
Idag Àr frÄgan om informationssÀkerhet (hÀdanefter - IS) för företag en av de mest aktuella i vÀrlden. Det Àr inte förvÄnande, eftersom mÄnga lÀnder skÀrper kraven pÄ organisationer som lagrar och bearbetar personuppgifter. För nÀrvarande krÀver rysk lagstiftning att en betydande del av dokumenthanteringen bevaras i pappersformat. Samtidigt finns det en mÀrkbar tendens mot digitalisering: mÄnga företag lagrar redan en stor mÀngd konfidentiell information bÄde i digitalt format och i form av pappersdokument.
Enligt resultaten frÄn analytiska centret Anti-Malware har 86% av respondenterna angett att de under det senaste Äret minst en gÄng har behövt hantera incidenter efter cyberattacker eller till följd av att anvÀndare brutit mot de faststÀllda reglerna. I detta sammanhang har prioriteringen av informationssÀkerhet i nÀringslivet blivit en nödvÀndighet.
För nÀrvarande Àr företagens informationssÀkerhet inte bara en uppsÀttning tekniska lösningar, sÄsom antivirusprogram eller brandvÀggar, utan en heltÀckande strategi för hantering av företagets tillgÄngar i allmÀnhet och information i synnerhet. Företag nÀrmar sig dessa frÄgor pÄ olika sÀtt. Idag vill vi tala om implementeringen av den internationella standarden ISO 27001 som en lösning pÄ ett sÄdant problem. För företag pÄ den ryska marknaden förenklar en sÄdan certifiering interaktionen med utlÀndska kunder och partners som har höga krav i denna frÄga. ISO 27001 tillÀmpas i stor utstrÀckning i VÀsterlandet och omfattar krav inom IS som mÄste tÀckas av de tekniska lösningar som anvÀnds, samt bidra till att bygga upp affÀrsprocesser. PÄ sÄ sÀtt kan denna standard bli din konkurrensfördel och en kontaktpunkt med utlÀndska företag.

Denna certifiering av informationssÀkerhetsstyrningssystemet (hÀdanefter kallat ISMS) har sammanfört de bÀsta praxis för design av ISMS och, vilket Àr viktigt, förutsett möjligheten att vÀlja styrmedel för att sÀkerstÀlla systemets funktion, krav pÄ tekniskt sÀkerhetsstöd och till och med processen för personalhantering i företaget. Det Àr viktigt att förstÄ att tekniska störningar bara Àr en del av problemet. I frÄgor om informationssÀkerhet spelar den mÀnskliga faktorn en stor roll, nÄgot som Àr betydligt svÄrare att eliminera eller minimera.
Om ditt företag planerar att genomgÄ certifiering enligt standarden ISO 27001, har ni kanske redan försökt hitta en enkel vÀg för att göra detta. Vi mÄste tyvÀrr göra er besvikna: det finns inga lÀtta vÀgar hÀr. Men det finns vissa steg som kan hjÀlpa till att förbereda organisationen för internationella krav pÄ informationssÀkerhet:
1. FÄ stöd frÄn ledningen
Du kan tycka att detta Àr uppenbart, men i praktiken glöms detta ofta bort. Dessutom Àr detta en av de frÀmsta anledningarna till att projekt för implementering av ISO 27001 ofta misslyckas. Utan förstÄelse för vikten av projektet för att införa standarden kommer ledningen varken att tillhandahÄlla tillrÀckligt med mÀnskliga resurser eller en tillrÀcklig budget för certifieringen.
2. Utveckla en plan för certifieringsförberedelse
Att förbereda sig för certifiering enligt ISO 27001 Ă€r en komplex uppgift, som inkluderar olika typer av arbete, krĂ€ver involvering av mĂ„nga mĂ€nniskor och kan ta lĂ„ng tid (eller till och med Ă„r). DĂ€rför Ă€r det mycket viktigt att skapa en detaljerad projektplan: fördela resurser, tid och involvering av mĂ€nniskor pĂ„ strĂ€ngt definierade uppgifter och övervaka respekten för deadlines â annars kanske du aldrig avslutar arbetet.
