Katerangan pikeun téks: Anggota DPR AS , anu bakal ngalarang karyawan lembaga pamaréntahan di nagara éta ngagunakeun aplikasi TikTok. Numutkeun anggota kongres, aplikasi TikTok Cina tiasa "ngabahayakeun" pikeun kaamanan nasional nagara - khususna, ngumpulkeun data ti warga Amérika pikeun ngalakukeun serangan cyber di Amérika Serikat di hareup.
Salah sahiji kasalahan paling pernicious sabudeureun , Nyaeta larangan eta berpotensi ngakibatkeun pamisah di internet. Pendapat ieu mupus sajarah Great Firewall of China, anu digedékeun 23 taun ka pengker sareng, dina hakekatna, neukteuk China tina kalolobaan jasa Kulon. Kanyataan yén Amérika Serikat tungtungna bakal tiasa masihan jawaban eunteung kana ieu ngan ukur cerminan kanyataan anu aya, sareng sanés nyiptakeun anu énggal.
Diantara beja nyata, urang tiasa nyatet pamisahan Internét non-Cina: pikeun sabagéan ageung dunya, modél Amérika janten dasarna, tapi Uni Éropa sareng India beuki ngalih ka jalur sorangan.
model Amérika
Modél Internet Amérika diwangun dina laissez-faire, sarta efektivitas na téh hésé ngajawab kalawan. Sektor téhnologi geus jadi panggerak pangbadagna pertumbuhan ékonomi AS salila sababaraha taun, sarta pausahaan internét AS ngadominasi loba dunya, bringing kalawan aranjeunna kakuatan lemes AS - nurun kawas McDonald urang jeung Hollywood on stéroid. Pendekatan ieu ngagaduhan kalemahan anu jelas: nuju ka ciptaan , pasar dominan, sarta mecenghulna komunitas, boh alus jeung goréng.
Sanajan kitu, artikel ieu utamana ngabahas ékonomi jeung pulitik, sarta winners na losers pangbadagna ti pendekatan Amérika nyaéta:
Pemenang:
- Perusahaan téknologi Amérika ageung beroperasi sacara bébas di Amérika Serikat, masihan aranjeunna basa pangguna anu ageung sareng nguntungkeun pikeun ngabiayaan ékspansi saluareun wates nagara.
- Perusahaan téknologi anyar di AS ngagaduhan halangan anu kawilang rendah pikeun asupna, khususna di daérah pangaturan sareng akumulasi data.
- Pamarentah AS ngumpulkeun lolobana pajeg ti pausahaan Amérika ieu, kaasup kauntungan asing maranéhanana, sarta ogé ékspor worldview na ngaliwatan aranjeunna, bari narima data ngeunaan warga nagara séjén.
- Warga AS mikaresep kabebasan online anu langkung ageung, sanaos aya larangan minimal pikeun ngumpulkeun datana ku perusahaan swasta sareng pamaréntah AS.
- Perusahaan non-AS bébas beroperasi tanpa larangan di AS sareng nagara-nagara sanés anu nuturkeun pendekatan Amérika.
Pecundang:
- Pamaréntah nagara-nagara sanés gaduh kadali terbatas pikeun perusahaan téknologi Amérika, aksés kana kauntungan, sareng kontrol kana nyebarkeun inpormasi.
Bias kuring écés: Kuring yakin yén pendekatan AS langkung saé. Loba bakal, tangtosna, ngajawab ngeunaan kumaha ieu sadayana mangaruhan pausahaan anyar, nunjukkeun yen aggregators badag ngadominasi pasar maranéhanana, sedengkeun nu sejenna bakal difokuskeun masalah pendataan. Anu kuring paduli nyaéta éta bakal tétéla goréng anu aranjeunna kedah mutuskeun, khususna ngeunaan kauntungan anu ditampi ku pangguna tina ngagunakeun . Tapi kumaha , Kuring manggihan compelling pernyataan Mahkamah Agung Uni Éropa yén kempelan pamaréntah AS data dina warga nagara sejen mangrupakeun masalah privasi serius.
