Héy Habr!
Salila 15 taun ka tukang, kami parantos kalibet dina SDM dina IT sareng di daérah dimana jalma, tanaga, nyiptakeun produk sareng jasa intelektual kelas dunya.
Urang ogé ngalakukeun recruiting. Kaahlian kami nyaéta ngawangun tim anu suksés di pasar global. Tanpa minyak, gas, hemp sareng kulit sable.
Dina usum panas tiis taun 2019, kami mutuskeun pikeun ngalaksanakeun percobaan pikeun jalma anu hirup di daérah ieu.
Tujuan: diajar prakték recruiting anyar dina IT jeung sarupa, wewengkon gumantung tanaga. Di Moskow.
Panggihan naon anu dianggo sareng naon anu henteu. Naon mantuan, naon henteu.
Topik timbul ku kasempetan, ku kituna teu mungkin nyieun sampel wawakil sarta reliabilitas ulikan ogé tetep questionable. Tapi - sakumaha anu kasebut.
Sadaya anu urang tiasa janjikeun nyaéta yén hasilna éta pikaresepeun. Rinci handapeun cut.
Janten, dina ahir Mei, urang milih 20 jalma anu ampir acak anu, ku wasiat nasib, mutuskeun pikeun ngarobih padamelan dina usum panas 19, sareng mimiti naroskeun kumaha aranjeunna angkat ka wawancara, naon anu aranjeunna resep sareng naon anu aranjeunna lakukeun. t.
Kriteria sampling: sadayana ti IT sareng hoyong damel di IT.
Tingkat: luhur panengah.
Conto: pamekar senior, devops, analis ngalaman, kalungguhan tim, testers senior, manajer proyék, kapala departemén ngembangkeun.
Kitu ogé jalma penjualan b2b anu gaduh pangalaman, akuntan senior sareng HR.
Klarifikasi: sampel teu kaasup spesialis pilarian pakasaban profésional; urang nelepon aranjeunna jumpers pakasaban. Kriteria: langkung ti 3 taun di hiji tempat salami 10 taun katukang.
Nalika usum panas parantos caket, kami ngumpulkeun papanggihan sareng senang ngabagikeunana. Ayeuna.
Kuring ngulang: reliabiliti na representativeness data teu sapertos nu urang bisa ngobrol ngeunaan kuartil na percentages. Sabalikna, ieu mangrupikeun ulikan kualitatif ngeunaan merek HR sareng prakték pangsaéna.
Kacindekan hiji. Endah
Akuntan, jalma HR, jalma penjualan IT nyarioskeun hal anu sami sareng analis, pamekar, pimpinan tim sareng panguji. Taya bédana.
Lamun wae aranjeunna kurang ajar, pikir keur bulan, ngaganggu aranjeunna kalayan tés, jsb, lajeng dulur. Jeung sabalikna.
Kacindekan dua. Positip
Naon anu anjeun kedah terang ayeuna pikeun janten rekrutmen anu suksés?
1. Baca jeung ngarti naon anu ditulis dina neruskeun. Sadaya réspondén nyatakeun yén aranjeunna ningali nalika resume dibaca sareng kahartos, sareng nalika "ditingali sacara diagonal."
Jalma kawas kahiji, tapi teu jadi loba nu kadua.
2. A Recruiter alus weruh kumaha carana nelepon dirina jeung ngobrol ngeunaan lowongan di sora na.
Kabéh réspondén perhatikeun lamun Recruiter a nyobian ulah ngawangkong ngeunaan hiji lowongan sacara lisan atawa nyoba maca kaluar téks nu teu jelas pisan pikeun anjeunna.
3. A Recruiter alus weruh kumaha carana jadi ramah tur kabuka.
Dina dunya rekrutmen, sigana aya dua kutub.
Dina hiji hirup jalma anu ngahasilkeun pilihan diantara slobs puguh na idiots.
Nu kadua aya nu bisa ngabahas (diskusi!!!) kakosongan jeung pangalaman calon jeung ngamotivasi manéhna.
Sadaya réspondén dicatet yén aranjeunna ngartos presupposition jalma anu mimiti komunikasi sareng aranjeunna. Masalahna sigana timbul dimana "selektor" nyandak tempat batur.
