Buku ngandung 37 aturan jeung pangalaman dina aplikasi maranéhanana. Kuring bakal perhatikeun aturan anu kuring perhatikeun sacara pribadi sareng bakal diterapkeun, sareng sawaréh parantos dilarapkeun.
Sapertos:
- pentingna métrik sareng tés dina sadaya tahapan kahirupan perusahaan atanapi produk
- antosan krisis munggaran dina sataun, éta bakal ngalempengkeun brains anjeun sarta éta hébat
- sagala arah dimimitian ti "pilots"
- nyepak departemén HR
- ngan payback mangrupakeun hasil positif tina "pilot"
Sésana boh polos atawa cai.
Ngalakukeun sareng nganalisa langkung penting tibatan nganalisa sareng henteu ngalakukeun
Sumuhun, éta ogé bakal sigana kawas topik heubeul, tapi kuring resep pendekatan ieu. Henteu produk anu sampurna, titik awal anu saé. Pikirkeun sareng laksanakeun, teras urang terangkeun. Saatos peluncuran, urang ngawitan nguji éta dina niches béda, éta kasalahan ngandelkeun ukur dina visi anjeun sarta rencana, ieu subjektif. Ieu ampir kawas "buzz tur lebet kana produksi", ngan ku test of niches atanapi panongton target.
The sooner krisis konseptual lumangsung, anu hadé. "Izbenka" salamet eta sataun satengah sanggeus peluncuran na. Jeung mangsa ieu greatly robah sakabéh pausahaan.
Ngadagoan krisis kahiji, ieu fenomena normal, ieu malah bisa jadi révisi hakekat produk atawa gagasan. Pangalaman pausahaan séjén nyebutkeun ngeunaan hal anu sarua, sanggeus sataun diиKaayaan bakal robih, sanaos langkung tepatna bakal disaluyukeun. Pangalaman munggaran sareng eupan balik penting pisan sareng éta bodo henteu robih saatos nampi éta. Ieu nunjukkeun pentingna kritis pikeun ngumpulkeun sareng nganalisis data sareng sadaya indikator. Tapi ieu sering hilap, aranjeunna ningali indikator umum atanapi henteu ningali pisan, dina sumanget "kami ngamimitian, éta awal teuing pikeun urang nganalisa."
Buku ngandung kecap badag "No fines" jeung "No anggaran".
Urang tukeur denda pikeun PHK. Denda mangrupikeun hukuman pikeun padamelan atanapi kalakuan anu goréng; upami anjeun henteu hoyong damel atanapi kalakuan anu goréng, naon gunana jalma sapertos kitu. Éta langkung gampang pikeun langsung mecat anjeunna.
Kurangna prosedur panyalindungan anggaran ngarobih transparansi biaya sareng aliran kas perusahaan. Anjeun teu boga nanaon ngajaga lamun iraha wae sagalana kawas éta, jeung dulur bisa ningali eta. Teu aya deui anggaran, tingali titik ngeunaan denda. Atawa handap ngeunaan payback.
Sikep kana kasalahan
Kasalahan mangrupikeun kajadian normal dina perusahaan, sanés "kasalahan", tapi kasalahan. A "jamb" nyaeta lalawora, sarta kasalahan nyaéta kahayang pikeun nyobaan hiji hal. Kasalahan mangrupikeun pangalaman, ahli mangrupikeun jalma anu paling seueur kasalahan. Tangtosna, sadaya kasalahan kedah diukur sareng dianalisis. Balik deui ka pentingna métrik. Upami urang ngarobih nami kasalahan salaku percobaan, maka éta kedah dilaksanakeun sacara terus-terusan.
Dina buku anu sarua aya hiji éksprési "pélor munggaran, lajeng cannonballs," nyaeta, dina sagala arah, mimiti hiji peluncuran eksperimen (pilot), lajeng nu utama. Kami ngalaksanakeun tés, éta damel, urang dilegakeun langkung jauh, éta henteu hasil, urang tinggalkeun nyalira atanapi ngarobih kaayaan ékspérimén.
