Kumaha hate sadayana ieu. Gawé, bos, program, lingkungan pangwangunan, tugas, sistem dimana aranjeunna dirékam, bawahan sareng snot na, tujuan, email, Internét, jaringan sosial dimana sadayana suksés luar biasa, cinta ostentatious pikeun perusahaan, slogan, rapat, koridor , jamban , beungeut, beungeut, pakéan kode, tata. Hate sagalana nu kajadian di gawe.
Abdi kaduruk. Kanggo waktos anu lami. Saméméh kuring bener-bener ngamimitian digawé, kira-kira sataun sanggeus kuliah, kuring geus hated sagalana nu dikurilingan kuring di kantor damn ieu. Kuring datang ka pagawean hate. Aranjeunna tolerate kuring sabab kuring némbongkeun pertumbuhan impressive dina taun munggaran. Aranjeunna ngarawat kuring sapertos orok. Aranjeunna nyobian memotivasi kuring, ngartos kuring, ngadorong kuring, ngajar kuring, nungtun kuring. Sarta kuring hated eta beuki loba.
Tungtungna, aranjeunna henteu tahan deui sareng nyobian nyingsieunan kuring. Hehehehe, abdi teu ngalakukeun shit dina proyék ayeuna. Kusabab manajer proyék, favorit anjeun, ngaco up karya kuring salila sabulan, caved kana klien tur nyetel kuring nepi. Leres, kuring calik sadinten milih lagu salajengna pikeun didangukeun dina Winamp. Anjeun nyauran kuring sareng nyarios yén anjeun bakal mecat kuring upami anjeun kantos ningali ieu deui. Ha.
Anjeun bakal ningali, leuwih ti sakali. Ngan kusabab kuring hate anjeun. Jeung kuring nganggap hina. Anjeun morons. Anjeun ngan ukur némbongan sareng ngalakukeun naon anu anjeun carioskeun. Anjeun parantos ngalakukeun ieu mangtaun-taun berturut-turut. Henteu aya parobahan dina posisi anjeun, panghasilan, atanapi kompeténsi. Anjeun ngan saukur atribut tina sistem dimana anjeun mendakan diri anjeun. Kawas méja, korsi, témbok, cooler jeung pel. Anjeun jadi pathetic jeung teu boga akal yén anjeun malah moal bisa ngawujudkeun eta.
Abdi tiasa damel langkung saé sareng langkung saé tibatan anjeun. Abdi parantos ngabuktikeun ieu. Tapi kuring moal mawa sakabeh parusahaan jeung kuring. Naha kuring? Naha henteu anjeun? Winamp kuring cukup pikeun kuring. Abdi henteu peryogi nanaon deui pikeun hate anjeun. Kuring bakal diuk na hate anjeun sapopoe, teu forgetting istirahat pikeun dahar beurang.
Nalika anjeun ngabiasakeun kabencian kuring, kuring kaluar. Anjeun kalakuanana kawas korsi - anjeun eureun nengetan kuring. Naon gunana hate anjeun lajeng? Abdi badé angkat ka kantor sanés sareng kaduruk di dinya.
Ayunan terus sababaraha taun. Hate mere jalan ka indifference. Apatis diganti ku sabotase langsung. Kadang kagiatan vigorous dimimitian lamun boss tangguh datang di sakuliah. Sanggeus bitten bit, kalawan hatred pikeun sakabeh dunya, abdi masihan kaluar hasilna. Jeung deui anjeunna hated, murag kana depresi, kabuka laughed atanapi trolled dulur anjeunna bisa ngahontal.
Kuring nyobian janten toksik sabisa-bisa, nginféksi saloba batur sabisa ku hate kuring. Sadayana kedah terang sabaraha hate kuring kana padamelan ieu. Sadayana kedah simpati ka kuring, ngadukung kuring, ngabantosan kuring. Tapi aranjeunna henteu kedah hate padamelan. Ieu hak husus kuring. Abdi bogoh ka anjeun, teuing, anu ngarojong kuring.
