Magang di IT: pandangan manajer

Magang di IT: pandangan manajer

Rekrutmen pikeun magang usum panas dina Yandex terus. Éta mana dina lima arah: backend, ML, ngembangkeun mobile, frontend na analytics. Dina blog ieu, dina blog séjén ngeunaan Habré sareng saluareun, anjeun tiasa mendakan seueur wawasan ngeunaan kumaha magangna jalan. Tapi seueur dina prosés ieu tetep misteri pikeun anu henteu damel di perusahaan. Sareng upami anjeun ningali tina sudut pandang manajer pangembangan, langkung seueur patarosan timbul. Kumaha ngalaksanakeun magang anu leres, kumaha carana maksimalkeun mangpaat saling sareng intern, kumaha carana terang anjeunna dina tilu bulan sareng ngajar anjeunna sadayana anu diperyogikeun pikeun neraskeun damel?

Lima urang nyiapkeun artikel ieu. Hayu urang ngenalkeun diri: Ignat Kolesnichenko ti layanan téhnologi komputasi disebarkeun, Misha Levin ti layanan kecerdasan mesin Market, Denis Malykh ti layanan ngembangkeun aplikasi, Seryozha Berezhnoy ti departemén ngembangkeun panganteur pilarian sarta Dima Cherkasov ti grup ngembangkeun antifraud. Masing-masing urang ngagambarkeun daérah magang urang sorangan. Kami sadayana manajer, urang peryogi interns, sareng urang gaduh sababaraha pangalaman damel sareng aranjeunna. Hayu urang ngabejaan Anjeun hal tina pangalaman ieu.

Wawancara pra-magang

Sababaraha wawancara téknis ngantosan calon. Kasuksésan dina wawancara kurang gumantung kana soft skill (kamampuhan pikeun komunikasi sacara efektif) sareng langkung seueur kana hard skill (kaahlian dina matematika sareng program). Sanajan kitu, manajer evaluate duanana.

Ignat:

Malah lamun hiji jalma tiis pisan, tapi kacida uncommunicative, anjeunna moal bisa nerapkeun sagala kaahlian na. Tangtosna, urang nengetan ieu, tapi ieu sanés alesan pikeun henteu nyandak batur pikeun magang. Dina tilu bulan, sadayana tiasa robih, sareng sajaba ti éta, kesan munggaran anjeun tiasa janten salah. Sareng upami sadayana leres, anjeun kedah ngajelaskeun ka jalma éta, milarian paréntah anu sanés. Pikeun interns, kaahlian komunikasi pasti lain faktor konci. Sanajan kitu, kaahlian profésional leuwih penting.

Denis:

Abdi resep jalma anu nyarioskeun carita - ku cara anu saé. Jalma anu tiasa nyarios kumaha anjeunna sareng timnya sacara heroik ngungkulan sababaraha fakap anu pikaresepeun. Kuring mimiti nanyakeun patarosan susulan nalika carita sapertos kieu muncul. Tapi ieu jarang kajadian upami anjeun ngan saukur naroskeun "pikeun nyarioskeun ngeunaan hal anu pikaresepeun dina proyék anjeun."

Hiji calon sakali nyarios frasa anu saé, anu ku kuring nyerat: "Jusés ngahindarkeun ngarengsekeun masalah anu pikasieuneun."

Magang di IT: pandangan manajer

Kusabab aya sakedik waktos pikeun komunikasi, interviewer nyoba pikeun ménta informasi mangpaat ngeunaan calon unggal menit rapat. Hadé pisan upami intern terang sateuacanna naon detil pangalamanna (sanés tina resumena) anu tiasa dibagikeun. Ieu kudu carita pondok mastikeun ka titik.

Denis:

Kuring nengetan lamun hiji jalma nyebutkeun yén anjeunna geus diusahakeun loba basa jeung pendekatan. Jalma-jalma anu gaduh pandangan anu langkung lega datang sareng solusi anu langkung elegan dina mode tempur. Tapi ieu téh tambah ambigu. Anjeun tiasa meunang hang tina eta, tapi teu bener diajar nanaon.

