ProHoster > Blog > Administrasi > SaaS Pribadi anjeun sorangan

SaaS Pribadi anjeun sorangan

Sababaraha paralel sajarah

Bantahan: Pikeun ngahemat waktos TL;DR, versi artikel ieu mangrupikeun bagian Tren Anyar Poténsial.

Kalayan kamekaran umat manusa, dina jaman anu tangtu, jalma-jalma nganggap rupa-rupa aset material salaku barang méwah - logam mulia, pakarang sareng senjata api pribadi, kendaraan, perumahan, sareng sajabana.
SaaS Pribadi anjeun sorangan

Obyék dina CDPV nyaéta Bugatti Type 57 - mobil kelas Bugatti Automobiles Gran Turismo, mobil kelas tinggi tunggal pikeun jalma beunghar. Dihasilkeun dina 1934-1940. Éta ngagaduhan dua modifikasi: Tipe 57S sareng Atalante. Desain awak mobil dikembangkeun ku Jean Bugatti.

Upami urang ningali dina konteks siklus révolusi produksi, maka urang tiasa ngaidentipikasi sacara kondisional jinis méwah anu paling keuna di handap ieu, anu lebet kana tren massal teras, kana waktosna, lirén sigana sapertos méwah pikeun urang, tepatna dina pandangan aranjeunna. distribusi nyebar diantara massa:

  • pakarang edged jeung seragam (saprak penemuan métode processing logam)
    Dina abad kuna jeung di jaman feodal, pakarang jeung seragam agul sorangan dianggap méwah hébat, harta mahal nu muka jalan pikeun layanan militér ngajangjikeun (partisipasi dina perang, tentara bayaran, rebutan darat), kakuatan, jeung saterusna. Ku kituna, pakarang pribadi éta méwah a.
  • mobil pribadi (revolusi industri - révolusi ilmiah sareng inpormasi)
    Kalayan penemuan mobil sareng, prinsipna, dugi ka ayeuna, mobil masih dianggap méwah. Ieu hiji hal anu merlukeun waragad, investasi, miara, tapi méré hiji jalma kabebasan gede gerak jeung spasi pribadi di jalan (pikeun dianggo, contona).

  • PC (revolusi informasi ilmiah).
    Dina 1950-an jeung 60-an, komputer ngan sadia pikeun pausahaan badag alatan ukuran jeung harga maranéhanana. Dina kompetisi pikeun ngaronjatkeun jualan, pausahaan manufaktur komputer narékahan pikeun ngurangan biaya jeung miniaturize produk maranéhanana. Pikeun ieu dipaké sagala prestasi modern elmu: memori dina cores magnét, transistor, sarta tungtungna microcircuits. Ku 1965, minicomputer PDP-8 nempatan volume comparable ka kulkas rumah tangga, biaya éta kira 20 sarébu dollar, sajaba, aya kacenderungan ka arah miniaturization salajengna.

    Penjualan komputer pribadi éta slow dina ahir taun 1970-an, tapi kasuksésan komérsial éta overwhelming pikeun produk lengkep anyar. Alesan pikeun ieu munculna parangkat lunak anu nutupan kabutuhan pangguna dina ngolah inpormasi otomatis. Dina awal taun 1980-an, basa pamrograman anu paling populér pikeun dummies nyaéta BASIC, pangropéa téksu WordStar (nu assignments tina "panas" kenop masih dipaké kiwari) sarta processor spreadsheet VisiCalc, nu ayeuna geus tumuwuh jadi raksasa disebut Excel.

    Dina budak leutik kuring di 90an, PC ogé dianggap hal anu keren sareng jarang sayogi; henteu unggal kulawarga anu damel ngagaduhan PC di apartemenna.

Poténsi trend anyar

Salajengna, abdi bakal outline visi abdi. Ieu langkung seueur usaha pikeun ngaduga masa depan tibatan analitik serius atanapi ramalan anu ketat sareng terang. Usaha janten futurologist dumasar kana tanda teu langsung sareng intuisi kuring dina widang IT anu kuring perhatikeun.

Janten, dina jaman pangembangan inpormasi, partisipasi ubiquitous komputer dina kahirupan urang, kuring ningali méwah anu muncul. pribadi SaaS. Nyaéta, layanan dirancang jeung digawé murni pikeun kaperluan hiji jalma husus (atawa sakelompok sempit jalma, contona, kulawarga, sakelompok babaturan). Éta henteu di-host ku Google, Amazon, Microsoft sareng raksasa industri IT anu sanés. Ieu boh sacara manual nempatkeun kana produksi ku pamaké sorangan, atawa maréntahkeun atawa dibeuli pikeun sums considerable ti kontraktor tangtu, contona freelancer a.