Ieu lumangsung ti kira 2006 nepi ka 2012. Wanci poék. Abdi émut éta sapertos impian anu goréng. Éta aneh yén kuring pernah dipecat lajeng - Kuring salawasna ditinggalkeun sorangan. Kuring geus pernah katempo hiji bangsat vile saperti Ivan Belokamentsev v.2006-2012.
Lajeng hiji streak aneh dimimitian. Sagalana geus robah. Leuwih tepat, teu kawas éta: sagalana geus robah. Tapi kuring teu pati perhatikeun. Tujuh taun ngalayang tanpa kuring perhatikeun. Salila tujuh taun ieu, kaayaan burnout henteu kantos kajantenan ka kuring langkung ti satengah dinten. Tapi kuring henteu kantos heran naha éta.
Kuring heran naha éta henteu sapertos kieu pikeun batur. Topik ngeunaan burnout beuki datang ka perhatian urang. Anyar-anyar ieu kuring milarian daptar laporan pikeun konperénsi dimana kuring badé nyarios pas, sareng kuring mendakan Maxim Dorofeev - sareng anjeunna badé ngobrol ngeunaan burnout profésional. Artikel ngeunaan topik ieu mindeng datang di sakuliah.
Kuring nempo jalma sarta kuring teu bisa ngarti aranjeunna. Henteu, aranjeunna henteu resep padamelan sapertos kuring. Éta ngan saukur cuek. Diduruk. Aranjeunna teu museurkeun nanaon. Aranjeunna bakal nyarios - aranjeunna bakal ngalakukeunana. Upami aranjeunna henteu nyarios, aranjeunna moal ngalakukeunana.
Aranjeunna bakal masihan aranjeunna rencana, wates waktu, standar, sareng aranjeunna bakal ngalaksanakeunana. Éta gé overfulfill eta bit. Teu taliti, tanpa kapentingan. Nya, enya, saluyu sareng standar. Dimekarkeun dina cara nu sarua, carelessly. Kawas mesin.
Sagalana dina kahirupan, tangtosna, metot. Anjeun ngadangukeun di dapur, atanapi nabrak babaturan ti damel di jaringan sosial - hirup aya dina ayunan pinuh. Salah sahijina nyaéta fanatik sapédah. Nu hiji deui naek ka sadaya pagunungan Urals. Anu katilu nyaéta sukarelawan. Sarerea boga hal.
Sareng di damel, 8 jam kahirupan, 9 kalebet tuang siang, 10 kalayan perjalanan, aranjeunna sadayana sapertos zombie. Taya seuneu dina panon, euweuh nyeri dina burit. manajer teu kabetot dina ngajual leuwih. manajer teu paduli ngeunaan ngaronjatkeun kinerja departemen urang. Programer teu tiasa terang naha éta henteu jalan. Sahenteuna demi kapentingan profésional.
Jalma anu bosna bajingan hirup sareng ngalih langkung seueur. Sareng langkung saé - Kozlina. Terus pencét, raises bar, naek standar, teu ngidinan Anjeun pikeun bersantai. Karyawan sapertos sapertos dina lagu Vysotsky - aranjeunna suram sareng ambek, tapi aranjeunna leumpang. Éta ogé dibeuleum kaluar, tapi aranjeunna terus defibrillated, sarta di pisan sahenteuna bisa squeeze hal kaluar ti aranjeunna. Atang maranéhna bakal reboot sakumaha pangalusna aranjeunna tiasa, maranéhna bakal meunang sababaraha kopi isuk-isuk, sarta kaluar maranéhna balik.
Kuring heran naha éta henteu sapertos kitu pikeun kuring. Langkung tepatna, naha kuring kantos kaduruk, tapi ayeuna mah boro-boro.
