Carita Paralisis Kahiji Internét: Kutukan Sinyal Sibuk

Carita Paralisis Kahiji Internét: Kutukan Sinyal Sibuk
Seueur panyadia Internét awal, khususna AOL, henteu siap nawiskeun aksés anu henteu terbatas dina pertengahan 90an. Kaayaan ieu tetep dugi ka palanggar aturan anu teu kaduga muncul: AT&T.

Anyar-anyar ieu, dina konteks Internét, "bottlenecks" na parantos dibahas sacara aktip. Jelas, ieu rada logis, sabab sadayana linggih di bumi ayeuna nyobian nyambung ka Zoom ti modem kabel 12 taun heubeul. Sajauh ieu, sanajan mamang terus-terusan ti pejabat sareng masarakat, Internét nahan nepi lumayan lah dina konteks wabah COVID-19. Tapi, masalah nyata nyaéta aksés. Padesaan anu notorious pikeun aksés internét dahsyat, kalawan pamaké kudu nungkulan-speed low DSL atawa aksés satelit alatan gagalna pikeun nerapkeun panerapan anu teu ngeusian celah ieu dina waktu. Tapi ayeuna kuring hoyong uih deui sakedik sareng ngabahas waktos nalika Internét ngalaman masalah ti panyadia. Dina artikel ieu, urang bakal ngobrol ngeunaan tantangan anu disanghareupan ku Internét nalika dial-up mimiti populer. "Terus nelepon, engké atanapi engké anjeun bakal tiasa nyambung."


Hayu urang mikir ngeunaan iklan ieu: Hiji lalaki indit ka imah babaturan urang pikeun nempo lamun manehna geus siap indit ka kaulinan baseball, tapi sabenerna ngaku yén manéhna teu bisa indit. Naha anjeunna malah datang? Iklan ieu dumasar kana fallacy logis.

Poé AOL Muka Floodgates Internét

Pamaké Internet nyata geus lila curiga ka America Online kusabab model eta dijieun. Ieu sanés Internét "nyata" - perusahaan henteu maksa pangguna pikeun ngagunakeun pikeun nyiptakeun sambungan hal kawas Trumpet Winsock atawa terminal; eta nyadiakeun antarbeungeut ramah-pamaké, tapi balik ninggalkeun maneh di kontrol. Dibikeun budaya savvy téknologi anu nyiptakeun Internét, modél sapertos kitu mangrupikeun udagan anu gampang.

Dekade ti ayeuna, jaringan sosial utama bakal pisan sarupa AOL, tapi panyadia bakal sagemblengna béda. Sareng ieu umumna kusabab kaputusan pivotal AOL anu dilakukeun dina 1 Désémber 1996. Poé éta kahiji kalina pausahaan nawarkeun aksés taya ka layanan na pikeun fee tetep.

Pausahaan saméméhna nawiskeun rupa-rupa rencana, anu paling populér nyaéta 20 jam per bulan sareng $ 3 pikeun tiap jam tambahan.

Sabulan sateuacan rencana anyar diwanohkeun, AOL ngumumkeun yén ku mayar $19,99 sabulan, jalma tiasa tetep online salami aranjeunna hoyong. Salaku tambahan, perusahaan bakal ningkatkeun téknologi aksés supados pangguna tiasa damel ngalangkungan browser wéb biasa, tinimbang ngalangkungan browser wéb anu diwangun dina jasa. Kumaha nyatet harita kolumnis Chicago Tribun James Coates, parobihan éta ogé bakal nambihan dukungan pikeun Windows 95, ngajantenkeun perusahaan "panyadia layanan Internét 32-bit anu lengkep sareng biaya langganan rata $ 20 per bulan." (Pamaké tungtungna bisa nyingkirkeun horor ngagunakeun program surfing wéb Windows 95 dirancang pikeun Windows 3.1!)

