Nyekel Kuring Lamun Anjeun Bisa. Éta naon maranéhna ngomong ka silih. Direksi nyekel timbalan maranéhanana, maranéhanana nyekel pagawé biasa, silih, tapi teu saurang ogé bisa nyekel saha. Aranjeunna malah teu coba. Pikeun aranjeunna, hal utama nyaéta kaulinan, prosés. Ieu mangrupikeun kaulinan anu aranjeunna damel. Aranjeunna moal meunang. Kuring bakal meunang.
Leuwih tepatna, kuring geus meunang. Jeung kuring terus meunang. Sarta kuring baris nuluykeun meunang. Kuring nyiptakeun skéma bisnis anu unik, mékanisme hipu anu tiasa dianggo sapertos jam. Nu penting mah lain ngan kuring nu meunang, dulur meunang. Sumuhun, abdi junun. Abdi raja.
Kuring gé geuwat ngajelaskeun asal nickname kuring ambéh anjeun teu nyangka yén kuring boga delusions of grandeur. Putri alit kuring resep maén game ieu - anjeunna bakal nangtung di lawang, nutup ku pananganana, sareng moal ngantep anjeunna lulus, naroskeun kecap konci. Kuring pretend yén kuring teu nyaho sandi, sarta manéhna nyebutkeun: sandi éta raja linggih dina potty nu. Ku kituna, anggap kuring Raja on potty, kalawan normal timer ironi, pamahaman shortcomings anjeun sarta kaunggulan anjeun leuwih kuring.
Oké, hayu urang balik. Kuring bakal nyarioskeun ka anjeun sakedap ngeunaan diri kuring - ieu bakal ngajantenkeun alat anu kuring dianggo dina bisnis, sareng kacindekan dina dasar anu kuring ngawangun skéma sapertos kitu.
Kajadian éta mimiti pisan kuring janten direktur perusahaan ageung. Janten langkung tepatna, éta mangrupikeun peternakan unggas. Abdi yuswa 25 taun harita. Sateuacan éta, kuring ngajalankeun lembaga pamasaran salami tilu taun.
Boh agénsi sareng peternakan ternak milik anu sami. Kuring datang ka pamasaran katuhu sanggeus kuliah, agénsi éta flop a - a standar, set gunana tina jasa, hasil rata, iklan lackluster, panalungtikan pasar kosong, artikel mampuh sarta trickle bieu katempo duit kana saku nu boga urang. Mimitina mah kuring jadi marketer, tapi... manéhna ngora jeung panas, sarta mimiti, sabab nyebutkeun, ngagoncangkeun parahu. Anjeunna kabuka spoke ngeunaan masalah na mediocrity kagiatan urang, kurangna sagala ambisi dina bagian tina sutradara sarta kualitas pisan low gawé kalawan klien. Alami, anjeunna mutuskeun pikeun mecat kuring. Urang kungsi pisan emosi "paguneman panungtungan", tapi, untungna, nu boga ieu ngaliwatan kamar pasamoan dina waktu éta. Anjeunna jalma anu lugas, ti taun 90-an, janten anjeunna henteu isin sareng sumping.
Sakumaha anu kuring terangkeun engké, anjeunna parantos lami dipanaskeun ngalawan sutradara, sareng waktos ieu anjeunna sumping kalayan tujuan tradisionalna - pasea sareng ngadangukeun bohong sanés ngeunaan kumaha metode manajemén anyar, inisiatif pribadi sutradara sareng tim ngahiji "bakal ngangkat. perusahaan ayeuna." tina tuur kuring." Juragan nutup sutradara sareng ngadangukeun kuring. Ti poé éta, agénsi pamasaran boga sutradara anyar.
Dina taun kahiji, agénsi pamasaran janten pamimpin dina watesan pertumbuhan relatif dina portopolio investasi nu boga. Dina taun kadua, urang janten pamimpin di daérah dina jilid penjualan sareng portofolio proyék. Salila taun katilu, urang ditumbuk sababaraha wewengkon tatangga.
