Aya kasimpulan dina tungtung tulisan.
Nalika damel sareng parobihan, henteu paduli naon anu aranjeunna prihatin - naha éta strategi pangembangan perusahaan, sistem motivasi, struktur organisasi atanapi aturan desain kode - sok aya hiji tautan konci: ideu. Gagasan ngajawab patarosan "naon anu urang badé robih?"
Gagasan rupa-rupa pisan dina kualitas. Aya kuda buleud dina vakum, nu, sanajan dilaksanakeun, teu mawa nu mana wae nu sahenteuna sababaraha benefit explainable, jeung aya levers, mencét nu nyokot detik, jeung hasilna katempo dina sajam.
Najan kitu, ayeuna urang nuju teu ngawangkong ngeunaan gagasan - hayu urang ngobrol ngeunaan pangarang maranéhanana. Ngeunaan ngalamun.
Kuring nyoba nyieun sababaraha jenis klasifikasi dumasar kana pangalaman pribadi. Kuring teu pura-pura pinuh nyingkab masalah, sabab kuring sorangan masih ngora jeung héjo.
Romantis naif
Ieu mangrupikeun jalma anu nawiskeun katengtreman dunya, ngan ukur kode kualitas luhur anu unik, teu nganggap dasar pikeun produk sareng jasa Microsoft, Google sareng 1C (ulah gelo yén kuring nempatkeun éta dina hiji kalimat), sami-sami ngabagi dana upah, kabuka ngabahas masalah perusahaan dina bunderan lega, ngalakukeun latihan babarengan isuk-isuk, jsb.
Beda konci antara romantics naif: kapercayaan ikhlas dina gagasan maranéhanana. Éta jelas yén kajembaran teu tiasa diverifikasi 100% - aya bajingan anu, bahkan dina yuswa 20 taun, tiasa ngagambarkeun émosi anu diperyogikeun ku cara anu anjeun henteu tiasa ngabédakeunana.
Tapi urang bisa nangtoskeun ku tanda teu langsung. Kahiji jeung foremost: aranjeunna meunang pisan gelo lamun gagasan maranéhanana dikritik. Anu kadua nuturkeun anu kahiji: aranjeunna bakal ngamimitian perang "ngalawan sistem".
Mémang, kumaha urang tiasa nyempad pamanggih perdamaian dunya atanapi ngan ukur kode anu unik sareng kualitas luhur? Saha anu bakal wani ngabantah ideu sapertos kitu? Ngan sagala sorts ghouls anu boga hal pikeun nyumputkeun, anu ngudag kapentingan egois sorangan jeung teu mikir ngeunaan alus umum.
Kuring bakal nyieun reservasi sateuacan telat: Kuring nyerat sadayana ieu tanpa ironi, sabab ... manéhna sorangan éta romantis naif. Meureun kuring masih, Kuring ngan teu aya bewara eta sorangan.
Sakur dalil ngalawan ideu romantis naif bakal dipaliré sareng dibanting ku kabeneran atra tina utopiana. Dupi anjeun gaduh hal ngalawan unik, kode kualitas luhur? Naha anjeun nyangking biaya pangwangunan, anu, pikeun sababaraha alesan, kedah langkung handap tina panghasilan anu dihasilkeun ku produk? Naha anjeun hoyong nganggo modul, pamekaran atanapi sadayana kerangka batur? Janten saha anjeun saatos éta?
Gagasan romantis naif skala ageung sareng teu tiasa direalisasikeun. Skala maranéhanana, kumaha oge, nyaeta formulaic, sarta ku kituna teu membangkitkan sagala delight atanapi admiration pikeun pangarang, atawa kahayang pikeun nerapkeun gagasan ieu. Sacara kasar, sadaya romantis naif nawiskeun tambah / dikurangan hal anu sami. Gagasanna teu tiasa direalisasikeun dina kontéks anu khusus - urang sadayana ngartos yén teu aya titik khusus dina meunteun feasibility ide "sacara prinsip"; ieu ngan ukur kedah dilakukeun dina hubungan sareng "locality".