Tapi kaputusan ieu parantos janten pendulum anu ngayun dina dua arah. Pikeun sababaraha bulan saatos tarif diwanohkeun, ampir teu mungkin pikeun ngaksés jaringan AOL - jalurna terus sibuk. Sababaraha urang nyobian ngabéréskeun masalah ku cara ngagaleuh saluran telepon anu misah supados sok sibuk sareng henteu kedah dipencét deui. Telepon anu diulang-ulang mangrupikeun panyiksaan. Pamaké éta caket laut digital anu lega, tapi kedah dihontal.

Carita Paralisis Kahiji Internét: Kutukan Sinyal Sibuk
Pikeun ngajantenkeun masalahna langkung parah, AOL nyebarkeun tumpukan cakram anu ageung ka pangguna dina pertengahan 1990-an. (Poto: monkerino / Flickr)

Anu henteu katingali dina waktos éta nyaéta kumaha pentingna parobahan ieu pikeun modél bisnis AOL. Dina hiji swoop murag, panyadia ladenan Internet panggedena di dunya muka nepi aksés ka sakabéh Internet sarta mindahkeun model bisnis na jauh ti pendekatan "wortel" nu lolobana jasa online lajeng dituturkeun.

Nepi ka titik ieu, jasa online kawas AOL, babarengan jeung nu ngaheulaan na kawas CompuServe и Prodigy, kagungan model harga dumasar kana volume jasa dipaké; kana waktu maranehna jadi leuwih saeutik, tinimbang nu leuwih mahal. Utamana, pausahaan geus diwariskeun strategi harga ti papan buletin jeung platform aksés digital, misalna. ti Dow Jones Layanan Émbaran Online, anu nagih di luhur bayaran bulanan ogé hourly. Modél ieu teu utamana ramah-konsumen, sarta ieu panghalang kana tingkat tantalizing tina aksés Internet urang boga kiwari.

Tangtu, aya bottlenecks séjén. Modem éta slow dina dua sisi tina persamaan-dina pertengahan 1990-an, 2400 jeung 9600 modem baud tetep paling umum-na speeds artifisial diwatesan ku kualitas sambungan dina sisi séjén jalur. Anjeun bisa jadi boga 28,8 kilobit modem, tapi lamun panyadia online Anjeun bisa nyadiakeun teu leuwih ti 9600 baud, lajeng anjeun kaluar tina tuah.

Panginten panghalang pangbadagna pikeun neraskeun aksés nyaéta modél bisnis. Panyadia Internét anu munggaran ngan saukur henteu terang naha éta masuk akal pikeun masihan kami langkung seueur aksés Internét, atanapi upami modél bisnis tanpa biaya per jam bakal pantes. Éta ogé ngagaduhan masalah infrastruktur: upami anjeun nawiskeun Internét anu henteu terbatas ka sadayana, maka anjeun langkung saé gaduh infrastruktur anu cekap pikeun nanganan sadaya telepon ieu.

Dina bukuna 2016 Kumaha Internét Janten Komérsial: Inovasi, Privatisasi, sareng Lahirna Jaringan Anyar Shane Greenstein ngécéskeun naon pangna harga aksés Internét geus jadi masalah utama. Teu aya anu terang persis naon anu bakal janten argumen anu unggul pikeun umur Internét. Kieu kumaha Greenstein ngajelaskeun dua kubu filosofis dunya panyadia:

Dua sudut pandang geus mecenghul. Salah sahijina nengetan hébat kana keluhan pamaké ngeunaan leungitna kontrol. Pamaké perhatikeun yén surfing World Wide Web éta hipnotis. Pamaké mendakan hésé pikeun ngalacak waktos nalika online. Salaku tambahan, éta ampir teu mungkin pikeun ngawas waktos anu dihabiskeun online upami aya sababaraha pangguna di bumi anu sami. Panyadia anu simpatik kana keluhan pangguna sapertos kitu percaya yén panggunaan anu henteu terbatas pikeun biaya bulanan tetep bakal janten solusi anu tiasa ditampi. Kanaékan harga bakal nutupan biaya tambahan pikeun aksés anu henteu terbatas, tapi ageungna paningkatan tetep janten patarosan anu kabuka. rencana tarif sapertos biasana disebut "Kalayan fee tetep" (rate datar) atawa "teu aya watesna".