Waktu pikeun carita anu dijelaskeun ku Denis biasana tetep ngan ukur dina wawancara ahir. Dugi ka waktos éta, perlu pikeun nunjukkeun pangaweruh dasar sareng praktis anu bakal janten dasar padamelan anu bakal datang. Sareng, tangtosna, anjeun kedah nyerat kodeu dina papan atanapi dina salembar kertas.

Misha:

Urang nguji pangaweruh ngeunaan téori probabilitas jeung statistik matematik. Urang nempo naha jalma nu boga pangalaman gawé bareng metrics, kalawan algoritma mesin learning, kalawan netepkeun parameter maranéhanana, kalawan palatihan balik, jsb Urang ngaharepkeun yén jalma nu bisa nulis kode sahingga jadi analis.

Denis:

Jalma anu datang pikeun wawancara lolobana nyaho basa: di Yekaterinburg kami boga sakola alus basa dasar, institutes alus. Tapi mun jujur, calon magang kalawan kaahlian teuas alus nyaeta kasus langka, sahenteuna dina lingkungan epsilon urang. Contona, Swift. Éta ngalibatkeun pagawéan anu rumit pisan sareng senar, sareng aya sababaraha jalma anu tiasa damel sareng aranjeunna dina luhureun sirahna. Panon langsung narik perhatian anjeun. Nalika ngawawancara, kuring sering masihan tugas anu aya hubunganana sareng ngolah string. Sareng salami ieu ngan ukur hiji jalma anu langsung tiasa nyerat kode Swift sapertos kitu, dina salembar kertas. Sanggeus éta, kuring indit sabudeureun ngabejaan dulur yén batur éta tungtungna bisa ngajawab masalah ieu dina Swift dina salembar kertas.

Nguji algoritma nalika wawancara

Ieu topik misah sabab calon masih gaduh patarosan - naha urang salawasna assess pangaweruh algoritma jeung struktur data? Malah pamekar mobile hareup jeung pamekar hareup-tungtung ngalaman nguji misalna.

Misha:

Salila wawancara kami yakin bakal masihan sababaraha jenis masalah algorithmic. Calon kedah terang kumaha nerapkeunana dina Python, langkung saé tanpa kasalahan. Anjeun kedah ngartos kumaha pariksa program anjeun sareng ngabenerkeunana nyalira.

Magang di IT: pandangan manajer

Pangalaman dina algoritma mangpaat pikeun tilu alesan. Anu mimiti, éta écés bakal diperyogikeun dina tugas algoritma - anu henteu sering kajantenan, tapi kajantenan. Kadua, pamekar bakal tiasa langkung efektif ngarengsekeun masalah anu aya hubunganana sareng algoritma, sanaos aranjeunna henteu ngabutuhkeun ngagali kana algoritma sorangan (sareng parantos aya sababaraha di antarana). Katilu, upami anjeun henteu diajar algoritma di universitas, tapi anjeun masih terang kumaha damel sareng aranjeunna, maka ieu nunjukkeun anjeun salaku jalma anu hoyong terang sareng bakal ningkatkeun otoritas anjeun dina panon anu diwawancara.

Denis:

Bagian gedé tina pamekaran sélulér nyaéta JSON shuffling. Tapi sakali unggal genep bulan aya kasus nalika algoritma anu diperlukeun. Abdi ayeuna ngagambar peta anu saé pikeun Yandex.Weather. Sareng dina saminggu kuring kedah nerapkeun algoritma smoothing, algoritma Sutherland-Hodgman sareng algoritma Martinez. Upami jalma henteu terang naon hashmap atanapi antrian prioritas, anjeunna bakal macét pikeun lami sareng éta bakal écés naha anjeunna bakal ngatur atanapi henteu tanpa pitulung luar.