Momen kritis sumping - ieu diperlukeun pikeun mindahkeun pausahaan ka Moscow. Nu boga, kawas lalaki ti 90an, cicing dimana aset utama na, sarta teu rencanana pindah ka hareup. Sacara umum, kuring ogé henteu hoyong angkat ka Moskow. Urang kungsi ngobrol haté-to-haté jeung manéhna sarta mutuskeun yén kuring kudu dibikeun ka peternakan jangjangan jeung hayu balik ti agénsi pamasaran.
A peternakan jangjangan geus jadi tantangan malah leuwih kuat batan agénsi pamasaran. Mimitina, anjeunna ogé ampir ngagolér di sisina. Bréh, kuring terang nanaon ngeunaan kagiatan peternakan unggas. Katilu, aya kontingén anu béda-béda di dinya - sanés nonoman kantor kota, tapi raja-raja guild désa, pangéran sareng lalaki tanpa baju.
Alami, aranjeunna ampir seuri ka kuring - sababaraha lalaki ti kota sumping ka "ngangkat kami tina tuur kami." Dina dinten-dinten mimiti, kuring nguping seueur frasa anu dimimitian ku "naha anjeun terang, ...", teras aya sababaraha inpormasi khusus anu aya hubunganana sareng hayam, hirup sareng maotna, produksi pakan sareng sosis, karyana. inkubator, jsb. Lalaki kabuka ngaharepkeun yén kuring bakal janten "jenderal kawinan" - sutradara anu teu penting, anu sering janten manajer anu sumping ka propinsi. Aranjeunna calik dina rapat, unggeuk sirahna, nyarios sapertos "urang kedah ngalacak aliran kas," tapi dina kanyataanana aranjeunna henteu aub dina manajemén. Éta ngan diuk beautifully jeung seuri. Atawa aranjeunna frown, sakapeung.
Tapi kaayaan kuring béda - kuring parantos ampir réréncangan juragan. Kuring kungsi carte blanche lengkep. Tapi kuring henteu hoyong ngan ukur ngayunkeun pedang - naon gunana némbak, contona, manajer rumah ternak upami teu aya anu nyéwa anu énggal? Aya ngan hiji kampung caket dieu.
Kuring mutuskeun pikeun ngalakukeun hiji hal anu henteu dilakukeun ku sutradara "pendatang" dina pikiran anu leres - ngartos bisnis anu kuring urus. Butuh waktu kuring sataun.
Praktek ieu, sajauh anu kuring terang, nyebar di luar Rusia - manajer sacara harfiah didorong ngalangkungan sadaya tahapan, divisi sareng bengkel. Kuring tumaros sami. Kuring parantos ngembangkeun jadwal di handap ieu: dina satengah munggaran dinten kuring ngalaksanakeun kagiatan manajerial anu diperyogikeun, sapertos operasi, rapat, diskusi, kontrol proyék, setting tugas, debriefings. Sarta sanggeus dahar beurang kuring balik ka tempat nilai dijieun (Jepang sigana nelepon eta "gemba").
Kuring digawé di imah jangjangan - boh tempat hayam endogan boh tempat hayam pedaging dipeuncit pikeun dipeuncit. Kuring geus sababaraha kali kalibet dina nyortir hayam nu anyar menetas tina endog. Kuring horéam digawé di warung meuncit unggas. Sababaraha dinten - sareng teu aya geuleuh, teu sieun, teu aya geuleuh. Kuring pribadi masihan hayam suntikan antibiotik sareng vitamin. Kuring drove kalawan sababaraha lalaki dina ZIL heubeul ka fasilitas gudang kandang pikeun ngubur poop hayam. Kuring spent sababaraha poé di warung roko, dimana maranéhna leumpang dengkul-jero dina gajih. Kuring digawé di bengkel produk rengse, dimana aranjeunna ngahasilkeun sosis, gulungan, jsb. Babarengan asisten laboratorium, kuring ngayakeun panalungtikan ngeunaan gandum anu dibawa ka urang ti sakumna daérah. Kuring iklas handapeun treuk KAMAZ heubeul, mantuan lalaki motong T-150 kabayang, sarta jadi yakin kana omong kosong prosedur pikeun ngeusian kaluar waybill bari kuring milu dina kahirupan bengkel angkutan.