Conto, prasarat sareng tanda teu langsung:

  • aya jalma anu teu sugema SaaS. Teu bisnis, tapi ngan individu atawa grup jalma. Henteu aya statistik di dieu, ngan keluhan ti individu dina warta anu sami sareng tulisan téknis pamaén pasar utama (Yandex, Google, Microsoft). Host podcast IT ogé ngabagi nyeri sareng nunjukkeun sikep kritisna SaaS-am.
  • conto pausahaan badag ngahapus jasa maranéhanana
  • conto jeung kaamanan informasi, leakage data, leungitna data, hacks
  • paranoia atanapi horéam dibenerkeun pikeun ngabagi Data Pribadi anjeun
  • nilai data pribadi sareng kanyamanan pribadi online janten langkung kritis pikeun individu; data ieu pohara berharga sarta ngan jadi leuwih mahal pikeun sagala bisnis anu greedily na aggressively moro pikeun data pribadi ieu (iklan sasaran, jasa ditumpukeun sarta tariffs alam dubious, kitu ogé hacker meureun ancaman utama dina hal ieu).
  • penampilan di Open Source solusi pikeun masalah aplikasi beuki badag: ti catetan pribadi kana sistem akuntansi finansial sarta awan file pribadi.

  • trivially skenario kuring sorangan, nu nyorong kuring sahenteuna neangan tur nalungtik kemungkinan aya Open Source solusi.

    Contona, kuring nembe mimiti mikir teuas ngeunaan hosting jasa catetan sorangan, diaksés ku kuring online via handphone atawa desktop. Pilihan solusi anu pangsaéna masih aya dina prosés; Kuring resep kana solusi anu gampang disebarkeun kalayan fungsionalitas minimal pikeun nyimpen catetan sareng kaamanan (contona, Dasar Auth). Ogé, Abdi hoyong solusi pikeun bisa ngajalankeun sakumaha Docker wadahna, nu saukur maximizes speed na betah deployment keur kuring pribadi. Abdi resep nampi saran dina koméntar. Kusabab pikeun ayeuna leungeun ngahontal keyboard jeung IDE nulis layanan basajan sapertos sorangan.

Kacindekan jeung implikasi

Dumasar kana anggapan ngeunaan tren anu ngembang, sababaraha kacindekan tiasa ditarik:

  • ieu mangrupa Ecological ngajangjikeun poténsial. Sigana mah ieu téh kasempetan pikeun ngawangun atawa ngawangun deui bisnis nyadiakeun IT atawa jasa média jeung ngajual solusi ngaropéa. Di dieu hal anu penting pikeun ngahontal kaluar ka klien anu nempo SaaS pribadi salaku méwah, anu daék mayar eta luhureun pasar, di tukeran narima sababaraha jaminan alus tina jasa disadiakeun.
  • ngembangkeun solusi sapertos teu gampang, éta mahal, kanyataanna éta spésifikasi teknis misah pikeun tiap urutan. Kanyataanna, ieu teu bisa dianggap Ecological anyar atawa modél bisnis. Nyatana, ieu sigana anu seueur perusahaan tumbuh tina produkna sorangan, atanapi perusahaan outsourcing anu ngalaksanakeun pamekaran sapertos kitu dumasar kana syarat individu.
  • Anjeun tiasa balik cara séjén, sarta contona, lamun anjeun pamekar, teras lebetkeun Open Source husus dina widang ngembangkeun solusi misalna - milih masalah, manggihan proyék aya, jadi kontributor dinya. Atawa, mimitian ngajalankeun proyék anjeun sorangan ti scratch on Repository umum hosting pikeun masalah husus sarta ngawangun nepi komunitas pamaké sarta kontributor sabudeureun eta.
  • profil beban aplikasi sapertos kitu sareng saratna béda sareng sadaya jasa SaaS umum anu dirarancang pikeun panggunaan masal sakaligus. Contona, upami ngan aya hiji pamaké, anjeun teu butuh sistem nu bisa ngarojong rébuan sambungan atawa ngolah jutaan requests per detik. Laju sareng kasabaran kasalahan, tangtosna, ogé tetep diperyogikeun - jasa kedah tiasa nyadangkeun subsistemna, ngabales gancang, sareng tiasa ngadamel sareng malikkeun salinan data cadangan. Sadaya ieu ngandung harti yén anjeun bisa difokuskeun hal séjén nalika ngarancang jeung ngamekarkeun, sacrificing scalability, kinerja, concentrating, contona, dina laju ngawanohkeun fitur anyar atawa, contona, mastikeun konsistensi pangluhurna mungkin atawa panyalindungan data.

Bonus

Di handap ieu kuring bakal nyayogikeun tautan kana proyék anu mangpaat sareng tulisan anu pikaresepeun:

sumber: www.habr.com

Tambahkeun komentar