sudut pandang sabalikna contrasted jeung kahiji. Khususna, dipercaya yén keluhan pangguna samentawis sareng yén pangguna énggal kedah "dilatih" pikeun ngalacak waktosna sorangan. Pendukung pandangan ieu nyarioskeun telepon sélulér sareng papan buletin éléktronik sabagé conto. Dina waktos anu sami, telepon sélulér mimiti ngembangkeun, sareng tagihan per-menit henteu nyingsieunan pangguna tina éta. Sigana hiji perusahaan papan buletin enterprising (BBS), AOL, malah parantos ningkat berkat harga sapertos kitu. Panyadia anu gaduh pandangan ieu nyatakeun kayakinan yén harga dumasar-volume bakal meunang, sareng nyebatkeun pikeun ngajalajah kombinasi anyar anu langkung saé cocog sareng pola surfing anu akrab pikeun pangguna anu teu berpengalaman sacara teknis.

Ieu ngakibatkeun kaayaan rada hanjelu urusan, sarta teu sagemblengna jelas model nu bakal nyadiakeun kauntungan gede. Sisi anu motong cangreud Gordian ieu ngarobih sadayana. Ironisna, éta AT&T.

Carita Paralisis Kahiji Internét: Kutukan Sinyal Sibuk
Salah sahiji iklan heubeul pikeun AT&T WorldNet, panyadia Internet munggaran nawarkeun aksés taya kalawan fee datar. (Dicutat tina Koran.com)

Kumaha AT&T ngarobah aksés anu henteu terbatas kana standar de facto pikeun Internét mainstream

Anu wawuh sareng sajarah AT&T terang yén perusahaan biasana henteu kantos ngarecah halangan.

Sabalikna, éta condong ngajaga status quo. Sadaya anu anjeun kedah laksanakeun nyaéta diajar ngeunaan sajarah sistem TTY, di mana hacker pireu, pilari pikeun manggihan cara pikeun komunikasi jeung babaturan, dasarna nimukeun transduser spiker (hiji gadget mana anjeun bisa sacara harfiah nempatkeun telepon anjeun dina mikropon jeung spiker) pikeun meunangkeun sabudeureun larangan Mama Bell urang nu nyegah alat pihak katilu ti nyambung ka garis telepon nya. .

Tapi dina awal 1996, nalika AT&T ngaluncurkeun WorldNet, seueur anu robih. Jack telepon RJ11, anu dipaké dina ampir kabéh modem dina awal taun 1990-an, éta hasil tina putusan pangadilan anu ngalarang AT&T tina ngawatesan pamakéan périferal pihak katilu. Hatur nuhun kana ieu, urang gaduh mesin pangjawab, telepon tanpa kabel sareng ... modem.

Ku 1996, pausahaan kapanggih sorangan dina posisi aneh jadi breaker aturan dina industri Internet lajeng fledgling. Éta cukup ageung yén jalma anu henteu kantos nganggo jasa panyadia mutuskeun pikeun tungtungna nyobian aranjeunna, sareng hatur nuhun kana pilihan pamayaran datar, perusahaan tiasa narik pangguna aktip - $ 19,95 pikeun aksés anu henteu terbatas upami anjeun ngalanggan perusahaan. jasa jarak jauh jeung $24,95 lamun teu aya. Pikeun ngajantenkeun tawaran langkung pikaresepeun, parusahaan ditawarkeun pamaké lima jam bébas Aksés Internét per bulan pikeun taun mimiti pamakean. (Ogé kasohor nyaéta yén éta nawiskeun kecepatan 28,8 kilobit - lumayan luhur pikeun waktosna.)