Departemén HR boga pangaruh minimal dina ngembangkeun pausahaan
Unggal departemén recruits personil sorangan. Tangtosna, anjeunna ngagaduhan hak pikeun narik agénsi, tapi anjeunna nyandak "dina dirina" sareng nanggung tanggung jawabna nyalira. Departemén HR henteu kedah gaduh sora anu penting dina pembentukan tim. Sacara umum, aya kacenderungan yén pausahaan Kulon abandoning departemén HR salaku kaleuleuwihan. Gagasanna nyaéta yén perwira tanaga tiasa nyandak jalma pikeun damel, tapi psikolog, saurang anu leupas dina éta, langkung saé tiasa damel sareng personel. Jadi dulur sarua saméméh manéhna.
Éta parantos janten aturan anu jelas yén motivasi tim langkung penting tibatan profesionalisme.
Payback
Aturan ieu teu aya dina buku, tapi aya pendekatan. Larapkeun ka toko, sigana kieu: titik anyar kedah angkat ka 0 dina dua minggu, éta henteu tiasa dianggo, urang tutup. Kami henteu ngantosan, kami henteu nyangka, kami henteu nyalahkeun kana musiman, tapi kami tutup. Sami lumaku pikeun sagala gagasan, Nyetél pigura waktos jelas pikeun payback, ulah reureuh wae salajengna.
Rencana bisnis ti Pareto:
- nyokot duit (waktu)
- bubuka 10 titik (arah jasa)
- saatos 2 bulan urang ninggalkeun 2 di hideung
- deukeut 8
Ngulang saloba duit anjeun boga (waktu).
Baca! Baca leuwih buku alus pikeun ngalakukeun sababaraha hal goréng.
Ngokolakeun sareng nginféksi kolega anjeun sareng budaya maca buku sareng ngabahas aranjeunna. Perpustakaan kantor endah pisan.
Produk naon waé tiasa dipulangkeun tanpa resi sareng uih deui anjeun bakal nampi biaya pinuh.
Ide teh nya eta klien nu kudu datang deui ka anjeun kalawan keluhan a, teu on Internét. Sabaraha perusahaan anu daék mayar pikeun ngaréspon atanapi ngahapus ulasan négatip? Jelas leuwih ti duit balik ka klien ku cek. Jigana ukuran ieu langkung mirah sareng langkung praktis tibatan karyawan departemen SMM.
Duka kali jalma, panyadia, jasa mangrupikeun pendekatan wirausaha modern.
Abdi henteu acan ngartos ideu ieu dina praktékna, tapi sigana moal karasa goréng. Éta kaharti yén ganda-up tina suppliers, karyawan ... Kuring henteu weruh, dina watesan sumanget kompetisi, meureun, tina sisi finansial, teu aya prakték misalna, meureun éta normal.
Prakték anu saé pikeun pamekar ngarobih daérah padamelan, janten sadayana terang sadayana tempat, tangtosna sarat. Sareng tanggung jawab yén kode anjeun bakal ditingali sareng diédit.
Automation
Sarta pamustunganana, sababaraha bab ngeunaan téhnologi sarta automation prosés. Dimimitian ku kaméra kasadiaan produk sareng ditungtungan ku sistem akuntansi, laporan otomatis, pesenan otomatis ka toko sareng bot dina Telegram. Leuwih ti éta, boh pikeun pagawé sarta klien.
Ieu mangrupikeun bagian anu paling atra, tanpa téknologi anjeun moal tiasa kamana waé.
Hasilna, kuring nekenkeun ka diri sorangan
Analisis jeung metrics.
Automation sarta ngalaporkeun.
Jalma jeung tanggung jawab.
singgetan
Buku anu gampang, anjeun tiasa diajar prakték anu pikaresepeun tina éta. Sajaba ti éta, dina tungtungna aya daptar buku metot. 🙂
Hatur nuhun pikeun maca.
sumber: www.habr.com