Naon anu kudu dipigawé: ulah nyempad kabuka, kaasup anjeunna dina tim robah, dina kasus nu jarang dipake (pikeun romantics utamana bangor) - hayu anjeunna steering.
Réalis
Jenis paling umum tina ngalamun. Sanajan, Anjeun teu bisa nelepon aranjeunna dreamers - rada, aranjeunna workhorses. Tapi, tapi, aranjeunna nawiskeun ide, ku kituna aranjeunna kalebet kana klasifikasi.
Teundeun mat di hareup bengkel pikeun nyegah ragrag dina usum tiis, ngagantung towels kertas di toilet tinimbang (atawa babarengan jeung) dryer slow, invoices print dina kertas ungu jadi departemén akuntansi of a meuli badag mayar leuwih perhatian ka aranjeunna, nyewa perusahaan beberesih pikeun ngabersihan kantor upami langkung mirah, jsb.
Gagasan anu sederhana, kaharti, gampang dilaksanakeun anu langsung mawa, sanaos kauntungan anu nyata. Henteu aya skala, tapi maksimal pas kana kontéks, kana daérah dimana idena diciptakeun.
Kalayan pendekatan anu leres pikeun ngatur parobahan, anjeun tiasa, prinsipna, ngawangun ranté anu hadé pikeun perbaikan sapertos kitu. Hal utama nyaéta yén anjeun moal ditinggalkeun tanpa calana, sabab ... Ieu guys teu wani migawe skala badag, sarta ku kituna mahal, transformasi.
Kadang realis pencét jackpot nu. Aranjeunna ngajukeun sababaraha hal leutik, dina pamadegan maranéhna, nu solves masalah lokal leutik, sarta batur kalawan outlook lega nilik yén topik anu nyata, sanggup bringing kauntungan signifikan. Leres, gagasan aslina dina hal ieu merlukeun modifikasi, nu geus euweuh dilumangsungkeun ku realis, sarta, sasuai, pangarang gagasan final ngambang ka jalma sejen.
Aya kasus hiji realis robah jadi pecandu narkoba (tempo di handap) lamun gagasan jeung palaksanaan maranéhanana overly wanti sarta extolled.
Naon anu kudu dilakukeun: ulah ngaganggu, tapi jaga anjeunna supados anjeunna henteu janten pecandu narkoba, kalebet anjeunna dina tim parobihan.
Pecandu narkoba
Ieu kasus serius, tapi untungna jarang. Lamun inget film "Office Romance", aya Shurochka, anu sakali diwanohkeun ka pagawean umum, sarta saprak lajeng maranéhna teu bisa nyorong deui. Upami anjeun ngagentos "karya sosial" sareng "parobahan", anjeun bakal nampi pecandu narkoba anu sami.
Pecandu narkoba nyaéta jalma anu sering pisan dipercayakeun pikeun ngalaksanakeun ideu sorangan. Sagampil Shurochka ngartos kaunggulan gawé sosial leuwih karya biasa, addicts ubar ngartos nilai parobahan dibandingkeun kinerja rutin tugas sorangan (naon bae aranjeunna saméméh ngembangkeun dahar).
Hanjakalna, gumantungna kana parobahan gancang pisan. Kadang-kadang cukup pikeun hiji jalma ngajukeun, ngalaksanakeun sareng nampi pujian kaleuleuwihan pikeun 2-3 ideu pikeun anjeunna janten kecanduan.