Algoritma mangrupikeun dasar pangwangunan. Ieu anu ngabantosan pamekar janten pamekar. Henteu masalah naon anu anjeun lakukeun. Éta ogé diperlukeun dina proyék basajan, dimana karya utama diwangun ku "narjamahkeun JSON". Sanaos anjeun henteu nyerat algoritma nyalira, tapi anjeun sacara implisit ngagunakeun sababaraha struktur data, langkung saé ngartos aranjeunna. Upami teu kitu, anjeun bakal mungkas nepi ka aplikasi nu slow atawa salah.

Aya programer anu sumping kana ngembangkeun academically: aranjeunna diasupkeun universitas, diajar salila lima taun, sarta narima husus a. Aranjeunna terang algoritma sabab diajarkeun. Teras pangaweruh ngeunaan algoritma sorangan henteu nunjukkeun cakrawala jalma dina cara naon waé; cakrawala ieu kedah diuji ku cara anu sanés.

Sareng aya jalma anu diajar otodidak, anu ku kuring diitung sorangan. Leres, sacara resmi kuring ngagaduhan pendidikan IT, diploma dina rékayasa perangkat lunak. Tapi jalma otodidak diajar program "sanaos éta." Aranjeunna henteu ngagaduhan program universitas. Biasana aranjeunna henteu wawuh sareng algoritma - sabab aranjeunna henteu kantos kedah diajar pikeun diajar. Sareng nalika jalma sapertos ngartos algoritma, éta hartosna anjeunna nyéépkeun waktos sareng ngartos aranjeunna. Saatos lulus ti universitas, kuring sadar yén kuring ngagaduhan bintik buta dina hal algoritma dasar - kanyataanna mah khususna diterapkeun. Kuring indit jeung diajar kursus online ti Princeton University, nu well-dipikawanoh Robert Sedgwick. Kuring terang éta sareng ngalaksanakeun sagala padamelan di bumi. Sareng nalika hiji jalma nyarioskeun carita anu sami nalika wawancara, kuring langsung janten kabetot, kuring gaduh kahayang pikeun damel sareng anjeunna atanapi sahenteuna neraskeun paguneman.

Magang di IT: pandangan manajer

Ignat:

Nalika anjeun ngawawancara intern, ku sababaraha cara anjeun ngarepkeun langkung seueur tibatan pamekar anu berpengalaman. Urang ngobrol ngeunaan kamampuhan pikeun ngajawab masalah algorithmic, gancang nulis sahenteuna sababaraha kode bener. Calon magang masih di universitas. Ngan sataun katukang anjeunna ngawartoskeun sagalana ngeunaan algoritma di jéntré. Ieu diperkirakeun yén anjeunna tiasa baranahan aranjeunna. Lamun hiji jalma geus nyukupan sarta listened kana ceramah taliti, anjeunna ngan bakal nyaho sagalana, meunang tina cache.

Tugas naon anu direngsekeun ku intern?

Biasana, program magang tiasa digariskeun sareng dibahas salami wawancara ahir. Ngan dina awal gawé, hiji intern bisa ditugaskeun tugas latihan, hasilna moal dipaké dina produksi. Leuwih ti éta, likelihood narima tugas sapertos leutik. Seringna, proyék tempur dirumuskeun tina backlog, nyaéta, anu diakui pantes perhatian, tapi sanés prioritas sareng "bisa dipisahkeun" - supados komponén sanésna henteu gumantung kana palaksanaanna. Gerentes nyobian ngadistribusikaeun aranjeunna ku kituna trainee meunang uninga bagian béda tina layanan sarta gawéna di lingkungan anu sarua jeung anggota tim séjén.

