Anjeun tiasa nelepon kuring korban latihan. Kabeneran dina sajarah gawé kuring, jumlah rupa-rupa seminar, palatihan jeung sesi pembinaan séjén geus lila ngaleuwihan saratus. Abdi tiasa nyebatkeun yén henteu sadayana kursus atikan anu kuring nyandak éta mangpaat, pikaresepeun sareng penting. Sababaraha di antarana éta downright ngabahayakeun.
Naon motivasi jalma HR pikeun ngajarkeun anjeun hiji hal?
Kuring henteu terang saha anu nyarioskeun ka HR yén upami hiji jalma henteu suksés dina padamelan, éta kusabab kurangna pangaweruh. Aya seueur alesan: prosés internal dina perusahaan, motivasi disumputkeun dina tim, kaayaan obyektif dina pasaran. Pilihan kalebet gerbong sareng karanjang leutik. Tapi sooner atanapi engké, pamanggih kakuatan-mere kahirupan pangaweruh anyar mucunghul ti mana. Sareng ayeuna puluhan manajer bergegas kana rohangan katutup pikeun milarian grail suci. Sadaya rapat amphitheater ieu, flipchart, presentasi, pidato motivasi, kasus, sesi brainstorming henteu hartosna nanaon. Ngabuang waktu. Abdi émut kuring sakali ngagaduhan kasempetan pikeun ngahadiran tilu bengkel kalayan agenda anu sami. Ngan éta jalma anu ngatur éta hirup dina paradigma: "Bosen sareng nyalira? Nelepon rapat!” Janten puluhan jalma anu biasana sibuk ngariung di kamar rapat perusahaan, ngamuk ngabahas hiji hal, teras bubar tanpa hasil anu katingali. Sareng anu paling endah nyaéta saatos sababaraha waktos sadayana diulang deui. Kawas dina pilem Groundhog Day. Taya argumen dina ni'mat wasting waktu digawé. Taya konsolidasi hasil gawé kelompok, euweuh balukarna katempo, nanaon. Proses demi proses. Gunana pikeun nyebutkeun, ieu ngarugikeun duit pausahaan? Nyéwa tempat, istirahat kopi, perjalanan sareng akomodasi pikeun pagawé non-nyicingan. Sareng sababaraha kali sakaligus sareng ngan ukur pikeun hiji unit anu henteu ageung pisan. Di perusahaan tempat kuring kantos damel, aya puluhan.
Janten naha sadayana ieu? Anu kahiji nyaéta perencanaan. Dina perusahaan ageung, anggaran biasana disusun pikeun sataun sateuacanna. Sareng upami numutkeun jadwal anjeun gaduh 256 acara, maka bakal aya persis anu seueur di antarana, upami taun payun anjeun, salaku anu gaduh anggaran, aya dina bahaya dipotong potongan sareng artos.
Motif séjén pikeun ngatur pelatihan perusahaan nyaéta manajemén. Lamun bos diajar di sakola Soviét, lajeng Lenin "Studi, diajar jeung diajar deui!" pageuh napel dina uteukna. Kutipan ieu, ku jalan kitu, gaduh tuluyan informal: "Studi, diajar, diajar langkung saé tibatan damel, damel, damel!"
Kuring teu hayang anjeun ngabentuk persepsi salah tina ieu publikasi, nyebutkeun yen pangarang ngalawan atikan saperti, tapi lamun prosés atikan uncontested, kapaksa sarta thoughtless, Anjeun teu bisa ngaharepkeun miracles.
Dupi anjeun mesen infocygan?
Unggal-unggal kuring nampa ondangan pikeun ngahadiran palatihan anu sanés, kuring émut pasemon anu lucu.
Saurang lalaki nyetir ka tukang ngangon domba, nyarandé kaluar tina jandela sareng nyarios:
- Lamun kuring ngabejaan Anjeun sabaraha domba anjeun gaduh di domba anjeun, anjeun bakal masihan kuring hiji?
Angon anu rada reuwas ngajawab:
- Tangtu, naha henteu.
Teras lalaki ieu ngaluarkeun laptop, nyambungkeun kana telepon sélulérna, netepkeun sambungan kana Internét, angkat ka situs wéb NASA, milih sambungan satelit GPS, mendakan koordinat pasti tempat dimana anjeunna aya, sareng ngirimkeunana ka satelit NASA sejen, nu nyeken wewengkon ieu sarta méré poto resolusi ultra-luhur. Lalaki ieu teras ngirimkeun gambar ka salah sahiji laboratorium di Hamburg, anu dina sababaraha detik ngirimkeun pesen anu mastikeun yén gambarna parantos diolah sareng data anu hasilna disimpen dina pangkalan data. Via ODBC, éta nyambung ka database MS-SQL, nyalin data kana tabel EXCEL tur mimitian nedunan itungan. Dina sababaraha menit, anjeunna nampi hasil sareng nyitak 150 halaman warna dina printer miniatur na. Tungtungna anjeunna nyarios ka tukang ngangon:
— Anjeun gaduh 1586 domba dina domba anjeun.
- Leres! Éta sabaraha domba abdi gaduh di domba abdi. Muhun, pilih Anjeun.
Lalaki milih hiji sareng ngamuat kana kalapa. Lajeng angon ngadawuh ka anjeunna:
- Dangukeun, upami kuring nebak saha anjeun damel, naha anjeun badé masihan deui ka kuring?