Kaayaan koncina nyaéta pujian, khususna di payuneun sadaya jalma anu jujur. Naon bédana ngeunaan pujian ieu? Anjeun teu tiasa nyandak nya balik. Ieu moal mungkin kaluar dina genep bulan sarta ngomong: guys, Kuring bébéja anjeun didieu yén Shurochka téh alus sarta ogé dipigawé - jadi, pondokna, kuring robah pikiran kuring, manéhna hiji fool bodo. Ieu masalah pulitik, sarta pangakuan misalna ngan bakal nguatkeun, di hiji sisi, otoritas Shurochka, sarta di sisi séjén, ngahurungkeun pamimpin kana satrap a, ruining bakat ngora ngawula kapentingan sorangan. Allah nyaram, malah romantics naif bakal ngadéngé ieu.
Pecandu narkoba dimimitian, Hapunten, pikeun ngaganggu sadayana perusahaan. Aranjeunna rurusuhan kalayan ideu ti luhur ka handap.
Aranjeunna nyarioskeun ka kolega sareng bawahan ngeunaan ideu anyarna, nungtut pangakuan sareng hormat, "Kuring paduli ka anjeun jelema bodo" (inget kumaha Shurochka ngagorowok "Sareng kuring ogé ngagaduhan tikét ka kemah pikeun murangkalih!"), Kadang-kadang aranjeunna henteu. masihan karya rupa, sabab aranjeunna hoyong nangtung caket dieu beurang, "nyokot poto," manggihan kasempetan anyar pikeun perbaikan, jsb.
Luhurna ngan saukur ngebul. Aranjeunna nyerat surat, nyuhunkeun rapat, nyekel anjeun di koridor sareng bahkan di jamban, nyarios dina sadaya rapat (kalebet pihak perusahaan), sareng aub dina gerakan non-kerja.
Pecandu narkoba anu jero nyobian ngasahkeun statusna. Ieu kumaha parobahan direksi, kualitas sarta prosés bisnis departemén, robah markas koordinasi, bunderan kualitas jeung departemén séjén kalawan fungsi inexplicable mucunghul. Jalma anu lengkep savvy ahirna nyadar yén maranéhanana jadi capé dulur salaku lobak pait, sarta retrained salaku lokomotif uap (tempo di handap).
Sareng sadaya pikeun naon? Demi pujian. Sareng kusabab kualitasna turun, éta kedah diimbalan ku kuantitas. Lamun tadi hiji gagasan dipuji pisan nepi ka cimata kabagjaan ngalir tina panon, ayeuna anjeun kudu nulis dua belasan kalimat guna "OK, hatur nuhun." meunang duit.
Naon anu kudu dilakukeun: pujian dina dosis, sareng langkung saé - sacara pribadi, perhatikeun awal kecanduan narkoba dina waktosna, ulah nyerah ka otoritas dina kaayaan naon waé, cobian mulangkeun anjeunna ka tempat kerja anu saacanna, atanapi, sakumaha a Resort panungtungan, tajong anjeunna kaluar.
Lokomotif uap
Pecandu narkoba malah parah. Anjeun terang aranjeunna langkung saé salaku "manajer anu épéktip."
Pikirkeun sorangan, dimana lokomotif uap tiasa angkat, contona, ti stasiun karéta Chelyabinsk? Sacara prinsip, aya loba tujuan - Moscow, St Petersburg, Zlatoust, Chebarkul, komo Vladivostok. Tapi éta moal dugi ka bandara, atanapi ka Washington, Davletbaevo atanapi Kuluevo.
Narjamahkeun kana basa robah. Lalaki lokomotif tiasa ngajukeun sareng ngalaksanakeun Scrum, Lean, TOC, analisis biaya fungsional, pameseran kategori, DevOps, ISO, sistem CRM ("sapertos kuring dina padamelan terakhir, éta normal, kuring ngan hilap nami"), KPI (" Abdi badé milarian di bumi, aya file kalayan indikator"), jsb. Tapi lokomotif moal tiasa nyebrang Scrum sareng TOC upami aya anu henteu acan dilakukeun sateuacanna.
