(29–30 september och 6–7 oktober) kommer att hållas online i ett uppdaterat format. Pandemin har påskyndat förändringstiden och gjort det klart att entreprenörer som snabbt kunde omvandla sin produkt till att fungera online överträffar "traditionella" affärsmän. Därför kommer vi den 29–30 september och 6–7 oktober att titta på DevOps från tre sidor: affärer, infrastruktur och service.
Låt oss också prata om hur man involverar hela företaget i DevOps-transformationen och hur varje teammedlem (inklusive systemadministratörer, utvecklare, testare, säkerhetsspecialister och teamledare) påverkar verksamhetens tillstånd och dess produktivitet. När trafiken går till en stabil applikation växer verksamheten och tjänar pengar. Och tid, resurser, självsäkra och fokuserade utvecklare verkar skapa nya funktioner, experimentera och bemästra ny teknik. Det kommer endast att hållas ett fåtal traditionella presentationer på konferensen. Vi kommer att ägna mer uppmärksamhet åt praktiken i olika format: workshops, möten och rundabordssamtal. . .
Det övergripande målet med vårt möte på DevOps Live kommer att vara att svara på två frågor om att rädda verksamheten:
-
Hur kan du använda DevOps i mjukvaruleverans för att öka produktiviteten och effektiviteten för hela ditt företag?
-
Hur kan företag och produktägare dra nytta av att designa om sin DevOps-produktionsprocess?
Den 29 och 30 september kommer vem som helst att kunna ta del av det öppna spåret. För detta är det nödvändigt .
Två öppna dagar möjliggjordes tack vare konferensens generalpartner - "".
"Sportmaster Lab" är en stor IT-avdelning inom Sportmaster. Mer än 1000 specialister upprätthåller funktionaliteten på företagswebbplatser, uppdaterar applikationer, kompletterar dem med nya och nya funktioner och pratar samtidigt öppet om sitt arbete.
Men för en fullständig fördjupning i DevOps-ämnet rekommenderar vi att du köper full åtkomst. Full tillgång innebär 4 dagar av konferensen, deltagande i alla workshops och diskussioner, läxor mellan konferensens andra och tredje dag, möjlighet att organisera en egen träff för att prata om smärtsamma frågor eller lösa ett arbetsproblem.
Öppna spårhögtalare De kommer att berätta vart DevOps är på väg och vad som väntar det i framtiden. Låt oss ta reda på vad och hur vi ska lära oss för att bli en "stark utövare" av DevOps-metoden. Vi kommer definitivt att prata om IT-säkerhet, och vi kommer att finslipa våra praktiska färdigheter på workshops.
DevOps - hur rörelsen började och vad man ska göra med den nu
När du startar en ny rörelse har du en ungefärlig uppfattning om vad slutresultatet ska bli. Men så fort likasinnade ansluter sig till dig kan de, åtminstone lite, ändra perspektivet, målet eller idén om det. Naturligtvis, ju fler som är involverade i en ny rörelse, desto starkare är den. Men det finns alltid en fara att rörelsen när som helst kan ta en oväntad och skarp vändning, och nu - målet har uppnåtts, men är det så här du föreställde dig allt?
Kris Buytaert (Inuiter), som en av initiativtagarna till DevOps-rörelsen, kommer att dela sina 10-åriga observationer i rapporten ""Hur DevOps har utvecklats i världen under alla dessa år. Chris kommer att berätta vad denna rörelse har kommit till efter 10 år av ihållande förändringar i programmeringskultur, undervisningsinfrastruktur som kod, undervisningsövervakning och mätvärden. Vi kanske blir ledsna mer än en gång när vi lyssnar på Chris.
Både gemenskapen och konceptet med DevOps har verkligen utvecklats, men i rätt riktning? DevOps skapades ursprungligen för att överbrygga klyftan mellan utvecklare och verksamhet. Så att de tillsammans framgångsrikt kan utveckla projekt - skala, automatisera och hantera stor infrastruktur. Men genom åren har ordet DevOps, enligt Chris, tappat sin ursprungliga betydelse. Chris talar och skriver mycket om detta ämne och anser att DevOps måste återställas till sin ursprungliga innebörd under de kommande 10 åren. Om det såklart fortfarande är möjligt...