Teras anjeunna damel di sadaya kantor manajemén pabrik. Kuring diajar reliabiliti mitra babarengan jeung ahli hukum. Kuring diajar dasar-dasar prinsip éntri ganda, bagan akun RAS, postingan dasar (tekanan dina suku kata kadua, ieu sanés posting pikeun anjeun), trik perpajakan, niru biaya sareng keajaiban bundling sareng akuntansi. . Kuring pribadi nganjang ka kebon gandum, disebut Afrika Kidul ngeunaan nurunkeun harga rempah, sareng angkat pikeun ngabéréskeun masalah adat nalika damel sareng supplier. Kuring diajar bédana antara twisted pair STP jeung UTP nalika babarengan jeung administrator sistem, kuring ditarik ngaliwatan loteng hiji imah jangjangan. Kuring diajar naon "vepeering", kumaha carana nyieun macros, sarta alesan naha ekonom nyandak jadi lila pikeun ngirimkeun laporan ( "akuntansi damn, iraha aranjeunna bakal nutup bulan maranéhanana"). Na kuring ninggalkeun programmer pikeun panungtungan.
Aya ngan hiji programmer di pabrik, manéhna geus digawé pikeun lila, manéhna diuk dina kennel leutik misah. Kuring henteu nempatkeun éta dina tungtung rencana latihan kuring sabab kuring panginten janten programmer mangrupikeun dessert. Sabalikna, kuring ngira yén teu aya mangpaatna pikeun komunikasi sareng anjeunna. Sakumaha anjeun ngartos, kuring mangrupikeun kamanusaan anu getol. Abdi ngarepkeun yén kuring moal lepas hiji dinten - Abdi ngan saukur moal tiasa ningali kode program, perpustakaan, pangkalan data sareng kaos oblong anu kuring henteu ngartos lami.
Nyebatkeun yén kuring salah henteu nyarios nanaon. Sakumaha anjeun émut, kuring nganggap diri kuring salaku pelopor pendekatan "diajar bisnis ti jero". Tapi tétéla kuring ngan kadua. Anu kahiji nyaéta programer.
Tétéla éta programmer ogé digawé di ampir kabéh departemén pabrik. Anjeunna, tangtosna, teu nyoba ngalakukeun hal nu sarua salaku karyawan - programmer ieu minding bisnis sorangan, automation. Tapi nyata, otomatisasi anu leres mustahil tanpa ngartos prosés anu anjeun damel. Ku cara kieu, profési programmer sami sareng jalur pamimpin, sakumaha sigana kuring.
Kuring drove sabudeureun fasilitas gudang kandang kawas kitu, sarta programmer calibrated sensor na Tracker sahiji sistem positioning, sarta dina waktos anu sareng kontrol sensor konsumsi bahan bakar. Kuring nyandak jarum suntik sareng nyuntik hayam sareng ubar, sareng programer ningali prosésna ti gigir, sareng terang persis sabaraha jarum suntik ieu manja, dialungkeun sareng "ngiles dimana waé." Kuring mawa daging jeung produk semi-rengse antara tahap ngolah di warung processing, jeung programmer ditimbang daging ieu antara tahapan, detecting na stopping pisan kamungkinan maling. Kuring lamented kalawan drivers ngeunaan prosés kompléks koordinasi sarta ngaluarkeun waybill a, sarta programmer otomatis kreasi na ku cara ngahubungkeun eta kalawan tracker a, dina waktos anu sareng manggihan yén supir anu mawa beban kénca-leungeun. Kuring terang langkung seueur ngeunaan tempat jagal tibatan anjeunna - aya jalur Walanda otomatis dijalankeun di dinya, sareng programer leres-leres henteu ngalakukeun.
Pikeun pagawé kantor, kaayaanana sami. Kuring dipariksa jeung ahli hukum reliabiliti mitra, sarta programmer dipilih, ngonpigurasi, terpadu jeung dilaksanakeun layanan nu cek pisan reliabiliti ieu sarta otomatis informs ngeunaan parobahan status counterparties. Kuring ngobrol sareng akuntan ngeunaan prinsip éntri ganda, sareng programer nyarios ka kuring yén dinten sateuacan paguneman ieu lulugu akuntan sumping ka anjeunna sareng naroskeun anjeunna ngajelaskeun prinsip ieu, sabab akuntan modern, sabagéan ageung, éntri data. operator kana sababaraha program anu terkenal. Para ekonom sareng kuring ngadamel laporan dina Excel, sareng programer nunjukkeun kumaha laporan ieu diwangun dina sistem sadetik, sareng dina waktos anu sami ngajelaskeun naha para ekonom terus damel di Excel - aranjeunna sieun dipecat. Tapi anjeunna henteu keukeuh, sabab ... ngarti sagalana - iwal peternakan jangjangan jeung kios, aya euweuh dunungan di kampung.
