Pikiran bébas dina topik budaya perusahaan, diideuan ku tulisan . Aya ogé manéhna .
Pikeun nempatkeun éta pisan, sakeudeung, titik éta alus dina harti jeung pesen tina nilai nu Google diteundeun dina dasar budaya perusahaan na, di sawatara titik mimiti dianggo béda ti dimaksudkeun sarta méré pangaruh ampir sabalikna mun anu dipiharep. Hal sapertos "ngajantenkeun anu bodo sareng anjeunna bakal ngarecah dahina." Anu saacanna ngabantosan perusahaan mendakan solusi inovatif mimiti dianggo ngalawan bisnis. Leuwih ti éta, éta ngakibatkeun mars protés massa (henteu lulucon, Google employs leuwih ti 85 sarébu pagawé).
Ieu nilai-nilai ieu dina rételling gratis. Di dieu kuring utamana ngandelkeun kodeu etik Google, tapi robah dina licik, jadi sababaraha hal geus euweuh, atawa aranjeunna paraphrased ka titik blurriness lengkep. Kuring yakin, kaasup kusabab acara fascinatingly dijelaskeun dina artikel, link nu kuring masihan di awal pos.
- Kawajiban ngabantah
- Entong jahat
- Sarua kasempetan pagawean jeung larangan pelecehan jeung diskriminasi
Salajengna ka handap daptar: Ngawula ka pamaké kami, Mangpaat, Inpormasi jeung sajabana.
Dina versi modéren tina Code of Conduct, paragraf 1 sareng 2 dipiceun tina status imperatif moral kana jinis kahayang anu lembut (henteu dinomerkeun) dina tungtung dokumén: "Sareng émut ... Janten jahat, sareng upami anjeun ningali hal anu anjeun pikir henteu leres - ucapkeun!"
Tah di dieu. Dina glance kahiji, euweuh goréng katempo di dieu, sanajan lamun ngahutbah parentah ieu di garéja. Tapi sakumaha tétéla, aya bahaya fundamental di dieu pikeun organisasi sorangan, utamana hiji sakumaha gigantic sakumaha Google. Masalahna mangrupikeun salah sahiji prioritas. Saméméhna, dua prinsip munggaran disimpen di luhur sagala lianna. Sareng ieu sacara otomatis ngajantenkeun kaayaan anu dijelaskeun dina tulisan éta mungkin sareng dina waktos anu sami praktis dicabut perusahaan tina alat pikeun ngatur aranjeunna ku cara administrasi. Kusabab peraturan sapertos kitu bakal bertentangan sareng prioritas nilai.
episode 1. Cherchez la femme
Salah sahiji karyawan ngarasa yén aya saeutik teuing programer awéwé di parusahaan, nu hartina maranéhanana diskriminasi. Dipandu ku "kawajiban pikeun dissent," anjeunna ngumumkeun ieu ka sakumna perusahaan.
Manajemén, scratching bék maranéhanana, ngabales yen urang boga kasempetan anu sarua for everyone, tapi aya bener teu cukup katresna, kituna, recruiters dear na interviewers, hayu urang ngubaran calon awéwé saeutik leuwih taliti, merangsang sarua, jadi mun nyarita. Numérik.
Dina respon, pagawe sejen, dipandu ku prinsip anu sarua, loudly negeskeun yén lampah ieu nurunkeun bar pikeun imah budaya luhur kahirupan rékayasa na, sacara umum, naon mess. Salaku tambahan, anjeunna ngaluarkeun tulisan - bahkan nyarioskeun sababaraha panalungtikan - yén awéwé sacara fisiologis kirang condong kana peran insinyur, janten urang gaduh naon anu urang gaduh.
Massa sacara harfiah digodog dina dorongan unanimous. Nya, urang angkat. Kuring moal nyaritakeun deui, baca sorangan, kuring masih moal tiasa ngalakukeun éta ogé. Masalahna nyaéta perusahaan leres-leres henteu tiasa pencét dua sisi dina kaayaan ieu, sabab ieu hartosna ngalanggar prinsip kahiji, anu ngagaduhan prioritas.
Sacara téoritis, hiji bisa balik kana prinsip kadua - "Ulah jadi jahat" - sarta daya tarik pikeun kanyataan yén pagawé mimiti nyieun outright jahat. Tapi boh éta henteu katingali kusabab kaayaan, atanapi henteu jalan. Hésé pikeun nangtoskeun; pikeun ngalakukeun ieu anjeun kedah dina kandel hal-hal. Salah sahiji cara atanapi anu sanés, imperatif budaya henteu jalan sakumaha anu dimaksud.