Gagasan lokomotif boro tiasa disebat ideu, dina hal ieu, éta sami sareng romantis naif, tapi langkung parah. Kalayan romantis, sadayana langsung jelas - ideu geulis, tapi utopia, tapi di dieu - sigana teu aya deui jalan, sareng aya sababaraha conto anu suksés, sareng aya buku, sareng petunjuk, sareng, anu paling penting, seueur inpormasi. gypsies hirup di sadaya stasiun karéta utama. Méméh lokomotif boga waktu pikeun ngalambatkeun turun di platform, éta bakal dieusian ku ai-nane-nane.
Lamun lokomotif teu boga kakuatan, mangka teu masalah. Teu mantuan, sarta teu ngaganggu - hayu anjeunna ngabejaan babaturanana di kamar roko kumaha hébat eta bakal dianggo dina SAF. Dina lima menit dulur bakal poho naon hartina singketan ieu.
Tapi lamun aya kakuatan, lajeng sadayana leungit. Dinten anu sanés kuring dibawa ku angin liar ka klinik barudak, kuring ningali ku panon kuring sorangan naon éta rumah sakit ramping - waktosna nyerat sekuel. . Ieu langsung jelas yén lokomotif geus disetir ngaliwatan dina sakabéh kakuatan na geulis, teu bisa kakadalian, dahsyat, tapi jadi akalna.
Kamungkinan ideu lokomotif uap henteu janten perhatian upami éta gaduh kakuatan. Anjeunna umumna teu gaduh ide naon kamungkinan, kontéks, sareng lingkungan. Sumberdaya - enya, anjeunna terang eta. Utamana upami aya kasempetan pikeun ngatur sumber daya ieu.
Beda utama antara lokomotif uap: teu paduli pisan ngeunaan mangpaat parobahan. Henteu sabab anjeunna goréng. Ngan anjeunna henteu kantos nyarios yén parobahanana kedah aya mangpaatna. Anjeunna ngawartoskeun kedah aya parobahan.
Naon anu kudu dipigawé: masihan / dilegakeun kakuatan ngan sanggeus confirming mangpaat parobahan dina konteks kawates, pernah nyandak kecap-Na pikeun ramalan ngeunaan kasuksésan parobahan, ulah langsung nyewa lokomotif ka posisi luhur, salawasna raket ngawas karyana.
Revolusioner
Ieu mangrupikeun mahluk anu henteu ngabahayakeun upami anjeun leres-leres ngubaranana - boh henteu pisan, atanapi kalayan humor.
Beda konci antara ideu: aranjeunna salawasna diarahkeun ngalawan sistem, mainstream, arah umum perusahaan, tim, nagara, jsb.
Ieu teu jadi loba bédana, tapi rada tujuan. Éta ngan ukur mendakan ideu anu 180 derajat béda ti kursus ayeuna.
Aranjeunna rada reminiscent tina romantics naif, sok sanajan gagasan disada sarua. Tapi revolusioner sok ngalawan sistem.
Ieu kredo kahirupan maranéhanana, pilihan pribadi, prerequisite, kabutuhan. Dina piramida Maslow aya ieu - kabutuhan milik. Kalolobaan jalma hayang jadi milik sababaraha grup sosial, sarta mayoritas hoyong milik mayoritas. Revolusioner ogé hoyong, tapi ka minoritas.
Kuring kungsi hiji sobat misalna, a revolusioner. Dina unggal moment husus, lamun nempo eta, sagalana seemed logis tur explainable - enya, gagasan anu bener, ogé dipigawé bodo. Tapi, nyaho sajarah ngembangkeun gagasan ieu, mustahil pikeun nempo aranjeunna tanpa mesem.
Anjeunna salawasna hayang jadi teu keur hal, tapi ngalawan hiji hal. Kusabab ieu kuring siap nangtung pikeun hiji hal. Salaku conto, aya waktos nalika kuring gairah ngeunaan Navalny, nganggap anjeunna patriot anu leres (sareng kuring sorangan dina waktos anu sami, tangtosna). Ieu jelas saha anjeunna hated.