Pikeun 7 taun ayeuna kuring geus bade digawekeun ku kabagjaan, unggal poe. Salila ieu kuring robah 3 tempat. Kuring geus ngalaman poé, minggu jeung bulan nu éta disgusting tina sudut pandang normal di gawe. Aranjeunna nyobian nipu kuring, salamet, ngahinakeun kuring, najong kuring kaluar, ngalembur kuring ku tugas sareng proyék, nuduh kuring teu mampuh, ngirangan gaji kuring, ngirangan jabatan kuring, bahkan nyepak kuring tina padamelan. Tapi kuring tetep balik digawé kalayan kabagjaan, unggal dinten. Sanaos aranjeunna tiasa ngarusak haté kuring sareng kuring kaduruk, teras dina sababaraha jam paling kuring bakal dilahirkeun deui, sapertos manuk Phoenix.
Poé séjén kuring sadar naon bédana. Dua kaayaan mantuan. Kahiji, kuring ayeuna loba gawé bareng jalma ngora, nu geus lila teu kajadian. Kadua, kuring nulis surat hatur nuhun pikeun kahiji kalina dina hirup abdi. Pikeun jalma ti éta tempat gawé, nu aya di 2012 sarta robah hal di kuring. Nyiapkeun praises-Na, abdi diusahakeun ngartos naon anu lumangsung di dinya. Nya, kuring terang.
Ieu basajan: Kuring salawasna boga tujuan sorangan dina sistem.
Ieu sanes timer pitulung, timer hipnotis atawa sababaraha prakték esoteric, tapi pendekatan lengkep pragmatis.
Bagian kahiji nyaéta pikeun ngubaran unggal padamelan salaku kasempetan. I dipaké pikeun ngalakukeun naon atuh: Kuring datang ka sababaraha parusahaan, kasampak sabudeureun, sarta masihan hiji assessment. Upami anjeun resep, ok, kuring calik sareng damel. Mun kuring teu resep, Kuring diuk jeung kaduruk kaluar. Sagalana salah, sagalana salah, dulur bodo jeung ngalakukeun omong kosong.
Ayeuna kuring henteu masihan penilaian dina hal "suka" / "teu resep". Kuring ngan ukur ningali naon anu kuring gaduh sareng nangtukeun naon kamampuan sistem nawaran sareng kumaha kuring tiasa dianggo. Nalika anjeun milarian kasempetan tanpa nangtoskeun, anjeun mendakan kasempetan, sanés kakurangan.
Ieu kawas, kasarna diomongkeun, manggihan diri di hiji pulo gurun. Anjeun tiasa ngagolér sareng ngagolér di dinya, ngarenghik sareng ngawadul ngeunaan nasib anjeun dugi ka rot jauh. Atawa anjeun bisa balik sarta sahenteuna ngajajah pulo. Manggihan cai, kadaharan, panyumputan, nangtukeun ayana prédator, bahya alam, jsb. Atoh, anjeun geus aya di dieu, naha ngarenghik? Pikeun mimitian ku, salamet. Lajeng nyieun diri nyaman. Muhun, ngamekarkeun diri. Pasti moal parah.
Kuring ogé ngagunakeun analogi ieu: karya téh proyék a. Sateuacan anjeun ngadaptarkeun proyék ieu, pilih, analisa, bandingkeun, évaluasi. Tapi nalika anjeun parantos pas, telat pikeun ngarenghik - anjeun kedah ngamangpaatkeunana. Dina proyék biasa dimana sadayana milu, ieu anu urang laksanakeun. Teu sering aya anu kabur ti tim proyék upami aranjeunna henteu resep kana hiji hal (iwal aranjeunna ngalakukeun kasalahan anu ageung dina penilaian awal).
Milarian anu dituju pikeun kasempetan nyababkeun pangaruh anu anéh - anjeun mendakanana. Henteu standar, sapertos ngarengsekeun tugas sareng mayar kanggo éta. Ieu adul sistem, jeung anjeun datang ka dieu pikeun digawé pikeun eta. Tapi di jero, upami anjeun ningali sacara saksama, bakal aya seueur kamungkinan anu henteu katingali ti luar. Leuwih ti éta, aranjeunna sagemblengna boga, sabab sababaraha urang nengetan aranjeunna - sanggeus kabeh, dulur sibuk ngarengsekeun masalah jeung meunang duit.
