Kumaha teu ngalelepkeun dina lautan téknologi sareng pendekatan: pangalaman 50 ahli

Ngumpulkeun inpormasi: tingali dimana anjeun réngsé

Sok aya seueur proyék anu anjeun tiasa diajar. Sababaraha nu lengkep anyar, dimana jalma ngora samentara noel instrumen seger. Batur anu umurna 5, 10, 15 taun, aranjeunna ngagaduhan cincin tangkal téknologi, anu tiasa dianggo pikeun diajar tren jaman Mesozoic.
Anjeun pasti kedah ngamangpaatkeun ieu sareng rutin nyéépkeun sajam atanapi dua jam pikeun ngajalajah proyék anu aya hubunganana. Upami aya anu teu jelas, angkat ka guru lokal sareng diajar. Penting pikeun milari kaputusan arsitéktur naon anu dilakukeun sareng kunaon.

Upami anjeun maca pendekatan alternatif dina buku, anjeun kedah terang upami aranjeunna parantos nyobian. Éta sigana yén anjeun bakal masihan kolega anjeun sababaraha ide anu saé. Atawa meureun aranjeunna bakal ngahemat loba waktu nyobian kaluar anyar, pélor pérak hyped.

Di hiji sisi, anjeun ngungkabkeun jurang pangaweruh ka kolega anjeun. Di sisi anu sanés, anjeun nampi pangalaman anu berharga pikeun masa depan. Nu kadua, dina pamanggih kuring, outweighs kahiji.

Ngumpulkeun informasi: tingali dimana batur geus landed

Pikeun milarian tren anyar, anjeun kedah diajar feed warta, forum sareng podcast. Pas nuju damel, teu acan nanaon. Sering dina katerangan anjeun tiasa mendakan bahan anu dianggo sareng literatur anu kapaké, ogé jaringan sosial profésional anu keren. Anjeun tiasa komunikasi sareng aranjeunna atanapi sahenteuna ngalacak tulisan sareng literatur anu aranjeunna pasang. Sumawona, ideu pinter sigana katingalina jelas teu aya anu bersuara dina podcast, tapi anu jelas nyorot arah dimana ngagali salajengna. Tumbu ka sumber alus bisa kapanggih dina tungtung artikel ieu.

Éta patut nempatkeun akar, ngadegkeun jaringan sareng ngajaga kontak sareng kolega ti tempat damel / diajar sateuacana. Dina paguneman anu ramah, anjeun bakal diajar tina silih pendekatan anyar, ulasan perusahaan, téknologi, jsb.

Kuring ieu ngawartoskeun dieu yén ieu téh trivial, tapi teu sadaya jelema weruh kumaha carana ngalakukeun eta. Hayu urang istirahat tina padamelan ayeuna, émut téknologi anu anjeun terang, sareng nyerat rapat / tugas dina kalénder anjeun. Anjeun tiasa ngajak lima pro ka bar sakali unggal sababaraha minggu. Lamun komunikasi hésé pikeun anjeun, teras sahenteuna nelepon / nulis. Salian maén bal, elmu pulitik jeung filsafat, Anjeun bisa nanyakeun, contona, patarosan di handap ieu:

• "Pilot naon anu anjeun jalankeun di perusahaan anjeun?"
• "Naha anjeun ngalaman masalah ieu: <sorakeun masalah anjeun>?"
• "Naon hal anyar anu anjeun cobian dina proyék éta?"
• "Naon anu anjeun baca / uji / promosikeun?"

Ieu bakal cukup pikeun ngamimitian.
Éta langkung saé ningali cakrawala sahenteuna sabulan sakali, sahenteuna nganggo hiji panon. Dimana perusahaan luar negeri ngembangkeun téknologi anyar tanpa anjeun? Cara panggampangna nyaéta ngawas lowongan asing dina sababaraha situs wéb. Dina bagian "sarat" anjeun tiasa perhatikeun sababaraha kecap anu teu biasa. Jarang nalika téknologi anu teu teruji ditulis dina syarat, janten aranjeunna pasti saé dina sababaraha cara. Pantes ngajajah!

