Halo, Habr! Kami muka deui blog téknologi perusahaan MoySklad.
MyWarehouse mangrupikeun jasa awan pikeun manajemén perdagangan. Dina 2007, kami anu munggaran di Rusia datang nepi ka pamanggih mindahkeun akuntansi dagang ka awan. Gudang abdi nembe tos 12 taun.
Bari karyawan ngora ti parusahaan sorangan teu acan dimimitian digawé pikeun kami, Kuring bakal ngabejaan ka maneh dimana urang ngamimitian jeung dimana kami geus datang ka. Nami abdi Askar Rakhimberdiev, abdi kapala jasa.
Kantor kahiji - Mu-Mu cafe
Perusahaan MoySklad dimimitian dina taun 2007 kalayan tim opat urang, perenah antarmuka dina notebook sareng pendaptaran domain. . Dua guys gancang leungit sumanget maranéhanana, ninggalkeun kuring jeung , diréktur teknis urang.
Dina waktos éta, kuring henteu nyerat kode salami sababaraha taun, tapi kuring bagja pikeun teuleum deui kana pamekaran. Kami milih tumpukan téknologi anu paling modis dina waktos éta: JavaEE, JBoss, Toolkit Wéb Google sareng PostgreSQL.
Kuring ngagaduhan buku kerja kuadrat dimana kuring nyerat daptar tugas, kaputusan, sareng desain antarmuka. Ieu éra yén sanggeus sababaraha taun notebook ieu leungit, ngan nyésakeun hiji photograph.
The layouts panganteur munggaran éta minimalis
Mimitina, kantor MySklada nyaéta kafe Mu-Mu. Urang patepung saminggu sakali pikeun ngabahas bisnis. Oleg disandi dina soré jeung weekends, sarta kuring bisa dianggo sadaya waktu, saprak kuring kaluar pakasaban abdi pikeun gawé dina MyWarehouse.
Dina usum panas 2007, perenah robah jadi palaksanaan ieu. Punten dicatet yén Internet Explorer henteu acan janten isin.
Vérsi Alpha, usum panas 2007
Dina 10 Nopémber 2007, tonggak penting salajengna lumangsung: pengumuman publik munggaran. Urang . Kami nampi publikasi dina halaman utama sareng seueur koméntar, tapi anu paling penting - pangguna aktip dina rencana gratis - henteu muncul.
Investor munggaran
Pikeun babak kahiji investasi, sahenteuna sababaraha pamaké nyata diperlukeun. Kuring ngobrol sareng belasan investor Rusia, tapi teu aya anu hoyong nyandak resiko. produk éta alus, tapi beueus. Usaha leutik di 2007 henteu percanten ka SaaS; Oleg sareng kuring henteu gaduh pangalaman ngamimitian usaha.
Tina harepanana, kuring ngamimitian milarian investor Kulon sareng ngalangkungan LinkedIn kuring mendakan hiji dana ti Estonia. Éta dijalankeun ku tilas kapala pamekaran di Skype anu namina Toivo. Dina haténa, Toivo sanés investor profésional, tapi insinyur nyata. Kuring curiga yén deal lumangsung alatan urang teu make MySQL, kawas sababaraha coders shitty, tapi PostgreSQL (éta geuwat jelas, guys serius). Postgres éta jauh kirang populér lajeng ti ayeuna, tapi ieu dipaké dina Skype sorangan.
Pebruari 2008, urang masih teu bisa mutuskeun dina ngaran layanan
Urang gancang sapuk dina jumlah $ 200 sarébu pikeun 30% pausahaan sarta mimiti formalize deal. Kuring kagum pisan kumaha e-pamaréntahan jalan di Estonia sareng sadar yén urang kedah ngadamel guyonan ngeunaan kalambatan pikeun diri urang sorangan.
Dina Pébruari 2008, kami ngirim siaran pers sareng média IT nyerat ngeunaan kami, mimitina, anu paling otoritatif. . Tangtosna, urang nyerat sareng gumbira .
Saatos pengumuman, klien munggaran muncul. Ieu mangrupikeun toko-toko alit anu dibuka ku tilas spesialis IT (anu sanés maca CNews). Dina haté maranéhna masih ditarik ka téknologi anyar. Anu mayar pangheulana teu disangka-sangka janten bapa baptis putri misan kuring.
Diantara klien munggaran aya kategori sejen: direksi IT di pausahaan badag anu samentara plugged liang dina automation maranéhanana jeung MySkladom mirah. Malah pausahaan nyekel Rusagro badag digawé kalayan kami.
Abdi nganuhunkeun pisan ka aranjeunna; modifikasi khususna anu hargana sababaraha ratus rébu rubles saleresna ngabantosan urang salamet salami taun-taun munggaran.