Kalolobaan urang dianggo dina sababaraha jenis bisnis. Kami diijinkeun kana bisnis ieu sapertos embe ka kebon. Hiji jalma ti jalan teu bisa leumpang ka kantor anjeun, calik dina korsi kosong, mimitian ngarengsekeun masalah, narima gaji anjeun, nginum sacangkir kopi jeung naek kana tangga karir? Henteu, padamelan anjeun mangrupikeun klub katutup.
Anjeun parantos dibéré kaanggotaan ka klub swasta ieu. Anjeun tiasa sumping unggal dinten, bahkan dina akhir minggu, sareng damel sahenteuna 8 atanapi 24 jam sadinten. Sababaraha urang ngagaduhan kasempetan pikeun damel di padamelan anjeun. Anjeun parantos dibéré kasempetan ieu, anu anjeun kedah laksanakeun nyaéta ngamangpaatkeunana. Sapertos kitu.
Bagian kadua sareng utama pendekatan nyaéta tujuanana. Kuring gé mimitian ku conto.
Dina komunikasi sareng programer sareng manajer proyék, kuring ngagaduhan gap dina pamahaman anu lami. Éta sadayana nyarios - ogé, urang gaduh tugas sapertos kitu, sareng seueur di antarana, sareng proyék-proyék didorong, paménta konsumén, anjeun moal tiasa satuju sareng aranjeunna, sadayana tangguh di dinya, teu aya anu ngupingkeun kami sareng henteu angkat. ngadangukeun.
Jeung ceuk kuring dina respon - damn, dudes, tugas téh sampah, naha anjeun ngalakukeun eta? Naha anjeun henteu langkung saé kalayan ieu atanapi éta? Barina ogé, éta leuwih metot sarta leuwih mangpaat, duanana keur anjeun sarta bisnis? Sareng dudes ngawaler - eh, naon anu anjeun lakukeun, moron, kumaha urang tiasa ngalakukeun hiji hal anu henteu ditugaskeun ku urang? Kami ngalengkepan tugas sareng ngalaksanakeun proyék anu disetél dina rencana kami.
Nalika kuring digawé salaku diréktur IT di pabrik, paradoxically, abdi ngagagas leuwih ti satengah tina proyék jeung tugas sorangan. Henteu kusabab aya sababaraha tungtutan ti para nasabah - aya langkung ti cukup. Ieu ngan leuwih metot pikeun ngajawab proyék jeung masalah sorangan. Éta sababna kuring nyetél tugas pikeun kuring sorangan. Sanaos anjeunna terang pasti yén pas nasabah bakal ngajalankeun tugas anu sami.
Aya dua titik penting di dieu. Kahiji - saha anu nangtung mimiti meunang selop. Kantun nempatkeun, saha ngagagas proyek bakal ngatur eta. Naha Abdi peryogi proyék automation suplai dipingpin ku manajer suplai? Abdi tiasa ngadamel eta ngan rupa sorangan. Nalika kuring ngatur proyék, éta metot pikeun kuring. Sareng manajer suplai bakal janten konsultan sareng ngalaksanakeun sababaraha tugas.
Titik kadua nyaéta yén saha waé anu mayar budak awéwé éta nari pikeun anjeunna. Saha anu ngagagas proyék sareng ngatur éta nangtukeun naon anu bakal dilakukeun dina proyék ieu. Tujuan ahir dina dua kasus ieu kurang leuwih sarua, tapi lamun proyek dipingpin ku spesialis subjék, hasilna mangrupa sampah - anjeunna dimimitian nulis spésifikasi teknis, nyoba narjamahkeun pikiran-Na kana istilah teknis, encounters lalawanan ti IT (alami). , sarta hasilna mangrupa crap hartina. Sareng nalika proyék dipingpin ku diréktur IT, tétéla langkung saé - anjeunna ngartos tujuan bisnis sareng tiasa narjamahkeun kana basa téknis.