Pariksa informasi: manggihan panaratas

Lamun anjeun boga cukup téknologi anyar jeung seru, Anjeun kudu manggihan pausahaan Kulon luhur anu ngagunakeun sagala inovasi nu geus uninga sarta maca ngeunaan. Upami mungkin, angkat sareng tingali kodeu, tulisan, blog na. Upami henteu, teras langsung angkat ka aranjeunna pikeun ngawawancara pikeun milari sadayana anu kaluar: arsitéktur, kumaha sadayana jalan sareng kunaon, kasalahan naon anu aranjeunna lengkah nalika dugi ka titik ieu. Fakapi mangrupikeun sadayana urang! Utamana urang asing.

Inpormasi cek: teu percanten ka panaratas

Milarian awal kagagalan batur jauh langkung mirah tibatan titajong kana kasalahan umum sorangan. Salaku testers sareng House, MD nyarios: "Sarerea bohong." Entong percanten ka saha waé (sacara teknis). Éta imperatif kasampak kritis dina buku mana wae, teu satuju jeung gagasan, euweuh urusan naon alesanana, tapi pikir jeung peta dina dunya anjeun, lingkungan, nagara, KUHP.

Dina sagala sumber, konferensi, buku, jsb aranjeunna salawasna nulis kumaha tiis tur narabas aranjeunna, sarta paburencay slogan. Sareng supados henteu titajong kana "kasalahan salamet", anjeun kedah google kagagalan jalma sanés: "naha git téh sial", "naha bonténg mangrupikeun ide anu goréng".

Ieu mangrupikeun cara anu paling gampang pikeun ngaleungitkeun slogan, "iman buta" sareng ngamimitian mikir sacara kritis. Ningali yén téknik anu sombong sareng populér tiasa nyababkeun nyeri sareng karusakan dina praktékna. Naroskeun patarosan ka diri anjeun: "Naon khususna anu bakal ngajantenkeun kuring ragu kana efektivitas <...> anyar ieu?" Upami jawabanna "henteu nanaon," maka anjeun mukmin, sobat.

Latihan: tumuwuh basa anjeun

Ayeuna anjeun parantos uih deui tina wawancara, katutupan ku inpormasi anyar, anjeun tiasa tenang, uih deui ka tempat anu sepi sareng nyaman, nangkeup panguji anjeun, cium manajer, masihan lima luhur ka pamekar sareng nyarioskeun ngeunaan dunya anu endah sareng sato anu teu dipikanyaho. .
Ayeuna kumaha anjeun tiasa gancang diajar hal anyar? Jawabanana henteu. Hatur nuhun ka sadayana, anjeun bébas.
Ti maca sababaraha artikel, solusi bakal kebat crutches alatan ayana pitfalls dasar di wewengkon mana wae. Ku kituna, lengkah kahiji nya éta nalungtik dadasar téoritis. Biasana ieu buku luhur anu urang tiasa mendakan + dokuméntasi resmi. Sakumaha anjeun ngartos, dina widang urang buku 1000 halaman jauh tina hal anu jarang. Jeung bacaan bermakna literatur teknis ti panutup ka panutup butuh waktu leuwih ti fiksi. Henteu kedah buru-buru di dieu sareng langkung saé latihan maca anu laun. Hiji buku top lengkep dibaca ngaleungitkeun patarosan di daérah ieu, nunjukkeun prosés dasar sareng aturan padamelan. Ngan meunang basa alus méré gambaran lengkep.
Anjeun kedah mendakan tina sagala rupa sumber (atanapi salaku hasil tina "kagiatan intelijen") anu kapungkur, daptar prakték pangsaéna, prakték awon sareng kasus dimana téknologi ieu henteu dianggo pisan.
Sateuacan ngaléngkah ka léngkah salajengna, anjeun kedah milih alat pikeun damel sareng téknologi anyar. Éta langkung saé pikeun langsung ngalanggan blog tina jasa anu anjeun anggo, changelogs, sareng nyobian integrasi sareng jasa anu sanés. Dina blog instrumental, salian changelogs, dimana anjeun bisa maca inovasi dina formulir condensed jeung geura angka kaluar kumaha carana make ieu item anyar dina proyék anjeun, aya ogé warta patali ékosistem sakabéhna. Contona, ngeunaan integrasi jeung jasa lianna. Ku kituna, ku nyukcruk alat utama Anjeun ogé nampa informasi relevan ngeunaan wewengkon patali.

Latihan: cobian dina prakna

Ayeuna urang kéngingkeun hal anu paling berharga - prakték. Perlu ngahijikeun pangaweruh anyar kana padamelan sapopoé sareng tugas pribadi, pikeun ngembangkeun kabiasaan. Biasana saatos ieu parantos tiasa ngawangun solusi anu saé.