Kuring nyéépkeun waktos langkung lami sareng programer tibatan dina departemén sanés. Kuring narima bener, jeung rupa-rupa pelesir ti komunikasi jeung guy ieu.
Kahiji, kuring diajar loba ngeunaan sagala widang bisnis kuring lumpat. Éta henteu sapertos anu kuring tingali ku panon kuring sorangan. Alami, sadaya departemén terang yén kuring sutradara sareng nyiapkeun kadatangan kuring. Kuring teu nyieun rusiah tina runtuyan diajar bisnis, sarta sagalana geus siap pikeun penampilan kuring. Tangtosna, kuring nyusup kana pojok anu poék, teu siap pikeun panilitian anu caket - sapertos Elena Letuchaya dina "Revizorro", tapi kuring nguping sakedik bebeneran. Sareng saha anu bakal isin ngeunaan programer? Jalma-jalma tina profési na di pabrik-pabrik propinsi parantos lami dianggap sajenis lampiran kana sistem, upami henteu kana komputer. Anjeun malah tiasa nari taranjang sareng anjeunna - naon bédana anu dilakukeun ku jalma aneh ieu?
Bréh, programmer tétéla janten jalma pisan pinter jeung serbaguna. Waktu éta Teu sangka ieu ngan bodo husus ieu, tapi engké jadi yakin yén paling programer pabrik anu lega-dipikiran, teu ngan dina karajinan maranéhna. Di antara sadaya spesialis anu diwakilan di pabrik, ngan ukur programer anu ngagaduhan komunitas profésional dimana aranjeunna komunikasi, ngabagi pangalaman sareng ngabahas masalah anu henteu langsung aya hubunganana sareng automation. Sésana ukur maca warta, seuri sareng Instagram béntang. Muhun, kalawan iwal langka, kawas lulugu akuntan jeung Panimu, anu ngawas parobahan panerapan, ongkos refinancing jeung panyabutan lisénsi bank.
Katilu, kuring kagum ku kamampuan sistem inpormasi anu dianggo pikeun urang. Dua aspék struck kuring: data jeung speed modifikasi.
Nalika kuring ngajalankeun agénsi pamasaran, urang sering kedah damel sareng data palanggan. Tapi kami henteu kantos kabetot khususna kumaha data ieu dicandak. Kami ngan saukur ngirimkeun pamundut anu ngandung hal sapertos "hayu kami gaduh sadayana anu kami gaduh, dina bentuk tabel anu dihubungkeun ku identifier unik, dina format naon waé tina daptar," sareng nampi salaku jawaban sajumlah ageung inpormasi, anu analis twisted salaku pangsaéna. aranjeunna tiasa. Ayeuna kuring nempo data ieu dina terstruktur, formulir primér.
Programer jujur nyarios yén teu aya anu peryogi data ieu. Jeung karyana pikeun mastikeun kualitas data ieu malah leuwih ti kitu. Leuwih ti éta, programmer nu ngalakukeun ieu teu ngan dina sirah na, tapi nurutkeun elmu. Kuring kantos nguping kecap "ngadalikeun" sateuacanna, tapi panginten éta mangrupikeun sababaraha jinis kontrol (sapertos Present Continuous tina kecap "kontrol"). Tétéla yén ieu téh sakabeh elmu, sarta programmer tumut kana akun sarat pikeun data dina dasar nu manajemén kudu dilaksanakeun. Janten anjeun henteu kedah gugah dua kali, ieu mangrupikeun sarat (dicokot tina ):
Rojongan Inpormasi:
- Kabeneran kanyataanna (naon anu dilaporkeun cocog sareng anu dipénta)
- kabeneran dina bentuk (pesen pakait sareng bentuk pesen anu tos siap)
- reliabiliti (naon anu dilaporkeun pakait jeung kanyataan)
- akurasi (kasalahan dina pesen dipikawanoh)
- timeliness (tepat waktu)
Mindahkeun sareng/atawa transformasi inpormasi:
- kaaslian kanyataan (kanyataan teu robah)
- kaaslian sumberna (sumberna henteu dirobih)
- kabeneran transformasi inpormasi (laporan leres dina pangiriman hirarki)
- pelestarian arsip asli (analisa operasi sareng kagagalan)
- manajemén hak aksés (eusi dokumén)
- pendaptaran parobahan (manipulasi)
Programmer nyayogikeun perusahaan data kualitas luhur, anu kedah janten dasar pikeun manajemén, tapi henteu. Manajemén dilumangsungkeun, sakumaha madhab sejenna - sacara manual, dumasar kana kontak pribadi jeung rubbing di titik. Naon anu disebut "nyekel kuring lamun bisa."