Teras kuring maca sababaraha inpormasi yén Navalny mangrupikeun mata-mata Amérika. Tuh, cinta geus kaliwat, omat geus layu. Tapi tempat suci teu pernah kosong; gagasan revolusioner anyar diperlukeun. Lalaki éta henteu mikir panjang, ngahemat waktos, sareng milih Putin - ayeuna anjeunna nganggap anjeunna patriot anu leres.
Jeung, paling importantly, ieu kudu hate jalma sarua - pajabat, deputies, jsb. Aranjeunna salawasna goréng, duanana dina Navalny na handapeun Putin.
Sarua jeung sagala widang kahirupan sejenna. Sadayana tuang pizza sareng sosis, revolusioner getol kana tuangeun séhat numutkeun Shatalova. Sarerea mimiti mikir ngeunaan tuangeun anu séhat - si lalaki mimiti gendut. Sarerea nyobian mésér mobil asing, revolusioner ngahaja meuli Chevy Niva (sanajan manehna boga cukup duit pikeun mobil asing, sarta anjeunna terang persis kumaha low kualitas komponén mobil domestik, saprak urang spent loba waktu babarengan dina. tutuwuhan anu ngahasilkeun aranjeunna).
Naon anu kudu dipigawé: mawa anjeunna kana widang konstruktif ku kaasup anjeunna dina tim robah, ulah ngangsonan atanapi ajak anjeunna, hayu anjeunna tenang ngahibur dirina kalawan gagasan revolusioner, nyandak anjeunna ka psychotherapist a.
Gagak
Gagak téh nu ngagoak, terus... Euweuh. Aranjeunna ngan crook.
Ieu kabeh komentator dina artikel anu dimimitian pikiran maranéhanana jeung kecap "pangarang kudu ...", "Nasehat abdi ka anjeun téh ..." atawa "teu cara kieu, tapi cara ieu ...". Ieu sadayana karyawan anu ngagorowok ideu tina korsina dina rapat, sareng nalika dipenta pikeun nangtung sareng ngulang, aranjeunna tetep jempé sareng seuri. Ieu dulur anu ngajukeun gagasan pikeun batur tanpa wanting pikeun ilubiung dina palaksanaan atawa mastikeun aranjeunna ku pangalaman sorangan.
Pondokna, ieu jalma anu masihan ide ngan saukur pikeun masihan aranjeunna, tapi henteu nanggung tanggung jawab henteu ngan ukur pikeun palaksanaan, tapi ogé pikeun ideu sorangan. Aranjeunna terang yén teu aya anu bakal nyandak ideu sacara serius, janten aranjeunna henteu hariwang ngeunaan kualitasna.
Gagak Old malah leuwih jauh - aranjeunna ngahaja nyieun gagasan maranéhanana yén maranéhna moal ditarima, atawa malah dianggap. Gagasan éta henteu ditarima, tapi kanyataan pelepasanna ka dunya tetep, anu hartosna gagak parantos dilakukeun.
Gagak ngadalikeun feasibility jeung skala gagasan, tapi ku cara husus: maranéhna nyoba nyieun ide sakumaha kirang meujeuhna tur salaku badag skala mungkin. Tina sagala jinis pemimpi, gagak mangrupikeun hiji-hijina anu ngalakukeun ieu.
Tujuan gagak nyaéta pikeun caw. Sadayana. Jadi manéhna croaks. Nyaring sareng gelo - ieu penting. Sarerea kedah terang yén gagak mangrupikeun jalma anu hébat, anjeunna ngahasilkeun seueur ide, tapi teu aya anu hoyong mertimbangkeun aranjeunna. Ku alatan éta, gagak meunang gelo jeung terus caw louder. Nepi ka hanjakal, manéhna digubrak-abrik ku ketapel - ngan ulah nepi ka ngagoak.
Lamun ditilik taliti, anjeun bakal aya bewara loba gagak sabudeureun, utamana dina pulitik, utamana di kalangan jalma anu di oposisi (Kuring henteu hartosna saha hususna, serius).