Éta hadé pikeun ngawangun pangaweruh anyar jeung cobaan sagalana babarengan jeung tim dina proyék gawé. Lamun teu mungkin pikeun nerapkeun pangaweruh anyar dina kerangka tugas ayeuna, anjeun tiasa meunang ku proyék piaraan pikeun ngumpulkeun bahan.

Ku jalan kitu, ngajaga proyék imah téh kudu. Ieu mangrupikeun cara anu pangsaéna pikeun ngalaksanakeun prakték dina téknologi anu ditaliti tanpa persetujuan tumpukan anu panjang dina proyék tempur. Desain arsitéktur sorangan, ulah poho ngeunaan kinerja, ngamekarkeun, nguji, devops, analisa, decompose, milih parabot bijaksana. Sadaya ieu mantuan pikeun nempo mangpaat téhnologi tina sagala sisi, dina sagala tahapan (iwal palaksanaan, meureun). Sareng kaahlian anjeun bakal salawasna aya dina kaayaan anu saé, sanaos anjeun parantos damel ngan ukur hiji jinis tugas pikeun dua sprint.

Latihan: aib sorangan

Dupi anjeun curang? Saé! Tapi éta henteu sadayana. Anjeun tiasa muji diri saloba anjeun resep, tapi visi anjeun kabur ku teuing kontribusi pikeun ngembangkeun solusi ieu (inget psikologi nguji). Upami anjeun mendakan, wartosan / tunjukkeun ka batur sareng anjeun bakal langsung ningali jurang anjeun. Jumlah reviewers gumantung kana kawani anjeun sarta sociability. Nalika salah sahiji kolega urang geus nyieun terobosan sarta dipigawé hal hésé, urang ngumpul salaku tim, nelepon saha kabetot tur babagi pangaweruh. Sapanjang taun katukang, prakték ieu parantos kabuktian nyalira. Atanapi anjeun tiasa ngadaptarkeun patepang QA atanapi DEV sareng bagikeun ka pamiarsa anu langkung ageung. Upami éta leres-leres tiasa dianggo, anjeun tiasa nawiskeun ngagunakeun éta dina sadaya tim.

Latihan: Ulang

Henteu terang dimana milarian waktos? Naha anjeun resep prosés kontinyu, disiplin sareng manajemén waktos? Kuring boga aranjeunna!

Unggal isuk, nalika anjeun seger sareng pinuh énergi, anjeun kedah bakti 1-2 pomodoro pikeun diajar anu énggal dina rencana pangembangan anjeun. Anjeun nempatkeun kana ceuli. Anjeun nempatkeun TomatoTimer dina layar anu leres supados teu aya anu ngaganggu anjeun (leres pisan!). Sareng anjeun nyandak daptar masalah diajar anjeun. Ieu tiasa janten buku dasar, nyandak kursus online, atanapi ngembangkeun proyék piaraan pikeun latihan. Anjeun henteu ngadangu atanapi ningali saha waé, anjeun damel sacara ketat dumasar kana rencana sareng henteu macét satengah dinten, sabab waktosna bakal uih deui anjeun ka dunya fana. Hal utama henteu pariksa email anjeun sateuacan ritual ieu. Sareng mareuman béwara sahenteuna pikeun waktos ieu. Upami teu kitu, rutin bakal nyerang anjeun sareng anjeun bakal leungit ka masarakat salami 8 jam.

Sisihkeun 1 pomodoro unggal wengi sateuacan bobo pikeun latihan "autopilot" atanapi memori / nostalgia. Ieu tiasa janten masalah gaya "kata" (urang ngalatih refleks coding anu kuat tanpa ngaganggu pikiran capé), analisa algoritma, maca deui buku / artikel / catetan anu hilap.
Ieu cukup. Tapi lamun anjeun cheater tanpa kids ngantosan di imah, anjeun tiasa nyandak kasempetan jeung cobaan regimen latihan tina devopser paling fanatik Kuring geus kungsi katempo. 2-3 jam saatos damel sareng sadinten libur di kantor. Dina hiji poe libur, nurutkeun panulis métode, ngompa sarua jeung saminggu (!) tina picking di soré kusabab pikiran seger jeung tiiseun di kantor.