Ingenjörsvision och affärsbehov. Hur talar man ett språk?
Tillsammans med Evgeniy Potapov (ITSumma) Låt oss ta en liten resa tillbaka i tiden och kanske till och med komma ihåg disketter för mjukvaruleverans. Och sedan ska vi gå tillbaka och försöka förstå varför företag nu föredrar att använda DevOps som en metod för att skapa mjukvaruprodukter. Tillsammans med Evgeniy kommer vi att diskutera varför företag överger det nyligen fashionabla Agile, och hur det är möjligt att blanda Agile och DevOps. Syftet med denna utflykt är att förklara för ingenjörer skillnaden mellan affärsbehov och vad de ser som viktigt. I rapporten ""Evgeniy kommer att beröra alla dessa frågor.
Hur vi studerade tillståndet för DevOps i Ryssland
I 10 år har den globala DevOps-rörelsen övervakats av företag som DORA, Puppet och DevOps Institute, som genomförde undersökningar och forskning om vilken riktning alla vände. Tyvärr ger dessa rapporter ingen information om hur DevOps förändras i Ryssland. För att se och beräkna den ryska utvecklingen av DevOps undersökte Ontiko-företaget tillsammans med Express 42-företaget i augusti i år cirka 1000 XNUMX specialister som anser sig vara i DevOps-branschen. Nu har vi en tydligare bild av DevOps-utvecklingen i Ryssland.
Arrangörer och aktiva deltagare i studien Igor Kurochkin och Vitaly Khabarov från Express 42-bolaget i rapporten "» De kommer att prata om studiens resultat, och jämföra dem med data som erhållits tidigare och visa vilka hypoteser som bekräftades och hur vi nu kan leva med det. Igor och Vitaly DevOps tillvägagångssätt, som arbetar på Express 42, har hjälpt företag att implementera bästa DevOps-praxis i flera år. Bland kundprojekten där killarna deltog är Avito, Uchi.ru, Tinkoff Bank, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda. Vi kommer alla att vara intresserade av att höra om forskningsresultaten från DevOps-utövare.
Är det möjligt att komma överens med säkerhetsspecialister i DevOps?
En högt kvalificerad DevOps-specialist är känd för att kunna komma överens även med en sköldpadda, förstå och ta hänsyn till dess intressen. Integration med säkerhet är inte mindre komplex, eftersom informationssäkerhet är en balans (vi om detta) mellan alla processer. Om du överdriver det kommer informationssäkerheten att förvandlas till en pumpa, en broms och ett irritationsmoment. Om du inte gör det tillräckligt kan ditt företag misslyckas. Lev Paley i rapporten"» kommer att diskutera dessa mycket känsliga frågor, både ur informationssäkerhets- och funktionssynpunkt.
Lev har ett diplom från Moscow State Technical University. Bauman om omskolning inom området ”Informationssäkerhet av automatiserade system” och mer än 10 års erfarenhet av IT och informationssäkerhet. Huvudsakligen engagerad i projekt för implementering av komplexa centraliserade informationssäkerhetssystem. Som expert kommer Leo att dela med dig av grundläggande kunskaper och verktyg relaterade till cybersäkerhet. Efter rapporten kommer du att förstå hur cybersäkerhet bör utvecklas i ditt företag.
Behöver du min erfarenhet? Jag har det!
Vi håller våra konferenser för att utbyta erfarenheter inom hela IT-gemenskapen. Vi vill ha praktiska framgångsrika fall som hjälper dig i ditt arbete så att du inte slösar tid (och företagets pengar) på ännu en cykel. Men om kunskapsdelningen upphör efter konferensen är det till liten nytta. Du gör dubbelarbete om du inte utbyter erfarenhet inom företaget: dokument, kod, till och med affärsprocesser dupliceras. Naturligtvis kanske du inte har tillräckligt med tid att prata om dina upptäckter eller ens erfarenheten och praktiken av att skriva artiklar. Å andra sidan, även efter att ha börjat dela, kan du stöta på brist på support och till och med upptäcka några tekniska begränsningar - hur, var och med vilken hjälp att sprida användbar kunskap?