Episode 2. Warisan Mao
Atawa ieu conto sejen. Google mutuskeun yén éta bakal mangrupakeun ide nu sae pikeun buka Cina sarta nyieun pamaké aya senang, bari dina waktos anu sareng ngaronjatkeun posisi finansial parusahaan. Tapi aya nuansa leutik: pikeun ieu anjeun kudu sasuai jeung panerapan Cina jeung sensor hasil teangan.
Dina sawala ngeunaan proyék Cina di TGIF (rapat umum di kantor di Mountain View), salah sahiji karyawan (naon inféksi!) taliti naroskeun di payuneun sadayana: Naha éta jahat? Massa, sapertos biasa, pindang dina dorongan unanimous: tangtosna, jahat, naon anu teu kaharti di dieu.
Usaha pikeun ngawartosan yén ieu pikeun kapentingan pangguna sareng pikeun nyebarkeun inpormasi - sadayana anu urang dipikacinta - teu tiasa ngarobih pendapat proletariat. Proyék Cina kedah diwatesan, ngahaja ngantunkeun kasempetan bisnis anu pikaresepeun. Jeung deui kusabab prioritas. Ulah jadi jahat leuwih luhur ti nyebarkeun informasi sarta ngabalukarkeun ngarugikeun irreparable ka Cina.
Episode 3. Jieun cinta, teu perang
conto katilu. Anu terakhir, kuring janji, sésana aya dina tulisan. Sakali James Mattis sumping ka Google, anu sami anu kapala Pentagon dugi ka Trump ditajong anjeunna kaluar ti dinya. Mattis diondang Google pikeun kolaborasi dina widang visi komputer sarta ngakuan objék pikeun militér dina poto ti satelit militér, ku kituna tentara paling canggih di dunya bakal jadi saeutik leuwih maju.
Google sapuk, tapi teu ngobrol ngeunaan eta on TGIF, ngan bisi. Nanging, karyawan anu damel dina proyék éta, dipandu ku dua nilai anu munggaran (naon inféksi!) Insinuatingly naroskeun ka milis perusahaan: Naha éta jahat? Massa ngagolak sapertos biasa: sumur, tangtosna, sadayana jelas, kami pikeun katengtreman dunya, sareng ngabantosan militér, bahkan urang sorangan, henteu pantes pikeun bumi urang tina budaya luhur, ruksak ku kasaruaan anu ditumpukeun sacara paksa tina kahirupan rékayasa.
Limp excuses yén ieu téh proyék panalungtikan, sarta prajurit ngan sponsor eta kaluar tina kahadean haté maranéhanana, éta geuwat refuted ku unearthing kode Python nu dipikawanoh prajurit jeung alat-alat dina foto. Muhun, anjeun ngartos.
Gantina kacindekan
Tong salah sangka, prinsip-prinsip budaya perusahaan Google anu dijelaskeun caket pisan sareng kaharti ku kuring. Tambih Deui, kuring admire kumaha kuat budaya ieu geus bisa jadi, nu langka pisan.
Kuring ngan ukur hoyong ngantebkeun yén budaya mangrupikeun pedang anu duaan, sareng nalika ngarancang nilai-nilai organisasi anjeun, anjeun kedah jelas ngartos yén anjeun kedah sasuai sareng nilai-nilai ieu salamina sareng tanpa syarat. Sarta ngan bisi, nempatkeun dina sistem timer pangaturan lamun flywheel spinning disangka flies kaluar sumbu.
Upami dina kasus Google, pangguna sareng panyebaran inpormasi mangrupikeun nilai anu paling luhur, maka aranjeunna henteu kedah ngantunkeun (sababaraha kali!) Proyek Cina. Upami Google janten bisnis anu langkung sinis sareng prioritas, moal aya patarosan ngeunaan kontrak sareng militér. Leres, sigana bakal langkung hese pikeun narik jenius anu bermoral tinggi kana jajaran karyawan anjeun anu teratur. Naha ieu bakal ngarobih sajarah Google? Tapi saha anu terang, saatosna, AdWords - generator pendapatan utama - mangrupikeun ide sareng palaksanaan sababaraha karyawan sapertos kitu anu ningali catetan Larry Page "Iklan ieu nyedot" di dapur dina dinten Jumaah sareng nyerat prototipe solusi dina sabtu minggu. Dipandu ku nilai sareng prinsip Google.
Janten mutuskeun pikeun diri anjeun, tapi émut yén budaya perusahaan mangrupikeun hal anu kuat. Sanggeus diimbuhan ku iman karyawan na, manéhna jadi kakuatan lengkep unstoppable sarta bakal ngancurkeun masalah anu nangtung di jalan Company teu leuwih goreng ti Hulk. Tapi ngan lamun eta kasampak dina arah tujuan jeung tujuan Company, sarta teu squint di panyipta sorangan.
sumber: www.habr.com