Tulisan ieu nyayogikeun gambaran ringkes pelatihan dina program pikeun ngembangkeun pamikiran produk Mindset Produk. Naon anu diarepkeun sareng naon anu henteu diarepkeun.
Kuring ngalatih di Product Mindset dina aliran ka-2 ti Séptémber nepi ka Désémber 2019. Kuring bakal nyarioskeun ka anjeun fakta sareng pendapat pribadi kuring ngeunaan aranjeunna.
Pikeun saha program éta?
Di dieu, sakumaha anu aranjeunna nyarios, "pikeun seueur pamiarsa." Taya kaahlian husus atawa pangaweruh diperlukeun. Ku alatan éta, éta cocog pikeun saha waé anu sahenteuna kumaha waé kabetot dina topik sareng hoyong ngartos langkung saé sareng langkung jero.
Kumaha carana meunang ka latihan
Ditilik ku trend, rekrutmen lumangsung 2 kali sataun. Anjeun kedah nerapkeun sareng lulus 3 tés.
Nu ngalamar mah lumayan loba, jadi dumasar kana hasil tes, nu lemah pisan jeung nu asik pisan disingkirkeun, sangkan teu bosen.
Naon nyangka ti latihan
- Anjeun tiasa ngeusian jurang pangaweruh sareng naroskeun patarosan ka para ahli.
- Meunang leungeun-on kalawan kerangka nu teu dipake dina karya Anjeun.
- Upami anjeun henteu acan mikirkeun pisan ngeunaan pamekaran produk sateuacanna, maka seueur pamanggihan anu ngantosan anjeun.
- Manggihan ideu seger. Janten, kuring nginjeum sababaraha ideu khusus tina proyék atikan kana karya utama kuring.
Naon NOT nyangka ti latihan
- Sakumaha anu parantos jelas tina naon anu diserat di luhur, anjeun moal janten produk réngsé ti mimiti dina 14 minggu ieu.
- Moal aya beuleum jero kana topik. 1 minggu pikeun tiap topik. Ieu ngan cukup pikeun tinjauan umum sareng analisa masalah.
- Teu aya pendekatan individu. Program ngalibatkeun 500 urang, sakitar 100 tim. Ku alatan éta, malah sacara fisik teu mungkin pikeun bakti waktu ka dulur jeung pariksa sagala PR. Sanajan mentor diusahakeun kasampak ngaliwatan sagalana.
- Tong ngarep-ngarep bakal ngamotivasi sareng dipikagaduh.
Kumaha latihanna
Mimitina, dumasar kana tés anu dilakukeun dina dasar tipologi Adizes, kelompok 5 urang kabentuk. Kuring teu bisa disebutkeun yen kuring kumaha bae ngarasa pangaruh sebaran ieu. Ieu rada jenis randomness.
Masing-masing tim ngahasilkeun produk sorangan, anu bakal dikembangkeun nganggo pendekatan anu ditaliti.
Hiji minggu - hiji topik. Minggu 6 sareng 11 tanpa téori sareng tugas.
Unggal minggu boga topik sorangan, mentor sorangan. Anjeunna ngareset téori, sareng sababaraha dinten saatos aya sesi Q&A dimana anjeun tiasa naroskeun patarosan anjeun. Sareng aya tugas anu kedah dikintunkeun ku wates waktu anu tangtu. Ieu dasarna tugas grup.
Sarta di dieu asalna bagian pangpentingna. Upami anjeun untung sareng grup sareng saha waé anu aya di dinya ngamotivasi pikeun ngahontal tungtung, ilubiung aktip sareng hoyong kéngingkeun hasil anu saé, maka anjeun tiasa nampi mangpaat tina latihan. Sareng upami éta kajantenan sapertos kuring, nalika di tengah pangajaran kuring ditinggalkeun nyalira, teras hanjelu. Hasilna, sanggeus 2 tugas mandiri pikeun sakabéh tim, abdi ogé ninggalkeun sarta ngagabung ka tim sejen. Sagalana indit kawas clockwork aya, teu aya masalah jeung motivasi sarta aktivitas. Hormat ka katresna ti a179!