Janten Jedi

Waktosna parantos sumping. Ayeuna anjeun gaduh rapat sajajalan dina kalénder anjeun, ratusan janji sareng perjanjian anu anjeun tandai dina notebook dina margins atanapi dina daun anu parantos nutupan méja anjeun dina tilu lapisan. Gugunungan kawajiban nu teu disangka némbongan jeung leungit. Reputasi pikeun teu ati-ati sareng hilap mimiti ngabentuk.

Dina raraga kumaha bae ngagampangkeun hirup anjeun dina peran anyar, anjeun kudu maca kumaha batur Cope jeung eta. Éta langkung saé pikeun ngalakukeun ieu sateuacanna, sabab engké bakal langkung sesah pikeun nerapkeun "kotak kosong". Dina hiji waktos, kuring nyéépkeun sakitar 10 jam dina ieu.. Jigana bakal paling merenah pikeun nempo ieu video dina YouTube.

Pindah laju

Anjeun kedah neraskeun bahan anu ngamungkinkeun anjeun ngagancangkeun maca sareng ngapalkeun kagancangan anjeun, sabab unggal dinten aya lautan hurup, presentasi, anjeun kedah maca literatur non-teknis pikeun pangwangunan.

Paling buku manajemén ngandung ukur sababaraha gagasan dasar. Tapi ideu ieu dibarengan ku bubuka anu panjang, carita kumaha pangarang dugi ka ieu, promosi diri, sareng motivasi. Anjeun kedah gancang nyekel pikiran ieu, pariksa naha éta leres, naha éta berharga pikeun anjeun, ngarékam aranjeunna sareng uih deui ka aranjeunna pikeun ngahijikeun kana kahirupan anjeun. Ieu ngan perlu dilarapkeun. Ulah ngudag kuantitas. Anjeun kedah difokuskeun kualitas sareng tarjamahan pangaweruh kana kaahlian persis dimana anjeun nuju damel. Sareng alat-alat sareng sadaya anu sanésna muncul khusus pikeun tugas sareng tetep aya dina arsenal anjeun ngan ukur saatos dianggo praktis. Teu mungkin maca / nonton cukup sareng ngadengekeun cukup.

Pasang sekering

Urang sadayana terang kumaha sesah ngajauhan diri tina padamelan karesep anjeun, henteu paduli naon éta. Anjeun malah moal bisa perhatikeun kumaha kacapean konstan geus mucunghul, kulawarga, babaturan jeung kabagjaan dina kahirupan geus ngiles. Anjeun kudu diuji pikeun "burnout" sahenteuna sakali sataun. Kuring yakin yén éta bakal leuwih mangpaat pikeun familiarize diri jeung bahan kolega ti Stratoplan. Abdi hoyong dicatet yén aranjeunna gaduh seueur hal anu mangpaat salian ti ieu.

Pangurus kapaksa milu dina puluhan rundingan, ngabales ratusan surat, sareng nampi rébuan béwara. Inpormasi anu ku urang tarima salami beurang ngeusi sirah urang sareng sakapeung nyegah urang mikirkeun "kasempetan" tinimbang "ngaleungitkeun seuneu". Anjeun pasti kudu jempé. Taya musik / serial TV / telepon. Dina momen ieu, sadaya inpormasi diurutkeun, rutin nuju bobo, sareng anjeun mimiti ngupingkeun diri. Sababaraha kolega nganggo semedi, jogging, yoga, sareng bersepeda pikeun tujuan ieu.

Balik deui ka Masa Depan

Anjeun kedah ngalegaan wengkuan pisibilitas anjeun upami anjeun sahenteuna janten pimpinan tim. Tingali sahenteuna 3 bulan ka hareup sareng ka tukang. Sumawona, ayeuna langkung seueur gumantung kana kaputusan anjeun, sareng hasilna ngan ukur muncul dina genep bulan. Sanajan kitu, rutin teu leungit. Sareng di tukangeun rutin ieu, anjeun moal ningali bom dimana tim atanapi sadayana proyék linggih.

Upami anjeun nganalisis naon anu aya dina laporan warta ayeuna, kamari, dinten kamari, bakal aya white noise lengkep. Tapi upami anjeun damel sareng zum sareng ningali warta dina guratan anu langkung ageung, kagiatan sababaraha pihak bakal diawaskeun. Sareng upami anjeun nyandak buku ajar sajarah, umumna écés naon anu kajantenan sareng naon anu kedah dilakukeun (sajarah ditulis ku anu menang?).

