Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team

Jag har alltid varit intresserad av hur litet värdskap fungerar, och nyligen hade jag möjlighet att prata om detta ämne med Evgeniy Rusachenko (åh) - grundare av lite.host. Inom en snar framtid planerar jag att genomföra ytterligare flera intervjuer, om du representerar en värd och vill prata om din upplevelse tar jag gärna ett samtal med dig, för detta kan du skriva till mig i privata meddelanden eller på [e-postskyddad].

Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team
Berätta för oss, hur länge har du varit värd? Hur kom du fram till detta och var började du?

Jag har varit värd sedan 2007. Det första projektet var ett online-textspel för telefoner, och jag gillade inte många problem på de olika sidorna där jag lade upp det. På den tiden gjorde mina vänner små värdskap, och efter att ha pratat med dem bestämde jag mig för att skapa min egen. Jag började med återförsäljartjänster baserade på DirectAdmin-kontrollpanelen. Det fungerar enkelt – du köper virtuell hosting med möjlighet att skapa dina egna tariffer och sälja dem på din webbplats. Detta är ett bekvämt system för dem som precis har börjat eftersom minimala kostnader krävs. I framtiden kan du öka kapaciteten, byta till virtuella servrar och sedan till dedikerade. Stora företag på den tiden erbjöd inte återförsäljning, jag använde återförsäljning från inhoster.ru och clickhost.ru. Båda dessa företag fungerar för närvarande inte, och mina vänner har också stängt sitt webbhotell. Det är värt att notera att värd baserat på återförsäljare inte löste problemen med onlinespelet; det stannade inte länge på värdskapet och överfördes till en separat server på grund av onlinespelets tillväxt.

Vad fanns det för kontrollpanel då, vilken typ av fakturering använde du?

Jag började med DirectAdmin, och med tiden dök det upp hosting med Cpanel och ISPmanager. Om vi ​​jämför paneldata är DirectAdmin fortfarande bäst för mig, både vad gäller stabilitet och administration. Jag gillar verkligen inte ISPmanager eftersom den är instabil. Först använde jag Bpanel som ett faktureringssystem, men det slutade praktiskt taget att utvecklas, så 2011 ersatte jag det med WHMCS, som jag fortfarande använder.

Första biljetten efter byte av faktureringssystem
Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team

Hur började du få kunder? Hur lockar du kunder nu och använder du reklam?

Under de första 3 åren var antalet kunder minimalt, det fanns inte mer än 10 beställningar per månad, sedan började antalet växa. Jag försökte marknadsföra projektet i Yandex.Direct och Google Ads, men det gav aldrig resultat. Kostnaden för ett klick i Yandex.Direct är betydligt högre än månadskostnaden för de flesta värdplaner, vilket är extremt olönsamt. I Google Ads visar sig kostnaden per klick vara bekväm, men det finns en känsla av att bara botar klickar på annonsen. Jag försökte nyligen annonsera värd på VKontakte, kostnaden per klick visade sig vara den mest lönsamma, men det är svårt att utvärdera effektiviteten, eftersom det finns få visningar och övergångar. Nu fortsätter jag att lägga upp nyheter på tematiska forum, även om trafiken från dem är liten så ökar det igenkänningen. Värdannonsering är minimal (endast varumärkesfrågor och retargeting), den största tillströmningen av kunder sker via mun till mun.

Hur gick vidareutvecklingen till?

Vid något tillfälle blev resurserna för de maximala tarifferna otillräckliga och kunderna började också begära olika ändringar som var omöjliga att göra inom ramen för återförsäljning (till exempel i DirectAdmin är det fortfarande omöjligt att ansluta en underdomän som *.example .com på kundnivå). I det ögonblicket förstod jag inte administrationen alls, men det hindrade mig inte från att byta till en virtuell server. Genom försök och misstag fick jag erfarenhet, men detta hade minimal inverkan på stabiliteten i arbetet. Med tiden bytte jag till dedikerade servrar på Hetzner och OVH. Övergången till våra egna servrar gjorde det möjligt för oss att sälja återförsäljartjänster, eftersom jag nyligen använde sådana tjänster själv, det verkade väldigt coolt. Efter valutakrisen 2014 var utgifterna tvungna att skära ner för att upprätthålla kostnaderna för tullarna. Det beslutades att överge uthyrningen av servrar utomlands och överföra hela infrastrukturen till Ryssland. Först hyrde jag servrar från renter.ru, men på grund av problem med DDoS-attacker bytte jag till Selectel för att vara värd för mina egna servrar och aktiverade skydd mot attacker.