Masalahna, numutkeun Greenstein, nyaéta tekenan kana skala. Kalayan harga anu murah pikeun aksés Internét, perusahaan dina dasarna ngaharepkeun nyambungkeun puluhan juta jalma ka WorldNet-sareng upami éta henteu ngajamin, éta moal jalan. "AT&T nyandak résiko anu diitung ku milih nyiptakeun modél jasa anu henteu tiasa nguntungkeun kecuali seueur dianggo di seueur kota AS."

AT&T sanés perusahaan tingkat datar anu munggaran; Kuring pribadi nganggo panyadia Internét anu nawiskeun aksés dial-up anu henteu terbatas dina taun 1994. Kuring kedah nganggo éta kusabab sumanget kuring pikeun nelepon jarak jauh ka BBS parantos mangaruhan tagihan telepon kolot kuring. Tapi AT&T ageung pisan dugi ka tiasa ngaluncurkeun panyayogikeun jasa Internet nasional sareng biaya datar anu henteu saingan régional anu langkung alit.

Tulisanana New York Times panulis tech kawentar John Markoff Disebutkeun yén dina tahap anu tangtu AT&T hoyong ngawangun "taman témbok" sorangan, sapertos AOL atanapi Microsoft sareng MSN na. Tapi sakitar taun 1995, perusahaan mutuskeun ngan ukur nyayogikeun pipa ka Internét nganggo standar terbuka.

Markoff nyerat: "Upami AT&T ngawangun portal anu pikaresepeun sareng murah ka Internét, naha konsumén bakal nuturkeun? Sareng upami aranjeunna ngalakukeun, naha naon waé dina industri komunikasi tetep sami?

Tangtosna, jawaban kana patarosan kadua négatip. Tapi henteu ngan ukur berkat AT&T, sanaos nampi sajumlah ageung pangguna ku mutuskeun ngecas biaya datar pikeun Internét anu henteu terbatas. Kanyataanna, industri ieu salawasna robah réaksi ka AT&T asupna kana pasar, netepkeun standar anyar pikeun aksés Internét.

Bar ekspektasi geus diangkat. Ayeuna, pikeun tetep, unggal panyadia di nagara éta kedah nawiskeun jasa aksés anu henteu terbatas anu cocog sareng harga WorldNet.

Salaku catetan Greenstein dina bukuna, ieu boga dampak dahsyat dina industri jasa Internet ngora kénéh: AOL jeung MSN jadi hijina jasa cukup badag pikeun ngecas harga misalna. (Catatan, CompuServe ngaréspon ngaluncurkeun jasa Sprynet na dina harga datar sarua $ 19,95 sakumaha WorldNet.) Tapi AT & T Malah murangkalih Bell ngaganggu: Sakitar belasan taun ka pengker, Komisi Komunikasi Federal nyandak kaputusan anu ngamungkinkeun perusahaan jalur data ngaliwat aturan harga anu berlaku pikeun telepon sora lokal.

AOL, anu ngagaduhan usaha ageung dumasar kana kontén anu aya dina sistem sorangan, mimitina nyobian maén dua sisi, nawiskeun versi anu langkung mirah jasa na, ngajalankeun on luhureun hiji sambungan AT & T.

Tapi geura-giru manéhna ogé kudu datang ka istilah jeung standar anyar - sarat tina pamayaran tetep pikeun aksés Internet via dial-up. Nanging, kaputusan ieu nyababkeun seueur masalah.

60.3%

Ieu laju abandonment panggero AOL nurutkeun panalungtikan pikeun spring 1997, dilakukeun ku firma analisis Internét Inverse. Nilai ieu ampir dua kali saluhur pausahaan kadua dina daptar pecundang sarua, sarta paling dipikaresep éta hasil tina optimasi goréng tina jaringan alat dial-up. Ku ngabandingkeun, CompuServe (anu mangrupikeun perusahaan anu paling berprestasi dina pangajaran) ngagaduhan tingkat gagalna 6,5 ​​persen.