Abdi sanés manajer top, janten kuring milih iterasi mingguan pikeun kuring sorangan. Unggal sore saatos damel, kuring nyerat sadaya kaayaan, acara, warta, rapat sareng kaputusan anu henteu standar pikeun dinten ayeuna. Butuh ngeunaan 5 menit, sabab kuring nulis sagalana handap sakeudeung. Dina ahir minggu, kuring méakkeun satengah jam deui maca deui (tinimbang malem study pomodoro), ngarumuskeun eta leuwih concisely jeung cobaan pikeun manggihan pola, hasil kabiasaan kuring jeung kaputusan kaliwat. Kuring pencét sorangan dina pigeulang, jadi saeutik hadé, diajar nyandak kasulitan jauh ti tim, proyék, parusahaan jeung indit ka ranjang dina wanda alus.

Sajaba ti éta, anjeun bakal salawasna mibanda hal ngomong di retrospective salajengna. Upami anjeun hoyong, anjeun malah tiasa ngagambar timeline pikeun proyék éta sorangan, sabab sababaraha urang ayeuna teu poho nanaon.

Ieu sanés diary, tapi log anu teu émosional. Anjeun ningali fakta garing, anjeun ningali absurdity, kaputusan salah, manipulasi, anjeun nempo diri ti luar. Anjeun narik kacindekan ngeunaan naon anu pangsaéna henteu dilakukeun sareng naon anu patut diajar. Anjeun tiasa ngalacak sajarah kaputusan anjeun sareng akibatna. Upami anjeun hoyong, anjeun tiasa nyerat lembar curang pribadi pikeun nyandak kaputusan, dumasar kana pangalaman "logging" salami sataun anjeun, pikeun ngahindarkeun kasalahan anu anjeun pikahoyong.

Tapi éta ogé patut ngurus masa depan. Cara panggampangna nyaéta nyandak lambar flipchart anu ditandaan 12 bulan sareng ngagantungkeunana di bumi. Dina éta, dina stroke badag, cirian acara global dina kahirupan. Ulang kawinan, liburan, parantosan proyék, laporan kauangan kuartal, audit, jsb.

Salajengna, parantos damel, gaduh lambar A4 sareng bulan ayeuna kalayan acara anu langkung rinci, anu bakal ngabantosan anjeun nyiapkeun sateuacanna pikeun acara penting. Ayeuna anjeun tiasa ngarencanakeun kagiatan anjeun tanpa hilap hal anu paling penting.

Abdi hoyong dicatet yén, gumantung kana peran dina proyék nu, sababaraha hambalan preparatory bakal perlu dipigawé pisan sateuacanna (contona, genep bulan sateuacanna) ku kituna teu sono deadlines. Saminggu sateuacan akhir bulan, anjeun kedah ningali deui rencana taunan sareng ngagariskeun kagiatan anu langkung rinci anu kedah dilaksanakeun dina bulan anu bakal datang.

Diajar tina pangalusna

Upami anjeun hoyong janten kuat sareng modern dina hiji hal, anjeun kedah milarian jalma anu parantos pangsaéna. Internét mantuan Anjeun nambahkeun pangalusna tina pangalusna ka bunderan Anjeun, sanajan anjeun teu nyaho aranjeunna, teu di kota sarua, sarta teu nyarita basa anu sarua.

Nalika batur otoritatif pikeun anjeun nujul kana buku, éta bakal hadé pikeun manggihan eta. Ieu bakal langkung ngartos prosés pamikiran warga. Éta ogé patut ngawas LiveJournal maranéhanana, blog, jaringan sosial, pidato, jsb Aya anjeun bakal manggihan sakabeh tren perlu.

Anjeun kedah niténan paripolah para pamimpin anu sayogi pikeun anjeun, coba ngartos lampahna, kaputusan anu dilakukeun sareng dalil anu aranjeunna dilakukeun. Disarankeun log inpo ieu, ku kituna dina mangsa nu bakal datang, sanggeus ngaronjat kaahlian managerial Anjeun, Anjeun bisa datang ka conclusions anyar jeung subtleties kaputusan dijieun. Tétéla yén anjeun malah bisa ngobrol ampir sagala pamimpin. Ieu mangrupikeun jalma sapertos anjeun atanapi kuring sareng aranjeunna ogé hoyong komunikasi. Anjeun mindeng bisa ngadéngé frase "... datang ka kuring kalayan sagala gagasan jeung patarosan dina topik naon. Abdi salawasna senang pikeun mantuan ". Sareng ieu sanés sopan santun, tapi minat nyata pikeun ngabagi pangaweruh, pangalaman sareng dukungan pikeun ideu anu saé ti batur sapagawean.