Naon anu kudu dipigawé: kaasup anjeunna dina tim robah, atawa masihan anjeunna kakuatan dina wewengkon kawates, atawa kick anjeunna kaluar.
Scammers
Ieu pajeulit jeung leuwih ieu. Gagasanna tiasa ageung sareng alit, tapi aranjeunna tiasa dilaksanakeun sareng praktis. Leres, ngan pikeun aranjeunna.
Swindlers nawiskeun ukur ide, palaksanaan anu ngalayanan boh aranjeunna pribadi atanapi kelompokna (tim, departemen, desa). Sanaos sigana yén ideu ngaladénan kasaéan umum, teu aya ragu - bajingan ngan ukur katangkep, sareng junun nampilkeun sadayana dina cara anu teu aya anu bakal nebak ngeunaan niat anu leres.
Jujur, kuring henteu terang kumaha carana ngubaran scoundrels. Salami anjeunna nawiskeun ideu anu ngalayanan anjeunna pribadi, teu aya patarosan - anjeunna kedah nampik. Tapi lamun scoundrel a nyokot perbaikan pikeun kapentingan, contona, tim, euweuh jawaban jelas.
Ieu utamana disgusting lamun pamanggih rogue a teu langsung ngaganggu tim séjén. Éta henteu ngaganggu, tapi ogé henteu ngabantosan. Jeung timnya - wow. Aya dampak teu langsung ka tim séjén - aranjeunna otomatis jadi rada goréng alatan kanyataan yén tim scoundrel urang geus jadi hadé.
Soundrels nyieun kompetisi internal di pausahaan. Sarerea berpungsi sakumaha aranjeunna damel, sakapeung maranéhna ngomong hal dina rapat umum - atawa croak, atawa nawiskeun hal revolusioner, atawa nyalametkeun dunya, sarta scoundrel slips dina proposal leutik, euweuh hartina, kawas meuli dewan scrum, aksés ka ngarobah sistem akuntansi. ("Kami bakal ngarobih sakedik pikeun diri urang supados langkung gampang"), sababaraha rébu rubles sabulan pikeun manajer tugas anu dibayar anu saé, dana bonus leutik pikeun jabatan anjeun, jsb. Sigana kawas trifle a, tapi ngan pikeun scoundrel jeung departemen na.
Tenang, laun-laun, teu katingali, tapi bajingan ngalaksanakeun tugasna. Sapertos hamster, anjeunna nyeret kana bumi sadayana anu goréng - tapi ku cara anu saé. Anjeunna ngan ukur ningkatkeun grup anu anjeunna milik, atanapi langkung saé, grup anu anjeunna pimpin.
Naon anu kudu dipigawé: ngamangpaatkeun eta, dilegakeun grup nu ngawengku scoundrel, preferably kana skala sakabéh pausahaan.
Teu kahontal
Nya, jinis pemimpi anu paling keren nyaéta anu teu tiasa dicapai. Abdi henteu terang naon anu kedah disebat langkung saé. Ieu mangrupikeun jalma anu ngagabungkeun anu pangsaéna tina ampir sadaya kategori anu sanés.
Ti romantics naif maranéhna nyokot skala gagasan maranéhanana. Ti realists - tinimbangan greatest mungkin tina konteks jeung sumber. Ti addicts ubar aya kahayang konstan, teu imajinér, tapi pikeun kasampurnaan nyata. Ti lokomotif uap - konsistensi dina ngahontal tujuan sareng tumut kana prakték pangsaéna. Ti révolusionér - henteu sieun pikeun gerakan ngalawan arus utama. Ti scoundrels - kahayang pikeun alus, teu ngan hiji kawates, tapi grup widest mungkin. Éta ngan teu nyandak nanaon ti gagak.
The Unreached anu ngarobah dunya, nyieun inovasi nu admired, envied, sarta ditiru pikeun dekade.