Mimitina, ieu nyababkeun résistansi anu serius, tapi teras jalma-jalma ningali hasilna sareng sadar yén ieu langkung saé - saatosna, aranjeunna nampi langkung seueur tibatan nalika naroskeun "nyieunkeun kuring kancing di dieu, sareng kapang di dieu." Tapi kuring kabetot sabab proyék éta milik kuring.
Tujuanana tindakan minangka suntikan, modifikasi genetik pikeun jalan. Sakur tugas anu dipasihkeun ka kuring, kuring nyodok jarum suntik tujuan kuring, sareng tugasna janten "milik". Sareng kuring ngalaksanakeun tugas kuring kalayan senang.
Aya sajuta conto.
Sacara kasar, aranjeunna masihan kuring sababaraha rencana pikeun bulan pikeun ngabéréskeun masalah. Sareng upami anjeun émut, kuring resep ngagancangkeun padamelan - ieu mangrupikeun salah sahiji tujuan kuring. Nya, kuring masihan suntikan, atanapi, tina panangan terang sababaraha komentator, "ngegel Belokamentsev" - sareng, ngagunakeun téknik saderhana, kuring ngaco 250% tina rencana. Henteu kusabab aranjeunna bakal mayar langkung seueur pikeun éta, atanapi aranjeunna bakal masihan kuring sababaraha jinis kelas - ngan kusabab ieu tujuan kuring. Balukarna teu lila.
Atanapi sutradara énggal nyarioskeun ka kuring yén anjeunna ngan ukur hoyong jasa IT anu berkualitas tinggi. Kuring bébéja anjeunna - hey, sobat, kuring ogé tiasa ngalakukeun ieu sareng ieu. Henteu, saur anjeunna, ngan ukur jasa anu berkualitas tinggi, sareng dorong sadaya "kakuatan adidaya" anjeun ka luhur. Ok, abdi ngadamel suntikan sareng ngadamel jasa kalayan parameter anu tiasa diukur anu ngaleuwihan ekspektasina ku 4 kali. Balukarna teu lila.
Sutradara naroskeun anjeunna ningalikeun indikator kinerja perusahaan dina layarna. Kuring terang yén anjeunna bakal maén sareng kaluar dina saminggu - sanés jalma anu leres. Kuring ngadamel suntikan, sareng nambihan salah sahiji tujuan jangka panjang kuring - nyiptakeun alat universal pikeun aplikasi anu lega. Sutradara kaluar sanggeus saminggu, sarta sakabeh pausahaan meunang hooked. Teras kuring nyerat deui ti mimiti, sareng ayeuna kuring suksés ngajualana.
Jeung saterusna kalawan tugas naon. Dimana-mana anjeun tiasa mendakan atanapi nambihan anu mangpaat atanapi pikaresepeun pikeun diri anjeun. Henteu ngalakukeun éta teras milarian "naon anu urang pelajari dina palajaran ayeuna," tapi sateuacanna, kalayan pernyataan anu jelas pikeun diri urang sorangan. Sanaos, tangtosna, aya émisi anu teu kaduga anu henteu direncanakeun sateuacanna. Tapi éta topik anu sanés.
Contona, téks ieu. Nalika nyeratna, kuring ngudag sababaraha tujuan sakaligus. Ulah coba pikeun manggihan nu mana. Sanajan, Anjeun bisa nebak hiji tanpa kasusah - tambah nu Anjeun setel bakal mantuan Anjeun ngahontal tujuan sekundér "meunang sababaraha duit keur téks". Tapi masih sekundér - tingali dina ratings artikel kuring, aya sinusoid misalna.
Jigana hartina jelas - Anjeun kudu nambahan hal sorangan kana sagala tugas, proyék, tanggung jawab rutin, sapotong gawang, ngagabungkeun vektor, bringing benefit ka jumlah maksimum panarima - diri, bisnis, nasabah, kolega, bos, jsb. Kaulinan vektor ieu sorangan cukup seru sareng moal ngantep anjeun kaduruk sareng bosen.