Sareng upami anjeun pribadi mendakan profésional anu tangguh, éta suksés. Anjeun kedah lengket sareng jalma sapertos kitu, anjeun kedah diajar ti aranjeunna. Entong kumalayang, nunjukkeun solusi anjeun, ngadangukeun kritik anu ngareureuwas, ceurik, tapi tetep konstruktif. Batur terang anjeunna keren, tapi aranjeunna sieun kritik anu nyaring anu tiasa ngarusak reputasi anjeun.

• Panalungtikan - hal anu kuring datang di sakuliah, tapi nu teu jelas keur kuring. Kuring balik deui ka aranjeunna sarta, sahenteuna deet, panalungtikan naon éta jeung naon eta didahar kalawan. Ieu biasana ngakibatkeun kabutuhan pikeun pinuh ngeusian gap pangaweruh ieu.
• Lembar curang - Ieu tempat kuring nyimpen daptar pariksa saderhana pikeun nguji diri. Aranjeunna ngabantosan, sanaos uteuk anjeun dipareuman, pikeun mastikeun yén anjeun henteu hilap nanaon. Di dieu kuring gaduh lembar curang pikeun ngembangkeun desain tés, pikeun ngerjakeun résiko proyék, pikeun nyiapkeun rapat, jsb.

Salajengna, dina lambar kertas kuring nyieun tanda kalawan margins (utamina pikeun buku):

• nami
• nu ngarang
• Panutup (Kuring jarang apal judulna, tapi kuring mikawanoh gambar ti rébuan)
• Kategori (eta bakal mangpaat pikeun jalma anu hormat harmoni jeung struktur. Anjeun nyirian "bisnis", "pangmekaran", "uji coba", "arsitektur" jeung saterusna, lajeng nyaring iraha waktuna pikeun ngaronjatkeun ieu atawa wewengkon éta)
• Kumaha kuring terang ngeunaan anjeunna? (kolega, forum, blog ... Anjeun tiasa balik deui ka sumber ieu, ngabahas tur ngawangun hubungan bisnis alus, manggihan pintonan anyar dina hal anu sarua)
• Naha éta patut maca? (naon anu tiasa dipendakan di dinya sareng kumaha bédana sareng publikasi kalapa)
• Naon kauntungan anu bakal kuring kéngingkeun? (dina tingkat pangwangunan ayeuna. Éta patut ngarobah widang ieu périodik. Ieu ogé bisa tétéla yén sababaraha buku geus euweuh gunana sarta kuring diajar loba ti batur.)
• Naha kuring peryogi ieu? (Naon anu bakal robih nalika kuring nampi pangaweruh anyar ieu? Kumaha sareng dimana kuring tiasa nerapkeunana?)

Ayeuna anjeun salawasna tiasa ningali naon anu langkung penting pikeun dibaca atanapi diémutan heula supados tiasa ningkatkeun efisiensi anu langkung ageung dina kahirupan sareng dina padamelan. Tur ayeuna leuwih gampang pikeun babagi kalawan batur sapagawean persis eta bahan tina kempelan anjeun nu bakal mangpaat pikeun anjeunna.

Ieu henteu ngajamin yén buku anu paling keren pikeun anjeun bakal muncul dina daptar. Bisa jadi tétéla yén anjeun geus teuing immersed dina topik ieu, atawa teu acan siap ngarasa eta dina tingkat ieu. Kukituna, upami saatos sababaraha pomodoros teu aya mangpaatna pikeun anjeun, naha anjeun henteu kedah ditunda?

rarancang
téks disumputkeun• Programming ekstrim: Test disetir Development
• arsitéktur bersih. Seni Pangwangunan Parangkat Lunak
• ngembangkeun program fléksibel dina Java jeung C ++. Prinsip, pola jeung téhnik
• programmer idéal. Kumaha janten profésional pamekaran software
• Jawa. Programming Efisien
• Filsafat Jawa
• Kode bersih: kreasi, analisis jeung refactoring
• Java Concurrency dina prakna
• Kode sampurna. Kelas Master
• aplikasi High-beban. Programming, skala, rojongan
• UNIX. programming profésional
• Spring dina aksi
• Algoritma. Konstruksi jeung analisis
• Jaringan komputer
• Java 8. Guide pemula
• C ++ basa programming
• Leupaskeun eta! Desain sareng pamekaran parangkat lunak pikeun anu paduli
• Kent Beck - Test disetir Development
• Domain disetir Desain (DDD). Structuring sistem software kompléks