En av de första servrarna
Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team

Förstår jag rätt att din huvudsakliga aktivitet är virtuell värd?

Ja, detta är främst virtuell hosting, jag överför oftast klienter till virtuella servrar som inte längre har tillräckligt med resurser eller har dåligt optimerade webbplatser. Tarifferna väljs individuellt för att vara fördelaktiga för kunden. De virtuella servrarna själva säljer inte bra på sajten. Jag säljer inte dedikerade servrar, eftersom min publik inte har någon efterfrågan på dem.

Berätta om sidan: hur kom den till, gjorde du den själv eller beställde den någonstans ifrån?

Jag lanserade min första webbplats 2007 på domänen lite-host.in. Den var primitiv, huvudsakligen gjord på knäet. 2011 uppdaterade jag hemsidan, beställde design och layout från frilansare och skrev serverdelen själv.

Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team
2014 gjorde jag ytterligare en webbuppdatering, den här gången gjorde jag allt själv utifrån den populära Unity-mallen.

Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team
Ett år senare köpte jag domännamnet lite.host och uppdaterade sidan igen, i den här formen finns den än idag.

Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team
Det finns flera historier förknippade med den gamla domänen. Några år efter att det registrerades registrerade någon samma adress i en annan zon och kunderna började bli förvirrade. Detta var drivkraften för att registrera den nya lite.host-domänen, men en annan tjänst utmärkte sig igen och registrerade lite.hosting-domännamnet. Kostnaden för dess förnyelse ökade dock till 20 000 rubel per år, vilket är anledningen till att de övergav det (detta är ett antagande; den verkliga anledningen till vägran att förnya är okänd för mig). För två år sedan försökte jag lansera en engelskspråkig webbplats, men inom ett år kunde jag inte locka någon annan än ett dussin kunder från Kina, och den här versionen av webbplatsen stängdes.

Arbetar du ensam eller i team?

Jag arbetar ensam och jag får ofta frågan hur jag hinner med allt, eftersom det nu finns mer än 4 700 tjänster och 9 000 webbplatser på servrar. För mig är det inget konstigt eller överraskande i detta, eftersom de flesta processer är automatiserade. Klienten kan självständigt göra en beställning, vara värd för en webbplats, ändra PHP-versionen, ansluta ett certifikat och göra andra nödvändiga åtgärder. Övervakning av alla servrar under många år har felsökts på grund av ett stort antal av våra egna utvecklingar, som vid problem automatiskt löser dem, eller, om något ovanligt har hänt, meddela mig när som helst på dygnet. Det är värt att notera att eventuella problem är sällsynta. Om jag behöver åka någonstans lägger jag ut teknisk support från isplicense.ru. Lite statistik: under det senaste året behandlades 4 695 biljetter, vilket är ungefär 13 per dag, där varje förfrågan fick i genomsnitt 2 meddelanden från klienten. Det tar inte mer än 4 timmar om dagen att hjälpa kunder (detta tar hänsyn till att du ibland måste förstå kundernas webbplatser). I detta avseende ser jag ännu inte behovet av att anställa ytterligare anställda, eftersom det helt enkelt inte kommer att finnas något som håller dem sysselsatta.

Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team

Hur hanterar du din tid? Jobbar du någonstans eller är du värd för din huvudsakliga sysselsättning?

Min dag brukar börja med att hantera supportbiljetter. Till skillnad från outsourcing försöker jag förutsäga kundens efterföljande frågor och ge detaljerade svar för att helt lösa hans problem så snart som möjligt och undvika upprepade förfrågningar. Detta tar vanligtvis inte mer än några timmar, sedan tillhandahåller jag administrationstjänster, eller löser vissa programmeringsproblem, samtidigt som jag behandlar nya supportförfrågningar. Samtidigt är huvudprojektet för mig att vara värd. Jag kan inte kalla mitt projekt ett företag, eftersom jag inte har som mål att få ut maximal vinst. Det viktigaste för mig är att tillhandahålla en kvalitetsservice för kunden så att han arbetar med mig under lång tid. Jag jobbar hemifrån, mitt schema är generellt flexibelt, men jag kan inte sitta sysslolös. På min fritid lär jag mig alltid nya saker, experimenterar eller utvecklar något för personliga ändamål. Jag gillar inte att resa; för att hålla mig fysiskt vältränad och frisk cyklar jag.

Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team

Vad gör du mer än svarsbiljetter?

Under hela 12 års arbete i värdbranschen har jag samlat på mig stor erfarenhet, vilket gör att jag kan lösa nästan alla problem inom programmering och administration. Jag åtar mig vanligtvis inte att utveckla några projekt på beställning (dock finns det ett antal kunder som jag arbetade med i den här riktningen för 5 år sedan, och jag arbetar fortfarande med dem). Nu brukar de vända sig till mig i akuta situationer. Någons server eller webbplats fungerar inte, ett team av administratörer eller programmerare kan inte fastställa orsakerna till inoperabiliteten under lång tid, de skriver till mig, jag identifierar och löser problemet på kort tid. Resten av tiden förfinar jag interna värdsystem eller gör något nytt. I mars lanserade vi till exempel ett nytt säkerhetskopieringssystem; kunderna gillade verkligen möjligheten att skapa säkerhetskopior och återställa webbplatser med några få klick, oavsett vilken kontrollpanel som användes. Nu håller jag på att utveckla en serverkontrollpanel, huvudfunktionaliteten (serverinstallation, på och av, fjärrskrivbord) har implementerats, vissa klienter arbetar med det i testläge. Samtidigt går utvecklingen av vårt eget övervakningssystem i mycket långsam takt, eftersom det inte finns tillräckligt med färdiga lösningar. Den interna delen är redan klar och fungerar, men det finns fortfarande inget gränssnitt. Jag hoppas att vi med tiden kommer att kunna slutföra och presentera systemet för samhället för att samla in feedback.

Hur många av dina servrar finns, var och varför? Hur många klienter finns på servern?

Jag har nu 8 egna servrar, jag är värd för dem i Selectel (St. Petersburg), jag hyr 2 servrar i OVH (Europa) och en server för säkerhetskopiering i PinSPB (St. Petersburg). Jag placerar alltid säkerhetskopior i ett separat datacenter, i detta avseende är jag lite paranoid. Antalet klienter på servern beror på konfigurationen, på gamla servrar finns det cirka 500 virtuella värdkonton, på nya finns det fler än 1000. Jag är för närvarande värd för virtuella servrar på tre fysiska, var och en med cirka 30 klienter. OVH valdes i termer av valuta för pengarna. Jag valde Selectel i St. Petersburg eftersom jag besöker den här staden oftare än andra, och jag har vänner som kan hjälpa till med leverans av servrar och komponenter. Själva datacentret lockade oss med sin historia (de har varit verksamma under lång tid, har många platser, ett stabilt företag med gott rykte), kvalitet på tjänster och kostnad. Att vara värd för en server kostar 3 200 rubel per månad.

Finns det några problem med bristen på eller kostnaden för IP-adresser?

Tidigare hyrde jag adresser i Selectels datacenter, priset var cirka 60 rubel per månad, men med tiden ökade de kostnaden och hyr ut en server för 300 rubel per månad och betalade en tredjedel av detta belopp för en IP-adress, blev olönsamt. Jag hyrde nyligen ett block för 256 adresser från en tredjepartsorganisation och meddelade det till Selectel, kostnaden för adressen sjönk till 20 rubel. Nu är det inga problem med adresser, den nuvarande volymen kommer att hålla länge för mig.

Berätta för oss om dynamiken i tillväxten i antalet kunder.

Som jag sa tidigare, till en början var antalet kunder minimalt. I slutet av 2012 ökade dock antalet nya beställningar 4 gånger, vilket ledde till att kundbasen växte flera gånger under nästa år. Det fanns också tillfällen då det praktiskt taget inte fanns någon tillväxt i kundbasen, men denna period vändes genom att inleda samarbete med webbstudios. Förra året övergav jag billiga månadsplaner, vilket minskade belastningen på supportavdelningen och förbättrade kundavgången. Huvudflödet av kunder kommer från rekommendationer från de som redan använder tjänsterna. Annonsering spenderar nu inte mer än 1 % av månatlig omsättning, eftersom den är ineffektiv.

Har du kunder som har arbetat med dig från första början?