Sanggeus mikir saeutik, lalaki ngomong:
- Kadieu.
"Anjeun damel salaku konsultan," saur angon ngadadak.
- Leres, sial! Sareng kumaha anjeun nebak?
"Éta gampang dilakukeun," saur tukang ngangon, "anjeun muncul nalika teu aya anu nelepon anjeun, anjeun hoyong dibayar pikeun jawaban anu kuring parantos terang kana patarosan anu teu aya anu naroskeun ka anjeun, sareng salian ti éta, anjeun henteu terang. nyaho hal damn ngeunaan karya kuring. Jadi balikkeun anjing kuring.
Henteu masalah kumaha lucuna, persentase para ahli ngawangkong ngeunaan subjek anu aranjeunna ngartos leres-leres henteu aya anu langkung luhur tibatan spesialis anu leres-leres profésional. Kuring yakin ieu rada sering. Patarosan klarifikasi dasar, saluareun topik anu dinyatakeun, tiasa ngabingungkeun panyatur. Sumawona, paling sering ieu lumangsung dina seminar dina topik anu lega: "Pemasaran Inovatif", "Digital dina Kaayaan Digitalisasi, jsb." Lamun datang ka topik dilarapkeun kayaning backend, frontend atawa C #, carita sapertos anu langka.
Abdi bakal ngajarkeun anjeun kumaha hirup ...
Salian seminar atikan klasik, sababaraha taun ka pengker pausahaan badag janten kabetot dina latihan tumuwuhna pribadi tur sagala jinis téknologi spring hirup. Kadang-kadang karasaeun sapertos lauk dileupaskeun kana uteuk anjeun sareng anjeun mimiti kaleungitan kontak sareng kanyataan. Kuring ngaku, malah kuring, anu biasana skeptis ngeunaan sagala rupa manipulasi, geus ngalaman "mismatches" ti jaman ka jaman. Téknologi anu kaharti, anjeun émosional ngageter, dibatesan ku jaminan sareng kawajiban kelompok, teras dilebetkeun dina kaayaan latihan anu teu pikaresepeun. Hasilna, otak ngalembereh, pergeseran nilai, sareng komitmen perusahaan anu ambisius pikeun kasatiaan. Saolah-olah Stakhanovites dihipnotis sareng dipenta pikeun angkat ka luar angkasa énjing.
Aya lelucon heubeul:
- Saha ngaran anjeun, budak?
- Leuh!!!
- Rék jadi saha?
- Astronot!!!
- Naha astronot?
- Lemah!
Istilah sanésna, mantra perusahaan biasana henteu masihan seueur rohangan pikeun maneuver. Anjeunna naek kana kuda-Na sareng "Alga!" (Kazakh Alga - payun).
Spesialis IT anu kuring terang gaduh waktos anu paling hese. Naha anjeun perhatikeun atanapi henteu, jalma biasana damel di IT kalayan pamikiran terstruktur, kalayan sistem nilai sareng pandangan anu mapan. Sareng bayangkeun yén anjeun, profésional anu mandiri, otoritatif sareng berprestasi, ujug-ujug ngawitan ngadeklasifikasikeun masarakat sareng nyobian "lemah". Hésé pisan pikeun henteu janten korban manipulasi dina kaayaan ieu, khususna upami sadayana linggih sareng sirahna sujud dina bunderan latihan anu teu kaduga ieu, tanpa bobo atanapi istirahat pikeun dinten kadua. Salian beban émosional, aya ogé kahariwang pikeun masa depan, sabab biasana pamimpin tingkat anu béda, temperaments sareng ambisi dipilih pikeun grup. Henteu gampang pisan henteu kaleungitan sirah anjeun dina balapan ieu pikeun akal sehat. Salaku hasil tina latihan misalna, jalma sabenerna robah pakasaban, ninggalkeun kulawarga maranéhanana, sarta mimiti ngalakukeun hal aneh. Salaku conto, aranjeunna kaluar tina padamelan pikeun ngalukis atanapi ngarajut. Kuring henteu nyangka yén perusahaan netepkeun tujuan sapertos kitu pikeun dirina nalika ngalaksanakeun proyék pendidikan sapertos biaya perusahaan.
Kanggo naon…
Dina salah sahiji palatihan anu kapungkur, saurang anu terhormat nyarios: "Éta bakal saé, unggal waktos sateuacan ngamimitian hal anu penting, anjeun naroskeun patarosan ka diri anjeun: - Janten naon?" Sareng anjeun terang, kuring satuju sareng anjeunna. Nalika anjeun sorangan nawiskeun pikeun ngirim anjeun ka ieu atanapi éta kursus pendidikan, seminar, konperénsi, anjeun biasana ngartos naha anjeun peryogi éta. Atawa kitu anjeun pikir. Dina kasus dimana perusahaan mutuskeun ieu pikeun anjeun, éta hadé pikeun émut jawaban kana patarosan: "Jadi naon?" Upami teu kitu, éta runtah waktu jeung duit. Naon anu anjeun pikirkeun?
tinimbang hiji epilog
- Halo! Kami ngamimitian seminar "Kumaha kéngingkeun sajuta rubles dina hiji dinten." Patarosan pikeun panongton. Sabaraha harga tiket seminar?
- Sarébu rubles.
— Sabaraha korsi aya di aula ieu?
- Sarébu.
- Hatur nuhun, seminar parantos réngsé.
sumber: www.habr.com