Alexander Baranov damel salaku diréktur R&D di Veeam sareng hirup antara dua nagara. Anjeunna méakkeun satengah waktos na di Praha, satengah séjén di St. Kota-kota ieu mangrupikeun kantor pangembangan Veeam panggedéna.
Taun 2006, éta mangrupikeun ngamimitian dua pangusaha ti Rusia, anu aya hubunganana sareng parangkat lunak pikeun nyadangkeun mesin virtual (éta dimana nami asalna - V[ee][a]M, mesin virtual). Kiwari éta mangrupikeun perusahaan raksasa kalayan langkung ti opat rébu pagawé di sakumna dunya.
Alexander ngawartoskeun kami kumaha éta digawé di parusahaan misalna jeung kumaha hésé éta pikeun meunangkeun kana eta. Di handap ieu monolog na.
Sacara tradisional, kami bakal nyarioskeun ka anjeun ngeunaan penilaian perusahaan ngeunaan "Bunderan Abdi": Veeam Software nampi ti karyawanna . Anjeunna hargana pikeun pakét sosial anu saé, suasana kerja anu nyaman di tim, pikeun tugas anu pikaresepeun sareng kanyataan yén perusahaan ngajantenkeun dunya janten tempat anu langkung saé.
Produk naon anu dikembangkeun Veeam?
Produk anu nyayogikeun kasabaran kasalahan kana infrastruktur IT. Untungna, kana waktu, hardware geus jadi cukup dipercaya, sarta awan nyadiakeun toleransi sesar. Tapi kasalahan jalma tetep nepi ka poé ieu.
Salaku conto, masalah klasik ngeunaan incompatibility tina apdet sareng infrastruktur organisasi. Administrator ngaluncurkeun pembaruan anu henteu diverifikasi, atanapi éta kajantenan sacara otomatis, sareng kusabab ieu, operasi server perusahaan kaganggu. Conto sejen: batur nyieun parobahan ka proyék umum atawa susunan dokumén, tempo eta luyu. Engké, masalah kapanggih, sarta ieu diperlukeun pikeun balik deui ka kaayaan saminggu ka tukang. Kadang-kadang parobihan sapertos kitu henteu aya hubunganana sareng tindakan manusa anu sadar: virus cryptolocker parantos popularitasna nembe nembe. Pamaké mawa flash drive kalawan eusi dubious kana komputer karyana atawa indit ka loka kalawan ucing, sarta salaku hasilna, komputer dina jaringan jadi kainféksi.
Dina kaayaan dimana hal-hal goréng parantos kajantenan, urang masihan kasempetan pikeun ngagulung deui parobihan. Lamun parobahan ngan rencanana, kami ngidinan Anjeun pikeun pariksa dampak maranéhanana dina infrastruktur terasing recreated ti cadangan puseur data.
Mindeng, salinan cadangan maénkeun peran "saksi jempé" salila audit dina hiji organisasi. Pausahaan publik kudu sasuai jeung sarat régulator éksternal (contona, Sarbanes-Oxley Act), sarta ieu teu tanpa alesan. Dina 2008, kaayaan ékonomi global ieu shaken alatan kanyataan yén sababaraha pamilon pasar finansial, kasarna disebutkeun, falsified hasil kagiatan maranéhanana. Ieu dimimitian snowball a, sarta ékonomi sank. Saprak harita, régulator geus nyokot katingal ngadeukeutan dina prosés di pausahaan publik. Kamampuhan pikeun mulangkeun kaayaan infrastruktur IT, sistem surat, sistem aliran dokumén pikeun période ngalaporkeun mangrupikeun salah sahiji sarat auditor.
Microsoft, Amazon, Google sareng panyadia awan anu sanés gaduh solusi asli anu nyayogikeun sumber daya dina méga. Tapi kaputusan maranéhanana nyaéta "hal-hal dina diri sorangan". Masalahna nyaéta perusahaan ageung dina kalolobaan kasus gaduh infrastruktur IT hibrida: bagianna aya dina awan, bagianna aya dina taneuh. Proyék sareng aplikasi wéb anu nyanghareupan klien biasana hirup dina méga. Aplikasi sareng server anu nyimpen inpormasi sénsitip atanapi data pribadi paling sering aya dina taneuh.
