Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Sababaraha waktu ka tukang, "Bunderan abdi" nyandak bagian dina sawala diayakeun ku babaturan urang ti Sakola Index sarta dedicated ka pagawean spesialis dimimitian. Panyatur ngajukeun masalah ieu ka pamilon rapat:

"Industri IT parantos lami ngalaman kakurangan profésional, sareng ieu sanés warta pikeun saha waé. Sigana yén jalan kaluar tina kaayaan ieu kedah spesialis novice anu abundantly hadir dina pasaran. Dina kanyataanana, dunungan anu paling sering teu siap nyewa juniors, nuluykeun pilarian sajajalan pikeun maranéhanana pisan "perantara kuat". Tambahkeun ka ieu masalah "sepuh" juniors: kasempetan pikeun manggihan pakasaban alus pikeun maranéhanana anu asup industri sanggeus 35 taun praktis enol. Masing-masing perusahaan nyobian ngabéréskeun masalah ieu ku cara sorangan, tapi kaayaan pasar nunjukkeun yén sadaya léngkah-léngkah ieu henteu acan gaduh dampak anu signifikan dina kasaimbangan kakuatan.

Sawala tétéla lincah sarta ngasah patarosan anu diangkat malah leuwih. Kami mutuskeun pikeun diajar topik spesialis IT novice langkung jero sareng ngalaksanakeun survey diantara pangguna Habr sareng My Circle. Urang ngumpulkeun leuwih ti 2000 réspon, visualized aranjeunna ngagunakeun diagram, sarta kiwari kami senang babagi hasilna.

Tina laporan anjeun bakal diajar sahenteuna hal-hal ieu:

  • Ampir satengahna anu mimiti datang ka IT masih diajar di paguron luhur.
  • Katilu spesialis datang ka IT ti wewengkon lengkep beda, sarta pikeun sabagéan ageung aranjeunna henteu datangna ti kahirupan goréng, tapi nurutkeun kana nélépon jiwa maranéhanana.
  • Ampir satengahna pendatang ahirna ngarobah Spésialisasi IT kahiji maranéhanana.
  • Lila-lila, kota-kota ibukota ngaleungitkeun sababaraha spesialis anu tumbuh di daérah, sareng perusahaan swasta ageung nyandak spesialis anu tumbuh di perusahaan swasta atanapi umum.
  • Dina pasar sadaya-Rusia pikeun spesialis aspiring, ibukota nyieun kontribusi greatest kana analytics, HR jeung jualan; régional - dina administrasi, tumpukan pinuh sarta ngembangkeun mobile; Millionaires lebet kana pamasaran.
  • 50% spesialis dimimitian manggihan pakasaban kahiji maranéhanana di IT dina waktu kurang ti sabulan, 62% lulus wawancara dina ngan 1-2 pausahaan.
  • Kira-kira 50% profésional pemula mendakan padamelan ngalangkungan situs padamelan, sakitar 30% deui ngalangkungan réréncangan sareng kenalan.
  • 60% pendatang ngamimitian karirna di IT tina posisi spesialis pemula (junior), 33% tina posisi intern; aya dua kali langkung seueur magang anu dibayar tibatan anu henteu dibayar.
  • 75% interns sareng 85% juniors damel di perusahaan kahijina salami langkung ti genep bulan, ampir satengahna pendatang ahirna ngarobih spésialisasi IT kahiji ka anu sanés.
  • 60% pausahaan henteu ngagaduhan mékanisme pikeun adaptasi spesialis anyar, 40% henteu ngagaduhan program pikeun narik aranjeunna, sareng 20% ​​henteu damel sareng interns sareng juniors.
  • Seuseueurna perusahaan ningali kasusah pikeun meunteun poténsi karyawan anu bakal datang salaku résiko utama pikeun damel sareng spesialis novice.
  • Nalika ngalamar padamelan anu munggaran, pendatang nganggap pentingna kaahlian lemes, anu ditempatkeun ku dunungan saluhureun pangaweruh téknis.
  • Sanaos 60% perusahaan nyarios yén aranjeunna henteu nganggap umur éntri, 20% sanésna nyarios yén aranjeunna henteu nyéwa calon dina umur anu tangtu pikeun posisi tingkat éntri.