Igor Tsupko, direktör för det okända i Flaunt, i rapporten "» kommer att berätta hur du främjar kunskapshantering i devops. Han skulle verkligen vilja att experter slutade vara tysta och börja dela kunskap, men samtidigt inte hela tiden svara på samma frågor. Igor vet en hemlighet som hjälper dig att lansera kunskapsdelning i ditt företag och visa dig vad kunskapsdelningsproblemet består av. Du kommer att få verktyg om hur du organiserar det, vad du ska distribuera det på och hur du underhåller det. Igor kommer också att genomföra en workshop där deltagarna kommer att formulera en personlig kunskapsaktiveringsplan för sitt team eller företag. Låt oss skapa magi!
Vingar, ben, viktigast av allt... hjärnan!
Det räcker inte att starta processen med kunskapsutbyte, det behöver också stödjas tills det kommer in i våra liv på djupet och under lång tid. Vår hjärna är väldigt plastig, och beror på vad vi gör varje dag, vad vi väljer och vart vi rör oss. Hjärnan kommer att bygga ett neuralt nätverk baserat i första hand på våra handlingar, inte tankar. Men det finns ett tillstånd även här - om du gör det med våld, tvingar dig själv och slår din viljestyrka med en käpp, då är detta en direkt väg till utbrändhet på den emotionella och biokemiska nivån. Processen att skapa en vana och introducera en ny är viktig i sig. OCH Max Kotkov, som har 19 års erfarenhet av att hantera sig själv, sina förutsättningar och kommunikationer, hävdar att hjärnan, även om den är plastisk, utvecklas bättre genom aktiviteter som ger njutning, snarare än med hjälp av kaffe och andra stimulantia.
i rapporten «» Max kommer att ta upp två viktiga frågor – låg produktivitet och utbrändhet. Ingen tidshantering kommer att hjälpa oss om vi inte förstår hur hjärnan fungerar. Det händer alla: ”Jag har inga krafter eller lustar, jag jobbar, jag kommer hem och lägger mig, eller så gör jag det jag behöver göra för att jag måste, men jag vill inte kommunicera med någon, och det gör jag vill inte ens spela." Och här är det viktigt att förstå vad hjärnans produktivitet bygger på. Max kommer att förklara hur man väljer de tillstånd som behövs för att slutföra en uppgift, hur man snabbt aktiverar dem och snabbt växlar mellan olika typer av uppgifter. Han kommer att prata om att byta till vila för att återställa resurser. Tillsammans med Max kommer vi att befästa vår nya kunskap på verkstaden.
Hur odlar man rätt?
Så alla nya processer, projekt, åtaganden, såväl som alla förändringar av de gamla, är inte lätta. Neuroner i hjärnan är kopplade till varandra, och dessa kopplingar ger oss vanemässiga reaktioner, handlingar och vanor. Att förändra något eller introducera något nytt i vårt (eller någon annans) medvetande, det tar tid - det är inte för inte som alla pratar om 30 eller 40 dagar för nya vanor. Det är exakt hur lång tid – minst 30 dagar – nervceller behöver för att skapa nya kopplingar – det vill säga för att faktiskt växa fram nya processer så att de kommunicerar med varandra. Och nu har du en ny vana. När du väl avbryter processen att skapa en vana, försvinner neuronen, eftersom hjärnan bara behåller de anslutningar som vi använder. Därför kommer en process som inte är avslutad att försvinna, som om den aldrig hade börjat.
I vår tid efter karantän hjälper hundratals och tusentals kurser, böcker, skolor och andra plattformar, inklusive för professionell utveckling, oss allt mer med detta. Men varför allt detta? Vem behöver det? Vad är nyttan med detta? Karen Tovmasyan från EPAM i rapporten""Kommer att svara på frågor om hur man sätter på motivationen och hittar ett mål, vilken träning kommer att ge dig och i allmänhet ny kunskap i livet och i synnerhet i arbetet, och, naturligtvis, hur du utan brådska kan nå ditt mål snabbare än en hare.