Beda konci antara unattainable: aranjeunna suksés. Leuwih tepat, aranjeunna suksés. Ngan hasil anu positip, anu sadar skala ageung, romantis, ideu kadang utopia ngajadikeun pemimpi teu tiasa dicapai.
Ratusan rébu, jutaan startupers, pamekar solo, musisi indie, manajer garis kalawan seuneu dina panon maranéhanana, oppositionists kalawan gagasan tiis teu unattainable. Dugi aranjeunna sadar idena.
Ti luar, pikeun contemporaries, eta ampir sok kasampak kawas mujijat a. Sigana mah sarerea linggih di sabudeureun ngalakonan kira-kira hal anu sarua, lajeng hiji lalaki mucunghul anu nyieun narabas a. Pasar robah, euweuh urusan naon, sarta ayeuna euweuh jalan di jalan heubeul. Pikeun generasi saterusna, tangtosna, nu unattainable euweuh sigana kitu - loba analis nulis ratusan artikel jeung buku dimana rusiah sukses geus chewed up.
Tapi kaharti tina kasuksesan anu henteu tiasa dicapai henteu ngajantenkeun deui tiasa diulang, sareng anu henteu tiasa dicapai tetep kitu. Kasuksésan unggal unattainable unik, jadi teu aya gunana pikeun ngabandingkeun aranjeunna. Sanajan, loba nu nyoba angka kaluar éta pisan "rusiah sukses".
Muhun, abdi bakal nyobian, dina konteks bahan artikel urang. Rahasia téh basajan, nyaan.
Titik kahiji mangrupakeun gagasan badag, kawas romantics naif. Jenis anu némpél jiwa anjeun, ngamotivasi anjeun, ngajadikeun anjeun hoyong.
Titik kadua feasibility, sahenteuna dina prinsipna, ku usaha tina ngalamun dirina jeung hiji bunderan diaksés jalma. Gagasan kedah ageung sareng tiasa dilaksanakeun - nyaéta AND, sanés OR atanapi XOR. Jeung feasibility ditaksir ngan dina konteks kaayaan ayeuna jeung kamungkinan ngembangkeun na.
Poin katilu nyaéta kahayang pikeun mandiri ngalaksanakeun ide. Ieu jelas yén teu sagalana dipigawé ku leungeun sorangan, tapi tanggung jawab utama perenahna di pemimpi. Jalma-jalma di sapanjang jalan bakal muncul, ngaleungit, diideuan sareng kuciwa, sareng anu ngalamun kedah tetep. Nya, terus-terusan reassess kontéks, maju sacara fleksibel, ngartos kaayaan ayeuna sareng ramalan pikeun parobihanana.
Tah, anu kaopat nyaéta merhatikeun kapentingan kelompok anu aya dina palaksanaan. Kawas bajingan. Urang teu merta ngawangkong ngeunaan kapentingan finansial, tujuan bisa jadi béda, tapi ngalamun teu kudu pikir ukur ngeunaan dirina jeung impian na.
Sugan éta sakabéh. Jigana mah, kawas pangarang séjén tina "rusiah kasuksésan jalma hébat," datang nepi ka omong kosong unimaginable. Ieu naon anu saé ngeunaan "rahasia kasuksésan" - sadayana sigana jelas, tapi anjeun moal pernah terang naon anu kudu dilakukeun.
Naon anu kudu dilakukeun: teu aya, jalma sapertos kitu henteu muncul di gigireun urang.
Kuring sakeudeung outlined naon anu kudu dipigawé kalayan tiap kategori husus tina ngalamun, tapi dina artikel salajengna kuring bakal ngabejaan Anjeun leuwih jéntré tur kalawan conto.
Ringkesan
Dina damel sareng parobihan, tahap kahiji nyaéta kéngingkeun ide - naon, saleresna, tiasa sareng kedah dilakukeun pikeun ngahontal tujuan.
