Био је случај када се један од наших ученика озбиљно наљутио на оваква питања и затражио да га повеже са „шефом“ како би без „икаквих глупости“ проценио своје способности програмера. Међутим, за одабир уравнотежених кандидата за компанију у првој фази потребан је стручњак за људске ресурсе, а ментална стабилност је овде вреднија од талента.
Анкетари постављају много питања о толеранцији. Уз њихову помоћ, процењује се однос подносиоца представке према људима различите расе, вере и сексуалне склоности. Најпознатији случај је када је девојка, на питање о прековременом раду, одговорила да није спремна да ради „Као црнац на плантажи“. Добила је „црну ознаку“ и додата је у базу података неквалификованих кандидата.
Сва ова питања су елементи корпоративне културе. У идеалном случају, ставови подносиоца захтева треба да се поклапају са вредностима компаније. Поред тога, главна питања за интервју укључују теме о сновима и хобијима. Представници компаније брину о изгледу будућег запосленог и његовој способности да се опусти након посла. Прекомерни рад и изгарање нису добродошли. Друга важна врста питања је о учешћу у добротворним акцијама или волонтерским програмима. Позитивни одговори додају бодове и карактеришу подносиоца пријаве као друштвено одговорну особу.
Један наш студент није прошао другу фазу интервјуа у Мајкрософту, јер је у свом мотивационом писму написао да жели да ради у овој компанији „због високе плате“
Ова мотивација је крајње непожељна у западним компанијама. Тачнији одговор је: „Планирам да користим своје компетенције за развој и добробит компаније“, јер компаније обично декларишу вредности ослобађања потенцијала запослених и друштвене користи њиховог рада. Негативан утисак изазивају и детаљне приче о животу, притужбе на претходне послодавце, информације о доспјелим кредитима итд.
Трећа фаза припреме обухвата излагање кандидата. У овој фази би требало да буде у стању да самоуверено представи себе и своја достигнућа.
Додатна предност биће добро осмишљен портфолио и презентације. Често ове ствари надмашују чак и граматичке грешке у енглеском језику и дају нашим студентима велику предност у односу на друге кандидате.
Извор: ввв.хабр.цом