Ignat:

Ieu tugas pisan mangpaat. Éta bisa jadi teu ningkatkeun utilization klaster ku 10%, atawa ngahemat parusahaan hiji juta dollar, Tapi maranéhna bakal nyieun ratusan jalma senang. Salaku conto, urang ayeuna gaduh intern anu damel sareng klien kami pikeun ngajalankeun operasi dina klaster kami. Sateuacan ngamimitian, operasi kedah ngamuat sababaraha data kana kluster. Ieu biasana butuh 20-40 detik, sarta saméméh éta lumangsung cicingeun: Anjeun dibuka dina konsol jeung diuk di dinya, nempo layar hideung. Intern sumping sareng ngadamel fitur éta dina dua minggu: ayeuna anjeun tiasa ningali kumaha file diunggah sareng naon anu kajantenan. Tugas, di hiji sisi, teu hese ngajelaskeun, tapi di sisi séjén, aya hal pikeun ngagali kana, naon perpustakaan kasampak di. Bagian anu pangsaéna nyaéta anjeun ngalakukeunana, saminggu kapengker, tétéla aya dina klaster, jalma-jalma parantos nganggo éta. Nalika anjeun nyerat tulisan dina jaringan internal, aranjeunna ngucapkeun hatur nuhun.

Magang di IT: pandangan manajer

Misha:

Palatih nyiapkeun modél, ngumpulkeun data pikeun aranjeunna, ngadamel métrik, sareng ngalaksanakeun ékspérimén. Saeutik demi saeutik, urang ngan ukur ngawitan masihan anjeunna langkung kabébasan sareng tanggung jawab - pariksa naha anjeunna tiasa ngadamelana. Lamun enya, manéhna pindah ka tingkat salajengna. Kami henteu nganggap yén nalika intern asup, aranjeunna terang kumaha ngalakukeun éta sadayana. Pangatur ngabantosan anjeunna terang, masihan anjeunna tautan kana sumber internal atanapi kursus online.

Upami intern nunjukkeun dirina janten anu pangsaéna, anjeunna tiasa dipasihkeun prioritas, penting pikeun jabatan atanapi jasa anu sanés.

Dima:

Intern kami ayeuna ngalakukeun modifikasi hardcore kana antifraud. Ieu mangrupikeun sistem anu ngalawan rupa-rupa panyalahgunaan sareng panipuan dina jasa Yandex. Mimitina urang panginten masihan hal-hal anu henteu rumit pisan sareng henteu penting pisan pikeun produksi. Urang coba mikir ngaliwatan tugas intern sateuacanna, tapi lajeng urang nempo yén jalma éta "dina seuneu", ngarengsekeun masalah gancang sarta ogé. Hasilna, urang mimiti mercayakeun anjeunna kalawan launching anti panipuan pikeun layanan anyar.

Sajaba ti éta, aya kasempetan leutik pikeun nampa tugas nu kolega teu saméméhna ditilik alatan volume na.

Dima:

Aya hiji sistem heubeul, jeung aya nu anyar, teu acan réngsé. Perlu ngalih ti hiji ka anu sanés. Ka hareupna, ieu mangrupikeun proyék anu penting, sanaos kalayan kateupastian anu luhur: anjeun kedah seueur komunikasi, maca kode warisan anu teu kaharti. Dina wawancara ahir, urang jujur ​​ngawartoskeun intern yén tugas éta hésé. Anjeunna ngawaler yén anjeunna siap, sumping ka tim kami, sarta sagalana digawé kaluar pikeun anjeunna. Tétéla yén anjeunna gaduh kualitas henteu ngan ukur pamekar, tapi ogé manajer. Anjeunna siap leumpang sabudeureun, manggihan, ping.

Mentoring hiji intern

Intern peryogi mentor pikeun neuleumkeun dirina dina prosés. Ieu jalma anu sadar teu ukur tugas sorangan, tapi ogé tugas intern. Komunikasi rutin diadegkeun sareng mentor, anjeun tiasa teras-terasan milarian naséhat. Mentor tiasa janten pamimpin grup (upami grup alit) atanapi salah sahiji kolega, anggota tim biasa.

