Tarjamahan artikel ieu disiapkeun husus pikeun siswa tangtu .
AWS CAF Roadmaps tiasa ngabantosan anjeun nyiapkeun pikeun pindah ka tumpukan téknologi dumasar-awan. Perjalanan dimimitian ku tim kapamimpinan anjeun mertimbangkeun genep diménsi CAF. Masing-masing aspék dianggo pikeun nyiptakeun alur kerja anu mendakan jurang dina kaahlian sareng prosés anu aya, sareng ieu kacatet salaku input. Input ieu mangrupikeun dasar pikeun nyiptakeun peta jalan AWS CAF anu bakal ngatur parobihan nalika organisasi anjeun ngalih ka tumpukan téknologi dumasar-awan.
AWS Cloud Adoption Framework - Ihtisar Roadmap
Peta jalan mangrupikeun bagian konci tina AWS Cloud Adoption Framework . Prosés ngembangkeun rencana aksi ngabantosan ngagariskeun tangtangan sareng tantangan anu disababkeun ku nyoko kana téknologi awan. Sakali dijieun, roadmap bakal nyadiakeun organisasi Anjeun sareng solusi proaktif tur mantuan Anjeun nyingkahan pitfalls nalika migrasi ka infrastruktur awan.
AWS Cloud Adoption Framework sareng aspék-aspékna
Transisi anu suksés ka infrastruktur awan nangtukeun kaahlian organisasi mana anu kedah diasah sareng diajar. AWS CAF ngadukung sareng ngabimbing organisasi anjeun ku nyiptakeun rencana nyoko awan anu épéktip pikeun ngungkulan jurang anu aya. Eta nyadiakeun hidayah on genep wewengkon konci umum pikeun organisasi: bisnis, jalma, governance, platform, kaamanan jeung operasi. Tiap aspék diatur kalawan panongton husus sarta peran dina pikiran:
Kalungguhan Aspék Usaha Umum: manajer bisnis, manajer keuangan, manajer anggaran, stakeholder strategis.
Kalungguhan HR Umum: Manajemén SDM, manajer tanaga jasa, manajer SDM.
Kalungguhan Umum Aspék Manajemén: Ngatur Diréktur, Kapala Departemén, Manajer Proyék, Arsiték Sistem, Analis Usaha, Manajer Investasi.
Peran Aspék Platform umum: Diréktur Téknis Kapala, manajer IT, Arsiték Solusi.
Peran Aspék Kaamanan Umum: Diréktur Kaamanan Émbaran, Manajer Kaamanan Émbaran, Analis Kaamanan Émbaran.
Peran umum tina aspék operasional: manajer IT eksekutif, manajer rojongan IT.
Salaku conto, sudut pandang bisnis ngabantosan manajer bisnis, manajer kauangan, manajer anggaran, sareng pamangku kapentingan strategis ngartos kumaha sababaraha aspék peranna dina organisasi bakal robih salaku hasil tina nyoko awan.
Rencana aksi anu anjeun jieun dumasar kana genep aspék.
Unggal aspék AWS CAF ngandung kamampuhan anu dipiboga ku hiji atawa leuwih pamangku kapentingan aub sacara fungsional. Nalika anjeun nganggap unggal aspék, anjeun mimiti nangtukeun kumaha pamangku kapentingan bakal ningkatkeun kaahlian sareng prosés pikeun suksés ngalaksanakeun infrastruktur awan. Ieu lumangsung dina opat tahap:
- Nangtukeun saha dina organisasi anjeun anu gaduh kaputusan ahir ngeunaan nyoko awan;
- Identipikasi masalah sareng masalah anu tiasa ngalambatkeun atanapi ngahesekeun adopsi téknologi awan pikeun pamangku kapentingan;
- Identipikasi kaahlian atanapi prosés anu kedah dironjatkeun pikeun ngungkulan masalah sareng masalah ieu;
- Jieun rencana aksi pikeun ngungkulan kaahlian atanapi prosés anu diidentifikasi.
Ieu conto rencana aksi anu réngsé:
sumber: www.habr.com