Tyvärr finns det ingen statistik för 2007 på grund av förändringen av debitering 2011, men 11 klienter arbetar fortfarande sedan den 14 januari 2011 då övergången till ny debitering skedde. Redan 2014 lanserades gratis hosting, som kan användas i utbildningssyfte. Det finns människor som fortfarande använder det, men det finns ingen reklam på sajterna, och de har inte betalat en enda rubel.

Hur får du oftast betalt? Finns det några svårigheter att ta emot betalningar? Gör du din egen bokföring?

De flesta kunder betalar för tjänster med ett bankkort, följt av Yandex.Money, WebMoney, Sberbank.Online och QIWI i popularitet (detta är statistik för det senaste året; tidigare var WebMoney mer populärt än Yandex.Money, och QIWI var före Sberbank .Uppkopplad). Jag accepterar betalningar via UnitPay, Yandex.Kassa och Robokassa (betalningsaggregatorn beror på betalningsmetoden). När jag skapade den engelska versionen av webbplatsen lade jag till att acceptera betalningar via PayPal, men bara 1 % av köparna använder det. Godkännandet av alla betalningar är automatiserat, detta är en viktig del av bokföringen.

Fram till 2018 arbetade jag inte med juridiska personer på grund av omöjligheten att helt automatisera behandlingen av betalningar till ett löpande konto, samt generering av rapporteringsdokument utan att behöva skicka en papperskopia. Nu är arbetet med juridiska personer helt automatiserat, dokument signeras med en kvalificerad elektronisk signatur och är tillgängliga för nedladdning på ditt personliga konto. Först var de försiktiga med sådana dokument, men sedan vände de sig vid dem. I ljuset av den senaste tidens händelser börjar många först nu förstå hur bekväm elektronisk dokumenthantering är. Jag gör bokföringen själv, det är inte alls svårt på grund av automatisering. Det räcker med att jämföra siffrorna, skriva under och skicka en rapport enligt det förenklade skattesystemet en gång per år.

Hur ofta uppstår tekniska problem med servrar? Vilka svårigheter stötte du på?

Under alla år av drift misslyckades diskar oftast; en gång var det problem med strömförsörjningen. Jag kommer inte ihåg några problem med andra komponenter på servern. När jag hyrde servrar från OVH och strömförsörjningen gick sönder bytte de ut den i flera veckor. Det största problemet var att servern fungerade, men periodvis fryser. Det var väldigt svårt att förklara detta för support, till slut beställde jag helt enkelt en ny server och överförde klienter till den och stängde den gamla servern efter att betalningen gått ut. Problem med diskar uppstod främst när man använde Hetzner, men när de misslyckades byttes de ut utan några frågor och ganska snabbt.

Har du en backupserver om någon av de befintliga skulle misslyckas? Har du några reservdelar lagrade i datacentret? Hur kommer bytet eller reparationen att ske?

Ja, det finns en reservserver i datacentret, som innehåller olika diskar. Detta beslut togs på grund av det faktum att hyra en cell för lagring av komponenter kostar nästan hälften av att vara värd för en server, och även en ersättningsströmkälla kan inte passa in i cellen. Om en disk går sönder kommer datacentrets anställda att byta ut den på begäran; om andra komponenter på servern misslyckas flyttas diskarna helt enkelt till en backupserver, varefter jag kommer att lösa problemet med att reparera den trasiga servern. Det är värt att notera att jag var i Selectels datacenter bara en gång, jag tog in dokument och jag levererade aldrig servrarna själv.

Vilka servrar och komponenter använder du? Hur mycket kostar allt detta?

I början av mars köpte jag en ny SuperMicro-server baserad på Intel Xeon E2288G och NVMe SSD Samsung PM983-enheter; servern kostade 223 000 rubel. Vid tidpunkten för denna intervju är den här processorn bland de tre bästa i entrådstestning www.cpubenchmark.net/singleThread.html#server-tråd. Hastigheten på webbplatser beror vanligtvis på frekvensen av en kärna, så vi kan säkert säga att webbplatser kommer att köras snabbast på en ny server med E2288G.

Tidigare har jag köpt utrustning som stöds via galtsystems.com, men eftersom kostnaden för en server baserad på Intel Xeon E5-2XXX-processorer är jämförbar i kostnad och total effekt med Intel Xeon E2288G, bestämde jag mig för att köpa en ny server för virtuell värd. Jag kommer definitivt att använda Galt Systems tjänster för virtuella servrar, eftersom det är mer lönsamt att köpa Intel Xeon E5-2XXX genom dem.