Nanging, debat ieu nyorot hiji titik anu kuring pikir urang sadayana tiasa satuju: pamaréntahan sanés gaduh alesan pikeun ngawadul ngeunaan hegemoni perusahaan téknologi Amérika.
model Cina
Gaya panggerak balik model Cina utamana ngadalikeun informasi. Ieu dibuktikeun teu ngan ku kanyataan yén Cina ngadalikeun aksés ka layanan Kulon dina tingkat jaringan, tapi ogé ku kanyataan yén pamaréntah Cina employs sajumlah badag censors, sarta yén pamaréntah ekspektasi pausahaan Internet Cina kawas Tencent atanapi ByteDance boga. rébuan censors sorangan.
Dina waktos anu sami, kauntungan ékonomi tina pendekatan Cina henteu tiasa ditolak. Cina mangrupakeun hiji-hijina nagara anu bisa bersaing jeung AS dina ukuran jeung lingkup pausahaan internét alatan pasar badag sarta kurangna kompetisi. Leuwih ti éta, kaayaan ieu ngarah kana sagala rupa inovasi, sakumaha Cina geus indit langsung ka Internet mobile, bypassing koper tina preferensi PC nu masih beungbeurat sababaraha pausahaan Amérika.
Nyandak sadayana ieu kana akun, éta masih patut naroskeun patarosan kumaha tiasa ditiru modél Cina. Nagara-nagara anu langkung alit sapertos Iran ngawasaan perusahaan téknologi Amérika dina cara anu sami, tapi tanpa pasar anu sami sareng Cina, langkung sesah pikeun aranjeunna nampi kauntungan ékonomi anu sami tina Great Firewall. Éta ogé sia noting yén modél Cina geus loba pecundang, kaasup warga Cina.
modél Éropa
Éropa, angkatan sareng norma sapertos , , kitu ogé putusan pangadilan ti minggu kamari anu ngagulingkeun ""(jeung kaputusan saméméhna, nu overturned di 2015 "."), megatkeun jauh jeung indit ka Internet sorangan.
Nanging, Internét sapertos kitu sigana anu paling awon tina sagala pilihan anu mungkin. Di hiji sisi, pausahaan tech AS badag meunang, sahenteuna dibandingkeun batur: enya, sadaya larangan pangaturan ieu ngaronjatkeun waragad (jeung ngurangan revenues iklan sasaran), tapi maranéhna boga dampak gede dina pesaing poténsial. Figuratively diomongkeun, Uni Éropa watesan ukuran benteng, greatly ngaronjatna rubak moat nu.
Samentara éta, warga EU bakal ningali data maranéhanana beuki ditangtayungan tina intrusion pamaréntah AS, nu hadé pikeun aranjeunna. Protéksi sanésna sigana henteu efektif, atanapi langkung ageung tibatan hanjelu umum sareng kaleungitan pentingna anu asalna tina diskusi anu teu aya watesna ngeunaan idin sareng eusi anu teu pantes. Sumawona, jumlah alternatif pikeun pamimpin anu mapan kamungkinan turun, khususna dibandingkeun sareng Amérika Serikat.
Éta ogé henteu mungkin pesaing Éropa bakal tiasa ngeusian niva ieu. Sakur perusahaan anu hoyong ngahontal skala kedah ngalakukeunana di pasar bumina heula sateuacan ngalegaan ka luar negeri, tapi sigana langkung dipikaresep yén Éropa bakal janten pasar panggedéna kadua pikeun perusahaan anu parantos ngalaksanakeun data kotor sareng diwangun kana pasar anu aya. langkung kabuka pikeun ékspérimén sareng kirang konstrain. Kanaékan nilai hartina ngaronjat kahayang pikeun suksés, jadi model kabuktian bakal kaunggulan leuwih spekulatif.
Bagian anu paling parah nyaéta, sahenteuna tina sudut pandang EU, pendekatan ieu henteu aya kauntungan pikeun pamaréntah Éropa. Éta masalah sareng ngatur ku peraturan - tanpa fokus kana kamekaran, sesah nyiptakeun kaayaan win-win.