Salaku tambahan, organisasi nganggo sababaraha awan anu béda pikeun ngawangun hiji awan hibrid pikeun ngaminimalkeun résiko. Nalika perusahaan multinasional ngawangun awan hibrida, peryogi sistem kasabaran kasalahan tunggal anu umum pikeun sadayana infrastruktur.
Kumaha héséna pikeun ngembangkeun produk sapertos kitu?
Téknologi anyar terus-terusan muncul anu peryogi diajar, adaptasi sareng pangalaman. Nalika urang mimiti muncul sareng janten ngamimitian, sababaraha urang nganggap virtualisasi sacara serius. Aya aplikasi pikeun nyadangkeun pusat data fisik. Pusat data virtualisasi ditingali salaku cocooan.
Urang mimitian ngadukung cadangan sareng virtualisasi dina pikiran ti mimiti, nalika téknologi ngan ukur dianggo ku para peminat. Lajeng aya pertumbuhan ngabeledug sarta pangakuan salaku standar. Ayeuna urang ningali daérah sanés anu ngantosan kabisat kualitatif anu sami, sareng urang nyobian janten dina gelombang. Kamampuhan pikeun ngajaga irung ka angin dihijikeun kana DNA perusahaan.
Ayeuna perusahaan parantos salamet dina dinten ngamimitian. Ayeuna, seueur klien ageung ngahargaan stabilitas sareng reliabilitas, sareng nyandak kaputusan ngeunaan kasabaran kasalahan tiasa nyandak sababaraha taun. Adaptasi dijalankeun, uji produk, patuh kana seueur syarat. Tétéla janten kaayaan lucu - di hiji sisi, anjeun kudu mastikeun reliabilitas jeung kapercayaan dina produk, sarta di sisi séjén, anjeun kudu tetep modern.
Tapi anyar salawasna hadir kalawan tingkat nu tangtu jahiliah ngeunaan téhnologi, pasar, atawa duanana.
Salaku conto, saatos sababaraha taun damel, urang sadar yén urang kedah nganggo kamampuan sistem panyimpen anu diwangun pikeun nyepetkeun cadangan. Ieu kumaha sakabeh arah pikeun integrasi jeung pabrik beusi lahir. Dinten ayeuna, mitra Veeam dina program ieu mangrupikeun pamaén panggedéna di pasar ieu - HP, NetApp, Dell EMC, Fujitsu, jsb.
Éta ogé sigana urang yén virtualisasi bakal ngagentos server klasik. Tapi hirup geus ditémbongkeun yén panungtungan 10% tina server fisik tetep, virtualizing nu boh teu mungkin atawa teu make akal pikiran. Sareng aranjeunna ogé kedah dicadangkeun. Ieu kumaha Veeam Agent pikeun Windows/Linux lahir.
Dina hiji waktos, urang mutuskeun yén éta waktuna pikeun Unix nyandak tempatna di musium, sareng urang nampik ngadukung éta. Tapi pas urang ngahontal klien kalawan sajarah panjang, urang sadar yén Unix leuwih hirup ti sakabeh mahluk hirup. Sareng aranjeunna nyerat solusi pikeun éta.
Carita anu sarua kajadian jeung tape drive. Urang panginten: "saha anu peryogi aranjeunna di dunya modéren?" Teras we dikeureuyeuh fitur sapertos recovery data granular atanapi cadangan Incremental ku salinan pinuh sintétik - sarta ieu ngan saukur teu bisa dipigawé dina tape, Anjeun perlu disk. Teras tétéla yén pita drive dianggo salaku salah sahiji cara pikeun nyayogikeun salinan cadangan permanén, anu dipikabutuh pikeun neundeun jangka panjang - supados dina 5 taun anjeun tiasa uih deui, cokot pita tina rak sareng laksanakeun audit. Nya, ukuran klien - urang mimiti leutik - sareng teu aya anu nganggo kaset di dinya. Teras we tumuwuh ka klien anu ngawartoskeun kami yén maranéhna moal meuli produk tanpa kaset.
Naon téknologi anu dianggo dina Veeam
Pikeun tugas nu patali jeung logika bisnis, kami nganggo .NET. Urang mimitian ku eta terus ngaoptimalkeun eta. Ayeuna kami nganggo .NET Core dina sababaraha solusi. Nalika ngamimitian mimiti kabentuk, aya sababaraha pendukung tumpukan ieu dina tim. Éta saé dina hal nyerat logika bisnis, laju pangwangunan sareng betah ngagunakeun alat. Éta sanés kaputusan anu paling populér harita, tapi ayeuna jelas yén pendukung éta leres.