För hosting använder jag servrar med Intel Xeon E5530, E5-2665, E5-2670 och E-2288G processorer och RAM från 64 till 128 GB. Säkerhetskopieringsservern är Intel Xeon E5-2670 v2. När jag monterade de första servrarna använde jag Samsung EVO 850 500 GB SSD-enheter, men de tog slut på sin inspelningsresurs på två år. Sedan tog jag en Toshiba HK2R 4 TB, på 1.92 år användes inspelningsresursen med endast 2%. I år tog jag en Kioxia HK2.5-R (detta är ett nytt Toshiba-märke) med en kapacitet på 6 TB och bestämde mig också för att prova NVMe-enheter Samsung PM1.92 med en kapacitet på 983 TB; de är nu installerade på nya virtuella värdservrar.

Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team

Finns det tillräckligt med trafik? Hur ofta sker DDoS-attacker och hur dyrt är skyddet? Använder du någon tredjepartstjänst för att övervaka tillgängligheten?

Det är inga problem med trafiken, datacentret tillhandahåller en 1 Gbit/s kanal för varje server med en trafikgräns på 30 TB per månad, jag använder den för att överföra säkerhetskopior. Webbplatser fungerar genom en attackskyddstjänst, där den totala genomsnittliga belastningen på alla servrar inte överstiger 50 Mbit/s (detta är cirka 15 TB per månad). Under dagen når antalet förfrågningar på alla servrar 520 per sekund.

Fram till 2017 stötte jag nästan aldrig på attacker; de var enkla, de stöttes bort av datacenter. Men sedan maj 2017 började en ström av attacker, troligtvis gjorde några skrupelfria konkurrenter detta, eftersom de attackerade alla servrar slumpmässigt. Om en specifik klient attackerades skulle attackerna ske på en server. Först försökte jag proxytrafik genom attackskyddade datacenter (ihor.ru, databor.ru, ovh.ie och andra), men detta var ineffektivt. Det är värt att notera att OVH klarade attacker bra, men på grund av ökningen av ping klagade kunderna på operationshastigheten. I slutet av sommaren kontaktade jag team-host.ru, de organiserade en säker kanal över det lokala nätverket mellan datacenter, och detta stängde helt frågan om attacker. Jag skulle vilja uttrycka min djupa tacksamhet till Alexander Chernyshev, han hjälpte mig mycket i ett svårt ögonblick! Skydd mot attacker kostar halva kostnaden för att vara värd för alla servrar. För extern övervakning använder jag tjänsten monitorus.ru, som skickar en förfrågan till varje server och kontrollerar svaret. För 2018-2019 var den genomsnittliga UPPTIDEN för alla servrar 99.995 %.

Virtuell värdnätverksport
Och en krigare på området: är det möjligt att tillhandahålla värdtjänster av hög kvalitet utan ett team

Vilka stora aktörer samarbetar du med och var registrerar du dina domäner? Har det varit några kontroversiella situationer?

Jag registrerar domännamn i RU- och RF-zonerna i reg.ru. De passar mig både vad gäller servicekvalitet och kostnad. Supporten svarar snabbt och rakt på sak. Det enda obehagliga jag kan minnas är den senaste tidens ökning av kostnaden för domäner utan någon avisering. Jag registrerar utländska domäner genom resellerclub.com, de gör också ett utmärkt jobb.

Har du några råd till framtida kunder?

Jag råder dig att inte köpa virtuella servrar för små sajter, det är olönsamt. Kontrollpanelen, övervakning och administration kostar pengar eller tar tid. Detta ingår vanligtvis i hostingpriset, men slutpriset är lägre. Modernt, korrekt konfigurerat virtuellt värdskap skiljer sig lite från en server när det gäller resursallokering. Du får också en viss mängd resurser och kan använda dem för ditt avsedda ändamål.

