Недавно је наш едукативни пројекат Техносфера објавио последња предавања из предмета „Управљање ИТ пројектима и производима“. Добићете знања из области управљања производима и пројектима на примеру Маил.ру Гроуп, разумети улогу менаџера производа и пројеката, сазнати о перспективама развоја и карактеристикама управљања производима и пројектима у великој компанији. Курс обухвата теорију и праксу управљања производом и свим оним што је унутра (или поред њега): процесе, захтеве, метрике, рокове, лансирања и, наравно, разговоре о људима и начину комуницирања са њима. Курс води Дина Сидорова.
Предавање 1. Шта је управљање пројектима и производима
Која је разлика између производа и пројекта? Које су улоге менаџера производа и пројекта? Стабло вештина и опција за њихово подизање нивоа. „Дакле, желим да створим кул производ. Шта да радим?" Како анализирати тржиште? Вредносни предлог пројекта и производа.
Предавање 2. Развој купаца, УКС истраживање
Зашто производи не успевају? Шта је ЦустДев и УКС истраживање, која је разлика између њих? Када и како спровести ЦустДев и УКС истраживање? Треба ли веровати свим добијеним резултатима истраживања? И шта да радимо са овим информацијама?
Предавање 3. А/Б тестови
Настављајући са претходног предавања: где је најбоље место за чување резултата истраживања?
Шта су метрике? Зашто су они потребни и шта могу да покажу? Које су метрике? РОИ, ЛТВ, ЦАЦ, ДАУ, МАУ, задржавање, кохорте, токови продаје, конверзије. Како измерити оно што се не мери овим метрикама? Оквир за развој метрике производа. Метрички системи за праћење. Како се А/Б тестови уопштено сматрају? Како правилно проценити метрику и не стварати илузије? Шта са њима, како и када реаговати?
Предавање 4. Акциони план (мапа пута)
Главна реч сваког производа. Одакле вам идеја за функцију? Да ли ће ово учинити производ бољим? Којим редоследом треба имплементирати иновације? Ко би требао знати за ово?
Предавање 5. Методологије развоја софтвера
„Старе“ методологије. Теорија ограничења. „Нове“ методологије. Процеси у оквиру изабране методологије. Реалне ситуације у развоју.
Предавање 6. Захтеви, процена, ризици и тим
Гантов графикон. Који су захтеви и како их направити? Како проценити задатке? Шта радити са ризицима и људима?
Предавање 7. Маркетинг
Права питања су: ко су наши купци, ко су наши конкуренти и зашто, које тржишне трендове можемо искористити? Различите врсте анализа: ситуационе, потрошачке и конкурентске. Стратегија промоције. Позиционирање. Промоција.
Предавање 8. МВП, стартуп
Шта је МВП и зашто је потребан? Како да се направи? Израда прототипа и тестирање корисника.
Предавање 9. Завршни час
Практична обука у обради и анализи података користећи Јупитер.
* * *
Плејлисту свих предавања можете пронаћи на . Подсетимо, на каналу се и даље објављују актуелна предавања и мајсторски курсеви ИТ стручњака у нашим образовним пројектима . Претплатити се!
Извор: ввв.хабр.цом