Efter dessa rapporter från Max och Karen kommer du att kunna gå in i alla tillstånd du behöver för att lära dig något nytt, implementera det på jobbet och dela dina erfarenheter med kollegor och likasinnade. Och sedan på jobbet kommer berg att röra sig (eller till och med komma mot dig), och efter jobbet kommer du att koppla av i nöje utan tunga tankar om arbete. Ska vi träna?
DevOps i praktiken: från elefanter till ett litet datacenter
Utvecklarna, om de tar på sig uppgiften, kommer att göra en godisbit. Och om DevOps är ansluten, och i rätt tillstånd, är allt du vill ha möjligt. Vill du snabbt distribuera ett litet datacenter? Lätt! Andrey Kvapil (WEDOS Internet, as), ett OpenSource-fan, i rapporten "», kommer att prata om två gratisprojekt: Kubernetes-in-Kubernetes och Kubefarm, som kan användas för att snabbt distribuera Kubernetes-kluster på din egen hårdvara. Andrey kommer att visa dig det enklaste sättet att distribuera och underhålla hundratals lokala servrar. Men detta är inte gränsen för dina möjligheter. Du kommer att lära dig hur du enkelt kan skapa och ta bort fysiska noder som virtuella maskiner, dela kluster (och erövra), distribuera Kubernetes Helm och även höra om kluster-API. Inte ett dåligt val för en DevOps-diktator?
Sergej Kolesnikov av X5 Retail Group kommer att gå ännu längre och är redo att inte bara förklara varför DevOps i återförsäljaren, men också för att visa hur digital transformation sker i X5. I rapporten "» Sergey kommer att dela med sig av sin erfarenhet av hur X5 implementerade DevOps-praxis på företagsnivå. Sergey är ansvarig för implementeringen av DevOps i X5 och vet hur man väljer rätt team, skapar en plattform för infrastruktur och vad DevOps ingenjörer kommer att göra (och varför) då. Tips: när två personer med olika intressen möts behövs en förhandlare, och när det är fler än två behövs en superförhandlare.
Och om små företag vill nå en överenskommelse inom projektgruppen snabbt, smärtfritt och i näringslivets intresse, vill stora företag detta ännu mer. Det finns många gånger fler människor, projekt och intressekonflikter där, varför Sportmaster Lab inte undvek att bekanta sig med DevOps. Sergey Minaev i rapporten ”Från ett blodigt företag till lagarbete. The Tale of How We Spread DevOps” kommer att berätta hur DevOps tillvägagångssätt hjälpte en annan jätte i lagarbete. Sportmaster Lab skapade gemensamma kommunikationskanaler för detta och etablerade utbyte av kunskap och erfarenheter. Olika avdelningar lärde sig att samarbeta för att skapa testfall och genomföra tester. Sergey kommer att visa hur automatisering sparade teamets tid för utveckling och drift, och även befriade dem från ansträngande rutiner. Naturligtvis har Sportmaster Lab inte använt DevOps för alla projekt, men nu finns det vinst i detta för Development, QA, och Operations.
Tack vare onlineformatet kommer rapporterna på DevOps Live 2020 inte att vara "klassiska" - varje deltagare kommer att kunna skriva sin fråga i chatten istället för att ha den i minnet. Moderatorer hjälper till att samla in frågor och talaren stannar under berättelsen för att svara på frågor. Dessutom kommer moderatorn att ta med deltagare i sändningen under diskussionen av ärenden. Samtidigt blir det också traditionella frågor och svar på slutet.
Om du vill diskutera, be om råd eller dela berättelser från jobbet, prenumerera på Telegram-kanalen "DevOpsConfTalks". Och vi kommer att skriva om evenemangets inslag under konferensen i , , Och . Och såklart vidare .
Vi ses på DevOps Live!
Källa: will.com