Tés

téks disumputkeun• "Nguji Dot Com" Romawi Savin
• Yayasan Tés Software Sertifikasi ISTQB
• Tés Software: Pituduh Yayasan ISTQB-ISEB
• Pituduh Praktisi pikeun Desain Test Software
• Ngatur Prosés Tés. Parabot Praktis jeung Téhnik pikeun Ngatur Hardware jeung Software Tés
• Tés Parangkat Lunak Pragmatis: Janten Profesional Tés Éféktif sareng Éfisién
• prosés nguji Key. Perencanaan, persiapan, palaksanaan, perbaikan
• Kumaha aranjeunna nguji di Google
• The Expert Test Manajer
• Kecap "A". Dina Covers of Test Automation
• Palajaran Diajar dina Tés Software: Pendekatan Konteks-Disetir
• Jelajahi! Ngurangan Résiko sareng Ningkatkeun Kapercayaan ku Uji Éksplorasi

Katas

téks disumputkeun• acm.timus.ru
• latihan.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcast

téks disumputkeun• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Sumber bahan mangpaat

téks disumputkeun• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• kirang.karya

Komunikasi

téks disumputkeun• The Assertiveness Pocketbook
• Ucapkeun "NO" heula. Rahasia negotiators profésional
• Anjeun tiasa satuju kana sagalana! Kumaha carana ngahontal maksimum dina sagala hungkul
• Psikologi persuasi. 50 Cara Kabuktian Janten Persuasif
• rundingan tangguh. Kumaha kauntungan dina kaayaan naon waé. Pituduh praktis
• Kuring salawasna nyaho naon kudu ngomong. Buku latihan ngeunaan rundingan suksés
• sakola Kremlin of hungkul
• Dialogues hese. Naon jeung kumaha carana ngomong lamun patok anu luhur
• Kodeu NLP Anyar, atanapi Rektor Agung hoyong pendak sareng anjeun!

pélor pérak

téks disumputkeunnull

Ngalatih

téks disumputkeun• asah éféktif. Téknologi pikeun ngembangkeun organisasi ngaliwatan latihan jeung ngembangkeun karyawan dina prosés gawé
• Asah: kompetensi emosi
• asah kinerja High. gaya manajemén anyar, ngembangkeun Jalma, efisiensi High

Kapamimpinan

téks disumputkeun• Psikologi pangaruh
• Kumaha carana meunang babaturan jeung pangaruh jalma
• karisma Pamimpin urang
• Pamimpin tanpa gelar. Perumpamaan modern ngeunaan kasuksésan leres dina kahirupan sareng bisnis
• Ngembangkeun pamingpin. Kumaha ngartos gaya manajemén anjeun sareng komunikasi sacara efektif sareng jalma tina gaya anu sanés
• “Pamimpin jeung suku. Lima tingkat budaya perusahaan"

Manajemén

téks disumputkeun• Cara ngangon ucing
• "Pamimpin idéal. Naha anjeun teu tiasa janten hiji sareng naon anu salajengna ti ieu "
• Pamimpin Pakakas
• prakték manajemén
•Bates waktos. Novel ngeunaan manajemén proyék
• gaya manajemén. Éféktif jeung teu epektip
• Ngalanggar aturan heula! Naon anu dilakukeun ku manajer pangsaéna di dunya sacara béda?
• Ti alus mun hébat. Naha sababaraha perusahaan ngadamel terobosan sareng anu sanésna henteu ...
• Paréntah atawa nurut?
• Gemba Kaizen. Jalur pikeun nurunkeun biaya sareng kualitas anu langkung luhur
• Ngalanggar aturan kahiji.
• Tujuan anyar. Kumaha Ngagabungkeun Lean, Genep Sigma sareng Teori Konstrain
• pendekatan tim. Nyiptakeun Organisasi Kinerja Tinggi

alesan

téks disumputkeun• nyetir. Naon sih motivates urang
• Anti Carnegie
• Proyék "Phoenix". Novel ngeunaan kumaha DevOps ngarobih bisnis anu langkung saé
• Toyota kata
• Naha sababaraha nagara beunghar jeung lianna miskin. Asal Usul Kakuasaan, Kamakmuran sareng Kamiskinan
• Muka konci organisasi masa depan