Modél India
Pasar India sok rada unik: sedengkeun perusahaan asing parantos ngalaksanakeun sacara bébas dina widang barang digital, naha éta nagara ngagaduhan sajumlah ageung pangguna perusahaan Amérika sapertos Google sareng Facebook sareng perusahaan Cina sapertos TikTok, India parantos nyandak. pendekatan anu langkung ketat pikeun masalah anu aya hubunganana sareng tingkat fisik téknologi. Ieu kalebet tarif ageung pikeun éléktronika sareng larangan investasi asing di daérah sapertos e-commerce. Salaku tambahan, India sok janten salah sahiji pasar anu paling nangtang dina hal aksés internét sareng logistik.
Dina waktos anu sami, pasar India mangrupikeun anu paling pikabitaeun di dunya pikeun perusahaan téknologi Amérika sareng Cina, anu parantos jenuh pasar domestik. Hal ieu nyababkeun pasea konstan antara perusahaan téknologi asing sareng régulator India - naha éta Facebook pikeun ngenalkeun aplikasi Dasar Gratis [aksés ka sumber jaringan sosial tanpa mayar lalu lintas Internét / kira-kira. transl.] atanapi pamayaran via WhatsApp, atanapi via Internét ku Amazon sareng Flipkart, atanapi, dina ahir-ahir, langsung pikeun alesan kaamanan nasional.
Nanging, dina sababaraha bulan kapengker, perusahaan téknologi AS parantos ngamimitian terang kumaha cara ngatasi misi anu teu mungkin ieu, sareng ieu nunjukkeun mecenghulna internét kaopat: investasi dina Jio Platforms.
Bet dina Jio
nyaéta panyadia ladenan telekomunikasi dominan di India, salah sahiji conto jelas tina longsoran kauntungan dihasilkeun ku tohan on penetrasi pasar téhnologi-diaktipkeun [Reliance Jio Infocomm Limited, division tina Jio Platforms, nu mangrupa bagian ti Reliance Industries Limited / approx. tarjamah]. Ékonomi ieu bet ku lalaki richest India , Kuring digambarkeun dina salah sahiji abdi :
Konci pikeun ngartos taruhan Ambani nyaéta samentawis sadaya operator sélulér anu sanés di India, sapertos operator sélulér di sakumna dunya, ngawangun jasana dumasar kana téknis téknis telepon, dimana data teras ditumpangkeun, Jio mimitina diwangun langsung dina data. jaringan - husus, 4G.
- 4G, teu saperti 2G jeung 3G, teu ngarojong switch telepon tradisional. Telepon sora diolah ku cara anu sami sareng data anu sanés.
- Kusabab sadayana dina jaringan mangrupikeun data, jaringan 4G tiasa didamel nganggo alat-alat biasa anu sayogi diobral gratis, anu henteu tiasa nyarios ngeunaan jaringan 2G sareng 3G.
- Kusabab Jio nyayogikeun jaringan data, sauran sora, anu nganggo sabagian rubakpita anu kawilang leutik, mangrupikeun anu paling murah tina sadaya jasa anu disayogikeun, sareng volumena praktis henteu terbatas.
Dina basa sejen, alungan dina Jio éta alungan dina nol waragad - atawa, sahenteuna, waragad teuing kirang serius ti pesaing. Ku alatan éta, strategi optimal pikeun ngembangkeun na éta méakkeun jumlah badag duit di mimiti, lajeng cobaan pikeun ngalayanan angka nu gede ngarupakeun konsumén pikeun meunangkeun balik maksimum dina investasi awal.
Ieu persis naon Jio ngalakukeun: éta méakkeun $ 32 milyar pikeun ngawangun jaringan nu nutupan sakuliah India, ngaluncurkeun jasa nawiskeun data gratis sareng telepon gratis pikeun tilu bulan kahiji, sareng saatos éta telepon sora tetep gratis, sareng biaya data ngan ukur hiji. sababaraha bucks per gigabyte. Ieu alungan Silicon Valley Palasik: méakkeun duit di mimiti, lajeng capitalize dina skala berkat struktur gedé diwangun dina téhnologi murah.