Dina waktos anu sami, urang nyerat pikeun Unix, Linux, sareng damel sareng hardware, ieu peryogi panggunaan solusi anu sanés. bagian Sistim patali informasi ngeunaan data nu urang simpen dina salinan cadangan, algoritma pilarian data, algoritma patali operasi hardware - kabeh ieu ditulis dina C ++.
Kumaha karyawan disebarkeun di sakuliah dunya
Pausahaan ayeuna employs ngeunaan opat rébu urang. Sakitar sarébu di antarana aya di Rusia. Pausahaan boga dua grup badag. Kahiji kalibet dina ngembangkeun sarta rojongan teknis produk. Anu kadua ngajadikeun produk katingali ku dunya luar: tanggung jawab pikeun penjualan sareng pamasaran. Babandingan antara grup téh kira tilu puluh nepi ka tujuh puluh.
Simkuring gaduh ngeunaan tilu puluh kantor di sakuliah dunya. Penjualan disebarkeun langkung lega, tapi pamekaran ogé henteu katinggaleun. Gawé dina sababaraha produk dilaksanakeun sakaligus dina sababaraha kantor - sababaraha di St. Petersburg, sababaraha di Iraha. Sababaraha dikembangkeun ngan ukur hiji, contona, produk anu nyayogikeun cadangan fisik Linux anu dikembangkeun di Praha. Aya produk anu ngan ukur digarap di Kanada.
Urang ngalakukeun ngembangkeun disebarkeun pikeun minuhan sarat customer. Konsumén ageung ngarasa langkung aman nalika pamekaran aya di daérah anu sami dimana produkna beroperasi.
Kami parantos ngagaduhan kantor anu ageung pisan di Républik Céko, sareng taun payun kami badé muka anu sanés di Praha pikeun 500 pamekar sareng panguji. Jalma anu pindah ka ibukota Républik Céko dina "gelombang kahiji" senang babagi pangalaman maranéhanana sarta hacks hirup dina Habré jeung dulur anu kabetot dina kasempetan pikeun digawé di Éropa. Di Rusia, kantor lokasina di St. Sacara umum, sababaraha ratus jalma di sakumna dunya nyayogikeun dukungan téknis. Aya spesialis tina tingkat anu béda-béda pelatihan téknis sareng spesialisasi. Tingkat pangluhurna nyaéta jalma anu tiasa ngartos produk dina tingkat kode sumber, sareng aranjeunna damel di kantor anu sami sareng pamekaran.
Kumaha prosésna terstruktur
Sakitar sataun sakali kami gaduh rilis utama kalayan fungsionalitas énggal, sareng unggal dua dugi ka tilu bulan kami gaduh apdet sareng koréksi cacad sareng perbaikan anu nyumponan sarat pasar anu penting atanapi parobihan platform. Sarat anu ditugaskeun prioritas - ti minor ka kritis, tanpa release nu mustahil. Panungtungan disebut "épik".
Aya segitiga klasik - kualitas, kuantitas sumberdaya, deadlines (dina parlance umum, "gancang, kualitas luhur, murah, milih dua"). Urang teu bisa ngalakukeun nanaon goréng; kualitas kudu salawasna jadi luhur. Sumberdaya ogé dugi, sanaos urang nyobian ngalegaan sadaya waktos. Aya leuwih kalenturan dina manajemen waktu, tapi mindeng dibereskeun. Ku alatan éta, hiji-hijina hal urang bisa rupa-rupa nyaéta jumlah pungsionalitas dina release nu.
Sakumaha aturan, urang nyobian tetep epik henteu langkung ti 30-40% tina waktos siklus pelepasan anu direncanakeun. Urang tiasa motong, mindahkeun, ngarobih, ngarobih sésana. Ieu kamar urang pikeun manuver.
Hiji tim samentara dijieun pikeun tiap sarat dina release nu. Bisa boga tilu urang atawa lima puluh, gumantung kana pajeulitna. Kami taat kana metodologi pamekaran anu lincah, saminggu sakali kami ngatur ulasan sareng diskusi ngeunaan padamelan anu réngsé sareng anu bakal datang pikeun unggal fungsionalitas.
