Dua taun ka tukang, pikeun kahiji kalina, urang mutuskeun pikeun ngumpulkeun ampir lima puluh pamekar jauh urang jeung produk babarengan jeung ngenalkeun silih dina atmosfir pikaresepeun, santai. Janten hackathon kajantenan caket Chekhov di daérah Moskow, éta saé, sadayana resep sareng sadayana hoyong langkung. Sarta kami terus ngumpul pamekar jauh urang babarengan "live", tapi urang robah format: ayeuna éta lain hackathon umum, tapi kunjungan tim individu. Tulisan ieu ngeunaan naha urang ngalih kana format énggal, kumaha éta diatur sareng naon hasilna anu urang kéngingkeun.
Naha perjalanan tim?
Kusabab tim pamekaran ampir tilu kali ukuranana, sareng ideu pikeun mindahkeun sadayana kaluar babarengan henteu katingali pikaresepeun deui. Nyababkeun:
- Logistik janten langkung rumit. Milarian tempat pikeun hiji satengah ratus jalma sareng mesen piagam henteu parah; langkung hese milih tempat sareng waktos kanggo perjalanan umum anu cocog sareng sadayana. Dina hal ieu, dina sagala hal, konci batur meureun bakal layu atawa gugur.
- Titik utama acara - wangunan tim - leungit. Riungan anu ageung sapertos kitu pasti bakal ngabagi kelompok, tapi kelompok ieu henteu kabentuk dumasar kana prinsip paréntah. Pangalaman kami dina acara perusahaan nunjukkeun yén jalma anu ngagaduhan fungsi anu sami biasana nongkrong, tapi ti tim anu béda - analis sareng analis, QA sareng QA, aranjeunna terang silih sareng ngabahas topik profésionalna. Sareng urang kedah ngenalkeun sareng ngadamel babaturan sareng lalaki dina unggal tim.
- Hasilna, sagalana robah jadi pihak perusahaan tur fun pihak nginum, sarta ieu téh jenis lengkep beda tina acara, sarta kami tahan eta misah.
Nyadar ieu, urang ngembangkeun hiji format pikeun taunan (kadang leuwih sering) lalampahan tim. Masing-masing perjalanan sapertos kitu ngagaduhan tujuan anu khusus, dirumuskeun sacara sadar sareng sateuacana ngagunakeun téknik SMART (spésifik, tiasa diukur, tiasa dicapai, dikuatkeun sareng kabeungkeut waktos). Ieu mangrupikeun kasempetan pikeun ngarobih lingkungan, damel di gigireun batur sapagawean anu anjeun kantos ningal dina Hangouts, sareng ningkatkeun efisiensi kerja, anu salajengna bakal mangaruhan métrik anu penting pikeun produk.
format miang
Hackathon Carita motivasi anu ngajantenkeun anjeun janten bagian tina proyék ageung. Tim ngareureuhkeun sagala kagiatan ayeuna, ngarecah kana grup leutik, nguji sababaraha hipotesis mindeng gélo, ngabahas hasilna tur datang nepi ka hal lengkep anyar. Tim Vimbox ngadamel perjalanan sapertos kitu taun ka tukang; antarmuka énggal diciptakeun pikeun telepon pidéo antara murid sareng guru - Real Talk, anu ayeuna parantos janten antarmuka utama pikeun pangguna platform.
Sinkron Ngahijikeun jalma anu béda-béda - biasana pamekar sareng usaha - pikeun pamahaman anu langkung saé ngeunaan kahayang sareng kasempetan. Hiji conto has nyaeta miang tina tim CRM, immersed di leuweung deukeut Moscow dina sawala ekspektasi tina sistem aranjeunna ngamekarkeun. Sadayana nyéépkeun hiji dinten sareng pangadeg perusahaan, ngingetkeun sajarah - CRM munggaran nyaéta , Lengkah saterusna dina automation database éta hiji spreadsheet Google, sarta ngan lajeng hiji pamekar nulis prototipe CRM ... Dina dinten sejen, tim patepung jeung konsumén bisnis. Sarerea mimiti hadé ngartos naon kahayang maranéhna butuh na dimana museurkeun perhatian maranéhanana.