3. Definiera certifieringsperimetrarna
Om du har en stor organisation med diversifierad verksamhet kan det vara meningsfullt att bara certifiera en del av företagets verksamhet under ISO 27001, vilket avsevÀrt kan minska riskerna för ditt projekt, liksom dess tidslinje och kostnad.
4. Utveckla en policy för informationssÀkerhet
En av de viktigaste dokumenten Àr företagets informationstrygghetspolicy. Den bör Äterspegla företagets mÄl inom informationstrygghet och de grundlÀggande principerna för informationssÀkerhetsstyrning som ska följas av alla anstÀllda. Syftet med detta dokument Àr att bestÀmma vad företagets ledning vill uppnÄ inom informationssÀkerhet och hur detta kommer att genomföras och övervakas.
5. Definiera metodik för riskbedömning
En av de mest utmanande uppgifterna Àr att definiera regler för riskbedömning och hantering. Det Àr viktigt att förstÄ vilka risker företaget kan anse vara acceptabla och vilka som krÀver omedelbara ÄtgÀrder för att minska dem. Utan dessa regler kommer informationssÀkerhetssystemet (ISMS) inte att fungera.
Det Àr ocksÄ viktigt att tÀnka pÄ att de ÄtgÀrder som vidtas för att minska riskerna Àr adekvata. Men man ska inte bli för ivrig med optimeringsprocessen, eftersom dessa kan medföra stora tids- eller ekonomiska kostnader eller kan vara helt ogenomförbara. Vi rekommenderar att ni vid utformningen av riskminskande ÄtgÀrder anvÀnder principen om "minimal tillrÀcklighet".
6. Hantera riskerna enligt den godkÀnda metodologin
NÀsta steg Àr att systematiskt tillÀmpa riskhanteringsmetodologin, det vill sÀga att bedöma och hantera riskerna. Denna process bör genomföras regelbundet och med stor noggrannhet. Genom att hÄlla riskregistret för informationssÀkerhet aktuellt, kan ni effektivt fördela företagets resurser och förebygga allvarliga incidenter.
7. Planera hanteringen av risker
Risker som överstiger den acceptabla nivÄn för ert företag mÄste nödvÀndigtvis inkluderas i riskhanteringsplanen. Den bör dokumentera de ÄtgÀrder som vidtas för att minska riskerna, liksom ansvariga personer och tidsramar.
8. Fyll i GÀllande tillÀmpning
Detta Àr ett nyckeldokument som kommer att granskas av experter frÄn certifieringsorganet vid en revision. Det bör beskriva vilka kontroller inom informationstrygghet som Àr tillÀmpliga pÄ er verksamhet.
9. Definiera hur effektiviteten av informationssÀkerhetsÄtgÀrderna kommer att mÀtas
Varje ÄtgÀrd mÄste ha ett resultat som leder till uppfyllandet av de faststÀllda mÄlen. DÀrför Àr det viktigt att tydligt definiera vilka parametrar som ska anvÀndas för att mÀta uppnÄendet av mÄlen, bÄde för hela informationssÀkerhetsledningssystemet och för varje vald kontrollmekanism i Bilagan om tillÀmplighet.
10. Implementera informationssÀkerhetskontroller
Endast efter att ha genomfört alla tidigare steg kan man börja implementera de tillÀmpliga informationssÀkerhetskontrollerna frÄn Bilagan om tillÀmplighet. Den största utmaningen hÀr kommer att vara att införa en helt ny handlingsplan i mÄnga av processerna i din organisation. MÀnniskor motsÀtter sig vanligtvis nya policyer och procedurer, sÄ var uppmÀrksam pÄ nÀsta punkt.