Ignat:

Kuring nyoba datang nepi sahenteuna unggal poe sejen tur nanya kumaha intern ieu lakukeun. Upami kuring ningali yén kuring nyangkut, kuring nyobian ngabantosan anjeunna, naroskeun naon masalahna, sareng ngagali sareng anjeunna. Ieu jelas yén ieu nyokot jauh énergi kuring jeung ngajadikeun karya intern teu jadi integrally éféktif - Kuring ogé wasting waktu kuring. Tapi ieu ngamungkinkeun anjeunna teu bogged handap dina nanaon jeung meunang hasilna. Sareng éta langkung gancang tibatan upami kuring nyalira. Kuring sorangan peryogi ngeunaan 5 jam pikeun tugas. Intern bakal ngalakukeunana dina 5 dinten. Sareng enya, kuring bakal nyéépkeun 2 jam salami 5 dinten ieu pikeun ngobrol sareng intern sareng ngabantosan. Tapi kuring bakal ngahemat sahenteuna 3 jam, sareng intern bakal resep yén anjeunna dipasihan naséhat sareng bantosan. Sacara umum, Anjeun ngan perlu komunikasi raket, lalajo naon baé anu ngalakonan, sarta ulah leungit kontak.

Magang di IT: pandangan manajer

Seryozha:

Peserta latihan terus-terusan ngahubungi mentorna sareng komunikasi sareng anjeunna sababaraha kali sadinten. Mentor marios kodeu, masangkeun program sareng intern, sareng ngabantosan nalika aya masalah. Ku cara kieu, ku ngagabungkeun bantuan mentor sareng tugas tempur nyata, urang ngalatih pamekar hareup-tungtung.

Dima:

Pikeun nyegah intern ditinggalkeun, urang bahas saha anu bakal ngabimbing anjeunna sateuacan nyewa. Ieu ogé paningkatan anu ageung pikeun mentor dirina: persiapan pikeun peran pamimpin tim, uji kamampuan pikeun ngémutan tugasna sorangan sareng tugas pelatih. Aya rapat biasa, nu kadang kuring balik ka sorangan, tetep informed. Tapi éta mentor anu komunikasi sareng intern sacara teratur. Anjeunna méakkeun loba waktu dina mimitina, tapi bayaran kaluar.

Nanging, gaduh mentor sanés hartosna yén sadaya masalah anu timbul direngsekeun ku anjeunna.

Misha:

Biasana pikeun urang yén jalma anu nyanghareupan masalah naroskeun naséhat ka tatangga sareng kolega sareng gancang mendakan pitulung. Langkung gancang hiji jalma tumuwuh, langkung sering anjeunna kedah angkat ka batur-baturna pikeun diajar hiji hal. Ieu malah mantuan mun saukur diajar ngeunaan tugas batur ku kituna anjeun bisa datang jeung nu anyar. Nalika hiji intern bisa datang ka hiji perjangjian, ngartos naon anu penting pikeun sisi séjén, sarta datang ka hasil dina tim, anjeunna bakal tumuwuh leuwih gancang ti batur keur saha manajer kudu ngalakukeun sagala ieu.

Seryozha:

Aya dokuméntasi, tapi lolobana informasi leungit dina hawa. Upami anjeun nyerep éta dina awal karir anjeun, éta mangrupikeun kauntungan tambahan, sareng urang tiasa museurkeun jalma kana naon anu aranjeunna kedah diajar.

Intern idéal nyaéta jalma anu ngalatih sababaraha bulan, janten pamekar SMP, teras ngan ukur pamekar, teras pamimpin tim, jsb. ogé sanggup gawé mandiri. Upami anjeunna nyarios yén anjeunna tiasa maca ngeunaan éta waé, anjeunna bakal angkat, maca sareng leres-leres uih deui kalayan pangaweruh anyar. Anjeunna tiasa ngalakukeun kasalahan, tapi anjeunna henteu kedah ngalakukeun kasalahan langkung ti sakali, maksimal dua kali, di tempat anu sami. The intern idéal kudu ngamekarkeun, nyerep sagalana kawas bolu a, diajar jeung tumuwuh. Anu calik didinya, nyoba-nyobakeun sorangan, ngodok-ngodok lila-lila, jeung teu nanya naon-naon, sigana moal biasa.

