Manajer produk: naon anu anjeunna laksanakeun sareng kumaha janten hiji?

Manajer produk: naon anu anjeunna laksanakeun sareng kumaha janten hiji?

Urang mutuskeun pikeun ngahaturanan pos dinten ieu ka profési manajer produk. Pasti seueur anu nguping ngeunaan anjeunna, tapi henteu sadayana terang naon anu dilakukeun ku lalaki ieu.

Ku alatan éta, urang nyieun jenis bubuka husus sarta mutuskeun pikeun ngobrol ngeunaan qualities perlu jeung tugas direngsekeun ku manajer produk. Janten profésional dina widang ieu henteu gampang. A manajer produk poténsial kudu ngagabungkeun loba qualities karakteristik rupa-rupa profesi.

Kualitas Dipikabutuh

A manajer produk téh, mimiti sagala, hiji manajer éféktif. Anjeunna kedah tiasa ngahijikeun tim spesialis anu béda-béda: manajer, teknisi, pemasar. Tugasna kalebet dukungan pinuh pikeun produksi produk: tina ngahasilkeun ideu sareng ngembangkeun hipotesis dugi ka nyiptakeun prototipe sareng nyangking produk ka pasar.

Anjeunna kedah inventive sareng henteu sieun nyandak résiko, ngaluarkeun ideu anu katingalina gélo pikeun palaksanaan. Kaahlian komunikasina kedah maksimal, upami henteu anjeunna moal tiasa mastikeun interaksi anu efektif antara spesialis dina tim. Barina ogé, ngatur éta sareng kamampuan damel di tim kalayan struktur matriks ogé mangrupikeun kaahlian khusus.

Sareng anu paling penting, manajer produk kedah stabil sacara psikologis sareng siap damel dina kaayaan stres. Keur naon ieu? Nalika deadline pangiriman produk ngadeukeutan, karya tim janten langkung sengit sareng masalah mimiti timbul. Dina waktu anu singget, anjeunna robah ti jalma kawas-dipikiran kana musuh sakabéh tim. Kumaha bisa jadi sabalikna? Barina ogé, tugasna nyaéta pikeun mastikeun yén sadaya karyawan damel sacara efektif dina proyék éta. Bayangkeun sakabeh aliran keluhan anu anjeunna kedah ngadangu sapopoe. Sareng anjeunna peryogi henteu ngan ukur ngadangukeun sadayana ieu, tapi ogé pikeun nganalisis éta, sakaligus nyandak ukuran pikeun ngabéréskeun kaayaan konflik anu tumbuh sapertos bola salju. Tambih Deui, manajer produk janten arbiter, nyortir kaluar rupa klaim anggota tim. Jalma-jalma bakal datang ka anjeunna kalayan sagala masalah sareng keluhanna.

Profesi naon waé padamelan manajer produk?

Dina pamadegan urang, usaha alus teuing pikeun ngarti saha manajer produk modern dijieun ku Dean Peters. Najan kanyataan yén babandinganana ieu sipatna pikaseurieun, pendapat na patut ngadangukeun, upami ngan kusabab, alatan aktivitas karyana, anjeunna "nyepeng pertahanan dina dua sisi tina barricades". Anjeunna sateuacana programmer sareng ayeuna damel salaku manajer produk senior.

Peters ngabagi sadaya karya "produk" kana 16 daérah sareng sakeudeung ngajelaskeun masing-masing. Sanajan frivolity tina klasifikasi ieu, nembongkeun sabaraha manajer produk kudu nyaho tur bisa ngalakukeun.

Manajer produk: naon anu anjeunna laksanakeun sareng kumaha janten hiji?