Sanajan kitu, aya minus. Ngabogaan tujuan anjeun sorangan atra pisan yén éta narik panon anjeun. Ku alatan éta, kuring périodik ngalaman kasusah gawé bareng bos sareng kolega. Aranjeunna ningali yén Kuring keur terus maén sababaraha jenis kaulinan, Tapi maranéhna teu ngarti hartina sarta yakin yén Kami nepi ka hal vile.
Nalika aranjeunna tungtungna mutuskeun jeung nanya, Kuring ngabejaan aranjeunna paruk. Tapi aranjeunna henteu percanten sabab kateranganna sigana teu biasa pikeun aranjeunna. Aranjeunna biasa karyawan anu "ngan gawe," tapi di dieu aya sababaraha métode, téori, tujuan, percobaan.
Aranjeunna ngarasa yén éta sanés kuring anu damel pikeun bisnis, tapi bisnis anu dianggo pikeun kuring. Jeung maranéhna bener, tapi ngan satengah. Sareng kuring damel pikeun bisnis, sareng, hapunten, usaha éta dianggo pikeun kuring. Henteu sabab kuring penjahat, tapi kusabab éta normal sareng silih mangpaat. Ieu ngan mahiwal, sarta éta naha ngabalukarkeun tampikan.
Sadayana hoyong pesenan, kajelasan sareng rutin. Pikeun hiji jalma datang, diuk turun, nempatkeun sirah na handap sarta kerja keras, achieving tujuan parusahaan. Aranjeunna ngadamel substitusi, ngahias tujuan perusahaan sareng nampilkeunana salaku tujuan hiji jalma. Sigana mah, ngahontal tujuan urang, sareng anjeun bakal ngahontal tujuan anjeun. Tapi ieu, sayang, bohong. Anjeun tiasa pariksa ku conto anjeun sorangan.
Anjeun teu bisa ngan ngandelkeun tujuan pausahaan. Aranjeunna ampir salawasna sami - kauntungan, tumuwuhna jero tur breadth, pasar, produk, kompetisi jeung, paling importantly, stabilitas. Kaasup stabilitas tumuwuhna.
Upami anjeun ngan ukur ngandelkeun tujuan perusahaan, anjeun moal ngahontal nanaon. Keur kuring sorangan, maksud kuring. Kusabab bisnis nyerat tujuan ieu pikeun dirina, teu aya nanaon pikeun para karyawan. Nya, éta, tangtosna, aya, tapi sacara sésa-sésa. Ieu kawas, "hayu urang ngabejaan aranjeunna yén éta bergengsi pikeun digawé pikeun urang!" atanapi "urang gaduh masalah anu pikaresepeun," atanapi "aranjeunna gancang janten profésional di dieu." Sareng, tangtosna, tèh, cookies, sareng "naon deui anu aranjeunna peryogikeun, sial ... mesin kopi, atanapi naon?"
Sabenerna, éta meureun naha jalma kaduruk kaluar. Teu aya tujuan urang sorangan, sareng batur, sadar atanapi henteu sadar, gancang bosen.
Rada lila pisan kuring sadar yén téhnik ieu kudu dipaké dina gawé bareng bawahan - hayu aranjeunna ogé Phoenixes. Hanjakal, anjeun bakal kudu ngalakukeun loba observasi, pamikiran, ngobrol jeung jalma jeung nyokot kana akun kapentingan jeung tujuan maranéhanana. Pikeun dimimitian ku, dibere nyaho aranjeunna, tujuan ieu.
Sahenteuna nyandak duit. Leres, abdi terang, seueur anu nyarios yén artos sanés tujuan. Upami gaji anjeun di Rusia 500k, maka artos sigana henteu pikaresepeun pisan pikeun anjeun. Tapi lamun anjeun nampi 30, 50, malah 90 sarébu rubles, lajeng sanggeus 2014 Anjeun meureun teu ngarasa pisan nyaman, utamana lamun anjeun boga kulawarga. Janten artos mangrupikeun tujuan anu saé. Tong ngadangukeun jalma anu gaduh 500k - anu tuang saé henteu ngartos lapar. Jeung frase "duit teu aya tujuan" ieu invented by dunungan ambéh jalma bakal jadi eusi kalawan cookies.