Satengah tina waktos siklus release spent dina ngembangkeun, satengah pikeun pagawean produk. Tapi urang gaduh paribasa: "hutang téknis proyék bangkrut nyaéta nol." Ku alatan éta, éta leuwih penting pikeun nyieun hiji produk nu hade jeung aya dina paménta ti endlessly ngaletak kode. Upami produkna populer, maka éta patut ngembangkeun éta sareng adaptasi kana parobihan anu bakal datang.
Kumaha Veeam nyewa jalma dina pangwangunan
Algoritma Pilihan nyaéta multi-tahap. Tingkat kahiji mangrupa paguneman antara calon jeung Recruiter ngeunaan kahayang jalma sorangan. Dina tahap ieu urang nyobian ngartos naha urang cocog pikeun calon. Penting pikeun urang yén kami pikaresepeun salaku perusahaan, sabab ngenalkeun jalma kana proyék mangrupikeun kasenangan anu mahal.
Upami aya minat, teras di tingkat kadua kami nawiskeun tugas tés pikeun ngartos kumaha relevan pangalaman calon sareng naon anu anjeunna tiasa nunjukkeun salaku spesialis. Salaku conto, kami naroskeun anjeun ngadamel compressor file. Ieu mangrupikeun tugas standar, sareng nunjukkeun kumaha hubungan hiji jalma sareng kode, budaya sareng gaya naon anu dianut, sareng solusi naon anu dianggo.
Tugas tés biasana nembongkeun sagalana sampurna. Hiji jalma anu karek jadi acquainted jeung melek jeung nulis surat pikeun kahiji kalina mah noticeably béda ti jalma anu terus nulis surat.
Salajengna urang ngayakeun wawancara. Biasana dilumangsungkeun ku tilu pamimpin tim sakaligus, ku kituna sagalana jadi obyektif jéntré. Tambih Deui, éta ngabantosan pikeun ngarékam jalma anu cocog sacara téknis anu gaduh metode sareng pendekatan pangwangunan anu sami, sanaos aranjeunna damel dina tim anu béda.
Salila saminggu, urang ngalaksanakeun sababaraha wawancara pikeun posisi anu kabuka sareng mutuskeun saha anu bakal terus urang damel.
Seringna lalaki datang ka kami sareng nyarios yén aranjeunna milarian padamelan sabab teu aya tempat pikeun ngalih dina anu ayeuna - promosi ngan ukur tiasa dipiharep nalika bosna pensiunan. Kami gaduh dinamika anu rada béda. Dua belas taun ka tukang, Veeam mangrupikeun ngamimitian sareng sapuluh karyawan. Ayeuna éta hiji pausahaan employing sababaraha sarébu jalma.
Jalma-jalma nepi ka dieu siga di walungan anu ribut. Arah anyar terus-terusan muncul, sareng pamekar biasa kamari janten pimpinan tim. Jalma tumuwuh sacara téknis sareng tumuwuh sacara administratif. Upami anjeun ngembangkeun fitur anu alit, tapi hoyong ngembangkeun éta, maka satengah perangna parantos réngsé. Rojongan bakal aya dina sagala tingkatan, ti pamimpin tim dugi ka pamilik perusahaan. Upami anjeun henteu terang kumaha ngalakukeun hiji hal sacara administratif, aya kursus, pelatih internal, sareng kolega anu berpengalaman. Teu cukup pangalaman dina pangwangunan - aya proyék Veeam Academy. Janten kami kabuka pikeun sadayana, boh profésional sareng pemula.
Proyék Veeam Academy mangrupikeun kursus intensif offline malem gratis dina C # pikeun ngamimitian programer kalayan prospek padamelan di Veeam Software pikeun mahasiswa anu pangsaéna. Tujuan tina proyék nyaéta pikeun ngirangan gap antara jumlah pangaweruh sareng kaahlian praktis lulusan universitas rata-rata sareng jumlah pangaweruh anu diperyogikeun pikeun kapentingan dunungan anu saé. Salila tilu bulan, lalaki diajar prinsip OOP dina prakna, teuleum kana fitur C # sareng diajar rohangan handapeun tiung .Net. Salian ceramah, tés, laboratorium sarta proyék pribadi, guys ngamekarkeun proyék gabungan maranéhanana nurutkeun sagala aturan pausahaan nyata. Topik proyék henteu dipikanyaho sateuacanna - éta dipilih sareng sadayana anu sanés dina dinten-dinten saatos ngamimitian kursus. Dina aliran terakhir janten Bank Virtual.
Pendaptaran ayeuna dibuka pikeun .
sumber: www.habr.com