Naha maranéhna teu nelepon kuring balik-6, atawa ati-ati, ngaran pamaké

Nalika ampir sataun katukang kuring nyerat tulisan "Kumaha carana ngahemat waktos anjeun sareng jalma sanés nalika ngawawancara, atanapi sakedik ngeunaan kasalahpahaman HR", Kuring neruskeun tina asumsi integritas jeung kapentingan dua pihak dina gawé babarengan jangka panjang (saling kauntungan, win-win, éta sakabéh).

Praktek taun ka tukang nunjukkeun yén kaayaan pasar laun-laun robih pikeun para karyawan, nyaéta:

  • lamun pagawe sacara umum masih kabetot dina Ngiring on sorangan atawa sahenteuna istilah ditarima (sanajan aya pilihan tambahan dina Kharkov na Krasnodar);
  • lajeng HR di sisi dunungan urang bisa jadi sagemblengna uninterested dina ieu.

TL: DR Next ngeunaan métode optimasi heubeul jeung anyar metot saméméh, salila jeung sanggeus wawancara jeung, saperti biasa, stream of eling. Anjeun teu kudu maca eta jeung geura downvote eta.

Naha maranéhna teu nelepon kuring balik-6, atawa ati-ati, ngaran pamaké

Naon geus robah di pasar tenaga kerja

Sapanjang sababaraha taun katukang, pasar tenaga kerja di Féderasi Rusia (kaasup di Moskow) parantos tibalik sababaraha kali. Ieu dipangaruhan ku sababaraha faktor:

  • Ngurangan paménta pikeun sajumlah karyawan kusabab jasa mindahkeun kana awan, outsourcing, jsb.
  • Ngarobah struktur paménta ti, sebutkeun, administrator sistem pikeun devops insinyur (daptar sarat geus dipanjangan ku 10 garis)
  • Émigrasi sababaraha pagawé ti Féderasi Rusia (bari balik sababaraha kali kirang)
  • Tungtung panyaluran tanaga ti daérah
  • Ékonomi "sakabehna" geus jadi leuwih ekonomis
  • Sarua "demografi jeung atikan liang" nu geus dikaitkeun pikeun jadi panjang. Ku kituna eta sumping - pagawe dinten ieu pikeun 25-30 taun geus umum diajar "hal na kumaha bae", sarta laju kalahiran di 1989..1999 sank saeutik.

Hasilna, manggihan hiji pagawe alus tur murah di Moscow geus jadi leuwih hese (kadangkala malah teu mungkin), sarta teu aya deui cukup duit pikeun hiji mahal.

Dina kasus wewengkon, pikeun sababaraha alesan karyawan alus ogé ditinggalkeun ka Moscow / St.

Kumaha ngaréspon bisnis?

Usaha peryogi karyawan kamari, atanapi panginten ayeuna. Usaha teu gaduh waktos, kahayang atanapi artos pikeun ngalatih karyawan; departemén HR ogé "dioptimalkeun."

Aya dua jalan kaluar:

  • Nepikeun aplikasi ka kontraktor éksternal, bisi maranéhna manggihan hal, maranéhna boga database, sambungan, daptar hideung bodas (anu, tangtosna, dulur bakal mungkir, tapi daptar hideung geus surfaced sahenteuna sakali), sarta pangalaman pilarian.
  • Laksanakeun trik pinter dina sadaya tahapan wawancara sareng période probationary pikeun pas dina kerangka anu diperyogikeun.

Pos ieu dikhususkeun pikeun daptar trik pinter sapertos kitu.

1. Pilarian ku kontraktor éksternal (agénsi sareng agén gratis)

Kontrak tiasa dileler ka sababaraha agénsi dina waktos anu sami. Hasilna, kuring nampi surat otomatis ti 2-3 organisasi anu béda-béda anu kuring ampir dugi ka tahap kadua kompetisi "saha hoyong damel di perusahaan téknologi tinggi ngora anu ramah," kuring ngan ukur kedah nyerat éta. Abdi satuju. Leuwih ti éta, saprak milis geus otomatis. teras pilihan neruskeun pikeun pamundut dumasar kana kecap konci.

neruskeun bisa nyebutkeun Linux Ubuntu (Kuring geus teu katempo deui) atawa Java (sanes basa favorit kuring) - pikeun milih mana * linux * ieu bakal cukup.