Anu nyandak bagian dina survey

Kahiji, hayu urang nempo saha persis nyokot bagian dina survey guna ngartos konteks nu urang bakal napsirkeun jawaban. Hasilna kira-kira sampel anu sarua sakumaha dina sakabéh survey urang saméméhna.

Dua per tilu réspondén nyaéta pamekar. Hijina bédana nyaéta yén waktos ieu langkung seueur junior sareng trainee anu milu dina survey. Biasana, aranjeunna ngadamel saparapat sadaya responden, tapi ayeuna aranjeunna langkung ti sapertilu.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Sapertos biasa, unggal awéwé aya lima lalaki, unggal katilu ti kota anu pendudukna kirang ti sajuta, unggal kalima ti kota anu sajuta jalma, unggal kaopat ti Moscow, unggal kasapuluh ti St. .

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Mayoritas gawé di pausahaan swasta leutik; unggal kasapuluh pangangguran samentara. Waktos ieu, sakedik langkung seueur freelancer sareng langkung seueur karyawan perusahaan swasta ageung nyandak bagian dina survey ti biasana.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Nalika anjeun damel di IT, ieu padamelan munggaran anjeun?

Éta panasaran yén leuwih ti sapertilu spesialis anu datang ka IT pikeun kahiji kalina datang ka dieu ti wewengkon séjén tina aktivitas teu patali jeung IT. Diantara anu datang ka HR, manajemén, penjualan sareng kontén - langkung ti satengahna sapertos kitu. Di antara anu datang kana kaulinan sareng pamekaran desktop, ngan ukur kalima di antarana sapertos kitu.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Ti widang kagiatan séjén, lolobana insinyur, manajer, salespeople, pagawe, teknisi jeung guru datang ka IT.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Tétéla jalma-jalma ti daérah sanés angkat ka IT sanés kusabab kahirupan anu goréng, tapi kusabab panggero jiwa. Pikeun 58%, alesan utama pikeun palatihan ulang nyaéta minat dina widang IT sapertos kitu. Ngan 30% sareng 28% masing-masing nunjukkeun alesan kauangan atanapi masalah sareng kamekaran karir dina padamelan sateuacana. Ngan 8% nunjukkeun masalah milarian padamelan dina profési saméméhna.

Ampir 20% nyatet kamungkinan gawé jauh salaku alesan pikeun milih IT.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Naon atikan anjeun sareng kumaha lengkepna nalika anjeun mimiti damel di IT?

Salaku urang diajar ti panalungtikan kaliwat, 85% tina spesialis gawe dina IT boga atikan luhur. Tina ieu, 59% ngagaduhan atikan anu aya hubunganana sareng IT, 19% gaduh atikan téknis non-inti, sareng 12% gaduh atikan kamanusaan non-inti.

Bagian tina "kamanusaan" nyaeta greatest dina SDM, jualan, manajemén jeung eusi, kitu ogé dina rarancang jeung marketing. Pangsa maranéhna pangleutikna dina desktop, tumpukan lengkep sareng pamekaran backend, ogé dina telekomunikasi. Pangsa "techies" sareng pendidikan non-IT paling hébat dina pamasaran sareng uji.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Dina waktos padamelan munggaran di IT, ngan 33% spesialis parantos réngsé pendidikan tinggi, 45% masih diajar di universitas. Tina anu datang ka HR, analitik, uji sareng manajemén, langkung ti satengahna parantos réngsé diajar. Tina anu datang kana pamekaran kaulinan sareng pamekaran tumpukan pinuh, ogé pamasaran, langkung ti satengah masih diajar.