11. Inför utbildningsprogram för medarbetare
Alla ovanstÄende punkter kommer att vara meningslösa om dina medarbetare inte förstÄr vikten av projektet och inte agerar i enlighet med informationssÀkerhetspolicyerna. Om du vill att din personal ska följa de nya reglerna, mÄste du först förklara för dem varför de Àr nödvÀndiga, och sedan genomföra utbildning om ISMS, som belyser alla viktiga policyer som medarbetarna bör beakta i sitt dagliga arbete. Brist pÄ medarbetarutbildning Àr en vanlig orsak till att ISO 27001-projekt misslyckas.
12. UpprÀtthÄll ISMS-processer
I det hÀr skedet blir ISO 27001 en del av den dagliga rutinen i din organisation. För att bekrÀfta implementeringen av informationssÀkerhetskontroller i enlighet med standarden mÄste revisorerna tillhandahÄlla dokumentation - bevis pÄ att kontrollmekanismer faktiskt anvÀnds. Men först och frÀmst bör dokumentationen hjÀlpa dig att övervaka huruvida dina medarbetare (och leverantörer) utför sina uppgifter enligt de godkÀnda reglerna.
13. Ăvervaka ISMS
Vad hÀnder med ditt ISMS? Hur mÄnga incidenter har ni, och vilken typ Àr de? Utförs alla procedurer korrekt? Genom dessa frÄgor bör du kontrollera om företaget nÄr sina mÄl inom informationssÀkerhet. Om inte, bör du utveckla en ÄtgÀrdsplan.
14. Genomför internrevision av ISMS
MÄlet med den interna revisionen Àr att identifiera avvikelser mellan de faktiska processerna i företaget och de godkÀnda policyerna för informationssÀkerhet. Detta handlar i stor utstrÀckning om att kontrollera hur vÀl dina anstÀllda följer reglerna. Detta Àr en mycket viktig punkt, för om du inte övervakar din personals arbete kan din organisation drabbas av skador (avsiktliga eller oavsiktliga). Men uppgiften hÀr Àr inte att peka ut skyldiga och pÄföra disciplinÀra ÄtgÀrder för bristande efterlevnad av policyer, utan att rÀtta till situationen och förhindra framtida problem.
15. Organisera en analys frÄn ledningen
Ledningen bör inte konfigurerar din brandvÀgg, men de bör veta vad som hÀnder i informationssÀkerhetssystemet: till exempel, om alla uppfyller sina uppgifter och om informationssÀkerhetssystemet uppnÄr sina mÄl. Baserat pÄ detta bör ledningen fatta nyckelbeslut för att förbÀttra informationssÀkerhetssystemet och interna affÀrsprocesser.
16. Inför ett system för korrigerande och förebyggande ÄtgÀrder
Precis som vilken ISO 27001-standard som helst krÀver "stÀndig förbÀttring": systematisk korrigering och förebyggande av avvikelser i informationssÀkerhetssystemet. Genom korrigerande och förebyggande ÄtgÀrder kan avvikelser rÀttas till och förhindras frÄn att Äterkomma i framtiden.
Sammanfattningsvis vill jag sÀga att det faktiskt Àr mycket svÄrare att bli certifierad Àn vad som beskrivs i olika kÀllor. Ett bevis pÄ detta Àr att det i Ryssland idag endast har blivit certifierade för överensstÀmmelse. Samtidigt Àr det utomlands en av de mest populÀra standarderna som svarar mot de vÀxande kraven frÄn företag inom informationssÀkerhet. Denna efterfrÄgan pÄ implementering beror inte bara pÄ en ökning och förstÀrkning av typer av hot, utan Àven pÄ lagkrav samt kundernas krav pÄ att bevara fullstÀndig konfidentialitet för deras data.
Trots att certifiering av informationssÀkerhetssystemet Àr en utmanande uppgift kan sjÀlva faktum att uppfylla kraven i den internationella standarden ISO/IEC 27001 ge en betydande konkurrensfördel pÄ den globala marknaden. Vi hoppas att vÄr artikel har gett en grundlÀggande förstÄelse för de nyckelsteg som krÀvs för att förbereda företaget för certifiering.
KĂ€lla: habr.com