Kusabab KPI hiji pagawe (HR, agénsi) bisa diitung dumasar kana jumlah telepon, mailings, wawancara dikonfirmasi jeung, sacara umum, jumlah neruskeun dikirim ka luhur, lajeng lamun neruskeun anjeun kaasup dina sampel, éta kamungkinan yén saatos éta anjeun kedah ngantosan telepon, sareng langkung saé upami teu aya keluhan sapertos "Kuring nyerat ka anjeun," sanaos aya pilihan anu mungkin sapertos "jadi kumaha, éta tengah dinten kerja - anjeun masih gaduh ngadangukeun kuring, sareng henteu, kuring moal nelepon deui atanapi nyerat ka anjeun engké."

Salaku hasilna,

  • calon nampi seueur surat otomatis (spam)
  • Sagalana mana ka konsumén.

Ieu sadayana ngaganggu palanggan sareng para karyawan dugi ka tingkat anu tangtu, khususna merhatikeun keluhan salajengna ti HR sapertos "Kuring nyauran anjeunna tina nomer anu béda, nyerat ka sadaya utusan, kalebet Tinder, sareng anjeunna langsung ngagantung, naha éta hésé pikeun anjeunna. dengekeun kuring," tapi, kumaha oge, aya salawasna kamungkinan yén karya bakal metot, sarta anjeun kudu ngarti fitur tina proposal husus.

2. Téknik pinter dina tahap diskusi saméméh, salila jeung sanggeus wawancara

Nembe urang bahas deui kahayang urang Rusia pikeun gaji tetep ... gaji 120 rebu rubles, bonus quarterly hiji gaji, gaji taunan tilu ... gaji bulanan dibikeun 190 rebu rubles. Calon nyebatkeun 120 henteu cekap, aranjeunna nawiskeun kuring 180. Tapi kami nawiskeun anjeun 190 - éta saé, tapi upami aranjeunna mayar unggal bulan. Ieu jelas yén jaminan anu alus, yén bonus bisa dicabut, sarta gaji bisa dicokot jauh jeung nempatkeun jauh ... Ieu generasi millennial nu hayang stabilitas? (cutatan tina Internét)

2.1 Trik saméméh wawancara

  • Halo, urang milarian bakat. Nyatana, organisasi henteu milarian karyawan, tapi ngarékam pangkalan "pikeun cadangan sadayana." Hasilna, aranjeunna ampir moal pernah nelepon maneh deui.
  • Henteu aya gaji anu nyatakeun, "kami gaduh pendekatan individu, jsb." Alesan pikeun metoda ieu dipikanyaho, tapi sacara umum, upami garpu henteu diumumkeun sateuacan 2-3 wawancara, maka ieu mangrupikeun tanda anu goréng.
  • Gaji anu dinyatakeun kotor (sumur, sahenteuna sateuacan pajeg panghasilan pribadi, sanés sateuacan pajak sosial anu ngahijikeun), kalayan 100% KPI sareng sadaya bonus anu mungkin.
  • Gaji anu dinyatakeun henteu sayogi. Contona, hiji lowongan bisa nyebutkeun "nepi ka 200" kalawan kamungkinan nyata "nepi ka 150 sarta éta kalayan bonus" (pikeun Moscow) atawa "nepi ka 80" (kalawan sabenerna teu leuwih ti 50) di wewengkon. Duanana kasus nyata, angka anu rounded.
  • Simkuring teu tiasa masihan jadi loba. Di dieu patarosan teu di realm of trik, tapi kadang anjeun bisa manggihan ti kolega Anjeun sanggeus hiji atawa dua bulan di kamar roko nu leuwih mungkin. Sering digabungkeun sareng larangan ngabahas gaji sareng kolega.
  • Kantor Kelas A. Leuwih ti éta, lokasina di Zh badag. Conto pikeun Moscow nyaeta kantor K di stasiun metro R.
  • Kantor Kelas A, tapi aya nuansa - tempat kerja anjeun bakal aya di tempat palanggan.
  • Kantor Kelas A, tapi aya caveat - aranjeunna moal masihan anjeun tempat parkir. Nalika kuring nyerat tulisan
  • Motivasi non-material - naon anu kalebet di dinya, teras kalebet ngan ukur parkir sapédah di dinya, sedengkeun di sababaraha kantor "kelas A", parkir henteu kalebet dina minimum "sacara standar".