Jalma masihan ide, tapi aranjeunna henteu homogen. Kuring bakal nampilkeun klasifikasi ringkes dumasar kana pangalaman kuring sorangan.
Romantis naif - aranjeunna nawiskeun ideu sapertos perdamaian dunya. Aranjeunna gelo upami ideu dikritik. Skala gagasan badag. Feasibility - euweuh. Naon anu kudu dipigawé: ulah nyempad kabuka, kaasup anjeunna dina tim robah, dina kasus nu jarang dipake (pikeun romantics utamana bangor) - hayu anjeunna steering.
Réalis sorangan ngajukeun sareng ngalaksanakeun ideu leutik anu pas kana kontéks sareng sumber. Skala leutik, feasibility tinggi. Naon anu kudu dilakukeun: ulah ngaganggu, tapi jaga anjeunna supados anjeunna henteu janten pecandu narkoba, kalebet anjeunna dina tim parobihan.
Addicts nyaeta jalma addicted mun generating gagasan. Pisan toksik. Skala ide pisan béda. feasibility ogé rupa-rupa, tapi addicts ubar teu kabetot dina eta. Ngan kanyataan ngahasilkeun ide sareng pujian pikeun éta. Naon anu kudu dilakukeun: pujian dina dosis, sareng langkung saé - sacara pribadi, perhatikeun awal kecanduan narkoba dina waktosna, ulah nyerah ka otoritas dina kaayaan naon waé, cobian mulangkeun anjeunna ka tempat kerja anu saacanna, atanapi, sakumaha a Resort panungtungan, tajong anjeunna kaluar.
Lokomotif uap - nawiskeun ideu standar, sapertos ngenalkeun téknik populér. Ruang lingkup ide tiasa lega. Feasibility meureun rada normal. Tapi biasana henteu aya mangpaatna. Naon anu kudu dipigawé: masihan / dilegakeun kakuatan ngan sanggeus confirming mangpaat parobahan dina konteks kawates, pernah nyandak kecap-Na pikeun ramalan ngeunaan kasuksésan parobahan, ulah langsung nyewa lokomotif ka posisi luhur, salawasna raket ngawas karyana.
Revolusioner - aranjeunna nawiskeun ukur ideu anu bertentangan sareng kursus "resmi", naon waé. Lamun kursus "resmi" robah diametrically, gagasan revolusioner ogé robah diametrically. Skala ideu rupa-rupa. Biasana teu aya feasibility. Naon anu kudu dipigawé: mawa anjeunna kana widang konstruktif ku kaasup anjeunna dina tim robah, ulah ngangsonan atanapi ajak anjeunna, hayu anjeunna tenang ngahibur dirina kalawan gagasan revolusioner, nyandak anjeunna ka psychotherapist a.
Gagak nyaéta jalma anu ngajukeun ide anu teu aya anu pasti bakal ngalaksanakeun. Éta sababna aranjeunna nawiskeun. Aranjeunna khusus nawiskeun ideu anu teu aya anu bakal ngaganggu. Naon anu kudu dipigawé: kaasup anjeunna dina tim robah, atawa masihan anjeunna kakuatan dina wewengkon kawates, atawa kick anjeunna kaluar.
Swindlers - nawiskeun ukur ide anu ngaladénan kapentingan dirina atanapi kelompok anu aranjeunna milik. Skalana béda, feasibilityna luhur. Naon anu kudu dipigawé: ngamangpaatkeun eta, dilegakeun grup nu ngawengku scoundrel, preferably kana skala sakabéh pausahaan.
Anu henteu tiasa dicapai nyaéta jalma anu ngarobih dunya. Gagasan anu ageung skala sareng tiasa dilaksanakeun, sareng ieu ngan ukur dipikanyaho saatos kanyataan. Dina awalna aranjeunna seuri di aranjeunna. Naon anu kudu dilakukeun: teu aya, jalma sapertos kitu henteu muncul di gigireun urang.
sumber: www.habr.com