Vérsi munggaran situs
Komunitas awan laun-laun ngawangun di nagara éta. Dina 2008, Asosiasi ngical paralatan Rusia SaaS patepung sababaraha kali di cafe Shokoladnitsa on Shabolovskaya. Aya saloba opat ngical paralatan di dinya: Megaplan, MoySklad sareng dua deui proyék lila-tutup. Sareng tanggal 13 April 2009, konperénsi anu munggaran "SaaS di Rusia" parantos ngahijikeun 40 urang.
Sacara umum, pamimpin SaaS Rusia harita sareng sababaraha taun ka hareup nyaéta Megaplan. Anjeunna rada infuriating kalawan pamasaran rollicking-Na, tapi anjeunna ngalakukeun hal pisan katuhu - anjeunna diwanohkeun pamanggih awan ka masarakat.
hatur nuhun, krisis
Saatos babak kahiji investasi, urang mimiti mayar sorangan gaji berehan 60 sarébu rubles sarta nyewa karyawan munggaran urang. Aya cukup duit pikeun sataun. Nalika aranjeunna béak, urang kedah ngadamel tabungan anu tangguh: karyawan anu nyéwa ditinggalkeun, sareng pendiri terus damel gratis. Kuring kungsi pindah kaluar ti kantor leutik.
Kuring nyangka yén dina waktos éta MoySklad nyalametkeun krisis 2009 - upami henteu Oleg sareng kuring sigana bakal balik deui ka padamelan anu mayar. Tapi kusabab krisis, ngan saukur teu aya tawaran anu saé dina pasar, janten kami terus nyayogikeun jasa.
Panulis meme "Teu aya artos, tapi anjeun tahan" sanés Dmitry Medvedev, tapi akuntan di MoegoSklada.
Investor masih melong urang siga urang crap tanpa sumanget. Ayeuna alatan tumuwuhna slow. Dina pertengahan 2009, urang ngan boga 40 rekening mayar. Pikeun ampir sataun urang cicing dina modeu ékonomi total.
Tapi laun, sarta mimitina teu pisan noticeably, hal alus mimiti lumangsung. perbaikan duit geus dimimitian pikeun klien badag. Teu disangka-sangka, dina usum gugur 2009, Forbes nyerat tulisan ngeunaan urang. Éta mangrupikeun bahan anu saé kalayan poto anu saé kuring sareng Oleg di gudang salah sahiji klien kami. Urang teu boga kantor harita. Publikasi ieu langsung mawa sababaraha belasan akun anyar.
Nyieun beungeut pinter
Seueur jalma sareng perusahaan ngabantosan kami, anu kuring masih nganuhunkeun pisan. Contona, jualan MySklad ngaliwatan SKB Kontur. Proyék ieu diluncurkeun ku Leonid Volkov, teras sanés sekutu Navalny, tapi salah sahiji pamimpin Kontur. Produk gabungan dijual kitu-kitu, tapi pikeun integrasi kami nampi artos anu signifikan pikeun waktos éta.
Urang mucunghul pikeun kahiji kalina dina konferensi ieu berkat Sergei Kotyrev ti UMI. Dina waktos éta kami henteu acan tiasa nanggung pendirian sorangan, tapi Sergei nyerat: "Dengekeun, kami ngagaduhan rohangan bébas dina stan RIW, urang tiasa nempatkeun selebaran anjeun."
Dina ahir 2009, urang deui ngarasa stabilitas finansial, mimiti Mayar sorangan gaji 20 sarébu rubles komo nyéwa kantor leutik di Moscow State University Research Computing Center (pikeun dua urang jeung babaturan ngamimitian).
Investor kadua
2010 mangrupikeun jaman pangsibukna MyWarehouse. Kami parantos nampi 200 rébu rubles sabulan tina langganan. Kalawan jumlah ieu, urang kumaha bae nyewa server, outsourced SEO, dibayar opat pagawé sarta dipindahkeun ka kamar misah di Moscow State University. Someday kuring bakal nyerat tulisan anu misah "Kumaha nyimpen artos dina ngamimitian tanpa ngalih ka doshirak."
Hal pangpentingna nyaéta yén urang geus tumuwuh steadily na predictably. Kuring ngarti yén MySklad parantos ngadegkeun dirina salaku usaha, janten kuring henteu hoyong milarian investor ayeuna. Langkung sae ngadagoan sataun deui kanggo pangajen perusahaan naek.
Tapi, nalika di ahir 2010 kami diondang kana kompetisi ngamimitian di St. Petersburg, abdi sapuk. MySklad ngahontal final 10 pamilon. 10 proyék ieu bersaing pikeun genep atanapi tujuh hadiah. Urang junun ampir teu mungkin: teu meunang nanaon. Ieu éra pikeun waktos wasted.
Sateuacan abdi angkat ka Moskow, abdi angkat ka kantor tilas kolega. Henteu tanpa wiski. Kalayan sababaraha kasusah, kuring dugi ka stasion sareng tétéla yén dina korsi salajengna aya karyawan 1C anu ogé dina kompetisi ieu. Henteu aya anu khusus pikeun dilakukeun di Sapsan, janten kuring, nyobian ngambekan ka gigir, nyéépkeun opat jam ngobrol ngeunaan jasa kami. Poé saterusna, Nuraliev, diréktur 1C, nelepon kuring.