Dina kaayaan modéren, anjeun kedah naroskeun ngeunaan mobil, motor, sapédah sareng kasadiaan tempat parkir anu ditutupan ku outlet pikeun ngecas skuter. Leuwih ti éta, tempat éta lain "engké lamun aya," tapi "ayeuna".

Ngaleungitkeun calon sateuacan wawancara

  • Sistem otomatis ngamungkinkeun anjeun pikeun ngalacak apdet resume karyawan dina hh, TANPA "Entong nunjukkeun resume kuring ka padamelan ayeuna"
  • Sambungan anu parantos diwangun ngamungkinkeun pikeun nginpokeun ka kolega yén "pagawe sapertos kieu badé ngantunkeun kantor anjeun" - anu kadang nyababkeun épék anu variatif sareng pikaresepeun. Tungtungna, sigana anjeun moal ninggalkeun dayung asli anjeun, tapi tétéla anjeun kudu ninggalkeun. Tangtosna, sub-item ieu ngan ukur gosip; ieu teu tiasa kajantenan kanyataanana.

2.2 Trik salila wawancara

  • Konfirmasi jumlah nu tangtu dina tahap wawancara, dituturkeun ku jumlah séjén dina kontrak pagawean. Ahéng, éta kajadian.
  • syarat samar pikeun periode probationary. Contona, salila periode probationary gaji bisa jadi 30 persen kirang, tapi periode probationary bisa jadi sabulan, tapi bisa jadi tilu (nurutkeun Code Buruh of Féderasi Rusia, leuwih teu diwenangkeun pikeun posisi biasa. Pikeun non. -posisi biasa, éta mungkin).
  • Hiji sistem bonus kompléks unspoken kalawan titik non-atra. Contona, bonus teu bisa diala tanpa processing sabenerna.
  • tekanan basajan tur biasa dina hiji pagawe kalayan patarosan dina sababaraha arah lengkep beda. Naon, anjeun henteu terang ngeunaan palaksanaan téknologi anu anjeun anggo sakali genep bulan kapengker” - wah, kami ngarepkeun langkung ti anjeun, tapi anjeun sigana ngajangjikeun, hayu urang gabung ayeuna pikeun 1/2 N, sarta dina sataun urang bakal ngobrol, ngabahas, sarta Meureun urang bakal ngangkat gaji anjeun ku persen 3. Urang tingali poténsi dina anjeun!
  • Sababaraha wawancara sareng jalma anu béda. Anu pangsaéna, éta bakal janten 2 SB anu béda; anu paling parah, éta bakal janten ide anu disalin ngeunaan wawancara "sareng sadayana sakaligus pikeun ngabentuk opini." Sawaréh - a reinkarnasi tés ngeunaan hatches. Pikeun pagawe, karugianna antara 2-3 minggu dugi ka 1.5-2 bulan kanggo wawancara. Jelaskeun langsung sabaraha wawancara anu direncanakeun, sareng saha sareng iraha. Masalahna nyaeta wawancara ieu tiasa duanana sabenerna (birokrasi) diperlukeun tur sarana nahan hiji calon anu, sigana, lain calon kahiji, tapi ujug-ujug nu kahiji nampik.