Kronologi för projektutveckling

  • December 2007 - lansering av projektet på domänen lite-host.in. Tarifferna varierade från $0.3 för 25 megabyte till $4 för 500 megabyte. Värdskapet baserades på DirectAdmin- och Cpanel-återförsäljare.
  • 2011 - lansering av ny webbplats. Överföring till Hetzner och lansering av återförsäljartjänst. Ersätter Bpanel med WHMCS. Vid årets slut fanns det cirka 100 kunder.
  • 2012 - IPv6-stöd lades till, sedan dess har denna adressering varit tillgänglig för alla tjänster om det är tekniskt möjligt. I slutet av året tillkom möjligheten att registrera domännamn. Domäner har sedan dess sålts till ett minimalt påslag för att betala skatt. Att sälja domäner är mest avsett för användarnas bekvämlighet, det finns praktiskt taget inga intäkter från dem.
  • 2013 - lägga till möjligheten att ändra PHP-versionen från 5.2 till 5.4 via .htaccess-filen. Det är värt att notera att kontrollpanelerna vid den tiden inte stödde att ändra PHP-versionen, det var deras egna utvecklingar. Komma igång med CloudLinux för att dela resurser, denna lösning används fortfarande idag. Lansering av den första servern med ISPmanager 4 och byte till SSD-enheter, vilket ökade prestandan avsevärt. I somras lanserades försäljningen av virtuella servrar. Detta år har blivit en kraftig drivkraft för utvecklingen av tjänsten. I början av året fanns det 150 kunder och i slutet av året var det 450.
  • 2014 - lansering av ny hemsida. Telefonsupport lades till, vilket visade sig inte vara särskilt effektivt, eftersom mycket tid ägnades åt att identifiera klienten och ytterligare analysera problemet (ta reda på den exakta domänen där problemet finns, få tillgång till att logga in på adminpanelen, och så vidare). Till slut vägrade han telefonsupport. Via telefon kan du bara ge moraliskt stöd, men inte snabbt lösa problemet. Lansering av gratis hosting. Erhålla ett "Hosting Partner"-certifikat från Bitrix. I december, på grund av en kraftig ökning av växelkurserna, fattades beslut om att överföra tjänster från Europa till Ryssland.
  • 2015 - i april inträffade den första prishöjningen för kunder på grund av att renter.ru inte höll sitt löfte och höjde hyrespriset med en och en halv gånger. Vi var tvungna att höja kostnaderna för att förnya tjänster för befintliga kunder med 30 % och acceptera nya beställningar med 50 % påslag. Övergång till LSPHP från CloudLinux, tidigare använd FastCGI-anslutning. Den 1 september lanserades en ny hemsida, som har nuvarande design, och övergången till domänen lite.host gjordes.
  • 2016 - lägga till stöd för HTTP/2 och Let's Encrypt-certifikat till alla servrar. Under det första året utfärdades mer än 1000 XNUMX gratiscertifikat. Köp av den första egna servern i squadra-group.com och dess placering i pinspb.ru. På grund av att datacentret låg i ett bostadshus var det svårt att prata om tillförlitlighet. I april flyttade han till Selectel, och i slutet av året tog han en annan server för att överföra virtuella värdtjänster från renter.ru till den.
  • 2017 - installation av AI-BOLIT antivirus på servrar, samma sak revisium.com/ai. Sedan dess skannas alla filer i realtid, när de är infekterade sätter systemet restriktioner på utförandet av ett antal PHP-funktioner och skickar en infektionsrapport till klienten. På den tiden var det en innovation, praktiskt taget oöverträffad av andra hosters, även om många konkurrenter än i dag inte har realtidsskanning. Från maj till augusti pågår en kamp mot DDoS-attacker, som slutar med att man kopplar lösningen från team-host.ru, först i läget för proxysändning av trafik från renter.ru, och efter att man helt har flyttat till Selectel och kopplat skyddet direkt, vilket förbättrade kvaliteten på tjänsterna.
  • 2018 - ett försök att lansera en engelsk version av webbplatsen, ansluta PayPal för att acceptera betalningar och lägga till möjligheten att automatiskt arbeta med juridiska personer.
  • 2019 - uppdatering av taxeschemat för virtuell värd, övergivande av billiga tariffer med månatliga betalningar. I april fick jag ett registreringsbevis för varumärket lite.host.
  • 2020 - köp av en ny server baserad på Intel Xeon E2288G och NVMe driver Samsung PM983 för att lansera nya virtuella värdservrar. Hyr det första blocket för 256 adresser, innan dess användes små /29 block i Selectel, vilket var olönsamt. Lanseringen av ett nytt backupsystem, nu lagras mer än 10 kopior på delade värdtjänster under de senaste 30 dagarna, och data på enskilda webbplatser kan skapas och återställas med några få klick.

Jag skulle gärna höra din feedback. Eugene åh finns på Habré kan vem som helst ställa frågor till honom.

Källa: will.com

Lägg en kommentar