Carita Paralisis Kahiji Internét: Kutukan Sinyal Sibuk
Modem 28,8 kilobit anu dipilarian pisan ku pangguna Internét di bumi dina pertengahan 1990-an. (Les Orchard / Flickr)

Nyimpen sinyal sibuk: naha nyobian online janten ngimpina sapertos kitu di 1997

Dina sababaraha minggu kamari, hiji patarosan anu kuring sering nguping nyaéta naha Internét tiasa nahan beban anu ningkat? Patarosan anu sami ditaroskeun dina awal taun 1997, nalika beuki seueur jalma mimiti nyéépkeun jam online.

Tétéla éta jawaban éta henteu, sarta lain kusabab ngaronjat minat ngajadikeun hésé ngakses situs web. Éta langkung hésé ngaksés saluran telepon.

(Situs web anu dipilih kedah diuji setrés kusabab kajadian tragis 11 Séptémber 2001, nalika Internét mimiti cuk dina beban alatan minat kana warta penting, sarta ogé alatan karuksakan loba infrastruktur salah sahiji kota panggedéna di dunya.)

Infrastruktur AOL, anu parantos setrés kusabab popularitas jasa, ngan saukur henteu dirancang pikeun nanganan beban tambahan. Dina Januari 1997, kirang ti sabulan sanggeus nyadiakeun aksés taya, pausahaan mimiti datang dina tekenan ti pengacara ti sakuliah nagara. AOL kapaksa ngajangjikeun ngabalikeun duit ka konsumén sareng ngawatesan iklan dugi ka tiasa ngalereskeun masalah infrastruktur.

on inpormasi The Baltimore Sun, AOL kasarna dua kali jumlah modem sadia pikeun palanggan, tapi pikeun saha waé anu ngagunakeun sistem telepon pikeun ngakses layanan data sarta narima sinyal sibuk, éta écés yén masalah ieu leuwih serius: sistem telepon teu dirancang pikeun ieu, jeung ieu janten jelas pisan..

Tulisanana panonpoe eta ieu ngomong yén struktur jaringan telepon teu dirancang pikeun pamakéan garis dina mode 24/7, nu modem dial-up wanti. Sareng beban sapertos kitu dina jaringan telepon kapaksa budak Bell nyobian (henteu hasil) ngenalkeun biaya tambahan pikeun dianggo. FCC henteu resep kana ieu, janten hiji-hijina solusi pikeun macét ieu nyaéta téknologi anyar pikeun ngabajak jalur telepon ieu, anu antukna kajadian.

"Urang ngagunakeun jaringan telepon biasa sabab geus aya," wrote pangarang Michael J. Horowitz. "Éta téh slow sarta teu bisa dipercaya dina ngirimkeun data, sarta euweuh alesan compelling naha kaperluan pamaké Internet kudu konflik jeung kapentingan panelepon sora."


Ieu ngandung harti yén pikeun sahenteuna sababaraha taun kami kapaksa ngagunakeun sistem sagemblengna teu stabil nu négatip impacted teu ukur pamaké AOL, tapi dulur sejenna ogé. Henteu dipikanyaho naha Todd Rundgren, anu nyerat lagu hina ngeunaan amarah sareng hanjelu jalma anu henteu tiasa nyambung ka panyadia ladénan Internét, mangrupikeun pangguna AOL atanapi jasa anu sanés: "Hate ISP kuring".

ISP geus diusahakeun invent model bisnis alternatif pikeun ajak pamaké pikeun buka online kirang sering, ku nyobian ngecas kirang atawa ngadorong pamaké utamana agrésif pikeun milih layanan sejen ku teu nawiskeun aksés taya, ceuk Greenstein. Nanging, saatos muka kotak Pandora, écés yén aksés anu henteu terbatas parantos janten standar.

"Sakali pasar sakabéhna dipindahkeun kana modél ieu, panyadia teu bisa manggihan loba takers alternatif na," nyerat Greenstein. "Pasukan kompetitif museurkeun kana kahoyong pangguna-aksés anu henteu terbatas."