Dina penjualan sareng administrasi, proporsi pangluhurna pendatang anu henteu ngagaduhan pendidikan tinggi sareng henteu diajar di paguron luhur, sareng dina analytics sareng manajemén éta anu pangleutikna. Pangsaosan anu pangluhurna nyaéta ti budak sakola.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Dina administrasi, pamekaran kaulinan sareng desain, rata-rata umur rata-rata asup kana IT nyaéta 20 taun, dina manajemén - 23, dina HR - 25 taun. Dina specialties séjén - 21-22 taun.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Naha spésialisasi anjeun parantos robih ti saprak padamelan munggaran anjeun dina IT?

Kami ngabandingkeun jawaban kana dua patarosan mandiri - "naon spésialisasi anjeun ayeuna" sareng "naon spésialisasi munggaran anjeun" dina IT - sareng ngadamel bagan anu pikaresepeun. Éta tiasa ditingali yén kana waktosna pangsa jalma anu damel di backend sareng pamekaran tumpukan pinuh nyata ningkat, sareng pangsa anu mimitina damel dina pamekaran desktop, administrasi sareng dukungan turun.

Ieu ngagambarkeun prosés ngalatih deui pendatang dina widang IT.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Rata-rata, unggal jalma kadua ngarobah Spésialisasi kahiji maranéhanana di IT.

Lamun urang nempo unggal Spésialisasi misah, urang bakal nempo yén leuwih sering ti batur, leuwih ti dua per tilu, ngarobah Spésialisasi maranéhna lamun mimitina datang ka ngembangkeun desktop, telekomunikasi, rojongan, pamasaran, jualan atawa eusi. Kirang sering ti batur, kirang ti sapertilu, ngarobah Spésialisasi maranéhna lamun mimitina datang ka SDM atawa ngembangkeun mobile, kitu ogé manajemén atawa ngembangkeun hareup-tungtung.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Dina naon kota jeung naon husus éta pakasaban munggaran anjeun dina IT?

Sapertos dina parobihan dina spésialisasi, urang ogé ningali parobihan daérah ti mimiti damel di IT. Lila-lila, pangsa jalma-jalma anu damel di Moskow sareng St. Ibu kota nyandak alih sababaraha spesialis panganyarna pikeun dihasilkeun.

Ieu nunjukkeun migrasi internal para profesional IT.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Pikeun unggal husus kapisah urang ningali gambar leuwih metot. Moscow jeung St.. Petersburg méré biasa pangbadagna diantara pendatang di analytics, HR jeung jualan; jeung pangleutikna - dina ngembangkeun kaulinan, administrasi, tumpukan pinuh sarta ngembangkeun mobile. Di kota kalawan populasi kirang ti sajuta, gambar sagemblengna sabalikna: biasa pangbadagna diantara pendatang aya dina administrasi, tumpukan pinuh sarta ngembangkeun mobile; sareng anu pangleutikna - dina analitik, SDM sareng penjualan. Kota kalawan populasi leuwih ti sajuta pendatang nyieun kontribusi pangbadagna dina pamasaran, manajemén jeung jualan.

Aya pembagian tanaga gawé antara ibu kota sareng daérah: spesialis téknis di daérah, manajer di ibukota.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Dina perusahaan naon sareng dina posisi naon anjeun ngamimitian damel di IT?

Saperti dina kasus ngarobah Spésialisasi atawa kota ti momen pakasaban munggaran, urang tingali gambar sarupa jeung ngarobah pausahaan. Lila-lila, pangsa pagawé di perusahaan swasta ageung ningkat sacara nyata sareng pangsa pagawé di perusahaan swasta sareng umum leutik turun. Perusahaan swasta anu ageung nyandak sababaraha spesialis anu parantos diangkat.