Tungtung magang

Sateuacan ngawitan damel, urang nandatanganan kontrak jangka tetep sareng unggal pelatih. Tangtosna, magang dibayar, diformalkeun saluyu sareng Kode Buruh Féderasi Rusia, sareng intern ngagaduhan kauntungan anu sami sareng karyawan Yandex anu sanés. Saatos tilu bulan, programna réngsé - kami teras nransferkeun seueur interns ka staf (dina kontrak terbuka).

Magang di IT: pandangan manajer

Di hiji sisi, penting pikeun manajer yén pamekar minuhan minimum intern na. Ieu tempat palatihan dipimpin, dimimitian ku wawancara. Sanajan kitu, ieu ngan awal carita. Pikeun urang, intern sok calon poténsial pikeun staf. Program minimum pikeun manajer nyaéta pikeun ngaidentipikasi di awal jalma anu, saatos tilu bulan, moal isin nyarankeun ka departemén sanés. Program maksimal nyaéta ngajaga anjeunna dina tim anu sami, nyéwa anjeunna salaku anggota staf. Dina waktos anu sami, urang tumut kana akun yén murid taun kadua atanapi katilu - sanaos anjeunna janten intern - kedah neraskeun diajar di universitas kalayan awal taun ajaran.

Seryozha:

Munggaran sadaya, trainee pikeun urang téh poténsi SDM. Kami nyobian ngembangkeun jalma dina Yandex supados aranjeunna cocog sareng tugas urang. Kami masihan aranjeunna sadayana, ti budaya komunikasi sareng interaksi dina tim dugi ka pangaweruh énsiklopédi ngeunaan sadaya sistem kami.

Ignat:

Nalika urang nyandak hiji intern, urang langsung coba anjeunna kaluar pikeun gabung tim urang. Sareng sakumaha aturan, hiji-hijina halangan nyaéta kurangna lowongan. Urang nyoba nyewa cukup guys ngora salaku interns. Lamun hiji jalma boga lima taun pangalaman ngembangkeun, manéhna datang ka Yandex sarta intern di tingkat, teras, sayang, pikeun urang ieu ngandung harti yén sanajan anjeunna téh bodo hébat, saprak manehna meunang pakasaban di Yandex kalawan lima taun. pangalaman, anjeunna moal bisa tumuwuh jadi pamekar senior. Biasana masalah laju: pertumbuhan anu laun dina jaman baheula bakal hartosna pertumbuhan anu lambat di dieu. Enya, sakapeung pamahaman yén hiji jalma teu nepi ka tugas datang ngan sanggeus tilu bulan. Tapi ieu rada langka. Dina leuwih ti satengah kasus, kami siap nyewa jalma on staf. Dina mémori kuring, teu pernah aya kaayaan dimana hiji jalma suksés réngsé magang, tapi teu bisa lulus wawancara pikeun posisi full-waktu.

Misha:

Kami nawiskeun sadayana interns suksés pikeun tetep di perusahaan. Saatos magang, urang biasana nyandak langkung ti satengahna pikeun pinuh waktos. Magang usum panas langkung sesah sabab sering mahasiswa taun katilu sumping ka kami sareng sesah pikeun aranjeunna ngagabungkeun padamelan sareng diajar.

