Sarung tinju. sarung tangan MMA. Sacara umum, set lengkep pikeun latihan - paws, helm, panyalindungan dengkul. A tracksuit, sanajan dua - keur usum panas jeung gugur. Gitar. Sintésis. Dumbbells. Sneakers dibeuli husus pikeun jogging. Headphone nirkabel, tangtosna.
Sadaya ieu aya di apartemen kuring. Sacara resmi, sadayana ieu milik kuring. Tapi kuring henteu nganggo éta, sabab ... Abdi henteu ngagaleuh kanggo nyalira. Henteu, tangtosna, kuring angkat dumbbells sababaraha kali, maén dina synthesizer, ngawasaan chord A dina gitar, angkat ka latihan MMA salami sabulan, sareng jogging dina waktos anu sami. Tapi anjeun teu tiasa nyiksa kahadean batur, henteu? Kumaha lamun nu boga sagala hal éndah ieu datang deui jeung teu resep arbitrariness kuring?
Saur anjeun saha anjeunna? Pikeun saha atuh ieu sadayana? Sabar, anjeun bakal terang geura-giru.
Samentawis waktos, kuring bakal nyarioskeun ka anjeun ngeunaan padamelan lami kuring - programmer pabrik. Dina tulisan kuring, kuring sering nyebatkeun hiji skripsi: ampir sadayana anu dipénta ku programer pabrik henteu aya gunana pikeun saha waé. Henteu ngan teu nguntungkeun usaha, éta ngan saukur teu dipaké.
Bari kuring ieu dipake dina automation éksternal, i.e. éta di sisi integrator urang, pausahaan maréntahkeun, sakumaha aturan, naon maranéhna diperlukeun. Biasana ieu mangrupikeun transisi tina hiji sistem ka anu sanés sareng, sasuai, "jantenkeun fungsionalitasna henteu langkung parah tibatan dina sistem anu lami." Sababaraha jenis rencana transisi digambar up, aranjeunna kasarna ilahar kaluar kumaha fungsionalitas heubeul bakal dilaksanakeun dina program anyar, sarta hal ieu dipigawé kalayan sagala ieu.
Sareng nalika kuring mimiti damel di pabrik, kuring mendakan diri dina sababaraha jinis dongéng. Hiji jalma datang - henteu masalah saha, ti produksi, ti suplai, jualan, ekonom, akuntan - sarta miwarang pikeun ngalakukeun sababaraha karya fancy. Tina mémori anu lami, kuring nyangka yén hiji jalma peryogi ieu, yén anjeunna bakal langsung ngawitan nganggo hasil pagawéan kuring, ngaraosan kauntungan, kéngingkeun kauntungan, jsb.
Kuring ngalakukeun éta, gulung kaluar, tunjukkeun, modifikasi, nyaring - éta waé, fungsionalitasna ditampi. Jeung... Jeung-jeung-jeung-jeung-jeung! Pfft... Teu nanaon.
Lalaki éta digawé sakumaha anjeunna digawé. Anjeunna henteu nganggo barang énggal anu diparéntahkeun. Sakabehna.
Leuwih ti éta, ieu dilarapkeun ka pagawé biasa, manajer, jeung nu boga. Pamilik nyarios - Abdi hoyong ningali indikator kinerja perusahaan dina hiji layar! Jieun eta keur kuring, ieu téh kahayang ieu leungit! Abdi teu tiasa tinker kalawan puluhan laporan, Abdi hoyong eta dina hiji layar, dina formulir grafis!
Nya, kuring - jalma sapertos kitu moal naroskeun hal anu anjeunna henteu peryogikeun. Tapi henteu. Anjeunna bakal meunang diagram dina monitor, rebab jeung eta pikeun sababaraha poé, sarta eureun maké éta. Kuring sakapeung naroskeun - naha anjeun nganggo éta? Sumuhun, manéhna nyebutkeun, tangtu! Tapi kuring ningali dina panon kuring yén éta henteu.
Kuring mutuskeun pikeun pariksa duanana anjeunna jeung nu lianna. Fakta anu diperlukeun, aranjeunna bakal salawasna datang dina gunana. Kuring nyieun subsistem leutik nu ngarekam pamakéan sagala formulir, laporan, jsb. Disebut Automation Functionality Usage Statistics (SIFA).
Kuring ngantosan sababaraha waktos, pariksa - wow, 90% tina naon anu dipigawé henteu dipaké. Salapan puluh persén, Karl! Kuring némbongkeun ka nu boga, anjeunna ngamuk! Barina ogé, programmer dibayar loba duit! Tangtosna, kuring langsung ngagaduhan hak pikeun mutuskeun pesenan automation mana anu kedah dieksekusi sareng anu henteu. Nya, para nasabah wajib nganggo sadayana anu dipesen.