Wangunan tim Gagasan utama nyaéta pikeun nunjukkeun ka budak lalaki yén aranjeunna damel sareng jalma, sanés sareng obrolan sareng telepon pidéo. Format perjalanan anu paling umum, dimana kontéks padamelan henteu ngarecah, sadayana teras-terasan ngabéréskeun masalah-masalah sapopoé, tapi sagala jinis kagiatan gabungan ditambah ka aranjeunna. Ieu hususna leres nalika tim parantos ningkat sapanjang taun kalayan sajumlah ageung jalma terpencil anyar anu teu acan kantos patepang sacara pribadi. Éta nyayogikeun dasar anu hadé pikeun kolaborasi di hareup, tapi urang kedah ngémutan yén produktivitas turun nalika perjalanan sapertos kitu, janten langkung saé ngalaksanakeunana sakali sataun.
Saha nu datang ti tim?
Tim kudu boga wawakil ti sakabéh grup horizontal:
- barang
- Analytics
- Dev
- rarancang
- QA
Daptar ahir pamilon ditangtukeun ku manajer produk, dipandu ku tujuan jeung tujuan perjalanan, kitu ogé indikator kinerja pagawe.
Sabaraha na?
Total biaya perjalanan gumantung kana anggaran tim, paling sering éta 30-50 sarébu rubles per jalma, teu kaasup gaji. Ieu kalebet tikét, akomodasi, sarapan, kadang anu sanés upami anggaran ngamungkinkeun - tapi pasti sanés alkohol, éta diri anjeun.
Perjalanan tim sanés liburan; budak-budak nuju damel, sanés santai. Poé gawé jeung sabtu minggu diitung salaku poé biasa. Ku alatan éta, urang nyingkahan puncak "liburan" kaping, nalika tiket jeung akomodasi anu exorbitantly mahal, tapi ogé, tangtosna, urang teu ngirim saha ka tempat dimana éta mirah, tapi dimana teu saurang ogé hayang balik.
Sacara umum, tim mimiti mutuskeun dina kaping nalika dulur bisa, sarta expresses kahayang maranéhna ku kota jeung nagara. Salajengna, HR nganggap pilihan pikeun tanggal sareng daérah anu dipilih. Kaluaran kedah langkung atanapi kirang rata sareng nyukupan. Lamun tiket ka Turki, dimana tim hayang, pikeun kaping dipilih hargana 35 sarébu, sarta Monténégro dina waktos anu sareng waragad 25 sarébu, urang bakal nyarankeun Monténégro. Upami panyebaranna 23-27 rébu, maka pilihan bakal tetep sareng tim.
Éta ogé kedah diperhatoskeun biaya sareng kaayaan hirup: tikét tiasa mahal, tapi ieu dibales ku akomodasi. Sareng langkung sering éta sabalikna. Dina sababaraha hal, aya kasus kompléks nu patali jeung kanyataan yén imah tamu, sakumaha aturan, dirancang pikeun vacations kulawarga, teu perjalanan tim. Programer kami henteu sigana hoyong bobo dina ranjang anu sami - anu hartosna kedah negotiate sareng juragan, hargana robih.
Kamana atuh?
Tim mutuskeun tanggal (sahenteuna dua bulan sateuacanna) sareng ngabentuk kahayang umum di daérah. HR aub dina proyék nu mantuan milih pilihan pangalusna pikeun sakabéh tim. Contona, upami paling pamekar cicing di luar Urals, maranéhna bisa jadi kabetot dina hirup di wewengkon Moscow. Upami timna ngagaduhan jalma ti Ukraina atanapi, khususna, nagara anu nganggo rezim visa, teu aya gunana nyandak aranjeunna ka Rusia, langkung saé milarian anu sanés. Hasilna, daptar mungkin arah diusulkeun, tim sora, milih tilu pilihan pangalusna. Salajengna, proyék nganggap pilihan ieu dumasar kana biaya sareng kamampuan, sareng produk milih lokasi anu cocog sareng anggaranna.
