Nyeri tina ngamimitian: kumaha leres ngembangkeun infrastruktur IT

Upami anjeun percaya statistik, ngan 1% tina startups salamet. Kami moal ngabahas alesan pikeun tingkat kematian ieu; ieu sanés urusan urang. Kami langkung resep nyarioskeun ka anjeun kumaha ningkatkeun kamungkinan kasalametan ngaliwatan manajemén infrastruktur IT anu kompeten.

Nyeri tina ngamimitian: kumaha leres ngembangkeun infrastruktur IT

Dina tulisan:

  • kasalahan has startups di IT;
  • kumaha junun pendekatan IT mantuan pikeun nyegah kasalahan ieu;
  • conto instructive tina prakték.

Naon salahna IT pikeun ngamimitian?

Eta sia clarifying yén ku startups kami henteu hartosna warung kopi atanapi insectarium di puseur balanja. Kami ngeunaan ngamimitian téknologi - ngeunaan jalma anu dihantui ku kasuksésan GitHub, Uber, Slack, Miro, jsb.

Startups sok gaduh seueur masalah anu nyegah aranjeunna angkat: tina Investasi anu teu cekap dugi ka modél bisnis anu teu acan berkembang. Dina véna sarua, cukup Oddly, masalah jeung kasuksésan munggaran.

Kasuksésan munggaran goréng pikeun startups anu overestimate kamampuhan maranéhanana, utamana finansial sarta tanaga. Saatos nutup kasus suksés kahiji, optimists misalna boga kahayang pikeun geuwat dilegakeun: nyéwa kantor sejen, recruit salespeople anyar jeung pamekar ka tim, sarta dina waktos anu sareng skala backend (jeung margin). Ieu dimana masalah #1 langsung muncul.

Jalma dina ngamimitian ngalakukeun hal-hal anu aranjeunna henteu terang kumaha laksanakeun.

Sareng aranjeunna henteu ngalakukeun naon anu diperyogikeun pikeun ngembangkeun ngamimitian. Hayu atuh ngajelaskeun.

Unggal ngamimitian kedah gaduh sahenteuna tilu peran:

  • Spésialis IT (atanapi téknologi);
  • salesperson (atawa marketer);
  • visioner (atanapi pengusaha anu ogé sering investor).

Seringna peran ieu dicampur. Salaku conto, ngamimitian mangrupikeun spesialis IT anu, salian ti éta, kapaksa ngajual. Anjeunna henteu kantos ngajual sareng ngalakukeun anu pangsaéna. Startup sapertos kitu mangrupikeun jinis tim cross-fungsi anu ganas.

Tapi hayu urang nyebutkeun ngamimitian téh untung: aya batur ngajual ka, sarta spesialis IT ieu minding bisnis sorangan. Nanging, jarang spesialis IT ngagabungkeun kualifikasi anu béda: pamekar, panguji, administrator, insinyur arsitéktur. Komo lamun ngagabungkeun, éta saperti teu mirip jadi sarua alus. Anjeunna bisa ngarti middleware, tapi teu jadi loba kalayan layanan awan na software virtualization.

Nyeri tina ngamimitian: kumaha leres ngembangkeun infrastruktur IT

Nalika backend ngembang, beban dina spesialis IT naek. Hiji hal mimiti "sag". Hal anu paling parah nyaéta upami ieu mangrupikeun daérah kritis pikeun ngamimitian, sapertos pamekaran produk. Jeung ayeuna hiji jalma geus ka lembur, sarta kadang sabudeureun jam.

Overload kusabab kurangna jalma sareng kualifikasi mangrupikeun ciri khas tina kalolobaan startup, akibat tina kanyataan yén jalma-jalma ngalakukeun anu salah.

Sadaya jasa dipasang dina hiji mesin virtual

Startups mindeng, dumasar kana gagasan sorangan ngeunaan tabungan, tempat lingkungan ngembangkeun, database, a web server, monitoring, jeung saterusna dina hiji VM. Dina awalna, sakabeh bisnis ieu jalan leuwih atawa kirang tolerably. Masalah dimimitian nalika anjeun kedah skala.

Startups biasana skala vertikal. Nyaéta, aranjeunna ngan ukur ningkatkeun jumlah CPU, jumlah RAM, disk, sareng sajabana - ieu mangrupikeun pendekatan monolithic klasik, pangaruh négatip anu dina sababaraha waktos janten teu tiasa malik. Lamun pausahaan ngora tumuwuh, dina tahap nu tangtu tag harga pikeun ngaronjat sumberdaya jumps ka tingkat unaffordable. Dina hal ieu, ngan aya hiji cara pikeun ngaoptimalkeun infrastruktur: reassemble eta.

Kumaha junun IT mantuan

Pikeun jinis proyék ieu kami ngagaduhan jasa kelas jasa anu diurus - junun DevOps.