Naon anu ngajadikeun jalma dewasa, séhat, cerdas, tanggung jawab naroskeun hal anu henteu diperyogikeun? Sumawona, upami anjeun ningali éta, fungsionalitasna mangpaat. Ieu utamana atra lamun pamimpin robah. Anu saurang henteu acan dianggo, anu kadua sumping, katingali, sareng nyarios - sial, hal anu keren, kuring bakal ngagunakeunana!
Sareng upami anjeun nyarioskeun ka pangguna énggal yén panggunaan wajib, anjeunna moal ngaganggu, anjeunna bakal nyandak anjeunna damel sareng muji anjeunna. Lajeng anjeunna menta hiji hal "pikeun dirina", Kuring bakal ngalakukeun eta (saprak kuring masihan jalma anyar kiridit kapercayaan), sarta kuring bakal nyambungkeun CIFA - hasilna ampir salawasna sarua.
Hal anu sami kajadian sareng ampir sadayana anu dipénta ku jalma di tempat damel. Henteu nalika komputer jalma rusak sareng anjeunna naroskeun anu énggal - henteu aya patarosan, anjeunna pasti bakal ngagunakeun naon anu dipénta.
Sareng nalika, contona, aranjeunna ngalaksanakeun survey ngeunaan naha urang peryogi program asuransi kaséhatan sukarela, atanapi kaanggotaan gim perusahaan / kolam renang, atanapi palatih kabugaran diondang ka kantor, seuseueurna ngangkat leungeunna. Nalika dipénta muncul, saatos sabulan atanapi dua jumlah pamilon janten sakedik sahingga henteu aya katerangan ékonomi, perusahaan-budaya atanapi anggaran anu tiasa ngajaga program éta.
Ningali sadayana ieu, kuring sacara intuitif nyiptakeun aturan saderhana pikeun kuring sorangan - entong miceunan sumber pikeun parobihan dugi ka nahan. Sahenteuna dimana eta sadia pikeun kuring. Kahiji, dina karya sorangan jeung bawahan.
Salaku conto, seueur manajer hoyong gaduh sistem manajemen anu saé. Ieu musibah nyata pikeun programmer pabrik - lalaki sejen datang tur mimitian Listing naon anu diperlukeun pikeun manajemén éféktif. Saatos sababaraha kalimat kuring lirén sareng nyarios - éta waé, kuring henteu masihan kiridit deui ka jalma énggal, anjeun nuju karantina. Atur parabot nu sadia. Buktikeun efektivitas anjeun, teras anjeun bakal nampi sumber daya.
Kuring kalakuanana sarua sorangan. Naha anjeun peryogi sistem manajemén tugas pikeun sababaraha programer? Kuring ngagantung papan sareng catetan caket. Henteu aya papan? Henteu masalah, urang bakal ngahijikeun éta tina lembar A4. Naha anjeun peryogi sistem béwara pikeun tugas énggal? Telegram obrolan. Ieu malah leuwih merenah pikeun manajer tugas.
Naha mungkin pikeun hack sistem anjeun? Gampang, urang tiasa ngalakukeun dina tuur dina hiji dinten. Henteu aya pamer-pameran, analitik anu teu dipikabutuh, kanyamanan, jsb. Ngan ukur fungsionalitas dasar anu anjeun peryogikeun ayeuna. Tapi - tanpa sambungan ketat kana prosés ayeuna. Jelema. Sistim ngandung éntitas atom - tugas, pamaké, deadlines, antrian, jsb. Jeung algoritma hirup dina sirah nepika ngabuktikeun efektivitas na.
Pondokna, kuring kalakuanana persis sabalikna kumaha manajer di pabrik kalakuanana. Abdi henteu naroskeun naon anu kuring henteu peryogikeun. Kuring ukur make naon mirah, di leungeun, sarta teu kapikiran buang jauh.
Tapi, sakumaha anu kuring nyarios, kuring sumping kana pendekatan ieu sacara intuitif - ngan ukur ku ningali kasalahan kolega kuring. Ieu kumaha kuring hirup sababaraha taun ka pengker.
Sareng hal-hal di bumi terus ngumpulkeun dugi ka anjeunna ngalihkeun pendekatan anu sami pikeun kahirupan pribadina. Sadayana anu kuring didaptarkeun dina awal téks dipésér langkung ti sataun katukang - teu aya anu "sapertos éta" parantos ditambihan ti saprak éta.