Aspék kadua anu nyerang kuring nyaéta laju nyiptakeun sareng ngalaksanakeun parobihan kana sistem. Kuring nanya ka programmer sababaraha kali pikeun némbongkeun kuring kumaha anjeunna ngalakukeun eta, sarta kuring reuwas unggal waktu.
Salaku conto, kuring naroskeun anjeunna ngitung sareng ngarékam dina sistem sababaraha indikator, sapertos "Perséntase kakurangan pasokan," ku kuantitas atanapi dina rubles, relatif ka volume total kabutuhan. Naha anjeun terang sabaraha lami programer pikeun ngalakukeun ieu? Sapuluh menit. Anjeunna ngalakukeun éta di hareup kuring - kuring ningali nomer nyata dina layar. Samentawis waktos, kuring angkat ka kantor kuring pikeun nyandak notepad pikeun nyerat nomerna sareng dugi ka handapna dina rapat sareng manajer suplai, jumlahna tiasa robih, sareng programer nunjukkeun ka kuring grafik dua titik.
Beuki lila kuring gawé bareng programmer, beuki kuat rasa aneh, kontradiktif - campuran delight jeung amarah.
Muhun, pikagumbiraeun kaharti, Kuring geus ngobrol loba ngeunaan anjeunna.
Jeung amarah téh alatan pamakéan incredibly low tina kamampuhan sistem jeung data ku manajer departemén jeung karyawan. Aya perasaan yén automation hirupna sorangan, teu kaharti ku saha waé, sareng perusahaan hirup sorangan. Mimitina, kuring ngarep-ngarep yén para pamimpin henteu terang naon anu leungit. Tapi programmer némbongkeun kuring kumaha buta kuring.
Salah sahiji pamanggihan sorangan nya éta disebut. CIFA - Statistik dina pamakéan fungsi Automation. Sistem universal dasar (nurutkeun programmer) anu ngalacak jalma anu nganggo naon - dokumén, laporan, formulir, indikator, jsb. Kuring indit ka katingal dina indikator jeung SIFA inget aranjeunna. Saha anu ngamimitian alat, iraha, sabaraha lami anjeunna cicing di dinya, nalika anjeunna ngantunkeun. Programmer ngahasilkeun data ngeunaan manajer - sareng kuring pikasieuneun.
Kapala akuntan ukur kasampak di neraca, sababaraha laporan kontrol on pajeg, sarta sababaraha deklarasi (PPN, kauntungan, hal sejenna). Tapi anjeunna henteu ningali métrik biaya akuntansi, laporan kalayan jambs sareng umurna, panyimpangan analitik, jsb. Findir kasampak di dua laporan - dina aliran duit jeung anggaran enlarged. Tapi anjeunna henteu ningali ramalan jurang kas sareng struktur biaya. Manajer suplai ngadalikeun pangmayaran, ngajaga hiji panon on balances, tapi nyaho nanaon tentang daptar deficit jeung timing sarat.