AT&T's WorldNet ogé henteu kebal kana masalah anu disababkeun ku jasa Internét anu henteu terbatas. Ku Maret 1998, ngan dua taun saatos jasa diluncurkeun, parusahaan ceuk eta bakal ngecas pamaké 99 cents per jam pikeun tiap jam dipaké leuwih ti 150 jam bulanan. 150 jam masih jumlah anu lumayan, kalayan unggal dintenna kirang langkung lima jam. Éta bisa spent lamun tinimbang nonton "babaturan" anjeun bakal nyéépkeun sadayana soré anjeun dina Internét, tapi ieu pasti kirang tina janji Internét "henteu terbatas".

Sedengkeun pikeun AOL, sigana parantos sumping kana solusi anu pangsaéna dina kaayaan kompetitif anu kagok ieu: saatos ngaluarkeun ratusan juta dolar pikeun ngapdet arsitékturna, parusahaan meuli CompuServe di 1997, dasarna ngagandakeun volume jasa dial-up na dina hiji swoop murag. Numutkeun ka Greenstein, sakitar waktos anu sami, perusahaan ngajual alat-alat dial-up na sareng outsourcing ka kontraktor, supados sinyal sibuk janten masalah batur.

Lamun mikir ngeunaan eta, solusi ieu ampir akalna.

Sigana atra kiwariyén kami ditakdirkeun pikeun meunangkeun aksés anu henteu terbatas kana Internét.

Barina ogé, urang tiasa ngabayangkeun yén mahasiswa anu asramana ngagaduhan garis T1 pisan frustasi ku téknologi di luar kampusna. kateusaruaan éta jadi atra yén éta moal bisa salawasna langgeng. Pikeun janten anggota masarakat anu produktif, urang peryogi aksés anu teu terbatas ngalangkungan kabel ieu.

(Tandaan kecap kuring: Kamungkinan sajumlah jalma anu kuliah di taun 90an sareng awal taun 2000an ngalegaan pamondokanna sabab peryogi aksés kana Internét-speed tinggi anu jarang langka. Kéngingkeun Jurusan Kadua ? Kalayan kabagjaan, salami. sakumaha laju unduhna saé!)

Internét di asrama sigana luar biasa, tapi modem dial-up écés henteu tiasa nyayogikeun kecepatan sapertos kitu di bumi. Sanajan kitu, shortcomings aksés dial-up geus ngarah ka ngembangkeun téknologi leuwih maju ngaliwatan waktu; DSL (anu ngagunakeun jalur telepon nu geus aya pikeun pangiriman data-speed tinggi) jeung Internet kabel (anu ngagunakeun jalur éta éta ogé butuh waktu) geus mantuan sabagéan ageung pamaké pikeun ngadeukeutan kagancangan Internét anu ngan ukur tiasa dihontal di kampus-kampus.

Nalika nyerat tulisan ieu, kuring heran kumaha rupa dunya upami inféksi sapertos COVID-19 muncul nalika urang biasana online via dial-up, sabab panyakit sapertos kitu muncul sakali unggal ratus taun. Naha urang bakal nyaman damel jarak jauh sapertos ayeuna? Naha sinyal sibuk ngahalangan pangwangunan ékonomi? Upami AOL nyumputkeun nomer dial-up ti panggunana, sakumaha anu disangka, naha éta bakal nyababkeun karusuhan?

Naha urang malah tiasa mesen barang ka bumi urang?

Kuring henteu ngagaduhan jawaban kana patarosan ieu, tapi kuring terang yén nalika datang ka Internét, dina hal komunikasi, upami urang kedah cicing di bumi, ayeuna mangrupikeun waktos anu pas pikeun ieu.

Abdi henteu tiasa ngabayangkeun naon anu bakal kajantenan upami sinyal sibuk nambihkeun kana sagala setrés anu urang kedah raoskeun ayeuna dina karantina.

sumber: www.habr.com

Tambahkeun komentar