Nya, éta kumaha kuring hirup. Dugi ka kuring maca buku Kelly McGonigal "Willpower. Kumaha ngamekarkeun sareng nguatkeun. ” Ieu dimana sagalana murag kana tempat.
Nya, naha anjeun siap terang saha anu kuring mésér sarung tinju, Kolya maréntahkeun papan gabus pikeun kantor, Lena mésér sistem CRM, sareng Galya masang dua korsi urut?
Henteu keur kuring sorangan. Maksudna, keur kuring sorangan. Tapi henteu pikeun anu ayeuna, tapi pikeun anu bakal datang. Pikeun masa depan anjeun sorangan.
Tétéla yén unggal jalma dasarna babagi diri ayeuna jeung diri hareup. Hal ieu kacida penting yén dua diri ieu dianalisis ku bagian béda otak. Nalika jalma mikir ngeunaan Diri anu bakal datang, bagian anu sadar kana Diri ayeuna ngan saukur pareum.
Diri Masa Depan nyaéta Asing. Si Kuring nu aya dina impian. Anjeunna henteu sapertos kuring.
Anjeunna teras-terasan maén olahraga - anjeunna jogging sareng angkat ka sababaraha jinis beladiri. Éta pikeun anjeunna anu kuring ngagaleuh sadaya alat olahraga ieu - naha kuring peryogi éta? Kahareup Me nyaho sagala chord gitar, nyaeta hébat sareng synthesizer a, tur teu boga dumbbells ngumpulkeun lebu. Tangtosna, anjeunna henteu ngaroko, henteu nginum, henteu sumpah, sareng tulisanna ditunggu-tunggu sapertos mujijat. Upami anjeunna nyerat artikel pisan, naha anjeunna peryogi éta? Henteu, anjeunna sigana cicing wae di sisi laut. Kalayan sarung tinju, gitar sareng dumbbells.
Sadayana 90% tina otomatisasi anu diparéntahkeun pikeun kuring di pabrik éta ogé sanés pikeun para nasabah, tapi pikeun diri anu bakal datang.
Barina ogé, saha atuh ayeuna? Nya, sami sareng Vasya. Ieu ngan hiji princeling lokal, manajer pertanian koléktif anu teu nyaho hiji métode manajemén tunggal lian ti "hayu, gawé gancang!", teu boga pamanggih ka mana mun manehna ditajong kaluar, teu maca buku, teu. ningkatkeun hasil unit - éta kumaha anjeunna tetep ngambang, ngan ku kituna teu digolongkeun dina "kontrol husus".
Jeung diri kahareup na? Oh, ieu manajer cemerlang! Salawasna dina kadali kaayaan, terang sagala kagiatan unit dina aspék countless. Ieu Vasya anu maréntahkeun Supply Manajer Monitor kalawan kebat indikator (anu kuring kungsi datang nepi ka). Diri masa depan Vasya nyaéta jiwa perusahaan, sadaya manajer sanés ngan ukur ngagumi anjeunna. Ieu keur diri kahareup na Vasya datang nepi ka rapat mingguan manajer di réstoran, sanajan junun ngatur hiji pasamoan, tapi teu datang ka kadua (sanajan batur). Diri masa depan Vasya, tangtosna, dididik pisan. Vasya anu ngajantenkeun anjeunna diajar MBA ku biaya perusahaan, bahkan ngadorong anjeunna ka sababaraha kelas (tinimbang dirina ka hareup), tapi Vasya nyalira henteu peryogi éta, janten anjeunna kaluar, sareng mayar 400k. hutang di cicilan.
Ékspérimén dina diajar masa depan diri mastikeun: urang ngarawat anjeunna salaku jalma anu béda-béda. Contona, psikolog Princeton University Emily Pronin nanya ka siswa nyieun runtuyan kaputusan kontrol diri. Sababaraha milih naon anu bakal aranjeunna laksanakeun ayeuna, anu sanés - tugas pikeun masa depan, sareng anu sanésna - umumna "kanggo lalaki éta."
Contona, maranéhanana dipénta nginum campuran disgusting of saos tomat jeung kecap (nambahkeun yén ieu percobaan pohara penting, sarta beuki maranéhna nginum, nu hadé pikeun elmu). Pikeun ayeuna mah milih sababaraha sendok.
Tapi diri kahareup jeung lalaki séjén anu ditugaskeun kira-kira kawajiban sarua, dua kali saloba pikeun diri ayeuna.