Programmer nempatkeun téori ngeunaan naha ieu kajadian. Anjeunna disebut naon manajer ngagunakeun informasi primér - laporan analitik dijieun dina dasar transaksi. Panghasilan artos, pengeluaran artos mangrupikeun inpormasi primér. A laporan nu nembongkeun resi jeung pengeluaran duit oge informasi primér, ngan dikumpulkeun dina hiji formulir. Inpormasi primér saderhana sareng kaharti; anjeun henteu peryogi seueur intelijen pikeun ngagunakeunana. Tapi…
Tapi inpormasi primér henteu cekap pikeun manajemén. Coba nyandak kaputusan manajemén dumasar kana inpormasi ieu: "Pamayaran kanggo 1 juta rubles parantos sumping kamari," "Aya 10 bushings di gudang," atanapi "Programmer ngarengsekeun 3 masalah dina saminggu." Naha anjeun ngarasa naon anu leungit? "Sabaraha kedahna?"
Ieu "Sabaraha kedahna?" kabéh manajer resep tetep dina huluna maranéhanana. Upami teu kitu, sakumaha ceuk programer, aranjeunna tiasa diganti ku naskah. Sabenerna, éta naon anu anjeunna usahakeun - anjeunna ngembangkeun alat manajemén urutan kadua sareng katilu (klasifikasina sorangan).
Urutan kahiji nyaéta "naon". Anu kadua nyaéta "naon sareng kumaha kedahna." Anu katilu nyaéta "naon, kumaha kedahna, sareng naon anu kedah dilakukeun." Aksara sarua nu ngagantikeun manajer, sahenteuna sabagian. Leuwih ti éta, parabot katilu-urutan henteu ngan wraps suku kalawan angka, aranjeunna tugas dijieun dina sistem, kalawan kontrol otomatis tina palaksanaan. Amicably dipaliré ku sakabeh karyawan parusahaan. Pamingpin teu dipalire sakarepna, bawahan teu dipalire ku parentah pamingpinna.
Salaku fun sakumaha ieu diuk kalawan programmer a, Kuring mutuskeun pikeun rengse latihan kuring. Kuring ngagaduhan kahayang anu ngaduruk pikeun gancang-gancang naékkeun pangkat jalma ieu di perusahaan - mustahil pikeun pangaweruh, kaahlian sareng kahayang pikeun perbaikan sapertos kitu dina kennel leutik. Tapi, sanggeus réfléksi serius, sarta sanggeus konsultasi jeung programmer sorangan, abdi mutuskeun ninggalkeun eta di dinya. Aya résiko anu luhur pisan, nalika naék, anjeunna nyalira bakal janten pamimpin biasa. Programmer sorangan sieun ieu - cenah geus kungsi pangalaman misalna dina pakasaban saméméhna.
Ku alatan éta, programmer tetep dina kennel nu. Urang tetep kenalan deukeut urang jeung interaksi deukeut salajengna rusiah. Pikeun sakabéh kolega-Na, programmer terus jadi programmer. Sarta kuring ngaronjat panghasilan na opat kali - ti kuring sorangan, jadi teu saurang ogé bakal nyaho.
Balik deui ka jabatan diréktur, sakumaha anu aranjeunna nyarios, pinuh waktos, kuring mimiti ngocok perusahaan sapertos buah pir. Kuring ngaguruh sarerea, ti luhur ka handap, ti kénca ka katuhu. Teu aya anu tiasa maénkeun kaulinan "nyekel kuring upami anjeun tiasa" sareng kuring deui - kuring terang sadayana.
Teu aya deui mamang ngeunaan kompetensi kuring, sabab ... Abdi tiasa ngagentos, upami henteu unggal karyawan biasa, maka manajer naon waé - pasti. Teu aya anu tiasa ngaganggu kuring nalika aya anu salah. Kuring terang detil konci sareng parameter sadaya prosés. Kuring ngabalukarkeun parasaan pisan conflicting diantara bawahan kuring. Di hiji sisi, kuring dimangfaatkeun sareng takwa - sanés kusabab tantrum managerial atanapi karakter anu teu kaduga, tapi kusabab kamampuan kuring. Di sisi séjén, aranjeunna hated kuring sabab kuring kungsi digawé pikeun nyata. Kanggo sababaraha, pikeun kahiji kalina dina kahirupan maranéhanana.
Kuring ngalaksanakeun alat-alat urutan kadua sareng katilu saderhana pisan: Kuring mimiti ngagunakeunana sorangan. Sareng kuring ngobrol sareng manajer ngalangkungan prisma alat ieu.