58% pendatang dimimitian dina IT ti posisi spesialis novice (junior), 34% tina posisi trainee a. Aya ampir dua kali langkung seueur magang anu dibayar tibatan anu henteu dibayar.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Nu leuwih luhur kualifikasi awal hiji pendatang, beuki lila, rata-rata, anjeunna digawé saméméh promotion kahijina. 66% tina interns anu henteu dibayar, 52% tina interns anu mayar sareng ngan 26% tina juniors damel kirang ti genep bulan sateuacan promosi anu munggaran.
Sakitar satengah tina unggal grup tetep sareng perusahaan kahijina salami langkung ti genep bulan.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Sabaraha lami sareng kumaha cara anjeun milarian padamelan munggaran anjeun dina IT?

50% spesialis mimiti manggihan pakasaban kahiji maranéhanana di IT dina waktu kurang ti sabulan, 25% séjén méakkeun teu leuwih ti tilu bulan dina eta. Kira-kira 50% manggihan gawé ngaliwatan loka pakasaban, 30% ngaliwatan babaturan jeung kenalan.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

62% tina calon profésional ngalaman wawancara di 1-2 pausahaan sarta manggihan pakasaban kahiji maranéhanana. Sejen 19% diwawancara ku henteu langkung ti 5 perusahaan.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Kualitas naon anu anjeun pikir anjeun peryogi pikeun padamelan?

Seuseueurna anu milarian padamelan novice sareng pangusahana nganggap pangaweruh téknis dasar, kaahlian lemes sareng kamampuan pikeun lulus tugas tés janten anu paling penting nalika ngalamar padamelan.

Sanajan kitu, pendatang rada underestimate peran soft skill: pikeun dunungan, pentingna maranéhna malah rada luhur ti kaahlian teknis. Pendatang ogé kedah langkung nengetan prestasi akademik sareng pribadina: pangusaha ngahargaan prestasi sapertos kitu langkung seueur tibatan kamampuan pikeun ngajawab masalah logis.

Panasaran yén gaduh pendidikan khusus henteu penting pisan pikeun dua pihak.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Kumaha prosés adaptasi diatur, kasusah naon anu anjeun tepang?

66% pendatang nunjukkeun yén aranjeunna henteu ningali prosés adaptasi di perusahaan. Ngan 27% ngagaduhan mentor pribadi, sareng 3% sanésna nyandak kursus. Sasuai, pendatang ningali masalah utama adaptasi salaku kurangna perhatian ditangtoskeun ka aranjeunna.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Nanging, sanaos kasusah anu disuarakeun, 61% para spesialis meunteun pangalaman anu munggaran dina IT salaku positip sareng ngan ukur 8% négatip.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Upami anjeun gaduh carita anu pikaresepeun ngeunaan padamelan munggaran anjeun dina IT?

- Ieu mangrupikeun padamelan anu munggaran dina kahirupan kuring, sareng kuring sieun pisan kana sagala hal anu dina bulan kahiji kuring henteu angkat tuang siang salami dinten damel (sanaos kuring lapar), sabab kuring ngira yén kuring kedah terus-terusan di tempat kerja abdi sareng damel tanpa lelah :)

— Leres, guru panginten kuring nuju ngembangkeun aplikasi mobile, tapi kuring ngembangkeun desktop, aranjeunna ngajak kuring latihan, masihan tugas anu sesah, saatosna kuring kedah ngawasaan pangembangan mobile.

- Poé mimiti gawé jeung proyék munggaran di hareup - 10 poé, 20 kaca layouts toko online - sarta kuring henteu weruh kumaha div béda ti bentang. Atuh eta, ogé dipigawé, proyék masih online, sarta kode na leuwih hade tinimbang sababaraha proyék badag yén kuring patepung di Moscow.

— Pesenan munggaran kuring ti urang asing, sareng kuring nyerat anjeunna blog bengkok $ 200 😀

- Kuring angon jam gawé, tinimbang bantal aya hiji Unit sistem. Kuring ogé sacara harfiah turun server, éta lucu nelepon sareng ngajelaskeun ka atasan kuring: server murag, tapi éta jalan 😉

— Dina minggu gawé kahiji kuring ngahaja ngahapus ~ 400GB data! Lajeng sagalana dibalikeun.