Aya ogé tés individu anu kedah dilaksanakeun.
Sabab Henteu aya cek anu rinci pikeun unggal DP ti mentor, tapi aya sistem saling review. Nalika tim saling nguji. Idena saé, tapi aya kasusah dina prosésna.
Dina bagian kadua program, sababaraha rusuh dimimitian, tim megatkeun up, motivasi nurun. Ku alatan éta, ulasan teu salawasna datang. Untungna, aya obrolan umum di Slack dimana anjeun tiasa level kaluar nuansa ieu.
Dumasar kana hasil ngarengsekeun tugas, mentor ngalaksanakeun webinar sanés kalayan analisa kasalahan umum sareng prestasi.
Dina ahir program aya pertahanan produk, nu lumangsung offline di Moscow, tapi anjeun ogé tiasa ilubiung online.
Topik jeung mentor
- Pangembangan produk, tim sareng pamikiran (Yuri Ageev sareng Olga Stratanovich, Product Sense)
- Spésialis ngawangun T, peta kaahlian sareng pamekaran pribadi (Yuri Ageev sareng Olga Stratanovich, Product Sense)
- Wawancara sareng pangguna (Nikita Efimov, UXPressia)
- Pakasaban Pikeun Dipigawé (Nikita Efimov, UXPressia)
- Desain Sprint (Artem Eremenko, Growth Academy)
- Tujuan sareng sinkronisasina (Yuri Ageev sareng Olga Stratanovich, Product Sense)
- Métrik produk (Elena Seregina, Datalatte)
- Ékonomi Unit (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Generasi sareng nguji hipotesis (Yuri Drogan, Growth Academy)
- Prototyping (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Vova Bayandin, Skyeng)
Sertipikat sareng hibah
Upami anjeun lulus sadaya tés kalayan kelas anu lulus, teras saatos réngsé anjeun bakal nampi sertipikat kalayan nomer anu unik.
Плюсы
- Program jelas. Anjeun tiasa maca sareng ningali sadaya topik ieu nyalira. Tapi nalika anjeun kalibet dina atikan diri, anjeun tiasa ngaliwat hiji hal sareng henteu ningali hakekatna, atanapi, sabalikna, anjeun tiasa ngagali jero teuing sareng kaleungitan kontak sareng komponén anu sanés. Sagalana diwangun sacara logis sareng konsisten.
- Aya wates waktu anu maksakeun anjeun maju sareng henteu ditunda dugi ka Senén.
- Mentor profésional.
- Pagawéan kelompok. Latihan kaahlian komunikasi anu saé. Urang kedah ngawangun damel sareng jalma acak ti mimiti. Sudut pandang alternatif tiasa ditingali.
Минусы
- Elehan murid luhur. Jalma mimiti ninggalkeun dina minggu kahiji. Ieu mangrupikeun akibat klasik tina pendidikan gratis.
- Teu aya anu bakal ngamotivasi anjeun atanapi nyorong anjeun ka tukang. Upami anjeun henteu hoyong diajar, "wilujeng."
kacindekan
Sacara umum, upami anjeun kabetot dina topik manajemén produk sareng hoyong diajar kumaha ngartos pangguna sareng nyiptakeun nilai pikeun aranjeunna, maka palatihan bakal mangpaat. Sanaos anjeun parantos terang pisan, anjeun bakal tiasa ngeusian jurang, latihan ngarengsekeun masalah produk di lingkungan énggal, sareng naroskeun patarosan ka mentor anjeun. Dina waktos anu sami, penting pikeun émut yén anjeun kedah gaduh suplai motivasi internal anu saé, upami henteu latihan bakal ngaliwat anjeun, henteu ngan ukur pikeun anjeun, tapi ogé pikeun anggota tim anjeun.
sumber: www.habr.com