Anu ngajantenkeun carita ieu pikaresepeun nyaéta kontras sareng kumaha Facebook menerkeun skéma Dasar Gratis:
Intina nyaéta naon anu dipercaya Zuckerberg kedah dilakukeun: kéngingkeun ratusan juta urang India, sabagian ageung anu cicing di bagian paling miskin di nagara éta, nyambung ka Internét. Tapi teu siga Dasar Gratis, aranjeunna nyambung ka sadaya sumber Internét.
Sareng éta sanés katerangan anu paling ngayakinkeun ngeunaan kumaha jasa Jio anu langkung saé pikeun urang India tibatan naon waé anu tiasa ditawarkeun Dasar Gratis: Zuckerberg henteu gaduh rencana pikeun ngarobih tatanan komunikasi sélulér anu lami di India, dimana operator konsentrasi dina investasi di kota sareng targét panggedéna. bagian richest masarakat, bari nanyakeun jadi loba jasa éta anjeunna nyatakeun sacara serius yén ieu malah ngalanggar standar moral. Di dunya sapertos kitu, aksés masarakat India anu miskin kana Facebook moal ningkat pisan, sabab moal aya alesan pikeun investasi di perusahaan anu henteu ngadukung Dasar Gratis. Sabalikna, aranjeunna ayeuna henteu ngan ukur gaduh sadayana Internét, tapi perusahaan ti India sareng Cina dugi ka Amérika Serikat bersaing pikeun ngalayanan aranjeunna.
Kuring nulis artikel ngeunaan kumaha Facebook meuli 5,7% stake di Jio Platforms pikeun $ 10 milyar; Tétéla yén ieu mangrupikeun anu munggaran tina seueur investasi di Jio:
- Dina Méi, Silver Lake Mitra meuli 790% saham pikeun $ 1,15 juta, General Atlantik meuli 930% saham pikeun $ 1,34 jutaan, KKR meuli 2,32% saham pikeun $ 1,6 milyar.
- Dina Juni, dana bebas Mubadala sareng Adia ti UAE sareng dana mandiri ti Arab Saudi mésér 1,85% sahamna pikeun $1,3 milyar, 1,16% tina sahamna $800 juta sareng 2,32% masing-masing $1,6 milyar. Pérak Lake Mitra nyumbangkeun sejen $ 640 juta pikeun 2,08% stake, TPG nyumbang $ 640 juta pikeun 0.93% stake, sarta Catterton nyumbang $ 270 juta pikeun 0.39% stake. Salaku tambahan, Intel investasi $ 253 juta, nampi 0.39%.
- Dina Juli, Qualcomm invested $97 juta pikeun stake 0,15%, sedengkeun Google investasi $4,7 milyar pikeun stake 7,7%.
Sakabeh longsoran investasi di Reliance ieu parantos mayar sapinuhna milyaran dolar anu diinjeum pikeun nyiptakeun Jio. Sareng janten langkung jelas yén ambisi perusahaan langkung tebih saluareun jasa telekomunikasi sederhana.
Jio Rencana Kahareup
Rebo kamari, nalika ngumumkeun investasi Google dina Jio Platforms dina rapat taunan Reliance Industries, Ambani nyarios:
Kahiji, kuring hoyong bagikeun sareng anjeun filsafat anu ngamotivasi inisiatif Jio ayeuna sareng ka hareup. Revolusi digital mangrupikeun transformasi panggedéna dina sajarah manusa, ngan ukur dibandingkeun sareng munculna manusa calakan sakitar 50 taun ka pengker. Aranjeunna tiasa dibandingkeun sabab ayeuna jalma-jalma mimiti ngenalkeun intelijen anu ampir teu aya watesna kana dunya sabudeureunana.
Dinten ieu kami nyokot léngkah munggaran dina évolusi planét calakan. Jeung teu saperti baheula, évolusi ieu lumangsung dina speed revolusioner. Ngan dina dalapan dasawarsa sésana dina abad ka-20, dunya urang bakal robih langkung seueur tibatan anu robih salami XNUMX abad ka pengker. Pikeun kahiji kalina dina sajarah manusa, urang boga kasempetan pikeun ngajawab masalah pangbadagna kami geus diwariskeun ti jaman baheula. Dunya kamakmuran, kaéndahan sareng kabagjaan bakal muncul pikeun sadaya jalma. India kedah janten payuneun parobihan anu nyiptakeun dunya anu langkung saé. Sareng pikeun ngahontal ieu, sadaya jalma sareng usaha urang kedah gaduh aksés kana infrastruktur sareng kamampuan téknologi anu diperyogikeun. Ieu tujuan Jio. Ieu ambisi Jio.