Contona, kuring nelepon Panimu sarta ngomong - dina saminggu anjeun bakal boga gap tunai unsecured. Ngajadikeun panon na roll - dimana informasi asalna? Kuring muka sistem jeung nembongkeun eta. Ieu jelas yén anjeunna ningali eta pikeun kahiji kalina. Anjeunna nyebutkeun yen ieu teu tumut kana akun deposit mata uang asing, nu urang pake pikeun nanggungkeun ka kantor asuransi ngalawan kaayaan sapertos dina kasus ekstrim. Kuring mimiti ngali sarta manggihan yén bagian signifikan tina omzet beku dina deposit ieu - sanajan kanyataan yén kuring geus dibuka kagiatan investasi pisan aktif. Findir meunang pencét jeung hayang kabur, tapi kuring teu ngantep nepi - Kuring nyebutkeun mulangkeun deposit, utamana saprak aranjeunna jangka pondok, tapi teu nutupan celah tunai sareng maranehna, tapi ngarahkeunnana ka anggaran pikeun pangwangunan toko feed anyar. The gap tunai, lajeng, masih masalah. Findir dodges, nyebutkeun yen sistem ieu ngahasilkeun sababaraha data aneh. Kuring naroskeun patarosan langsung - naha anjeun terang ngeunaan alat ieu? Manéhna nyebutkeun manéhna weruh. Kuring muka SIFA - pfft, findir geus pernah aya. Kuring ngingetan yén kuring henteu kedah pamer. Leungeun handap - jeung programmer, sarta dina saminggu bakal aya euweuh excuses yén sistem ieu ngahasilkeun angka salah. Saatos 5 menit programer nyerat yén panyungsi parantos sumping. Dua jam saterusna manéhna nulis yén sagalana geus rengse. Kitu deui jeung dulur.
Salila sababaraha bulan, kuring nurunkeun lima belas manajer, kalebet tilu wakil direktur. Sadayana ti désa tatangga sareng, anehna, sapuk pikeun diturunkeun ka spesialis anu unggul. Kuring dipecat lima - jalma anu ngumbara ka dieu ti kota.
Kuring ngagaduhan perusahaan, sakumaha ceuk Bill Gates, dina jari kuring. Kuring terang ngeunaan sagala anu kajantenan - kasuksésan, masalah, downtime, efisiensi, struktur biaya sareng alesan pikeun distorsi, aliran kas, rencana pangwangunan.
Dina dua taun, kuring ngarobah peternakan jangjangan jadi tempat tatanén. Urang ayeuna gaduh toko pakan modern, kompleks babi, situs pangolahan jero kadua (aranjeunna ngadamel sosis babi di dinya), jaringan ritel urang sorangan, merek anu dikenal di sababaraha daérah, jasa logistik normal (sanes treuk KAMAZ lami), kami acreage sorangan pikeun gandum, kami nampi sababaraha panghargaan féderal jeung régional bergengsi dina widang kualitas sarta HR.
Saur anjeun ieu dimana Raja dilahirkeun? No. Kuring ngan saukur diréktur suksés tina hiji ngayakeun tatanén. Jeung urut kapala suksés agénsi pamasaran.
Raja ngalahir nalika kuring sadar kumaha bédana kuring sareng pamimpin sanés. Kuring nganalisa jalur kuring, kasuksésan sareng kagagalan, pendekatan ka manajemén, sikep kana automation sareng programer, tingkat pamahaman bisnis sareng cara pikeun ngahontal tingkat ieu, sareng tiasa ngabandingkeun sadayana ieu sareng pangalaman kolega kuring.
Hasil analisis ieu kaget kuring. Janten kuring mutuskeun pikeun mundur tina jabatan kuring. Kuring ningali persis sareng jelas naon anu kuring kedah laksanakeun. Dimana kahayang kuring bakal jadi Raja.
Obrolan sareng juragan sanés panggampangna, tapi anjeunna ngantepkeun kuring. Lalaki alus, sanajan rada kasar. Anjeunna mayar kuring pesangon anu ageung, sanaos kuring henteu naroskeun. Saterasna, artos ieu ngabantosan abdi pisan dina naékna Raja.
sumber: www.habr.com