Pikiran di luar kotak

téks disumputkeun• Genep topi mikir
• sindrom tumpukan jukut Goldratt
• Anjeun Golden Key
• Pikir kawas matematikawan a. Kumaha carana ngabéréskeun masalah anu langkung gancang sareng langkung éfisién
• Rusia dina camp konsentrasi
• Rumah sakit jiwa aya dina panangan pasien. Alan Cooper on interfaces
• Geniuses jeung luar
• Soang hideung. Dina tanda unpredictability
• Ningali Naon Batur Ulah
• Kumaha urang nyieun kaputusan

Manajemén proyék

téks disumputkeun• Dampak pemetaan: Kumaha carana ngaronjatkeun efisiensi produk software jeung proyék ngembangkeun maranéhanana
• "Sabaraha biaya proyek software?"
• PMBook (Panduan ka Badan Pangaweruh Manajemén Proyék (PMBOK Guide))
• The mitis lalaki-bulan, atawa Kumaha sistem software dijieun
• Waltzing jeung biruang: Ngatur Risk dina Proyék Software
• ranté kritis Goldratt
• Sasaran. Prosés pamutahiran kontinyu

Mariksa diri

téks disumputkeun• strategi kabagjaan. Kumaha nangtukeun tujuan anjeun dina kahirupan sareng janten langkung saé dina jalanna
• Sex, duit, kabagjaan jeung maot. Manggihan sorangan
• Tujuh Kabiasaan Jalma Kacida Éféktif. Alat Pangwangunan Pribadi anu kuat
• latihan kapercayaan diri. Hiji set latihan pikeun ngamekarkeun kapercayaan
• Mangtaun kapercayaan diri. Naon hartosna janten tegas?
• Aliran. Psikologi Pangalaman Optimal
• Kakuatan bakal. Kumaha ngamekarkeun jeung nguatkeun
• Kumaha carana meunang untung
• Inten cutter. Sistem manajemén bisnis sareng kahirupan
• Bubuka kana psikologi terapan perhatian
• ceurik primér
• Sinkronisasi
• A Téori Fun pikeun Desain Kaulinan
• Outliers: Carita Kasuksesan
• Blink: Kakuatan Mikir Tanpa Pikiran
• Aliran jeung yayasan Psikologi positif
• Akal émosional. Naha éta tiasa langkung penting tibatan IQ

Laju maca

téks disumputkeun• Kumaha Maca Buku Pituduh Maca Karya Agung
• Superbrain. Manual operasi, atanapi Kumaha ningkatkeun intelegensi, ngamekarkeun intuisi sareng ningkatkeun mémori anjeun
• Maca gancang. Kumaha nginget langkung ku maca 8 kali langkung gancang

Manajemén waktos

téks disumputkeun• téhnik Jedi
• Pikir lalaunan... Putuskeun gancang
• Hirup hirup ka fullest. Manajemén énergi mangrupikeun konci pikeun kinerja anu luhur, kaséhatan sareng kabagjaan
• Gawé jeung sirah anjeun. Pola kasuksésan ti spesialis IT
• Nalukkeun procrastination! Kumaha carana ngeureunkeun putting hal nepi ka isukan
• 12 minggu sataun
• konsentrasi maksimum. Kumaha Ngajaga Éféktivitas dina Jaman Pamikiran Klip
• Ésensialisme. Jalan ka kesederhanaan
• Maot ku rapat

fasilitasi

téks disumputkeun• Pituduh fasilitator. Kumaha mingpin grup pikeun nyandak kaputusan babarengan
• tangkas retrospective. Kumaha carana ngarobah tim anu saé janten anu saé
• Proyék retrospective. Kumaha tim proyék tiasa ningali deui pikeun maju
• mimiti Gancang dina retrospectives lincah
• Prakték pamikiran visual. Metoda aslina pikeun ngarengsekeun masalah kompléks
• catetan visual. Hiji pituduh gambar pikeun sketchnoting
• Obrolan jeung acara
• Tulisan. Basajan pikeun ngajelaskeun
• Visualize eta! Kumaha Ngagunakeun Grafik, Stiker, sareng Peta Pikiran pikeun Gawé Tim
• 40 Icebreakers pikeun Grup Leutik (Graham Knox)
• Gancang ngajawab masalah ngagunakeun stiker
• catetan visual. Hiji pituduh gambar pikeun sketchnoting