2.3 Trik sanggeus wawancara

  • Tetep ditahan atawa kami bakal nelepon maneh deui. Tarjamahan: Urang geus boga calon (atawa dua) nu urang resep saeutik leuwih (atawa sia saeutik kirang), tapi lamun manehna nolak, urang bisa ngahubungan anjeun, tapi ieu teu tangtu. catetan kuring "ditunda" éta 1.5 bulan (Kuring teu antosan).
  • Métode anu kompleks pikeun mayar gajih, sapertos "gaji kahiji dibayar dina pertengahan bulan kadua."
  • Pendaptaran kontrak pagawean jangka tetep. A kontrak pagawean jangka tetep boga kaunggulan pikeun sakabéh pihak, tapi kadang dunungan teu tanggung jawab bisa make eta pikeun nempatkeun tekanan dina pagawe.
  • Ngarekam kompléks jam gawé sabenerna. Aya seueur pilihan di dieu. Salawasna netelakeun masalah ieu, mimitian ti mimiti poé gawé sarta ditungtungan ku nulis kaluar jam jeung akuntansi sacara umum.
  • Pangmayaran sabenerna pikeun ngolah. Aya rohangan pikeun sagala jinis manuver sareng offsets, mimitian ti anu sederhana "anjeun gaduh jam kerja anu henteu teratur, janten henteu biasa urang angkat sateuacan jam 20:00."
  • "Tugas", ogé katelah on-telepon. Topik ieu nembe muncul, dina hiji diskusi kalayan kecap "wajib pikeun urang." Masalah ieu mangaruhan kuring 3 gaw katukang, sareng diwangun ku ieu: dina dinten-dinten sah anjeun, anjeun kedah siap dugi ka gaw 2-3 jam sateuacanna dina hiji (atanapi duanana) dinten.

Sacara resmi, anjeun teu jam gawé jeung maranéhna teu wajib mayar anjeun waktu ieu (jeung maranéhna moal - teu aya duit, tapi anjeun tahan), tapi pikeun Moscow, anjog 2 jam sateuacanna hartina anjeun kudu rélatif. bébas, sarta sober sarta well-rested. Ku kituna, ti waktos bébas pisan salah sahiji cara atawa sejen, teu ngan hiji poe, tapi hiji satengah, sarta dina sababaraha kasus, sakabeh sabtu minggu ragrag kaluar - anjeun moal bisa balik ka dacha pikeun barbecue.

Sababaraha taun ka pengker, di tempat gaw éta, kaayaan ieu dijelaskeun ka kuring nalika wawancara, nyatakeun yén "gaji tambahan sapertos kieu, frékuénsi tugas sapertos kitu." Ieu cocog kuring dina waktu éta, tapi di gaw salajengna maranéhna bisa jadi teu ngabejaan kuring dugi pendaptaran.

  • Tumuwuh karir sareng sasmita sareng rating anu sanés. Mékanisme séjén anu tiasa ningkatkeun kinerja sareng ngarusak éta. Di hiji sisi, wortel nongkrong di hareup irung anjeun sabenerna bisa ajak anjeun ngajalankeun gancang. Di sisi anu sanés, janji pisan tina wortel ieu ogé tiasa ngabantosan anjeun ngajalankeun ... pikeun sababaraha waktos.Sanggeus nangtukeun impossibility dasar pikeun ngahontal wortel, ngajalankeun sanggeus éta jadi euweuh jadi metot.
  • Amplop. Tumuwuhna "gajih bodas" deui turun ka kanyataan yén pajeg sosial hasil ngahijikeun Tatar (OSN, asuransi médis wajib, VNiM) tambah tatu tambah pajeg panghasilan pribadi teu salawasna nguntungkeun mayar, tapi kalawan amplop, pilihan salawasna mungkin.
  • Depresiasi bagian tina motivasi non-material dina bentuk latihan internal. Latihan sapertos kitu tiasa dinyatakeun sacara aktip, kanyataanna tiasa diwangun ku carita satengah dinten unggal genep bulan "éta mangrupikeun kahormatan pikeun damel pikeun kami" sareng kaulinan tim anu sanés. Tina anu kuring tingali pribadi - latihan saatos dinten damel "dina bueuk atanapi kumaha nyarioskeun ka karyawan yén gajina badé naékkeun," sareng "ayeuna urang bakal ngawangun tim sareng jalma-jalma ieu anu anjeun tingali heula sareng panungtung. waktos.”
  • Depresiasi bagian tina motivasi non-material. Ngeunaan 5 taun ka tukang, kamampuhan pikeun aktip diajar téknologi anyar dina panjang panangan urang diperlukeun. Kiwari, ngan daptar kursus gratis atanapi ampir gratis nyandak halaman téks, contona, ieu mangrupikeun pilihan pikeun VMware, Ieuh Pilihan pikeun émulator sistem panyimpenan, Ieuh MS LAB, teu nyebut langganan atikan pikeun AWS na Azure.

Hatur nuhun ka kawentar situs pikeun gagasan umum.

sumber: www.habr.com

Tambahkeun komentar