- Saatos ngantunkeun perusahaan panggedéna (dina industrina) di daérah éta, supir 40 taun ditempatkeun di tempat kuring (Linux admin, Oracle DBA).

— Frase sutradara "nulis hiji hal anu tiasa dijual" saé pisan!

- Kuring datang pikeun wawancara, teu nyaho basa diperlukeun, lulus tés dina hiji sejen, sarta dibéré 2 minggu diajar basa diperlukeun. Dina dinten munggaran kuring angkat ka padamelan, aranjeunna naros ka kuring: "Dimana kami nyewa anjeun, Backend atanapi Frontend?" Tapi kuring henteu émut sareng henteu ngartos bédana, kuring ngajawab - backend, éta kumaha kuring nyerat ayeuna.

— Kuring nempo Macbook pikeun kahiji kalina dina karya 😀 (pamekar ios).

- Sakali aranjeunna masihan kaluar bonus dina bentuk flash drive 1GB pikeun kagiatan ekstrakurikuler on Hawa Taun Anyar urang. Nya, kuring mendakan pamajikan kuring di tempat padamelan kuring, di jabatan salajengna.

- Wawancara anu paling pondok dina kahirupan kuring: "Dupi anjeun damel sareng palabuhan COM? - Henteu. - Kerja henteu? - Bakal".

- Kuring datang ti posisi wartawan ka lowongan hiji manajer eusi di IT. Sababaraha bulan ti harita aranjeunna nawiskeun damel salaku manajer proyék nalika batur sapagawean kuring nuju liburan. Sataun saterusna, anjeunna diangkat jadi kapala departemen IT, sarta sataun saterusna diréktur komérsial. Tumuwuh karir gancang :)

Upami anjeun gaduh carita anu pikaresepeun anu sami, bagikeun dina koméntar!

Naha anjeun nyewa interns sareng juniors, kumaha anjeun damel sareng aranjeunna?

Salajengna, urang naroskeun naha réspondén aub dina seleksi tanaga, sareng patarosan salajengna ditujukeun ngan ka jalma anu kalibet.

Tétéla 18% pausahaan teu digawekeun ku spesialis pemula. Dina kasus séjén, juniors katampa dua kali sering interns.

Ampir 40% perusahaan henteu ngagaduhan program khusus pikeun narik sareng adaptasi pendatang. Dina 38% kasus, mentor adaptasi pendatang. Dina 31% kasus, pausahaan gawé bareng jeung universitas atawa boga sistem magang. 15% pausahaan boga kursus latihan sorangan (sakola).

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Résiko utama gawé bareng spesialis novice dianggap kasusah assessing poténsi na, 55% nyatet ieu. Di tempat kadua aya resiko pakait sareng entrusting tugas ka pemula jeung kasusah adaptasi-Na, masing-masing 40% jeung 39%. Di tempat katilu nyaeta résiko spesialis karek minted ninggalkeun pikeun parusahaan sejen, 32%.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Sabaraha umur anu ngahalangan pikeun nyewa calon magang atanapi SMP?

60% nyebutkeun teu merhatikeun umur pendatang. Tapi, 20% sanés nyarios yén aranjeunna henteu ngarékrut calon dina umur anu tangtu.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Dina 40% kasus, pendatang heubeul boga ekspektasi sarua salaku beginners lianna. Tapi kira-kira 35-40% kasus, spesialis sapertos diperkirakeun gaduh kaahlian lemes anu saé, kamerdikaan sareng motivasi anu luhur.