Maranehna ngalakukeun hal anu sarua nalika dipénta waktu pikeun tujuan anu hadé - ngabantosan murid sanés. Dina semester ayeuna, ngan 27 menit kapendak, kanggo masa depan - 85 menit, sareng pikeun lalaki anu sanés - sadayana 120.
Sareng, tangtosna, urang tiasa nyebatkeun tés marshmallow anu kasohor. Murid anu sami ditawiskeun hadiah artos anu alit ayeuna, atanapi anu ageung engké. Paling nyekel hiji leutik, sabab naon hareup Me butuh duit ieu? Manehna bakal nyieun duit sorangan kumaha bae age.
Bisa aya jurang sakabeh antara diri ayeuna jeung nu bakal datang. Tangtu, sagalana individu, tapi malah bisa meunang lucu - subjék test dipenta pikeun ngajelaskeun Tret karakter maranéhanana dina mangsa kiwari jeung mangsa nu bakal datang, sarta tomograph dirékam gambar pisan aneh. Nalika jalma mikir ngeunaan karakter diri kahareup, maranéhna teu mikir ngeunaan dirina, tapi ngeunaan Natalie Portman jeung Matt Damon.
Hal Ersner-Hershfield, psikolog ti Universitas New York, ogé nalungtik diri kahareup.Leres, dina konteks tabungan pangsiun, manéhna hayang manggihan penjelasan naha salila sababaraha taun beuki saeutik jalma salempang ngeunaan eta pisan.
Janten, Ersner-Hershfield ngusulkeun yén masalah éta aya dina anu disebut. continuity mangrupakeun indikator tangtu anjeunna nimukeun nu ukuran korelasi, simpang tina diri ayeuna jeung nu bakal datang.
Janten, jalma-jalma anu kontinuitas luhur langkung seueur ngahémat sareng ngirangan hutang pinjaman - ku kituna, aranjeunna langkung saé ngamankeun kauangan diri kahareupna.
Sumuhun, Ersner-Hershfield indit saluareun panalungtikan basajan, anjeunna mutuskeun pikeun nyobaan pikeun ngaronjatkeun continuity. Anjeunna nyandak animator profésional pikeun kolaborasi, sareng dina program anu simulasi sepuh, aranjeunna nyiptakeun avatar tilu diménsi para pamilon. Siswa berinteraksi sareng avatar sepuhna bari diuk di hareupeun eunteung, i.e. kalawan éfék tinggi ayana - cerminan ngulang gerakan sarta ekspresi raray. Ersner-Hershfield, bari siswa nempo cerminan maranéhanana, nanya patarosan, aranjeunna ngajawab - sarta dina waktos anu sareng eunteung ngajawab, i.e. tiruan diri kahareup.
Saatos réngsé, mahasiswa dibéré $ 1000 masing-masing sareng dipénta pikeun ngalokasikeun éta pikeun biaya, hiburan, sareng akun pangsiun ayeuna. Jalma anu "papanggih" diri hareup maranéhanana disimpen dua kali leuwih loba pikeun pangsiun salaku jalma anu "nyandak placebo a" ku saukur galecok jeung cerminan maranéhanana.
Pondokna, sagalana goréng. Jurang antara diri ayeuna sareng anu bakal datang beuki ningkat, sareng jalma-jalma henteu terang naon anu diperyogikeun sareng kabutuhan anu sanés.
Diri kahareup kuring butuh kuring eureun ngaroko. Ieu meureun moal menyakiti hiji ayeuna boh. Sareng kuring masihan anjeunna dumbbells, gitar sareng sarung tinju.
Di tempat kerja, masa depan manajer peryogi aranjeunna sahenteuna ngangkat sirahna sakedik sareng ningali kumaha padamelanna tiasa dilakukeun sacara umum. Sabalikna, aranjeunna mesen otomatisasi anu teu aya artina, kursus yoga atanapi naon waé anu naraka pikeun masa depan.
Nya, sacara umum, sigana kuring yén pembagian éta jelas pisan. Pikeun diri ayeuna - pleasures sakedapan. Diri kahareup tanggung jawab kana balukarna.
Kuring bakal ngaroko, dahar burger, meuli sagala sorts omong kosong on kiridit, lalajo TV, malire barudak, inuman leuwih sering, janten bodo on Facebook, sarta neuteup ka YouTube. Henteu, naon? Anjeunna bakal sumping sareng ngalereskeun sadayana. Naon anu kudu dipigawé nepi ka Anjeunna sumping? Kuring bakal senang.
Naon anjeunna? Sareng Anjeunna tiasa ngadamelna.
sumber: www.habr.com