Ngawangkong jeung karyawan ngeunaan duit téh bahaya. Éta langkung gampang pikeun tetep jempé sareng henteu ngagoncangkeun parahu. Nalika aranjeunna datang nanya, anjeun tiasa ngahampura diri. Nalika aranjeunna datang ka paménta, anjeun tiasa masihan saeutik. Nya, jsb, anjeun terang kumaha kajadianana.
Jeung Abdi bogoh ngobrol jeung jalma ngeunaan duit. Sareng, jujur, kuring henteu acan ningali hiji jalma anu bakal nyarios "oh, kuring henteu peryogi artos." Abdi bohong, kuring ningali hiji - Artyom, halo. Sadayana hoyong artos, tapi henteu terang saha anu kedah diajak ngobrol ngeunaan éta.
Sabenerna, dina hal ieu anjeun ngan saukur difokuskeun duit, a "injeuman duit" kana sagala tugas atawa proyék. Unggal perusahaan gaduh skéma anu jelas atanapi teu jelas pikeun ningkatkeun panghasilan. Kuring moal Huni on ieu pikeun lila; aya sababaraha artikel dina "Stéroid Karir". Tapi éta nambihan kiceupan dina panon jalma.
Tujuan pikeun ngaronjatkeun kompeténsi téh mindeng kapanggih. Kadangkala kacida jelas kabentuk, nunjukkeun wewengkon husus. Hiji jalma hoyong diajar téknologi, kerangka, domain, industri palanggan, jsb. Ieu umumna thrill a, sabab anjeun tiasa napelkeun sagala tugas dina topik dipilih ka jalma sapertos, sanajan stupidest - anjeunna bakal senang. Nya, tanpa fanatisme, tangtosna, upami henteu, anjeun bakal ngaleungitkeun cinta hiji jalma pikeun tujuan sareng nampi minus dina karma.
Seueur anu kabetot dina kamekaran karir - boh sacara profésional, atanapi sacara karir, atanapi bahkan ngalih ka bidang kagiatan anu sanés, contona, ti programer ka manajer. Taya patarosan - ngan nambahan saos tina gawang nu saluyu kana sagala tugas atawa proyék, sarta jalma nu moal kaduruk kaluar.
Muhun, jsb. Aya ogé pilihan anu aheng, sapertos ninggalkeun profési sadayana, ngagaleuh bumi di kampung sareng ngalih sadayana kulawarga di dinya. Kuring pribadi ningali dua di antarana. Urang nyokot jeung ngahurungkeun karya ayeuna kana véktor tina tujuan hiji jalma - anjeunna perlu ngahemat, jumlah cukup badag duit, sarta tungtungna kaluar kota. Geus kitu, disuntik geus beres. Tugas naon waé sanés ngan ukur tugas, tapi log ti bumi kampungna, atanapi satengah babi, atanapi dua sekop anu lumayan.
Saeutik demi saeutik, komunitas individualis sapertos kitu ngumpul. Unggal jalma boga tujuan sorangan. Sarerea boga seuneu dina panon maranéhanana. Sarerea datang ka dianggo kalayan kabagjaan, sabab nyaho naha - pikeun ngahontal tujuan maranéhanana. Sarerea siap ékspérimén, nerapkeun métode anyar gawé, neangan jeung nerapkeun kasempetan, ngamekarkeun kompetensi, malah adventures. Kusabab anjeunna terang naha, dimana unggal bata tina masalah direngsekeun bakal pas dina imah badag anjeunna ngawangun.
Nya, upami trik kotor kajantenan - naon anu bakal urang laksanakeun tanpa éta, maka jalma bakal duka sajam, meureun dua, sakapeung malah sadinten, tapi énjing-énjing anjeunna sok dilahirkeun deui, sapertos manuk Phoenix. Sareng naon sih anu anjeun badé laksanakeun sareng éta.
sumber: www.habr.com