Dina sabulan, urang netepkeun sarat sareng nandatanganan lambaran Term - perjanjian ngeunaan syarat transaksi. 1C ngagaleuh saham Estonians, sareng MoySklad nampi investasi padet pikeun terobosan salajengna.
Urang tadi mamang badag ngeunaan deal ieu. Kami sieun yén 1C bakal mimiti mangaruhan strategi produk sareng manajemén perusahaan. Sakumaha anjeun tiasa tingali ayeuna, sagalana lumangsung sabalikna - investor mantuan, tapi teu ngaganggu. Kuring nyangka yén gawé bareng 1C mangrupikeun salah sahiji kaputusan anu paling suksés.
Ngapung
2011 mangrupikeun taun anu dahsyat. Kami mimiti nyéépkeun investasi 1C kami kalayan leres sahingga jumlah pamimpin sareng klien ningkat sababaraha kali salami sababaraha bulan. Tiket rojongan teknis tetep unanswered pikeun 3-4 poé. Teu aya waktos pikeun ngolah kalungguhan. Pikeun nutup tickers atanapi nelepon registrations anyar, urang ngayakeun cleanup saminggu sakali.
Tim tumuwuh tina opat nepi ka dua puluh urang. Dina waktu nu sarua, sakumaha biasana kajadian, rusuh lengkep reigned di pausahaan. Kami aktip ngumbara ka acara sareng ékspérimén pisan: contona, urang nyobian ngajual MoySklad di pasar. Aranjeunna ngalakukeun ieu sareng kasuksésan anu sami sareng ayeuna di Sadovod aranjeunna nyobian ngobrol ngeunaan panyiri produk.
Aya moments hésé séjén. Contona, rugi rencanana badag dina 2012. Basis klien tumuwuh, dulur digawé 12 jam, tapi duit dina akun janten kirang na kirang. Psikologis, ieu téh hésé henteu ngan pikeun executives luhur, tapi ogé pikeun sakabéh pagawé.
Kadua kalina urang ngahontal Profitability stabil dina 2014. Langkungna waktos, Bitrix24 sareng amoCRM ngagabung dina promosi modél awan. Jigana urang silih mantuan pisan.
Oké, tapi urang kudu ngalakukeun hadé
Salila lima taun katukang, urang geus tumuwuh steadily ku 40-60% per taun. Pausahaan employs 120 urang (urang salawasna ngabagéakeun nu anyar, ngirim neruskeun anjeun). Sajauh anu kuring tingali, kami mangrupikeun pamimpin anu yakin dina bagean kami di Rusia sareng ayeuna nuju nyobian asup ka pasar AS.
Tapi kami ngagaduhan tugas anu sesah di payuneun urang - henteu ngalambatkeun. Ngajaga pertumbuhan non-linier hese, tapi perlu.
Jumlah klien anyar ku bulan
Kusabab 2016, pamaréntah Rusia parantos aktip ngabantosan urang (kuring henteu terang ngeunaan ieu) kalayan proyék-proyék dina kasir online sareng panyiri wajib barang. Kami adaptasi MySklad kana sarat anyar sareng ningkatkeun basis palanggan kami nganggo rencana gratis.
Tangtosna, salami ieu urang tiasa ngaleupaskeun belasan fitur énggal anu bakal ngabantosan para nasabah ningkatkeun efisiensi. Tapi kami ngarti yén ayeuna penting pikeun usaha leutik salamet, ku kituna syarat hukum tetep prioritas.
Sacara global, tujuan MySklad nyaéta ngabantosan usaha leutik. Ku alatan éta, jumlah klien tur sharing henteu ngan angka, tapi indikator obyektif sabaraha pangusaha peryogi urang.
Ayeuna aya langkung ti 1 pendaptaran di MySklad. Saban poé, 300 pamaké aktip nyieun satengah juta dokumén anyar, ngahasilkeun 000 requests per detik sarta 100TB lalulintas. Dina backend kami nganggo Java, Hibernate, GWT, Wildfly, PostgreSQL, RabbitMQ, Kafka, Docker, Kubernetes. Pikeun ngembangkeun aplikasi desktop ritel - Scala.js jeung éléktron. Aplikasi mobile ditulis dina Kotlin sareng Swift.
Dina tulisan di handap ieu kami bakal ngobrol langkung rinci ngeunaan prosés dina perusahaan sareng pamekaran produk. Salaku conto, bakal aya tulisan pas ngeunaan kumaha urang ngawangun API. Tulis dina komentar ti sisi mana anjeun bakal kabetot pikeun neuleuman ngeunaan MyWarehouse, milih kahayang metot.
sumber: www.habr.com