Rerencangan kuring, Jio mangrupikeun pamimpin anu teu aya pertikaian di India ayeuna, kalayan basis pangguna panggedéna, pangsa ageung data sareng lalu lintas sora, sareng jaringan broadband generasi sareng kelas dunya anu nutupan panjang sareng lebar nagara urang. Rencana Jio gumantung kana dua pilar anu kuat. Salah sahijina nyaéta konektipitas digital sareng anu sanésna nyaéta platform digital.
Kantun nempatkeun, Jio nekad pikeun ngahontal impian anu parantos lami ngaleungitkeun panyadia telekomunikasi di nagara-nagara sanés: pindah tina infrastruktur béaya tetep ka jasa margin luhur. Rencana Ambani katingalina komprehensif:
Média, keuangan, dagang, pendidikan, kasehatan, tatanén, kota pinter, manufaktur pinter jeung mobilitas
Jio ngagaduhan kasempetan pikeun nerapkeunana kusabab tilu bédana penting tina tindakan telekomunikasi di pasar sanés:
- Jio parantos nyiptakeun sabagian ageung pasar dimana éta tiasa beroperasi. Upami Verizon di AS atanapi NTT DoCoMo di Jepang nawiskeun jasa dina pasar telekomunikasi anu kompetitif, Jio mangrupikeun hiji-hijina pilihan pikeun sajumlah ageung India (sareng pikeun anu gaduh pilihan, Jio tungtungna langkung mirah kusabab jaringan IP na, nu bisa nanggung beban tambahan).
- Gantina ngaluarkeun perusahaan sapertos Facebook atanapi Google, anu gaduh pangsa ageung pasar India, Jio damel sareng aranjeunna.
- Jio nempatkeun dirina salaku juara India sareng perusahaan anu ngadukung sadaya modél India.
Parios kumaha Ambani ngumumkeun rencana 5G Jio:
Jaringan 4G sareng serat Jio anu ageung didamel ku sababaraha téknologi parangkat lunak sareng komponén anu dikembangkeun ku insinyur ngora perusahaan di dieu di India. Kamampuhan ieu sareng terang kumaha perusahaan parantos kéngingkeun posisi Jio di payuneun tonggak penting anu sanés: 5G.
Dinten ayeuna, réréncangan, kalayan reueus pisan kuring ngumumkeun yén Jio parantos ngararancang sareng ngembangkeun solusi 5G lengkep ti mimiti. Ieu bakal ngamungkinkeun urang ngaluncurkeun jasa 5G kelas dunya di India nganggo 100% téknologi sareng solusi pribumi. Solusi ieu, diwangun di India, bakal siap pas persetujuan spéktrum 5G ditampi sareng bakal siap pikeun nyebarkeun awal taun payun. Sarta saprak sakabéh arsitéktur Jio urang dumasar kana jaringan IP, urang bisa kalayan gampang ningkatkeun jaringan 4G urang ka 5G.
Sakali solusi Jio ngabuktikeun daya tahan dina skala India, platform perusahaan bakal aya dina posisi anu saé pikeun ngékspor solusi 5G ka operator telekomunikasi sanés di sakumna dunya salaku jasa anu dilayanan pinuh. Kuring ngahaturanan solusi 5G Jio pikeun mere ilham masa depan Perdana Menteri urang ""[dasarna, dina substitusi impor jeung swasembada nagara kalawan sagalana perlu / approx. trans.].
Babaturan kuring, Jio Platform dirancang pikeun ngembangkeun hak cipta intelektual dimana urang tiasa nunjukkeun kakuatan transformatif téknologi dina sagala rupa ékosistem industri pikeun ngungkit heula di India teras sacara yakin nyangking solusi India ka dunya.