Konsumén nampi kaluar tina kotak:

  • Nyiapkeun lingkungan anu diperlukeun pikeun digawé: dev, test, prod;
  • prosés CI / CD ngonpigurasi;
  • parabot disusun pikeun gawé tim: trackers tugas, sistem kontrol versi, deployment, nguji, jsb.

Dina tingkat infrastruktur sareng alat, sadaya ngamimitian peryogi hal anu sami. Lamun ngabandingkeun pasar venture kana pertambangan emas, Managed Services Provider (MSP) nyadiakeun anyar, parabot kualitas luhur: nyokot na carts nu teu megatkeun, peta nu teu bohong. Prospector ngan kudu milih tempat pikeun ngagali.

Pro tina junun IT

Managed IT nyaéta layanan komprehensif anu nyertakeun sababaraha kabutuhan wajib.

  • Dina awalna, kami nyayogikeun sumber daya anu dipikabutuh sareng khusus pikeun padamelan, kamekaran sareng uji hipotesis.
  • Urang tiasa nyarios persis kumaha biaya bakal ningkat nalika skala, sabab urang terang yén métrik konci nyaéta konvergénsi ékonomi ngamimitian.
  • Kami nyayogikeun konsultasi pikeun ngahemat ngamimitian sajumlah ageung jam-manusia. Urang ogé bisa mantuan kalawan itungan ékonomi Unit proyék.
  • Kami bagikeun prakték pangsaéna dina pasar. Jalma-jalma di ITGLOBAL.COM parantos damel sareng sababaraha ngamimitian. Loba startups ieu dina dasar bulanan. Hal ieu ngamungkinkeun urang pikeun ngumpulkeun babarengan pangalusna (jeung awon) conto jeung babagi pangalaman urang jeung klien.

Dua kasus ti prakték

Nurutkeun kana NDA, urang teu bisa ngaranan pausahaan husus, tapi wengkuan jeung produk, enya.

sphere: fintech / ritel

Catetan: pasar

Masalah:

  • Henteu aya tés dina ranté CI / CD. Nambahkeun panguji jarak jauh ngan ukur ngajantenkeun prosés ngawangun langkung rumit.
  • Pamekar digawé sakaligus dina hiji server dev tanpa lingkungan dedicated dina peti.
  • 70% waktos pamekar diséépkeun pikeun tindakan anu sami ti sékrési ka sékrési. Laju pangwangunan éta lambat pisan.
  • Infrastruktur ieu disebarkeun dina perusahaan hosting béaya rendah di Jerman (nyaéta, teu aya laju, teu aya reliabilitas).

Ku jalan kitu, ieu dititénan dina unggal proyék munggaran.

Solusina diurus DevOps: kami ngalaksanakeun prosés CI / CD, nyetél tés sareng ngawaskeun anu leres, campur dina pangwangunan dina tingkat prosés bisnis, sareng mindahkeun infrastruktur ka server produktif dina pusat data Tier III.

Hasil:

  • efisiensi ngembangkeun geus ngaronjat: fitur anyar jeung apdet mimiti kaluar gancang kalayan kirang tanaga gawé;
  • Hasilna, biaya prosés pangwangunan sacara gembleng parantos turun;
  • infrastruktur geus jadi fléksibel: klien nu bisa gancang skala duanana luhur jeung ka handap;
  • biaya junun DevOps, nurutkeun klien, dibayar kaluar dina genep bulan.

sphere: iklan wéb

Catetan: Platform AI pikeun ngajadikeun otomatis kampanye iklan

Masalah:

  • backend on hardware heubeul, dina puseur data kalawan tingkat low tina kasabaran sesar;
  • kurangna cadangan biasa;
  • infrastruktur monolitik.

Leyuran ieu junun IT: urang mindahkeun infrastruktur ka hardware luhur-tungtung, ngonpigurasi klaster Galera pikeun skala horizontal, némbongkeun kumaha beban dina VM bakal disebarkeun, nyetél cadangan tur ngawaskeun. Ayeuna, salian pangropéa, kami aktip konsultasi, kalebet dina DevOps.

Hasil:

  • infrastruktur geus jadi microservice: biaya ékspansi geus turun nyata, sarta kamampuhan pikeun skala, dina biaya anu sarua, geus ngaronjat;
  • reliabilitas sareng kaamanan infrastruktur parantos ningkat;
  • pamekar switched tina model ngawangun cascade mun CI / CD, nu mantuan ngurangan waragad;
  • Mangpaat finansial ti junun IT, nurutkeun klien, janten langsung atra.

kacindekan

The survival startups gumantung sakitu legana on tuah. Hiji ngamimitian tiasa nyéépkeun artos pikeun alat-alat anu mahal sareng teu kéngingkeun nanaon. Lain bakal suksés sanajan ku infrastruktur IT anu goréng, sapertos panambang emas mendakan tambang emas kalayan pickaxe kuno.

Nanging, alat modern, prakték sareng staf profésional anu disayogikeun ku panyadia IT Managed sacara signifikan ngirangan kamungkinan gagal.

sumber: www.habr.com

Tambahkeun komentar