Naon sarat pikeun lokasi?
Aya dua sarat utama pikeun hiji tempat, sarta sipatna murni utilitarian:
- Wi-Fi alus dikonfirmasi ku ulasan / pangalaman pribadi,
- a workspace badag mana anjeun bisa ngatur korsi keur sakabeh tim.
Sakur ulasan négatip ngeunaan kualitas Internét mangrupikeun alesan pikeun ngantunkeun lokasi: urang badé damel, Internét ragrag henteu aya gunana pikeun urang sadayana.
Ruang kerja boh nyéwa kamar konperénsi di hotél, atanapi rohangan anu ageung pikeun 15-20 jalma di lantai dasar, di beranda, tempat dimana sadayana tiasa ngumpul sareng ngatur ruang terbuka.
Masalah dahareun ogé digarap, tapi ieu sanés sarat pikeun lokasi: tiasa di jero atanapi di réstoran caket dieu, anu utama nyaéta murangkalih ngagaduhan kasempetan tuang tilu kali sadinten tanpa perjalanan. mil jauhna.
Saha anu milih formatna?
Tujuan kaluar diatur ku tim produk kalayan bantuan departemén latihan, urang nelepon aranjeunna Skyway: aranjeunna gaduh super-kamampuhan pikeun narik tujuan jeung ekspektasi kaluar tina aliran eling. Skyway komunikasi sareng produk, ngaidentipikasi kabutuhan rapat tim, sareng nawiskeun pilihan program sorangan.
Bantuan sapertos kitu diperyogikeun nalika tugasna nyaéta sinkronisasi, sapertos anu aya dina tim CRM. Jalma-jalma anu béda pisan milu di dinya: pamekar anu savvy sacara teknis sareng jalma-jalma ti departemén penjualan. Ieu diperlukeun pikeun acquainted, komunikasi, sarta dina waktos anu sareng teu dipegatkeun tina prosés gawé - tim dina momen anu geus sprints rada tangguh. Sasuai, Skyway mantuan dina pangatur prosés dina cara sapertos nu karya maju jeung rapat diperlukeun lumangsung (kaasup jeung pendiri pausahaan).
Kumaha kagiatan diayakeun?
Gagasan pikeun kagiatan asalna tina tim, produk sareng manajer proyék ti HR. Saluran didamel di Slack, ideu dibangkitkeun di jerona, backlog dikumpulkeun, teras tim milih naon anu badé dilakukeun dina situs. Sakumaha aturan, kagiatan dibayar ku karyawan sorangan, tapi aya pengecualian upami éta aya hubunganana sareng tujuan perjalanan. Salaku conto, upami penting pikeun komunikasi sacara pribadi tanpa Internét, teras nyéwa mobil, perjalanan ka leuweung, barbecue, tenda bakal dibayar ku perusahaan salaku bagian tina perjalanan.
Kumaha carana meunteun hasil?
Upami perjalanan éta hackathon, maka urang ngan ukur ngitung sabaraha artos solusi anu kami datangkeun. Dina format anu sanés, kami nganggap belanja salaku investasi dina tim anu disebarkeun; ieu mangrupikeun minimum higienis nalika tim sumebar di sakumna dunya.
Sajaba ti éta, urang manggihan kapuasan tim na naha hasil pakait jeung ekspektasi tina guys. Jang ngalampahkeun ieu, urang ngalaksanakeun dua survéy: saméméh ninggalkeun, urang nanya naon jalma nyangka ti anjeunna, sarta sanggeus, naon extent ekspektasi ieu patepung. Dumasar hasil taun ieu, kami nampi 2/3 rating "lima" sareng 1/3 - "opat", ieu langkung luhur tibatan taun ka tukang, anu hartosna urang nuju ka arah anu leres. Kanyataan yén dua per tilu jalma anu angkat sadar 100% ekspektasina saé pisan.