Entong nyangka yén jaringan Jio sareng padamelan taun-taun na dina 5G leres-leres didorong ku pengumuman PM Modi dua bulan kapengker. Tekad Ambani masihan ide ngeunaan peran anu bakal dimainkeun Jio numutkeun para investor sapertos Facebook sareng Google:
- Jio bakal ngagunakeun investasi ieu pikeun janten panyadia jasa telekomunikasi monopoli di India.
- Jio mangrupikeun hiji-hijina tuas dimana pamaréntahan tiasa ngontrol internét sareng ngumpulkeun bagian tina kauntungan.
- Jio janten perantara anu dipercaya pikeun perusahaan asing pikeun investasi di pasar India; nuhun, aranjeunna bakal kudu babagi kauntungan kalawan Jio, tapi balikna parusahaan bakal halus kaluar sagala halangan pangaturan sarta infrastruktur nu loba geus stumbled leuwih.
Hal anu pikaresepeun ngeunaan pendekatan ieu nyaéta daptar juara sareng pecundang janten kabur gancang pisan. Di hiji sisi, Jio parantos nyangking Internét ka ratusan juta urang India anu sanés henteu gaduh aksés kana éta, sareng kauntungan tina investasi ieu ngan bakal ningkat nalika jasa sareng kemitraan Jio parantos hasil. Di sisi séjén, kalemahanana nya éta ayana monopoli, utamana dina konteks pamaréntahan anu geus ngungkabkeun kahayang pikeun ngaronjatkeun kontrol kana aliran informasi.
Hasil ékonomi ogé kabur. Monopoli salawasna teu epektip dina ékonomi. Di sisi anu sanés, upami efisiensi pasar hartosna sadaya kauntungan bakal ngalir ka Lembah Silikon, naha India kedah prihatin kana efisiensi? Dina pasar didorong ku Jio, pausahaan tech AS bakal earn kirang ti aranjeunna disebutkeun bakal, acan India moal ngan ngumpulkeun pajeg leuwih, tapi ogé bisa nguntungkeun enormously ti jawara nasional Jio bade ka luar negeri dina jangka panjang.
counterweight India
Éta janten langkung réalistis - atanapi sahenteuna henteu tanggung jawab - pikeun ngira-ngira industri téknologi, khususna pamaén panggedéna, tanpa mikiran masalah geopolitik anu aya. Kusabab ieu, kuring ngabagéakeun rencana Jio. Teu wijaksana sareng teu hormat pikeun Amérika Serikat pikeun ngarawat India salaku nagara inferior téknologi. Sumawona, éta bakal hadé pikeun nagara-nagara anu gaduh saimbangna ka China, sacara geografi sareng diantara sadaya nagara berkembang sacara umum. Jio nuju ka tujuan anu sering teu dipaliré ku perusahaan téknologi Amérika, sareng ieu gaduh implikasi henteu ngan ukur pikeun India tapi pikeun seueur dunya.
Tapi Facebook, Google, Intel, Qualcomm, sareng anu sanésna kedah dilaksanakeun kalayan ati-ati. Pikeun perusahaan sareng nagara anu gaduh jalan sorangan, aranjeunna ngan ukur hartosna pikeun tujuan. Abdi henteu nyarios investasi ieu mangrupikeun ide anu goréng (Jigana éta saé) - tapi cara India sigana langkung populis sareng nasionalis tibatan anu dipikaresep ku Amérika. Sanajan kitu, éta kénéh teu antagonis kana liberalisme Kulon sakumaha Partéi Komunis Cina, sarta mangrupa counterweight penting.
Hiji-hijina patarosan anu tetep nyaéta dimana Éropa bakal angkat - sareng gambaran umum kaayaan tétéla rada awon:
Internét Éropa, teu saperti Amérika, Cina atawa India, lacks rencana pikeun mangsa nu bakal datang. Lamun teu ngalakukeun nanaon sarta ngan nyebutkeun "henteu," anjeun bakal mungkas nepi ka salinan pathetic tina status quo, nu duit masalah leuwih ti inovasi.
sumber: www.habr.com