Dina satengah kasus, beginners heubeul diperkirakeun nyandak resiko sarua salaku beginners lianna. Tapi dina 30% kasus aranjeunna yakin yén spesialis sapertos gaduh pikiran anu teu fleksibel, dina 24% aranjeunna ningali masalah dina kasusah ngatur aranjeunna, sakitar 15% kasus aranjeunna yakin yén bakal aya masalah sareng gabung sareng tim ngora. speed sakabéh karya tim urang.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Najan kanyataan yén seuseueurna yakin yén umur teu jadi halangan pikeun newbie a, 52% satuju yén leuwih hese pikeun jalma heubeul pikeun manggihan pakasaban salaku newbie ti lulusan universitas.

Kumaha jalma asup kana IT: ngeunaan interns sareng juniors (hasil survey Lingkaran kuring)

Naha aya kasus anu suksés dina prakték anjeun ngagajih calon langkung ti 35 taun umur salaku intern atanapi SMP?

- Salah sahiji pamekar Android dina pakasaban munggaran kuring éta ngan 35+ SMP, sanajan saméméh éta anjeunna digawé di percetakan, i.e. di wewengkon nu jauh ti keur dimekarkeun. Ayeuna anjeunna geus dipindahkeun ka Éropa pikeun tinggal permanén, geus hasil netep ka handap tur mangrupakeun salah sahiji pamilon sering di sagala rupa konferensi on ngembangkeun Android.

— Lalaki éta diajar kimia sapanjang hirupna sareng ngajar murid sanés, dina yuswa 40+ anjeunna mimiti nyerat kode, ampir 65 anjeunna masih damel, pamekar senior.

- Dina departemén tatangga, profesor gaul di jurusan matematika mimiti karirna salaku pamekar kaulinan 3D SMP di 40+ taun.

- Ayeuna aya hiji guy diuk sabalikna kuring, leuwih 40. Anjeunna sumping ka urang kawas kuring, ti admins. Dimimitian salaku SMP. Anjeunna gancang ngagabung aliran umum. Ayeuna sapertos pamekar tengah kuat.

— A guy datang, ngeunaan 35-40, anu bebas diajar Java, Android di imah jeung nulis hiji proyék atikan. Kuring mimiti nulis dina hidayah lajeng bebas hiji aplikasi pikeun layanan Car Sharing.

- Umur rata-rata kami di perusahaan nyaéta 27 taun. Kumaha bae kuring datang di sakuliah tugas test (pikeun sababaraha alesan, di luar antrian umum, i.e. tanpa neruskeun a) jeung tétéla réngsé kacida alusna. Aranjeunna nelepon kuring tanpa ningali - anjeunna nangtung kaluar pisan ti sésana pikeun posisi junior. Ieu reuwas papanggih jeung ngawawancara lalaki 40 taun heubeul pikeun posisi kitu, nyokot kana akun kanyataan yén anjeunna terang PHP pikeun paling sabulan, sarta tukang IT umum na teu leuwih ti 1 taun. Abdi biasa.

- Penguji kami 40+, aranjeunna nyéwa anjeunna kusabab anjeunna panulis fiksi ilmiah sareng visioner anu saé, sareng di luhur sadayana anu sanés, anjeunna gairah ngeunaan IT sareng tés, sareng sajaba ti éta, anjeunna gaduh kaahlian anu ageung dina konstruksi, sareng ieu. nyaeta pasar urang.

- Kuring datang salaku pendatang ti parusahaan sejen, dina yuswa 40, sanggeus genep bulan kuring naek ka pangkat pamekar hareup-tungtung tengah, sarta sanggeus sejen satengah taun kuring diwanohkeun ka kalungguhan tim.

- Nalika damel di pabrik traktor, saurang lalaki ngadamel kaulinan dina Flash sareng suksés dijual. Teu aya anu ngajar anjeunna, kusabab umurna sesah pikeun anjeunna pas, tapi salaku spesialis anjeunna nunjukkeun dirina pantes.

Upami anjeun gaduh carita anu pikaresepeun anu sami, bagikeun dina koméntar!

sumber: www.habr.com

Tambahkeun komentar