Dima:

Anggap urang magang ngalakukeun padamelan anu saé sareng gaduh seueur prospek pikeun tumbuh janten pamekar anu saé - sanaos anjeunna henteu gaduh pangalaman anu cekap ayeuna. Jeung anggap euweuh lowongan keur kontrak buka-réngsé. Teras sadayana saderhana: Abdi kedah angkat ka manajer kuring sareng nyarioskeun ka anjeunna - ieu mangrupikeun jalma anu saé, urang kedah ngajaga anjeunna, hayu urang nawiskeun anjeunna, hayu urang milarian tempat pikeun nempatkeun anjeunna.

Carita ngeunaan interns

Denis:

Gadis anu ngagaduhan magang sareng kami di 2017 nyaéta ti Perm. Ieu 400 kilométer ti Yekaterinburg ka kulon. Sareng unggal minggu anjeunna sumping ka kami ti Perm ku karéta ka Sakola Pangembangan Mobile. Manehna datang beurang, diajar sore, sarta balik telat magrib. Ngahargaan sumanget sapertos kitu, kami ngajak anjeunna damel, sareng éta hasilna.

Ignat:

Sababaraha taun ka pengker urang milu dina program bursa intern. Éta metot pikeun gawé bareng guys asing. Tapi palatih ti dinya henteu langkung kuat tibatan, contona, ti ShAD atanapi ti Fakultas Ilmu Komputer. Sigana mah EPFL aya dina 20 paguron luhur di Éropa. Dina momen éta, salaku interviewer masih teu pisan ngalaman, kuring kungsi ekspektasi ieu: luar biasa, urang ngawawancara jalma ti EPFL, maranéhna bakal super cool. Tapi jalma-jalma anu nampi pendidikan dasar ngeunaan coding di dieu - kalebet di paguron luhur régional - tétéla lumayan.

Atawa carita sejen. Ayeuna kuring ngagaduhan budak lalaki, anjeunna ngora pisan, sakitar 20 taun. Gawé di St Petersburg, sumping pikeun magang. Anjeunna keren pisan. Anjeun, sakumaha biasa, masihan hiji jalma masalah, anjeunna solves aranjeunna, sarta sabulan engké anjeunna datang sarta ngomong: Kuring direngsekeun aranjeunna, kuring neuteup, jeung sigana nu arsitektur anjeun kirang diwangun. Hayu urang ulang deui. Kodeu bakal langkung saderhana sareng langkung jelas. Kuring, tangtosna, dissuaded anjeunna: jumlah gawé téh badag, teu aya kauntungan pikeun pamaké, tapi ide disada kacida lumrah. Jalma éta mendakan prosés multi-threaded anu rumit sareng ngusulkeun perbaikan - panginten anu teu lami, refactoring demi refactoring. Tapi pas rék ngahesekeun kode ieu, anjeun masih bisa ngalakukeun refactoring ieu. Kanyataanna, sababaraha bulan kaliwat sarta kami nyandak tugas ieu. Abdi bungah ngiring anjeunna. Urang sadayana sanés genius. Anjeun tiasa sumping, terangkeun hiji hal sareng nunjukkeun masalah urang. Ieu ngaapresiasi.

Misha:

Simkuring gaduh interns idéal sapertos. Sanajan kurangna pangalaman, aranjeunna ningali tugas teu ukur dina teknis, tapi ogé dina tingkat global. Aranjeunna nawiskeun perbaikan fundamental. Aranjeunna gaduh pamahaman cara narjamahkeun masalah tina dunya nyata ka dunya téknis tanpa kaleungitan hartosna. Aranjeunna heran naon tujuan ahir, naha éta patut ngagali kana detil ayeuna atanapi naha aranjeunna lengkep tiasa ngarobih pendekatan kana tugas atanapi bahkan rumusan masalah. Ieu ngandung harti yén maranéhna boga potensi pikeun jadi sababaraha tingkatan luhur. Pikeun jalan ieu, aranjeunna ngan ukur kedah ningkatkeun sababaraha kaahlian sareng alat internal. Plus ngajalankeun sababaraha proyék suksés.

Magang di IT: pandangan manajer

sumber: www.habr.com

Tambahkeun komentar