Kacindekan tilu. Organisasi prosés. prakték pangalusna
Naha aya strategi pikeun nyewa anu paling pas sareng henteu nyéwa jalma anu posisina leres-leres henteu cocog? Dahar.
Urang disebut 'dinten bisnis salajengna'.
Gawéna sapertos kieu:
- A respon nembongan atawa neruskeun kapanggih.
- Dinten bisnis salajengna, Recruiter nelepon calon jeung ngajual lowongan.
- Wawancara sareng manajer Ngiring diayakeun dina dinten kerja salajengna.
- Poé kerja salajengna - upami diperyogikeun: tés atanapi SB, atanapi angkét, atanapi mariksa rujukan, atanapi manajer senior. Nu penting: "atawa", lain "jeung".
- Panawaran atanapi panolakan muncul dina dinten bisnis salajengna.
- Poé bisnis salajengna - tawaran ditampi atanapi henteu.
Unggal dinten kerja anyar mangrupikeun léngkah énggal.
Teras anu pangsaéna sareng anu paling cocog bakal janten milik anjeun. Sareng sanés milik anjeun - aranjeunna bakal émut anjeun salaku perusahaan anu gaduh prosés anu mantep.
Tapi kumaha anjeun nyieun rounds sarta milih?
Basajan pisan. Pikeun milih, anjeun kedah janten dina rating Forbes sareng / atanapi mayar sacara signifikan di luhur pasar - teras kasempetan sapertos kitu bakal muncul. Atawa ngalakukeun hal unusually metot. Ieu nalika kabogoh programmer ngartos naon anu anjeunna laksanakeun sareng bangga anjeunna.
Observasi opat
Simkuring gaduh trend anyar dina pasar tenaga kerja.
Ngobrol ngeunaan duit.
Sigana mah patarosan: naon jumlah anjeun targeting?
Patarosan leres pisan.
Hayu urang ngajelaskeun kalawan conto nyata.
Lowongan hiji
Skolkovo. Sadayana "bodas". Jadwal dinormalisasi. Santunan pikeun apartemen di dinya. Santunan pikeun dahareun aya. Santunan pikeun olahraga. Mayar pikeun atikan barudak di sakola lokal jeung asuransi kaséhatan sukarela pikeun kulawarga. Sarta ngan 100 rubles. "dina panangan anjeun."
Hal goréng, nya?
Lowongan dua
"Duit 300 rébu." Dina leungeun anjeun, dina amplop, hideung. Sareng hiji kantor di Kapotnya.
Ti Kolonél pensiunan anu nelepon ngagorowok peuting nalika kahirupan pribadi na di klub teu jalan ogé. Anu reuwas unggal bulan éta waktuna mayar, sarta di kali anjeunna teu mayar, sarta sekretaris na nyokot sababaraha fives tina amplop, handing aranjeunna kaluar. Beunghar?
Janten, "sabaraha jumlah anu anjeun targétkeun?"
Meta-observasi
Anjeun bisa meunangkeun rarasaan yen, sigana, aya masalah jeung recruiters.
Aranjeunna dibayar sareng dibayar, tapi aranjeunna henteu ngarékam.
Di dunya beradab aya aturan basajan pisan: Recruiter suksés nyewa jalma anu panghasilan comparable kana panghasilan na. Recruiter, nampi 150 rébu pér bulan, suksés nyewa calon dina kisaran 100 dugi ka 200 rébu, damel sareng 7-9 lowongan dina waktos anu sami. A screening pasar basajan nembongkeun yen teu sadaya jelema weruh ngeunaan aturan ieu.
Sareng anu terakhir
réspondén kami dikirim kami ratusan lowongan, nu diterbitkeun unchanged unggal tilu poé dina hh.ru ti Méi nepi ka ahir Agustus. Sareng ieu sanés lowongan masal.
Ngabogaan kasusah figuring kaluar naon hakekat acara misalna hiji, urang bisa nganggap: batur boga KPI - "ngahanca reviewed keur lowongan a".
Hal anu sami sareng parobahan curbs sareng aspal sampurna dina usum panas di Moscow.
Muhun, sadayana earns saloba mungkin ...
Ieu usum panas tiis XNUMX ... dina recruiting.
sumber: www.habr.com