  • Panyidik. Terus-terusan nganalisa sareng sistematis bukti teu langsung. Dina karyana, anjeunna kudu terus delve kana angka nu gede ngarupakeun fakta jeung data, pilari rinci kalindih tapi penting, sanajan teu katempo ku panon inexperienced.
  • Ahli terapi. Ngartos sareng ngahampura meunteun kamampuan sadaya anggota tim. Upami aya masalah sareng tim atanapi karyawan individu, anjeunna kedah nunjukkeun cara solusi anu efektif.
  • Anu ngabaru. Ngarasa Luncat pikeun ngahasilkeun gagasan béda. Malah anu paling luar biasa di antarana henteu kedah dipiceun. Saha anu terang, panginten aranjeunna bakal ngabantosan anjeun nyiptakeun produk anu unik sareng suksés!
  • Mantri kapala. Kompeténsi prioritas tugas sareng, upami diperyogikeun, nyandak bagian dina ngarengsekeun masalah. Produkna, teu sapertos karyawan sanés, teu tiasa ngan ukur calik sareng ngantosan masalahna ngabéréskeun nyalira tanpa partisipasi na.
  • Maestro. Sagampil konduktor berbakat, ngarahkeun orkestra, nyiptakeun karya musik di panggung, jadi manajer produk, nyieun tim jeung ngahijikeun karyawan, kudu nyieun hiji produk éndah.
  • Gelandang. Nalika ngamimitian kaulinan sareng ngalayanan bal (ngagambarkeun fungsi sareng jasa anu dipikabutuh), anjeun kedah ngalakukeun ieu sacara éfisién sabisa. Kabéh pamaén kudu akurat ngajawab masalah maranéhanana "di lapangan".
  • uji pilot. Sapertos pilot uji, anjeun kedah gaduh kahayang sareng bakat pikeun damel sareng téknologi anyar. Tapi, teu sapertos anjeunna, manajer produk moal cilaka fisik upami aya kacilakaan. Muhun, iwal maranéhna bisa keok ku konsumén jengkel.
  • Negotiator Krisis. A manajer produk, salaku negotiator profésional, perlu laksana caution husus sarta diplomasi, maneuvering antara kapentingan tim jeung konsumén, ku kituna teu leungit duit atawa ngaruksak reputasi profésional maranéhanana.
  • Controller lalulintas hawa. Tim sacara profésional ngadalikeun pesawatna, ngahindarkeun tabrakan internal sareng éksternal sareng ngatasi kaayaan nu teu tenang, nyegah kana beuleum.
  • Duta Besar. Tujuan utama misi produk nyaéta pikeun ngahontal sareng ngajaga hubungan anu saé antara sadaya pamangku kapentingan: manajemén, anggota tim sareng klien.
  • Panulis. Sapertos panulis fiksi ilmiah anu saé, produkna kedah ngaramalkeun masa depan sareng tiasa ngémutan cita-cita anu cerah ka sadaya anggota tim supados aranjeunna gaduh kahayang pikeun mindahkeun gunung.
  • Kipas angin. Kawas kipas gairah, anjeunna terus ajak anggota timnya. Sarta dina waktos anu sareng inspires jualan na spesialis pamasaran.
  • marketer. Anjeun kedah tiasa nunjukkeun kaunggulan produk dina lampu anu nguntungkeun ka sadaya pamilon dina ranté promosi sareng penjualan.
  • Juggler. Ku juggling informasi neuleu, Anjeun kudu terus aduk nepi minat produk hareup. Tapi kadang anjeun kedah ngalungkeun gada seuneu atanapi gergaji. Taya kameunangan tanpa resiko, ngan ulah poho ngeunaan precautions kaamanan!
  • Élmuwan. Rupa-rupa percobaan, kaasup partisipasi dina grup fokus, survéy jeung tés, leuwih reminiscent tina ngumpulkeun data ilmiah sarta percobaan. Tapi aranjeunna anu ngabantosan damel dina produk énggal langkung saé sareng langkung éfisién.
  • Anu langkung pondok. Sagampil Cinderella nyortir buckwheat sumebar, manajer produk kudu terus nyorot paling berharga tina aliran informasi umum, discarding nu teu perlu.

Gantina total a

Manajer produk: naon anu anjeunna laksanakeun sareng kumaha janten hiji?

Sakumaha anjeun tiasa tingali, tugas manajer produk tiasa disebut ekstrim. Upami sateuacan maca tulisan ieu anjeun ngira yén manajer produk ningali kahirupan ngan ukur tina jandela kantor atanapi mobilna, maka anjeun salah.

Kami parantos ngaluncurkeun séri énggal proyék pendidikan gratis MADE. Manajer produk bakal anu munggaran dilatih di dinya. Sakabéh program latihan lasts dua bulan. Aplikasi pikeun latihan ditarima ayeuna sareng dugi ka 26 April 2019. Calon peserta kursus kedah lulus tés lawang: tés sareng wawancara tatap muka.

sumber: www.habr.com

Tambahkeun komentar