ciri nasional: hacks hirup
Kanggo sababaraha alesan, éta kajadian yén tim kami resep Montenegro; éta ampir sok aya di puncak daptar lokasi anu dipikahoyong. Tapi aya masalah jeung nagara ieu, sakumaha kalayan loba nagara Éropa leutik lianna: aya rada saeutik infrastruktur cocog pikeun lalampahan tim, sarta eta geus beuki geared nuju vacations kulawarga. Sareng urang gaduh tim dua belasan urang, sadayana kedah cicing sareng damel di hiji tempat, aranjeunna henteu hoyong angkat ka hotél, aranjeunna hoyong angkat ka villa, sareng, tangtosna, aranjeunna henteu hoyong bobo. dina ranjang sarua.
Airbnb biasa teu tiasa ngabantosan urang. Kuring kungsi néangan hiji realtor lokal - tétéla compatriot urang, gawéna utamana jeung Rusia. Manehna kapanggih kami a éndah apart-hotél, nu boga minuhan kahayang urang jeung delivers sakabéh turnkey harta, realtor nu narima komisi a, sagalana hébat. Tapi invoice dikaluarkeun sanés ti anu gaduh, tapi ti realtor, sareng dinyatakeun dina basa Serbia yén ieu "pamayaran kanggo jasa akomodasi."
Alami, urang tensed up saeutik tur mimitian ngagali kana naha ieu kitu. Saatos rundingan sareng realtor sareng juragan, urang diajar yén di Monténégro ieu adat, sabab teu aya tradisi nyerat sadayana dina kontrak rumit kalayan perangko, invoice mangrupikeun dokumen anu cekap, sareng tingkat pajak langkung handap nalika mayar ka tukang make barang. Jelema. Kalayan sagala pangaturan ulang jati sareng kahoyong khusus anu sanés, ogé komisi realtor, jumlah kami tétéla langkung handap nalika nyéwa kompleks anu sami ngalangkungan Airbnb, anu kalebet pajak sewa standar.
Tina carita ieu, urang nyimpulkeun pikeun diri urang sorangan yén kalayan lokasi asing, khususna upami urang ngartos yén arahna bakal dianggo langkung ti sakali, masuk akal pikeun nyéépkeun waktos diajar spésifik lokal sareng henteu ngandelkeun jasa populér. Ieu bakal nyalametkeun anjeun masalah dina mangsa nu bakal datang jeung kamungkinan nyimpen duit anjeun.
Titik penting anu sanés: anjeun kedah siap pikeun kejutan sareng tiasa gancang ngabéréskeunana. Salaku conto, tim tagihan badé angkat ka Georgia. Nalika sagalana geus siap, tiket ujug-ujug robah jadi pumpkins, sarta kami kudu urgently néangan ngagantian a. Kami mendakan anu cocog di Sochi - sadayana bagja.
Tungtungna, anjeun teu kudu narékahan pikeun ngatur sagalana sampurna tur masihan tim jenis "pakét lengkep"; bakat dirina kudu dipaké. Acara ieu sanés pikeun acara, éta mangrupikeun ngumpul réréncangan, di dieu poto sareng pidéo tina telepon anjeun langkung penting tibatan shooting profésional. Saatos angkat, payuneun CRM sareng QA ngolah pidéo tina telepon, ngadamel pidéo sareng malah - éta hargana.
Ku kituna naha ieu?
Outings tim ningkatkeun kohési tim sareng sacara henteu langsung mangaruhan ingetan karyawan, sabab jalma langkung resep damel sareng jalma tinimbang sareng avatar di Slack. Aranjeunna ngabantosan ngartos strategi proyék kusabab kanyataan yén sadayana caket sareng unggal dintenna ngabahas sareng produk patarosan "naha produk ieu diperyogikeun pisan." Jarak jauh, patarosan sapertos ditanya ngan lamun pangjurung kacida diperlukeun; salila miang ieu lumangsung dina atmosfir santai.
sumber: www.habr.com